Textil San Cristóbal S.A.

Memoria 2008
Lima, Perú

1
Directorio y Gerencia

Directorio

Presidente
Ernesto Raffo Paine (hasta el 30 de setiembre del 2008)
José Carlos del Valle Castro (desde el 1º de octubre del 2008)

Directores
Eduardo Ibarra Díaz-Ufano (independiente) (hasta el 7 de abril del 2008)
Alberto Pescetto Raffo (hasta el 7 de abril del 2008)
Ernesto Fernandini Raffo(hasta el 7 de abril del 2008)
Guillermo Velaochaga Raffo (hasta el 7 de abril del 2008)
Ricardo Gómez Lazarte (desde el 8 de abril del 2008)
Fernando Badiola Cardeña (desde el 8 de abril del 2008)

Gerencia

Gerencia General
José Carlos del Valle Castro

Gerencia de Finanzas y Administración

Miguel Ortiz Saavedra (hasta el 24 de julio del 2008)

Carlos A. Caballero Melgar (desde el 25 de julio del 2008)

Gerencia Comercial
Fernando Badiola Cardeña

Gerencia de Operaciones
Ricardo Gómez Lazarte

Gerencia legal
Patricia Mendoza Franco (Hasta el 31 de diciembre 2008)

2
 CARTA A LOS ACCIONISTAS

El Agustino, 27 de Marzo del 2009

Señores Accionistas:

De acuerdo a lo dispuesto en el artículo trigésimo sexto de nuestro Estatuto Social, y

en cumplimiento de lo establecido en la Resolución CONASEV Nº 211-98-EF/94.11 y
por las Resoluciones de Gerencia General Nº 040-99-EF/94.11, Nº 147-99.EF/94.11
y Nº 096-2003-EF/94.11, nos es grato someter a consideración de la Junta
Obligatoria Anual de Accionistas, la Memoria Anual, el Balance y el Estado de
Ganancias y Pérdidas correspondiente al ejercicio 2008.

El Documento de información anual financiera de la sociedad ha sido auditado por la

firma Panez, Chacaliaza, & Asociados S.C., firma miembro de RSM Internacional,
que fuera designada por el Directorio en uso de la autorización conferida por la Junta
Obligatoria Anual del 08 de abril del 2008

EL DIRECTORIO

3
CONTENIDO

SECCIÓN I PÁGINA
Declaración de Responsabilidad 5
Entorno Económico 6

SECCIÓN II
1. Datos Generales 8
2. Descripción de Operaciones y Desarrollo 10
3. Ventas, Servicios al Cliente y Desarrollo del Producto 11
4. Organización y Recursos Humanos 12
5. Calidad y Operaciones 14
6. Resumen de la Trayectoria Profesional 16
7. Procesos Legales 19

SECCIÓN III
Resultado de las Operaciones y Situación Económica y Financiera 20
Estados Financieros-Aplicación de Resultados 21
Responsables de la elaboración y revisión de la Información Financiera 22

SECCION IV
Información relativa a los Valores inscritos 23

SECCIÓN V
Principios de Buen Gobierno Corporativo 25

4
 SECCIÓN I

Declaración de Responsabilidad:

El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo

del negocio de Textil San Cristóbal S. A. durante el año 2008. Sin perjuicio de
la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen
responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.

Lima, Marzo del 2009

José Carlos Del Valle Castro Carlos A. Caballero Melgar

Presidente del Directorio Gerente de Finanzas y Administración

5
Entorno Económico

La economía Peruana durante el año 2008, ha registrado un crecimiento del

Producto Bruto Interno de 9,8% respecto a similar período del año anterior. Esta
tasa es la más elevada de los últimos diez años de crecimiento continuo, este
crecimiento estuvo liderado por grandes actividades económicas destacando la
actividad de la Construcción (16.5%), como respuesta a la mayor inversión privada y
pública en los diversos proyectos de infraestructura y la actividad del Comercio que
mostró un crecimiento de (12.8%), sustentado en el dinamismo de la
comercialización de productos manufacturados, agropecuarios y mineros, aunque
todos los sectores de la economía registraron crecimientos importantes.

El índice de precios al consumidor mostró una tendencia positiva durante el año

2008, acumulando una inflación de 7.32% (4.94% en el 2007). En el transcurso del
año el tipo de cambio estuvo muy volátil, llegando a S/. 2.692 por dólar en el mes de
abril, cerrando al 31 de diciembre del 2008 en 3.142 (S/. 2.997 en el 2007).

Las exportaciones totales del país durante el año 2008 fueron de US $ 31,273
millones, registrándose un incremento de 12.5% con respecto al año 2007. Las
ventas al exterior del sector textil confecciones se incrementaron en un 16.6% al
acumular US$ 2,003 millones en el 2008 (US$ 1,717.7 millones en el año 2007). Las
importaciones también crecieron en un 45%.

Durante el último trimestre del 2008 se agudizó la crisis financiera mundial que tuvo
sus orígenes en la crisis hipotecaria que se experimentó en los Estados Unidos y
que provocó la quiebra de diversas entidades de la Banca de Inversión de ese país.
Esto afectó a la vez al sector financiero global, y en el segundo semestre del año
2008 a sectores económicos como la minería y la exportación. Sin embargo se
espera que este efecto sea contrarrestado con el anunciado aumento de la inversión
y gasto público

Dentro de este contexto económico Textil San Cristóbal S.A., ha desarrollado sus
operaciones, alcanzando ingresos totales por S/.134.3 MM versus S/.150.4MM del
año 2007. La empresa viene realizando mejoras operativas a través de procesos
más eficientes, mayor efectividad en los controles de calidad e incrementos en la
productividad que han permitido reducir drásticamente los resultados operativos
negativos de años anteriores. De esta manera, la Empresa pasó de tener una
pérdida operativa de S/.3.3MM en 2007 a una pérdida operativa de de S/.1.5MM en
el 2008.

La pérdida operativa de 2008 se debió principalmente a: i) menores ventas que el

año anterior y ii) mayores costos asociados al incremento de la Remuneración
Mínima Vital

Los gastos financieros netos ascendieron a S/. 7.5MM frente a los S/.9MM del año
anterior.

La diferencia en cambio generó un resultado negativo de S/.14.6MM, explicado por

la devaluación del tipo de cambio durante el 2008 (de S/.2.997 a S/3.142) aplicada a
los pasivos expresados en dólares, siendo que los resultados del Ejercicio 2008

6
muestran una pérdida neta de S/.22.7MM frente a una ganancia neta de S/.3.1MM
en 2007

Los esfuerzos de las gerencias durante el 2008 se enfocaron en la consolidación de

la operación, en la búsqueda de eficiencia a través de la mejora en la productividad y
en alcanzar niveles de excelencia en el servicio brindado a los clientes.

Asimismo, durante el 2008 se continuó con el impulso a los valores corporativos, el

desarrollo del talento interno y el cumplimiento integral de los estándares laborales y
ambientales.

El Directorio

7
 SECCIÓN II

NEGOCIO

1.- Datos Generales

TEXTIL SAN CRISTÓBAL S.A. es una sociedad anónima que tiene como domicilio
Calle Los Robles Nº 441-447, distrito de El Agustino, Provincia y Departamento de
Lima, Perú. El teléfono y fax de la empresa son el 313-3130 y el 362-4241,
respectivamente.

La empresa se constituyó como sociedad anónima por escritura pública otorgada

ante Notario Público de Lima, doctor Gastón García Rada, con fecha 09 de julio de
1942, iniciando sus operaciones en la fecha de este instrumento público. La
sociedad se encuentra inscrita en la Partida Nº 11016736 del Registro de Personas
Jurídicas de Lima.

Por escritura pública de fecha 05 de enero de 1993, ante Notario de Lima, doctor
Felipe de Osma Elías, se formalizó la fusión por absorción de Fábrica de Tejidos San
Cristóbal S.A. y Consorcio Peruano de Confecciones S.A., así como la modificación
de su objeto social.

Con fecha 08 de setiembre de 1993, ante Notario de Lima, doctor Jorge Orihuela
Iberico, se elevó a escritura pública el cambio de denominación social de Fábrica de
Tejidos San Cristóbal S.A., por el de Textil San Cristóbal S.A.

La Planta de confecciones de la sociedad se encuentra ubicada en la ciudad de

Chincha Av. F. Vega Bogardus Nº 251 Chincha, Provincia y Departamento de Ica. El
teléfono y Fax son 263- 010 y 261-453.

Los esfuerzos de las gerencias durante el 2008 se enfocaron en la consolidación de

la operación, en la búsqueda de eficiencia a través de la mejora en la productividad y
en alcanzar niveles de excelencia en el servicio brindado a los clientes.

Asimismo, durante el 2008 se continuó con el impulso a los valores corporativos, el

desarrollo del talento interno y el cumplimiento integral de los estándares laborales y
ambientales.

Por otro lado, el 28 de Abril del 2008 INDECOPI publicó el sometimiento de nuestra
empresa al procedimiento de concurso ordinario, otorgando plazo de 30 días para
que los acreedores de Textil San Cristóbal S.A. soliciten el reconocimiento de sus
créditos. Actualmente el Procedimiento se encuentra en la fase de reconocimiento
de créditos, tanto en primera como en segunda instancia.

Los ingresos del año 2008 ascendieron a S/.134.3MM (versus S/. 150.4MM del año
2007), Los gastos operativos ascendieron a S/. 25.2MM (versus S/.27.8MM del año
2007). La pérdida de operación ascendió a S/.1.5MM, versus S/.3.3MM del año
2007), los gastos financieros ascendieron a S/.7.5MM (versus S/.9.0MM del año
2007).

8
 La pérdida neta del ejercicio, después de Impuesto a la Renta, ha sido S/.22.7MM
versus una utilidad de S/.3.1MM del año 2007), debido fundamentalmente a la
diferencia en cambio desfavorable que ascendió a S/.14.6MM durante 2008.

Al 31 de diciembre del 2008 el capital social de S/. 32´123,547 es de propiedad de

19 inversionistas nacionales y 2 extranjeros, representando la participación de Scotia
Sociedad Titulizadora el 38.5879%, la de La Fiduciaria S.A. empresa domiciliada en
el Perú) el 32.8658% y la del Atlantic Security Bank (empresa domiciliada el
Panamá) el 8.5471%.

La composición accionaria de Textil San Cristóbal al 31 de diciembre del 2008 es la

siguiente:

Número de Porcentaje de
Tenencia
Accionistas Participación
Menor a 1% 13 2.4987%
Entre 1% y 5% 5 17.5002%
Entre 5% - 10% 1 8.5471%
Mayor a 10% 2 71.4537%
Total 21 100%

9
2. Descripción de Operaciones y Desarrollo

El objeto social de la empresa es la fabricación, comercialización y/o exportación de

prendas de vestir de tejido de punto.

La duración de la sociedad es indefinida, siendo su principal actividad económica la

fabricación de tejido de punto y prendas de vestir. De acuerdo a la clasificación
industrial uniforme (CIIU) de las Naciones Unidas califica en los grupos 1730 y 1810.

Textil San Cristóbal S.A. cotiza sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima y se
encuentra inscrita en el Registro Público del Mercado de Valores bajo el número
B30232.

Finalmente, Textil San Cristóbal S.A cuenta con la Certificación Internacional de

Calidad ISO9001, otorgada por Lloyds Register Quality Assurance; la certificación
BASC (Business Alliance for Secure Commerce) y la certificación WRAP,(Worldwide
Responsible Apparel Production) refrendando la óptima calidad de los productos que
fabrica la empresa, en línea con los requerimientos de los clientes extranjeros.

10
3.- Ventas, Servicios al Cliente y Desarrollo de Producto

En el año 2008 los ingresos totales ascendieron a S/. 128’177,256 vs

S/. 150,404,435 del año 2007, representando una disminución del 15% .

Asimismo, el número de prendas exportadas en el 2008 alcanzó la cifra de

3’643,183 unidades a un precio promedio unitario de US$ 12.03, frente a 4'105,299
unidades exportadas en el 2007, a un precio promedio unitario de US$ 10.85.

Durante el año 2008, la empresa consiguió avances importantes en la ejecución de

su estrategia de diferenciación, basada en calidad, innovación de productos y
adecuación permanente de sus modalidades de servicio. Así, se mantuvo la
tendencia de reducción de dispersión sobre su base de clientes, representando las
ventas a los 5 clientes de mayor participación 89% del total de ingresos en el 2008
frente a 85% en el 2007.

Por otro lado, la empresa continuó fortaleciendo la gestión de exploración comercial

enfocada al incremento de las ventas en regiones diferentes de Norteamérica. Ello
generó un crecimiento importante de la participación de las ventas a Europa, que en
el 2008 representaron el 21% frente a 17% en el 2007.

Finalmente, el ejercicio de innovación en la empresa incorporó en el 2008 nuevos

elementos: Por primera vez fueron elaboradas y presentadas colecciones completas
de prendas terminadas para la temporada Spring 2009. Se formularon también
adecuaciones y variantes importantes en modalidades de servicio para clientes clave
de nuestra cartera durante el año. Las ventas relacionadas con productos y servicios
innovados significaron una participación cercana al 30% en el 2008.

11
4. Organización y Recursos Humanos

Durante el 2008 la gestión de RRHH se concentró en reforzar la organización a

través del apoyo a la transformación cultural, buscando alineamiento con nuestros
valores corporativos, impulsando el desarrollo profesional de nuestro personal y
fomentando la mejora del clima laboral de la Empresa.

Continuando con la iniciativa de transformación cultural iniciada en el 2007, en el

2008 se instauraron diversos programas que buscan reconocer el desempeño
sobresaliente. En el 2008 también se amplió el alcance del programa de
reconocimiento a la calidad, para que destaque los mejores ejemplos de
colaboradores que reflejan un alto apego a los valores corporativos de la empresa,
dentro y fuera de la empresa.

Por otro lado, la gerencia viene realizando reuniones semanales con pequeños
grupos de los casi 200 jefes y supervisores con el fin de discutir la misión, visión y
valores de la empresa. El objetivo de estas reuniones es asegurar un entendimiento
homogéneo entre todos los líderes de la organización, fomentando también la
comunicación adecuada de estos elementos estratégicos hacia todos los niveles de
la organización.

En el frente de capacitación se lograron avances importantes, debido a la buena

coordinación entre el departamento de Gestión de Capital Humano y las áreas
operativas de la Empresa. A través de este trabajo conjunto se estructuraron y
lanzaron programas integrales de capacitación para distintos niveles de la
organización. En el caso de la Gerencia de Operaciones, el alcance del programa
incluye desde jefes y supervisores, hasta obreros. El objetivo del programa es
complementar y refrescar los conocimientos básicos del personal, de tal forma que
el personal esté siempre “certificado” y así pueda lograr un mejor desempeño en sus
labores diarias. Asimismo, en el 2008 se retomaron las clases de inglés para el
personal crítico. Las clases fueron recibidas con mucho entusiasmo por todos los
beneficiados.

Durante el 2008 se trabajaron además diversas iniciativas para reducir la rotación

del personal, definiendo con mayor claridad el perfil requerido en cada proceso de
selección, y también obteniendo mejor información del personal saliente para
entender el motivo de su salida. En el cuadro a continuación, se muestra la
evolución en el número de colaboradores de la Empresa.

Categoría 2008 2007

Funcionarios 4 6
Empleados 536 502
Operarios 2477 2297
TOTAL 3017 2805

La empresa cuenta con 17 colaboradores contratados a plazo indeterminado y 3000

a plazo fijo.

En el frente de clima laboral el departamento de bienestar puso en marcha un

programa de actividades de integración, recreación y de salud a lo largo de todo el

12
año. Todas estas actividades fueron bien recibidas por nuestros colaboradores. El
impacto del trabajo realizado en estos y otros frentes se reflejaron en una mejora en
el clima laboral de la empresa, según los resultados de la encuesta realizada en el
3er trimestre del año.

En general, consideramos que se lograron avances importantes en los frentes

prioritarios, y que en el 2009 deberemos seguir trabajando para consolidar las
mejoras logradas y así alcanzar los objetivos trazados en la visión de la Empresa.

13
5. CALIDAD Y OPERACIONES

En el año 2008 Textil San Cristóbal S.A. produjo 3,580,000 prendas que
representaron 74,400,000 minutos de costura a un valor unitario de US $ 12.14
versus 4,100,000 prendas con 82,350,000 minutos de costura a un valor de US $
11.22 del 2007.

Durante el año se continuaron los proyectos de mejora de los procesos operativos

prioritarios, logrando en varios casos los objetivos definidos y quedando trabajo
pendiente para el 2009 en algunos otros.

Entre los principales proyectos podemos mencionar la culminación del planeamiento

integrado de las operaciones, desde los procesos de desarrollo y comercial hasta el
despacho de prendas. Este proyecto ha permitido un mejor control de las
capacidades y procesos y lograr entregas a tiempo a nuestros clientes por encima
del 90%, lo cual también se ve reflejado en la drástica disminución de las
penalidades y fletes. Esto último ya se venía observando desde el segundo
semestre del 2007.

Asimismo, el proyecto de desarrollo de color, que buscaba estandarizar los

procedimientos operativos y asegurar el estricto cumplimiento de los mismos, logró
mejoras adicionales: en el proceso de tintorería de hilo los reprocesos del 2008
terminaron en 2.5% y en el de tintorería de tela en 6% (vs.3.2% y 8%
respectivamente en el 2007).

Por otro lado, el proyecto de control de mermas y desperdicios (iniciado el 2007)

permitió controlar todos los procesos productivos textiles, definiendo también
acciones de mejora para reducir los valores en los procesos de tejeduría y tintorería
de hilo

Adicionalmente, 2 proyectos nuevos se iniciaron en el 2008 con el objetivo de

consolidar y mejorar la eficiencia de los procesos: el primero, tiene como objetivo
mejorar la productividad de la planta de costura, y consistió en la implementación de
sistemas de trabajo de manufactura flexible. Esto debe continuar en el 2009, de
manera que la productividad se incremente en por lo menos 50%; el segundo fue la
mejora tecnológica en los procesos de mercerizado y acabado de tela, lo que nos
permitirá optimizar capacidad, así como mejorar la calidad de nuestros productos y
generar ahorros.

Otra mejora importante, es la disminución en la generación de prendas de segunda

calidad, la cual se redujo de 3.1% en el 2007 a 2.7% en el 2008, producto de los
proyectos de mejora de calidad que se llevaron a cabo en ambas plantas.
Asimismo, confirmando la calidad de los productos de la Empresa, en promedio se
logró mantener niveles de aceptación por encima del 95% en las auditorias
realizadas en país de destino. Para el 2009 tenemos el reto de continuar con las
mejoras operativas logradas en el 2008, continuando con el énfasis en los proyectos
de mejora de productividad y control de calidad en ambas plantas. .

Finalmente, es importante mencionar, que las auditorias de mantenimiento al

Sistema de Calidad, indicadas por la Norma ISO 9001-2000, se siguieron ejecutando
de acuerdo a lo programado, y con resultados satisfactorios. Las certificaciones
ISO, BASC y WRAP, están impactando positivamente en los procesos de la

14
empresa, en línea con los altos estándares de calidad exigidos por la nuestros
clientes.

15
6. Resumen de Trayectoria Profesional

Directorio

Ernesto Raffo Paine, Director

(Hasta el 30 de setiembre 2008)

Peruano, Administrador de Empresas, graduado en Saint Mary’s University of

Texas. Master en Dirección de Empresas en la Universidad de Piura, Director
de diversas empresas. Director desde 1995. Presidente del Directorio desde
el 2003. Tiene relación de parentesco por consanguinidad en cuarto grado
con los señores Guillermo Velaochaga Raffo, Alberto Pescetto Raffo y
Ernesto Fernandini Raffo.

José Carlos del Valle Castro

Director (desde 01 de octubre del 2008)
Peruano, graduado en Administración de Empresas en California State
University, con Maestría en Administración de Empresas, especialidad en
finanzas y estrategia corporativa, en The Wharton School of the University of
Pennsylvania, (Philadelphia, USA). Trabajó anteriormente en Wells Fargo
Bank, Standard Chartered Bank y McKinsey & Company.

Ernesto Fernandini Raffo, Director

(Hasta el 07 de abril del 2008)

Peruano, Administrador de Empresas con Magister en Finanzas. Director de

diversas empresas. Director desde 1995.

Fernando Badiola Cardeña

Director (Desde el 08 de abril del 2008)

Peruano. Ingeniero Industrial. Trabaja en la empresa desde 1987.

Anteriormente trabajó como consultor en Arthur Andersen & Co.

Alberto Pescetto Raffo, Director

(Hasta el 07 de abril del 2008)

Peruano, Administrador. Ex Gerente Financiero de Textil San Cristóbal S.A. y

actual Gerente General de Compañía Minera Caudalosa S.A. Director desde
2004.

16
 Ricardo Gómez Lazarte
Director (Desde el 08 de abril del 2008)

Peruano. Ingeniero Industrial. Trabaja en la empresa desde 1987.

Anteriormente trabajó como consultor en Arthur Andersen & Co. y como
Gerente de Producción en otras empresas del sector.

Guillermo Velaochaga Raffo, Director

(Hasta el 07 de abril del 2008)

Peruano, Abogado, graduado en la Pontificia Universidad Católica, con

Maestría en Administración de Negocios por Arthur D. Little (Boston, USA)
con especialidad en el área de evaluación de negocios. Actual Gerente
General de Los Portales S.A. y Director desde 2004.

Eduardo Ibarra Díaz Ufano, Director Independiente

(Hasta el 07 de abril del 2008)

Peruano. Abogado. Socio del Estudio San Isidro. Director de diversas

empresas.

Gerencia

Jose Carlos del Valle Castro

Gerencia General (desde 30 de abril del 2007)
Peruano, graduado en Administración de Empresas en California State
University, con Maestría en Administración de Empresas, especialidad en
finanzas y estrategia corporativa, en The Wharton School of the University of
Pennsylvania, (Philadelphia, USA). Trabajó anteriormente en Wells Fargo
Bank, Standard Chartered Bank y McKinsey & Company.

Miguel Ortiz Saavedra

Gerencia de Finanzas y Administración (Hasta julio 2008)

Peruano, graduado en Ingeniería Industrial en la Universidad de Lima.

Trabaja en la empresa desde el año 1996.

Carlos Caballero Melgar

Gerencia Central de Finanzas y Administración (Desde Julio 2008)

Peruano. Economista de la Universidad del Pacífico, con Maestría en

Administración de Empresas, especialidad en Finanzas y Estrategia
Corporativa, en la Escuela Ross de la Universidad de Michigan, USA.
Trabajó anteriormente en Grupo Apoyo, Superintendencia de AFPs, Centura
SAB e Interbank. Se unió a Textil San Cristóbal en Julio del 2008.

17
 Fernando Badiola Cardeña
Gerencia Central de Desarrollo de Producto y Ventas

Peruano. Ingeniero industrial de la Universidad Católica. Actualmente cursa

el último ciclo de la Maestría en Administración de Empresas de la
Universidad del Pacífico, Lima - Perú. Trabaja en la empresa desde 1987.
Anteriormente se desempeñó como consultor en Arthur Andersen & Co

Ricardo Gómez Lazarte

Gerencia Central de Operaciones

Peruano. Ingeniero industrial de la de la Universidad Católica. Trabaja en la

empresa desde 1987. Actualmente cursa el último año de la Maestría en
Administración de Empresas de la Universidad Católica, Lima - Perú.
Anteriormente se desempeñó como consultor en Arthur Andersen & Co. y
como Gerente de Producción en otras empresas del sector.

Patricia Mendoza Franco

Gerencia Legal

Peruana, Abogada. Graduada en la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Trabaja en el Grupo Raffo desde Octubre del 2000. Trabajó anteriormente en
el Estudio Juan José Cauvi & Asociados Abogados y en Arthur Andersen &
Co.

18
7. Procesos Legales

Textil San Cristóbal S.A. es parte de algunos litigios judiciales por resolver. Ninguno
de estos procesos implica una contingencia económica significativa para la empresa.

En cuanto a los procesos administrativos, la Sociedad se encuentra sometida al

Procedimiento Concursal Ordinario ante INDECOPI habiendo ingresado a concurso
con fecha 28 de abril del 2008, el proceso se viene desarrollando normalmente de
acuerdo a sus fases y plazos.

19
 SECCION III

Resultado de las Operaciones y situación económica y financiera de la

Sociedad al 31 de diciembre del 2008

Durante el ejercicio 2008, los ingresos totales de Textil San Cristóbal S.A.
ascendieron a S/134MM versus S/.150MM del año 2007. Las menores ventas se
explican principalmente por la incidencia estadística del alto volumen de despachos
realizados en el primer trimestre de 2007 debido a retrasos de producción
provenientes del año 2006, y por el entorno económico internacional desfavorable
para el sector durante el último trimestre del año.

La empresa viene realizando mejoras operativas a través de procesos más

eficientes, mayor efectividad en los controles de calidad e incrementos en la
productividad que han permitido reducir drásticamente los resultados operativos
negativos de años anteriores. De esta manera, la Empresa pasó de tener una
pérdida operativa de S/.3.3MM en 2007 a una pérdida operativa de de S/.1.5MM en
el 2008.

La pérdida operativa de 2008 se debió principalmente a: i) menores ventas que el

año anterior y ii) mayores costos asociados al incremento de la Remuneración
Mínima Vital

Los gastos financieros netos ascendieron a S/. 7.5MM frente a los S/.9MM del año
anterior.

La diferencia en cambio generó un resultado negativo de S/.14.6MM, explicado por

la devaluación del tipo de cambio durante el 2008 (de S/.2.997 a S/3.142) aplicada a
los pasivos expresados en dólares, siendo que los resultados del Ejercicio 2008
muestran una pérdida neta de S/.22.7MM frente a una ganancia neta de S/.3.1MM
en 2007

20
Estados financieros –Aplicación de Resultados

La pérdida neta del ejercicio 2008 de Textil San Cristóbal S.A., ascendente a S/.
22.7 MM se propone sea aplicada a Resultados Acumulados.

De aceptarse la propuesta de aplicación de resultados, el patrimonio de la sociedad

quedaría conformado como sigue:

Capital Social S/. 32,123 M

Resultados Acumulados S/. (21,279M)

Total Patrimonio S/. 10,844M

21
Responsables de la elaboración y revisión de la Información Financiera

Hasta el 24 julio del 2008, el Sr. Miguel Ortiz Saavedra se desempeñó como Gerente
de Finanzas y Administración de la sociedad, pasando luego a ocupar dicho cargo el
Sr. Carlos Caballero Melgar.

Los auditores externos para el ejercicio 2008, Panez, Chacaliaza, & Asociados S.C.,
firma miembro de RSM International han emitido un dictamen con opinión limpia
sobre los Estados Financieros de Textil San Cristóbal S.A.

Se adjunta la información financiera auditada correspondiente a los ejercicios 2007 y

2008.

22
 SECCION IV

Información relativa a los valores inscritos

Las cotizaciones mensuales de las acciones en la Bolsa de Valores de Lima

fueron:

(* valores en soles)
Apertura Máxima Mínima Cierre
Ene-06 0 0 0 0
Feb-06 0 0 0 0
Mar-06 0 0 0 0
Abr-06 0 0 0 0
May-06 0 0 0 0
Jun-06 0 0 0 0
Jul-06 0 0 0 0
Ago-06 0 0 0 0
Set-06 0 0 0 0
Oct-06 0 0 0 0
Nov-06 0 0 0 0
Dic-06 0 0 0 0

23
Agradecimiento

Hacemos manifiesto un especial agradecimiento a nuestro personal, por el constante

apoyo recibido durante este año, así como a nuestros proveedores y clientes por la
confianza depositada en la empresa.

24
25