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Sesión N° 5
Implementación de la responsabilidad social
ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
Agenda de esta sesión
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Las rutas para la implementación
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Las rutas para la implementación
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La ruta analítica
Feedback y
Equipo Ejecución
•Misión, Visión, Política •Recursos •A quién van dirigidos mejora continua
•GI y expectativas •Plan de acción •Brindar medio para
•Desarrolla, coordina y •Responsables de recoger comentarios •Revisión de
•Impactos supervisa •Puntos de control ejecución comentarios
•Priorizar •Multidisciplinario y •Indicadores •Comunicación de •Adoptar y comunicar
multijerárquico •Comunicación avances cambios
•Embajadores de RS •Usar recomendaciones •Nuevo plan de acción
Análisis Planificación del
Informes
estratégico proyecto
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La ruta analítica
¿Por qué ahora? ¿Qué ha sucedido? ¿Quién quiere que esto suceda?
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Análisis estratégico
Visión y
Misión
Valores
Objetivos
Plan de Responsabilidad
estratégicos
Social y Proyectos
Específicos
Política de RS
•Impactos
•Expectativas de GI
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Equipo
• Grupo multidisciplinario
• Idealmente, de diversas áreas y niveles
jerárquicos
• Los miembros dialogan constantemente con
sus grupos de interés
• Desarrolla iniciativas de RS y puede
elevarlas a los responsables de toma de
decisiones
• Tiene acceso al máximo órgano de gobierno
de la organización o cuenta con un
miembro que es representante de este.
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Plan de trabajo
Desarrolla
puntos de
control e
indicadores
Prioriza GI
más
críticos
Recursos
internos y Comunicación
externos
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Ejecución del proyecto
Actividades
• Avance (puntos de control e indicadores)
• Comunicación
• Alta Dirección
• A los involucrados del proyecto
Indicadores
• A quienes pueden involucrarse en futuros
proyectos
Responsables • Implementar recomendaciones durante
(personas y áreas) actividades
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Informes, feedback y mejora continua
• Informes para los grupos de interés • Los comentarios permiten identificar ideas
relevantes del proyecto sobre cómo mejorar la iniciativa o iniciativas
• Pueden ser de diversos tipos: de responsabilidad social comunicadas
presentaciones, memorias, informes • Permite la revisión por parte del equipo y
técnicos, informes económicos establecer un modelo de mejora continua
• Qué destacar: cambios respecto a la para las iniciativas de responsabilidad social
situación inicial, grupos involucrados, • Permite generar nuevas iniciativas e
principales actividades e indicadores identificar nuevos grupos de interés con
• CLAVE: Incluir un método para recibir quienes se puede trabajar
comentarios
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Fin de la sesión
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