UNIVERSIDAD ANDRES BELLO

FACULTAD DE INGENIERÍA
VIÑA DEL MAR
TRABAJO GRUPAL N°2
TERCER TRIMESTRE 2018
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Fecha de Entrega: Martes 8 de Enero de 2019 hasta las 09:00 vía correo electrónico a
francisco.yuraszeck@unab.cl
Formato de Entrega: Un informe escrito en formato PDF. Para la evaluación se tendrá
en consideración la presentación de la Tarea.
Grupos de Trabajo: Mínimo 2 alumnos y máximo 3 alumnos. No se permite la
colaboración entre grupos de trabajo.

Pregunta N°1: Suponga que hay un conjunto de 10 fuentes que generan basura. La
cantidad de basura generada en la fuente i es de ai toneladas.

Se buscar seleccionar los centros de depósito de la basura, de entre 5 potenciales

candidatos. La capacidad del depósito j es de bj toneladas. El potencial centro de depósito
j tiene un costo de construcción fj.

Por último, sean cij los costos de transportar una tonelada de basura desde la fuente i al
potencial centro de depósito j.

Formule y resuelva computacionalmente un modelo de Programación Entera que permita

escoger los centros de depósito y la política de transporte de basura que minimiza los
costos totales. Para ello genere una instancia para los parámetros dados que asegure que
al menos se construyen 2 centros de depósito en la solución óptima.

Pregunta N°2: Una empresa ha decidido expandir su capacidad de producción en el país,

construyendo una nueva planta en una de las tres ciudades seleccionadas del sur. De igual
forma también está considerando la construcción de un nuevo centro de distribución en
la misma ciudad donde decida construir su nueva planta. Sin embargo, el centro de
distribución puede no ser construido si no es rentable. Los retornos (en términos del valor
presente neto) y los requerimientos de inversión de cada una de estas alternativas se
resumen en la siguiente tabla:

Retorno (mill. de USD) Inversión (mill. de USD)

Planta en Talca
Planta en Temuco
Planta en Concepción
Centro de Distribución en Talca
Centro de Distribución en Temuco
Centro de Distribución en Concepción
8 18
6 16
9 14
5 11
4 8
6 7

La firma tiene 36 millones de dólares para el plan de inversión propuesto. El objetivo

consiste en halla la mejor alternativa de expansión que maximice el valor presente neto
total. Formule y resuelva computacionalmente un modelo de optimización que permita
decidir al respecto.
Pregunta N°3: Una compañía necesita comprar controles remotos y tiene una demanda
mensual de 800 unidades. Los controles pueden ser comprados o del proveedor A o del
B. Los precios por cantidad de cada proveedor están en la tabla abajo:

Proveedor A Proveedor B
Cantidad Precio unitario Cantidad Precio unitario
1-199 $14.00 1-149 $14.10
200-499 $13.80 150-349 $13.90
500 + $13.60 350 + $13.70

El costo por pedido es de $40 para cualquier de los proveedores y el costo de inventario
es 25% del costo unitario. ¿De cuál proveedor la compañía debe comprar y cuál es el
tamaño del pedido si el objetivo es minimizar costos?