Scopio B
Disrupci6én es la voz
Grover Pango “eW
Vildoso >)
grover_german@yahoo.es “4
nes y los procedimientos en diversos ambitos socia-
les es ya antigua ¥ parece que ha de proseguir.
Desde que aparecieron conceptos como visién y
misién, por ejemplo, es casi un deber considerarlos
en cada propésito que se inicie. Tal vez porque
finalmente “empresa” es todo lo que se organiza para
obtener algin producto.
Quizas porque nunca podra ser lo mismo lo que
pretenda una empresa comercial frente a la bisqueda de
resultados en el desarrollo de las personas, prefiero su
utilidad referencial que una adopci6n idolatrica.
Me he quedado pensando en un concepto en boga:
“disruptivo". Consiste en pensar “fuera de la caja” (otra
nocién seductora) con la finalidad de ofrecer algo
nuevo y mejor. O también una ventaja adicional a lo
existente; un plus que le dicen.
Estamos inmersos en una realidad que, con
indisimulada crueldad, puede condenar al olvido lo que
ayer nomas era una novedad. Una mentalidad
disruptiva posee tanto el atributo de estar siempre
pensando en lo que podria ser mejor, asi como tener una
sana disposicién para asumir y administrar los cambios.
Nada mas atractivo para formar a las personas que
animartlas a hacer cosas diferentes. En ello reside el genio
creador o transformador y los ejemplos abundan.
Tal vez pensando para qué rayos podia servir un pedaci-
to de alambre fue como se descubri6 el clip.
L: influencia del mundo empresarial sobre las nocio-