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Descricao do Negocio:................................................................................................................ 4
Plano de Marketing.................................................................................................................... 7
Concorrência............................................................................................................................. 11
Conclusão ................................................................................................................................. 16
Introdução
O Presente plano de negócio visa explicar de forma coerente as actividades que irão sendo
desenvolvidos ao longo da execução do empreendimento. Com as experiencias adquiridas
nessa cadeira ficou fácil conceituar o termo empreendedorismo que por outras palavra
empreender significa assumir riscos e começar algo novo. Sabe-se que todo empreendedor
pode ser empresário, mas nem todo empresário pode ser um empreendedor. Desta forma o
empreendedor, por seu turno, age sobre algo novo, identifica uma oportunidade nova, planeja
um novo empreendimento para supri-la, junta os recursos de que necessita e lança-se para
concretizar seu sonho.
Objectivos
Objectivo Geral
Objectivos Específicos
Identificação de Oportunidade
O presente plano de negócio ira retratar as nossas acções no que diz respeito ao ponto focal do
nosso empreendimento no sector de prestação de serviços a público. Partindo deste
pressuposto o nosso grupo identificou uma oportunidade de negócio, que é de forma clara a
criação de uma reprografia e a venda de matérias Escolares.
Sector de Actividade
Devido ao tipo de oportunidade que espelha o presente plano de negócio, olhando mais para
as características dos nossos serviços, o sector de actividade encontrada é sem dúvida o sector
de prestação de serviços ao público.
Descrição do Negocio:
Sócios: Beatriz Chonguane, Caero Chico, Dalton Felizardo, Eurico Mulungo, Francisco
Jordão, Ivone Mário, Noé Luís Afonso
Características do produto
O que nos distinguira dos outros é a qualidade e eficiência dos nossos serviços e também
vamos oferecer materiais de boa qualidade, e os produtos da reprografia serão de uma boa
qualidade com objectivos de satisfazer as necessidades do cliente.
Temos como pontos atractivos a rapidez e eficiências dos nossos serviços, um preço acessível
e um bom atendimento
Localização do Negocio.
Como é sabido por todos que começar um novo negocio requere um fundo que possa
alavancar e custear as despesas iniciais de qualquer empreendimento. Sendo desta forma para
a concretização do nosso plano de negócio optamos pelo empréstimo bancário, que depois
serão reembolsados de acordo com o modelo que o banco propor.
Pesquisa do Mercado
O mercado de prestação de serviços de repografia é bastante amplo dado a falta de locais que
ofereçam um serviço digno e de uma qualidade de invejar. Hoje o sector de Reprografia fora
da venda de materiais escolares representa quase a maior demanda próximo das escolas,
fazendo com que sejam os serviços mais procurados pedindo com os serviços de lanchonete.
Este empreendimento pretende atingir o público em geral e em especial aos alunos e também
aos professores, se enquadrando no perfil de reprografia diferenciada.
Visão
elevado grau de qualidade e atendimento ao cliente, ofertando preço justo para o mercado
consumidor na área da Cidade de Chimoio e, ser reconhecida como o melhor fornecedor de
material escolar e serviços de reprografia a nível da cidade.
Missão
Um bom negoceia sempre este acompanhado por um bom fornecedor de produtos, que firma a
confiança do fornecido assim também dos consumidores. Para o nosso empreendimento
temos como fornecedores relevantes como a papelaria Clássica, a papelaria Belo Horizonte e
a Wania Trading como ilustra tabela a seguir:
Plano de Marketing
A publicidade é a alma do negócio como se diz na gira popular, partindo deste pressuposto
estratégia será realizada através da distribuição de panfletos em locais estratégicos. O
marketing boca a boca é muito expressivo e trás grandes vantagens para a empresa,
diminuindo os custos. Primaremos pela qualidade dos produtos e serviços oferecidos, fazendo
com que nossos clientes sejam os principais vendedores da empresa.
Também iremos veicular programas nas rádios para divulgação da reprografia e a atracção de
novos consumidores. Com o crescimento do empreendimento, criaremos mecanismo para a
expansão da nossa reprografia para melhor atender o mercado, no qual haverá diversas
informações sobre a empresa, seus produtos e formas de atendimento e pagamento. Criaremos
um site onde, as pessoas poderão tirar suas dúvidas, criticar e parabenizar a empresa, através
do Fale connosco. Também, os que acessarem o site, poderão conhecer a excelente estrutura
da empresa, sua preocupação com o bem-estar de todos.
Responsabilidades legais
Recursos Humanos
Para atender melhor e colaborar com os nossos clientes e também para a melhor gestão do
nosso empreendimento, a administração do nosso negócio estará encarregue a pessoal
bastante compente para lidar com a parte financeira e também a parte do tratamento com
moderação aos nossos clientes.
Para melhor gestão e administração do empreendimento apresentaremos um organigrama
funcional de organização do pessoal.
Director Contabilístico:
D
Eurico Mulungo
Director Comercial:
Caero Chico
Beatriz Chonguane
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Para uma noção mais ampla da área de recursos humanos da reprografia, especificamos a
seguir a quantidade de funcionários e seus respectivos salários. Observe a tabela a seguir:
1 1.400,00
Auxiliar de Limpeza
Plano de acção
Para isso, a empresa terá um quadro de funcionários altamente capacitados para atender com
excelência cada cliente; disponibilizará treinamentos três vezes por ano para aperfeiçoar as
habilidades e competências de seus colaboradores.
Plano Financeiro
Nesta etapa do nosso plano de negócio iremos apresentar a lista de equipamentos que serão
adquiridos com vista a dar início a execucao do nosso projecto.
Motivação
Para a elaboração deste plano de negócio o que nos levou ou o que nos motivou foi a
demanda da procura desses serviços, não só o fornecimento de ajuda a comunidade, e a
oportunidade de criação de uma empresa de renome a nível da cidade.
Quanto ao aproveitamento de lucros após o pagamento de todas as dívidas que iremos
provocar, os lucros serão divididos de acordo com o desempenho que cada membro ira
demostrar ao longo da execução do projecto.
Concorrência
A análise dos concorrentes foi realizada através de fontes secundárias, como é o caso dos
nossos futuros clientes que de antemão reclamam por alguns não saberem atender
adequadamente os cliente e também pela ma qualidade dos serviços. Constatando-se a
necessidade da oferta de Serviços de excelente qualidade e preço concorrencial justo para
atender a clientela de médio e alto poder aquisitivo, observando-se que os principais
concorrentes da nossa reprografia serão:
Centro de Copias Moraes, porém com preços muito elevados, e prestação de serviços
que satisfazem as necessidades e desejos dos clientes.
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Diferencial competitivo
Os serviços oferecidos pela reprografia serão de boa qualidade, terão excelente grau de
qualidade, sendo que esses produtos oferecidos pela reprografia estão de acordo com as
normas e padrões de regulamento das actividades económicas.
Política de preços
Plano de Vendas
Um eficaz plano de vendas faz com que nossos produtos e serviços se tornem conhecidos e
apreciados pelo público-alvo. Para atingir essa eficácia, é preciso demonstrar aos potenciais
clientes o perfil do estabelecimento. No caso, a reprografia é uma empresa ética, social
responsável e que oferece produtos e serviços de excelente qualidade. Além do público-alvo
da própria região, através do Plano de Vendas pretendemos alcançar a clientela decorrente
da pratica de qualquer actividade que envolva papéis, ou até mesmo copias,
Produtos e Serviços
Analise FOFA
Forças
Comprar de computadores de última geração para garantir um bom trabalho;
Construir instalações próprias para exercício das actividades;
Garantir um sistema eficaz de gestão da Empresa;
Possuir uma equipe de profissionais para a Empresa.
Oportunidades
Garantir a satisfação dos clientes com os serviços prestados;
Garantir a entrega no horário combinado a cada trabalho realizado com êxito;
Propor preçários acessíveis, pagamento adiantado, atribuição de bonificação.
Fraquezas
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Custos variáveis
Custos fixos
Aumento de 7%
Conclusão
Referências Bibliográficas