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Química
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Instrucciones generales: Realizar por pares. Analicen la información que se les presenta, y contesten
los planteamientos que están al final de la lectura. Fundamenten sus respuestas con respecto a los
apuntes, material académico que se revisó en clase y sus conocimientos adquiridos sobre
administración.
DCC
El Despacho de Comisionistas Comerciales (DCC), es una empresa que se dedica a prestar el servicio
de compra venta de mercancías por medio de comisionistas, es decir, personas que actúan en nombre
del dueño o del interesado en cualquier tipo de productos o a veces servicios y su ganancia era cobrar
una cantidad de dinero (comisión) por cada transacción realizada exitosamente.
El dueño del despacho observó por su cuenta que no se incrementaban las ganancias a pesar de que
el volumen de operaciones había crecido un 2% cada mes durante un trimestre. Decidió averiguar qué
sucedía. Para ello se reunió con el gerente general. Antes de la junta, se dio cuenta que no tenía idea
por dónde comenzar a pedir explicaciones, así que pensó que lo mejor sería preguntarle simplemente
qué sucedía. Ya en la reunión, el gerente general le mostró tabla tras tabla con datos que apenas se
veían en las columnas de una hoja de Excel. Le explicó al dueño que la situación se debía a que no
tenía suficiente personal para registrar y contabilizar las operaciones que los corredores comerciales
estaban realizando. Acordaron que el departamento de contabilidad debía ser reforzado al menos con
un profesional contable más.
El dueño no dudó en autorizar presupuesto para contratar al nuevo profesional. El gerente general, sin
dar mayor explicación ni comentarlo con nadie, contrató dos auxiliares contables de una escuela técnica
local, en lugar de un profesional de la universidad estatal. A pesar de haber contratado dos personas
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Taller de Administración Gerencial Ing. Química
La tercera parte de los corredores comerciales decidieron renunciar y poner una empresa que compitiera
con DCC, pues conocían el proceso y podían mejorar las condiciones si se dedicaban a cuidar los
detalles. Por su parte, el gerente general de DCC decidió contratar a dos profesionales contables más,
sin embargo, la situación de atrasos e ineficiencias seguía presentándose.
1) ¿Cuál consideran que sea la causa para que existan atrasos y actividades ineficientes?
2) ¿Cuál consideran que podría ser la solución o soluciones al problema? Sean lo más extensos
posibles, en términos
de explicar su solución y el impacto que tendría.
3) ¿Cómo podrían haber conservado a los corredores comerciales? Enumera todos los recursos que
consideren
podrían haber funcionado