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INTEGRANTES:
AQUINO NUÑEZ, HAROLD ABEL
MACHACA LOPEZ, YISELY BRITH
Durante el siglo XX, la planificación fue cambiando, modificándose y evolucionando desde una
concepción simple hasta una planificación compleja, el cual fue absorbiendo diferentes
contextos de la vida social y política.
Por los años 80’, aquí se exigió al Estado máxima eficiencia, por lo que la planificación pasó
a ser ESTRATÉGICA CORPORATIVA, aquí tomó parámetros de la empresa privada. Ya por los
años 90’ aquí se exigieron grandes reformas, por lo que aquí la planificación debía ser en
varias dimensiones, la planificación fue SITUACIONAL y la prospectiva se reinstauró en los
procesos de gestión pública.
Actualmente, la humanidad en general, experimenta cambios radicales y acelerados como
nunca antes, sobre todo con la globalización, la interconexión mundial, entre otras cosas, es
necesario una planificación compleja, que abarque todas las dimensiones, ello induce a
crear nuevas instituciones. Este nuevo modelo de planificación compleja debe ser
multisistémica, multicéntrica, multidimensional, coordinadora y colaborativa. Además, por
la complejidad del ambiente, este planeamiento debe ser prospectiva estratégica, es decir,
mirar el largo plazo, establecer caminos al futuro.
Por lo tanto, la planificación ha sido y sigue siendo un elemento fundamental para la Gestión
Pública, el cual ha ido madurando durante las épocas de acuerdo al contexto social,
económico y político. Entonces, la planificación no es estable, por lo que seguirá
alimentándose cada día más con las diversas situaciones acorde al ambiente.
SITUACIONAL
ESTRATÉGICA
AñOS 60’
INDICATIVA
NORMATIVA