Municipalidad Distrital de Breña

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BREÑA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
BREÑA
PLAN OPERATIVO DE LA
SUB GERENCIA DE ESTADISTICA E
INFORMATICA
2011
PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2011Página 1 de 26

INDICE
I. Misión de la Sub Gerencia de Estadística e Informática .................................. 3
II. Visión de la Sub Gerencia de Estadística e Informática ................................... 3
III. Situación Actual de la Sub Gerencia de Estadística e Informática .................. 3

a) Localización y dependencia estructural y/o funcional ................................. 3
b) Situación Actual - Recursos Humanos .......................................................... 3
c) Situación Actual - Recursos Tecnológicos e Informáticos existentes .......... 4
d) Situación Actual - Problemática Actual ........................................................ 6
IV. Alineamiento con el Plan Estratégico Institucional y Sectorial ....................... 8

a) Objetivos Sectoriales .................................................................................... 8
b) Objetivos Institucionales .............................................................................. 8
c) Objetivos específicos .................................................................................... 8
V. Estrategias para el logro de las metas del Plan Operativo .............................. 9
VI. Programación de Actividades y/o Proyectos ................................................... 10

- Mantenimiento Preventivo de los Equipos de Cómputo …….…….…………….. 10
- Optimización del Parque Informático de PC's e Impresoras para las
DiversasÁreas del Municipio…….…….……………………………….………………….…. 11
- Migración de las Bases de Datos de Rentas y Catastro a SQL Server 2008 .. 12
- Migración de la Plataforma de Desarrollo MAGIC a un Lenguaje de uso
más Comercial Microsoft Visual Basic .NET ……..……………………………………... 13
- Implementación del Sistema de Pago en Línea para Arbitrios e Impuestos
Predial…………………………………………………………………………………………………….. 14
- Implementación de una VPN, en locales Municipales para poder
descentralizar los procesos …………………………………………………………………….. 15
- Ampliar la última Milla de Ancho de Banda a 1MB. más, para poder tener
al 100% Optima nuestra Telefonía IP ……………………………………………………... 16
- Plan de Capacitación Informático ... 17
- Adquisición de Licencias de Sistema Operativo Microsoft Windows Server
2008 (02) y Licencias de Sistemas Operativos Microsoft Windows 7 (50) ... 18
- Adquisición de Servidor (Base de Datos)…………………………………………………. 19
- Revalidación Anual de Licencias de Antivirus ………………………………………….. 20
- Adquisición de Sistemas de Seguridad Eléctrica ……………………………………... 21
- Adquisición de Sistemas de Seguridad Físicas …………………………………………. 22
VII. Ficha Técnica para la Programación de Adquisiciones Informáticas

para cada año fiscal…….……………………………………………………………………………….. 23
- Adquisiciones de Hardware …………………………………………………………………….. 23
- Adquisiciones de Sistemas de Seguridad en Redes y Datos …………………….. 24
- Adquisiciones de Software ……………………………………………………………………… 24
- Desarrollo de Sistemas ……………………………………………………………………………. 25
- Adquisiciones de Servicios Informáticos …………………………………………………. 25
- Capacitación y Fortaleza Institucional …………………………………………………….. 26

I. MISION DE LA SUB GERENCIA DE ESTADISTICA E INFORMATICA
Apoyar al logro de la misión y objetivos de la Municipalidad Distrital de Breña, mediante el

empleo de medios y equipos de informática de alta tecnología, para el correcto
tratamiento de la información.
II. VISION DE LA SUB GERENCIA DE ESTADISTICA E INFORMATICA
Asesorar y dar soporte en tecnología a las diferentes Gerencias y Sub Gerencias de la

Municipalidad a fin de que esta sea una institución altamente competitiva, con personal
calificado y asegurado en el intercambio de la información y el conocimiento.
III. SITUACION ACTUALDE LA SUB GERENCIA DE ESTADISTICA E INFORMATICA
a) Localización y dependencia estructural y/o funcional

La Sub Gerencia de Estadística e Informática es el órgano de apoyo y soporte técnico de
todas las gerencias y sub gerencias de la Municipalidad Distrital de Breña, encargado de
dirigir, supervisar, sistematizar, coordinar e integrar el sistema informático de la
Municipalidad. Está a cargo de un funcionario con categoría de jefe y depende
directamente de la Gerencia Municipal.
ORGANIGRAMA DE LA SUB GERENCIA DE ESTADISTICA E INFORMATICA
SUB GERENCIA
AREA DE AREA DE AREA DE AREA DE REDES Y

DISEÑO WEB DESARROLLO SOPORTE COMUNICACIONES
b) Situación Actual - Recursos Humanos
Cantidad de
Gestión de Proyectos y Desarrollo de Sistemas
Personal
Sub Gerente 01
Programadores de Sistemas 01
Especialistas en desarrollo de Aplicaciones WEBs 01
Soporte Técnico, Redes y Comunicaciones 02
TOTAL 5 Personas

c) Situación Actual - Recursos Tecnológicos e Informáticos existentes
SERVIDORES Cantidad
HP Proliant ML370 G5 (Rentas) 01
Procesador Intel Xeon 2.33 Ghz.
06 GB. Memoria RAM
03 Discos Duros de 146 GB. c/u SAS
HP Proliant ML350 G6 (Aplicativos MEF) 01
06 GB. Memoria RAM
02 Discos Duros de 72 GB. c/u SAS
HP Proliant ML150 G6 (Telefonía VoIP - LINUX) 01
03 GB. Memoria RAM
02 Discos Duros de 250 GB. SATA
IBM NetFinity 5500 M20 (NOVELL / VSIGMA) 01
Procesador Xeon
01 GB. Memoria RAM
04 Discos Duros de 9.1 GB.
PC Compatible E7500 (PROXY – LINUX) 01
Procesador Intel Core™2 Duo 2.93 Ghz.
02 GB. Memoria RAM
01 Disco Duro de 300 GB. SATA
PC Compatible E7500 (WEB Server – LINUX) 01
02 GB. Memoria RAM
PC Compatible E7500 (WEB Mail – LINUX) 01
02 GB. Memoria RAM
PC Compatible E7500 (WEB Server – Windows) 01
01 GB. Memoria RAM
PC Compatible Pentium 4 (DB Catastro – LINUX) 01
Procesador Intel 4.6 Ghz.
01 GB. Memoria RAM
01 Disco Duro de 40 GB. IDE
TOTAL 09

COMPUTADORAS (Desktop) Cantidad

PC Compatible 05
02 GB. Memoria RAM
01 Discos Duros de 320 GB. c/u SATA
TOTAL 05
IMPRESORAS Cantidad
Impresoras Laser
Laser Xerox Phaser 4510 01
Laser LexMark W810 01
TOTAL 02
EQUIPOS DE COMUNICACIONES Y VARIOS Cantidad

SWITCH
TRENDNET de 48 Puertos 01
D-LINK de 24 Puertos 01
10
ROUTER
CISCO 800 Series 01
01
UPS
Smart APC 01
01
GABINETE
Gabinete de Pared de 42 RU 01
Gabinete de Pared de 12 RU (p/piso) 04
05
VARIOS
Media Converter 01
Tablero Eléctrico Monofásico 02
Ecram de 1.5 mt. x 1.5 mt. 01
Lectora de CD LG Externo 01
05

SOFTWARE Cantidad
SISTEMA OPERATIVO
Linux Suse 8.0 (Freeware) 01
Linux Centos 5.5 (Freeware) 04
Novell 4.1 01
Microsoft Windows Server 2008 (Downgrade 2003) 01
Microsoft Windows 7 (Downgrade XP) 15
22
OFIMATICA
Microsoft Office Basic 2007 15
Microsoft Office XP 05
20
CALS
Microsoft Windows Server CAL 125
125
d) Situación Actual - Problemática Actual
FORTALEZAS PRINCIPALES
• Parque informático a nivel de hardware en un 80% modernizado.
• Cableado estructurado de data nuevo de categoría 6, con gabinetes de Swicth’s
distribuidos por pisos.
• Cableado estructurado de voz de categoría 5e.
• Telefonía IP con Asterix, incluidos equipos telefónicos IP y servidor HP.
• Base de datos tributaria migrada en un 70% hacia un administrador de base de
datos potente y gratuito.
• Responsabilidad en el manejo de la información.
• Actualmente se cuenta con 2 servidores HP de última generación, lo que
distribuye la carga de información de manera más eficiente.
• Se cuenta con un servidor Proxy – SQUID
• Se cuenta con un servidor WEB Server donde está alojado en Portal Electrónico
institucional (www.munibrena.gob.pe)
• Se cuenta con un servidor de Correos institucionales
• Se cuenta con acceso Internet en el Palacio Municipal
• Se cuenta con los siguientes sistemas:
o Sistema Tributario.
o Sistema Integral Administrativo (Trámite Documentario, Tesorería,
Logística, Contabilidad y Administración).
o Sistema de Catastro.
o Módulo de Archivo General
o Módulo de Comercialización
o Módulo de Certificado de Zonificación y Compatibilidad de Uso.

o Sistema de consultas en línea de estados de cuenta y duplicados de

recibo de pago por impuesto predial.
o Sistema de colas para la atención al público en el primer piso.
OPORTUNIDADES PRINCIPALES
• Implementar un Sistema Tributario, que incluya módulos como: licencias
temporales y definitivas, multas administrativas, multas tributarias y
fiscalización de predios, así como su integración con el sistema de catastro.
• Sistema de Información Gerencial.
• Reingeniería del almacenamiento de la data.
• Descentralización de los servicios de atención a los contribuyentes y vecinos.
DEBILIDADES PRINCIPALES
• Se cuenta con personal externo en el manejo del lenguaje Magic para
actualización de los sistemas implementados actualmente.
• Contamos con algunos equipos informáticos de tecnología antigua (PC’s –
impresoras – pantallas).
• Actualización de los equipos actuales, con memoria RAM y discos duros.
• Falta de apoyo logístico para la adquisición de materiales para el mantenimiento
preventivo de los equipos informáticos.
• Escasos convenios y programas de capacitación al personal de esta oficina
acorde a las nuevas tendencias tecnológicas.
• Falta de un ambiente adecuado para el mantenimiento preventivo de los
equipos que los requieran.
• Sistema tributario y de catastro no están preparados para una escalabilidad
hacia la integración de nuevas aplicaciones y nuevos requerimientos para la
toma de decisiones a nivel gerencial.
• Personal de Desarrollo.
AMENAZAS PRINCIPALES
• Poco presupuesto para la adquisición de licencias de software requeridos por las
diferentes áreas de la institución.
• No se cuenta con un grupo electrógeno para una contingencia eléctrica.
• No se cuenta con UPS profesionales para mantener los equipos servidores en
perfecto estado y seguros.
• Exigencia de los usuarios de una atención oportuna y rápida en la solicitud de
servicios, que no necesariamente son de responsabilidad de esta oficina.

IV. ALINEAMIENTO CON EL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL Y SECTORIAL
• Objetivos Institucionales
Ampliar la infraestructura y equipamiento actualizando los métodos y técnicas de los

sistemas de informática y comunicación, mediante el empleo de herramientas de alta
productividad y el soporte técnico necesario para una mejor performance en el
procesamiento de datos y poder ofrecer a la alta gerencia información para la toma de
decisiones.
• Objetivos Específicos
Procesamiento de Información
o Gestión de Rentas
o Emisión de Valores – Impuesto Predial
o Emisión de Valores – Arbitrios Municipales
Desarrollo de Sistemas
o Mantenimiento del Sistema Integrado Tributario
o Mantenimiento del Sistema Integrado Administrativo
o Mantenimiento del Sistema de Catastro
Servicio de Internet
o Mantenimiento de Internet
o Mantenimiento del Web Server
o Mantenimiento de Portal Web

V. ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE LAS METAS DEL PLAN OPERATIVO
• Identificar los avances tecnológicos en informática con la finalidad de posibilitar su

aplicación en la municipalidad.
• Establecer la estandarización en la adquisición de equipos y uso de Software.
• Estandarización de lenguaje de programación y base de datos en aplicaciones propias

del municipio.
• Fortalecer sistemas de información como soporte de gestión.
• Integrar en la red de datos todas las unidades orgánicas para compartir la información
Institucional.
• Promover y desarrollar programas de capacitación en informática al personal del Área

de Informática y de la institución.
• Establecer un programa de Soporte Técnico a los equipos informáticos de la Institución.
• Establecer mecanismos de monitoreo y evaluación del funcionamiento de equipo y rol

que cumplen.
• Levantamiento (Censar) anual del parque informático.

VI. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS
1. MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LOS EQUIPOS DE COMPUTO
• Denominación de la actividad o proyecto:

Soporte de Hardware
• Datos Generales:
Unidad Ejecutora : Sub Gerencia de Estadística e Informática
Duración : Marzo – Diciembre 2011
Costo Total : De acuerdo a disponibilidad presupuestal
• De la Actividad o Proyecto:
Descripción
Programar y brindar el apoyo de soporte técnico a las diferentes oficinas de la
municipalidad.
Objetivos
Ofrecer un servicio de forma eficiente y que contribuya a un mejor
funcionamiento de las oficinas del municipio.
• Meta Anual:
Atender la totalidad de equipos informáticos instalados en las oficinas del
municipio.
• Cobertura y/o Radio de Acción:

Todas las oficinas del municipio.
• Áreas Involucradas:
Sub Gerencia de Estadística e Informática.
• Productos Finales:
Programar el Mantenimiento preventivo de equipos informáticos, del municipio y
cumplir con la ejecución de dicho programa y eventualidades.
• Usuarios de Productos Finales:

Todas las oficinas del municipio.

2. OPTIMIZACIÓN DEL PARQUE INFORMÁTICO DE PC’S E IMPRESORAS PARA LAS

DIVERSAS ÁREAS DEL MUNICIPIO.

Adquisición de equipos de Cómputo PCS e Impresoras Láser/Matriciales
Duración : Marzo – Abril 2011
Descripción
Equipar las áreas del municipio que adolezcan de equipos de cómputo, así como
cambiar equipo antiguo por uno más moderno.
Objetivos
Ofrecer un servicio de forma eficiente y que contribuya a un mejor
funcionamiento de las oficinas del municipio.
• Meta Anual
Contar con un parque informático a nivel de hardware óptimo al 100%.

Las áreas del municipio que requieran atención según solicitud o nivel de urgencia
del requerimiento.
Equipos de cómputo e impresoras nuevas adquiridas según necesidades de cada
área problema.

Las oficinas que requieran de estos equipos de cómputo por requerimiento.

3. MIGRACIÓN DE LAS BASES DE DATOS DE RENTAS Y CATASTRO A SQL SERVER 2008

Migración de Base de Datos de Rentas y Catastro
Duración : Marzo – Julio 2011
Descripción
Migrar las bases de datos de rentas y catastro hacia un manejador de base de
datos confiable, seguro y robusto como lo es SQL Server 2008.
Objetivos
Tener a buen recaudo la información histórica y actual de rentas y catastro.
• Meta Anual:
Tener migrado al 100% la información de rentas y catastro de los servicios antiguos.

Sub Gerencia de Estadística e Informática
Gerencia de Administración Tributaria y Rentas
Sub Gerencia de Catastro
Base de datos completamente migradas y estables en entorno SQL Server 2008.


4. MIGRACIÓN DE LA PLATAFORMA DE DESARROLLO MAGIC A UN LENGUAJE DE USO

MÁS COMERCIAL MICROSOFT VISUAL BASIC .NET

Desarrollo de nueva plataforma de Sistema Integrado de Rentas.
Descripción
Desarrollar un nuevo sistema integrado de rentas, acorde a las exigencias de las
áreas involucradas en los procesos.
Objetivos
Mantener los estándares de calidad, seguridad y consistencia efectiva de la
información en cada uno de los procesos llevados a cabo por las áreas
involucradas en la gerencia de administración tributaria y rentas.
• Meta Anual:
Tener desarrollado al 100% el sistema integrado de rentas.

Sub Gerencia de Fiscalización
Sub Gerencia de Control y Recaudación
Sub Gerencia de Comercialización
Sistema Integrado de Rentas.

Sub Gerencia de Fiscalización
Sub Gerencia de Control y Recaudación
Sub Gerencia de Comercialización

5. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE PAGO EN LÍNEA PARA ARBITRIOS E IMPUESTO

PREDIAL

Implementación del sistema de pago en línea para arbitrios e impuesto predial a
través de agencias bancarias.
Proveedor : Ryan Villar Urdanivia
Duración : Marzo – Mayo 2011
Descripción
Desarrollar un sistema web que permita a las entidades bancarias realizar pagos
en línea sobre la deuda de los contribuyentes de la entidad municipal.
Objetivos
Desarrollar una aplicación la cual pueda ser utilizada por cualquier entidad
bancaria, acceso en línea a la deuda de los contribuyentes, generación de
voucher de pagos, generación de reportes de pago, proceso de descarga de
deuda.
• Meta Anual:
Contar con una mejor recaudación de los tributos, a través de los pagos en bancos.

Sub Gerencia de Estadística e Informática, Gerencia de Administración Tributaria y
Rentas, Sub Gerencia de Tesorería.
Sub Gerencia de Tesorería
Sistema Web de Pagos en Línea.


6. IMPLEMENTACIÓN DE UNA VPN, EN LOCALES MUNICIPALES PARA PODER

DESCENTRALIZAR LOS PROCESOS

Implementación de redes privadas virtuales para descentralización de procesos
tributarios.
Proveedor : NEXTEL
Descripción
Implementar una solución VPN (Red Privada Virtual) para poder enlazar las
MicroComisarías a nuestra red informática del municipio.
Objetivos
Desarrollar una solución de red de datos inalámbrica que nos permita
descentralizar nuestros procesos municipales donde interactúa el
contribuyente, hacia puntos ubicados fuera del municipio.
• Meta Anual:
Contar con una mejor recaudación de los tributos, a través de los pagos en los
puntos descentralizados.

Sub Gerencia de Estadística e Informática, Gerencia de Administración Tributaria y
Rentas, Sub Gerencia de Tesorería, 03 Micro Comisarías.
03 Micro Comisarías
VPN Municipalidad Distrital de Breña.

03 Micro Comisarías

7. AMPLIAR LA ÚLTIMA MILLA DE ANCHO DE BANDA A 1MB. MAS, PARA PODER TENER
AL 100% OPTIMA NUESTRA TELEFONÍA IP

Upgrade Ultima Milla Servicio Internet Oro Corporativo.
Proveedor : Yachay Telecomunicaciones S.A.C.
Descripción
Upgrade Ultima Milla Internet Oro Corporativo a 2 Mbps.
Objetivos
Contar con un servicio que nos permita tener por separado Internet (Datos), y la
telefonía IP (Voz), pudiendo de esta manera administrar el ancho de banda de
manera eficiente.
• Meta Anual:
Contar con una mejor calidad del servicio de intercomunicación e implementar el
servicio al Contribuyente vía telefónica.

Palacio Municipal de Breña
03 Micro Comisarías.
Todas.
VoIP de la Municipalidad Distrital de Breña.

Todos.

8. PLAN DE CAPACITACIÓN INFORMÁTICO
• Denominación de la Actividad oProyecto:

Capacitación del personal informático en las nuevas tendencias tecnológicas del
mercado.
Duración : Marzo – Diciembre 2011
Descripción
Capacitar al personal informático a través de cursos de actualización en las áreas
de programación, manejo de Base de Datos, administración de Redes y
Seguridad en la Información.
Objetivos
Contar con personal eficiente que permita desarrollar proyectos informáticos en
atención a los requerimientos de las oficinas del municipio.
• Meta Anual:
Analizar y Desarrollar un nuevo sistema a implementarse en el Municipio.

Profesionales IT Developers.


9. ADQUISICIÓN DE LICENCIAS DE SISTEMA OPERATIVO MICROSOFT WINDOWSSERVER

2008 (02) Y LICENCIAS DE SISTEMA OPERATIVO MICROSOFT WINDOWS 7 (50)

Licenciamiento del uso de los sistemas operativos que están en calidad de software
de uso ilegal.
Descripción
Licenciar los sistemas operativos que no cuenten con licencia de uso.
Objetivos
Erradicar el uso de sistemas operativos Microsoft Windows XP, que no cuenten
con licencia de uso. (Windows 7 Downgrade Windows XP)
• Meta Anual:
Contar con equipos PC’s que tengan licencia de uso del sistema operativo.

Ámbito Institucional.
Licencias de sistema operativo, software de uso legal.


10. ADQUISICIÓN DE SERVIDOR (BASE DE DATOS)

Adquisición de servidor de última generación para la administración de las bases de
datos de los sistemas informáticos de la municipalidad.
Duración : Marzo – Setiembre 2011
Descripción
Adquirir un servidor de última generación para usarlo como administrador de
base de datos.
Objetivos
Tener un control centralizado y estandarizado de las bases de datos usadas por
los sistemas informáticos implementados y por desarrollarse.
• Meta Anual:
Migrar toda la información contenida en las bases de datos actuales.

Servidor de base de datos de la municipalidad de breña.


11. REVALIDACIÓN ANUAL DE LICENCIAS DE ANTIVIRUS

Revalidación Anual de las licencias por el uso de Antivirus.
Duración : Marzo 2011 – Marzo 2012
Descripción
Revalidar la licencia anual del uso del antivirus instalado en las PCS y servidores
del municipio.
Objetivos
Controlar los ataques internos y externos de virus comunes, troyanos, y demás
infecciones causadas por el uso de recursos informáticos en el municipio.
• Meta Anual:
Tener protegida, aislada y desinfectada la red informática del municipio.

Licencias por uso de Antivirus para PC’s y Servidores.


12. ADQUISICION DE SISTEMAS DE SEGURIDAD ELECTRICA

Adquisición de sistemas UPS para la seguridad eléctrica.
Duración : Marzo– Abril 2011
Descripción
Adquirir sistemas UPS redundantes para evitar daños en los equipos
informáticos.
Objetivos
Evitar daños en la data contenida en los servidores informáticos del municipio,
que pueden ser ocasionados por bajas de tensión en el fluido eléctrico.
• Meta Anual:
Mantener operativos los servidores informáticos, evitando perdida de data ante
cualquier problema con el fluido eléctrico.

Sistema UPS en Línea Administrable redundante.


13. ADQUISICION DE SISTEMAS DE SEGURIDAD FISICAS

Adquisición de sistemas de seguridad físicas
Descripción
Adquirir un Firewall Gigabit Ethernet.
Objetivos
Evitar posibles intrusiones externas a nuestra red de datos del municipio.
• Meta Anual:
Contar con sistemas de seguridad de redes que permitan realizar los procesos en
línea implementados con total garantía y confianza.

Sistema de Seguridad de Redes.


FICHA TECNICA PARA LA PROGRAMACION DE ADQUISICIONES

INFORMATICAS PARA CADA AÑO FISCAL
I. Adquisiciones de Hardware:
Presupuesto Aprox. Asignado S/. 152,060.00
PRESUPUESTO FUENTE DE
TIPO DE EQUIPO CANTIDAD
ASIGNADO FINANCIAMIENTO (*)
Computadoras (Estación de Trabajo) 15 21,000.00 2
Servidores
- HP Proliant 370 G6 2 58,000.00 2
Impresoras
- Laser mediano volumen (Xerox 4 18,500.00 2
Pasher 4510)
- Laser alto volumen (Lexmark 2 23,100.00 2
W830)
- Matriciales (EPSON FX-890) 6 8,000.00 2
Ticketera
- Dispensor Multimedia de Tickets 1 15,000.00 2
para Sistema de Atención en Cola
Monitor
- LCD de 52” para Sistema de Tickets 1 2,000.00 2
para Atención en Cola
Proyector
- EPSON PowerLite X10+ 1 2,560.00 2
Accesorios
- KVM de 8 Puertos 1 800.00 2
Discos Duros
2
- HP SAS Enterprise 146 GB. 2 2,100.00
Sistema de Refrigeración para

Servidores
- BOSCH LMN D9000BTU 1 1,000.00 2

(*) 1: Propio. 2: Proveniente de otras fuentes de la Institución. 3: Cooperación Internacional. 4: Otros.

II. Adquisiciones de Sistemas de Seguridad en Redes y Datos:
TIPO DE EQUIPO CANTIDAD
Sistemas de Seguridad Físicas
- FIREWALL GIGABIT ETHERNET 1 12,500.00 2
Sistemas de Seguridad Eléctricos

- UPS Administrable 1 8,000.00 2
III. Adquisiciones de Software:

TIPO DE SOFTWARE CANTIDAD
Manejador de base de Datos
- Microsoft SQL Server 2008 1 20,000.00 2
Enterprise
Licencias
Sistemas Operativos
- Licencias Microsoft Windows 2 12,000.00 2
Server 2008 R2
- Licencias Microsoft Windows 7 50 12,000.00 2
Ultimate
- Licencias CAL para Microsoft SQL 120 15,000.00 2
Server 2008 R2
Herramientas de Productividad
- Microsoft Visual Studio 2010
1 1,500.00 2
Ultimate
Herramientas de Seguridad
- Renovación de Licencias Antivirus 120 7,500.00 2
ESET (NOD32)

IV. Desarrollo de Sistemas:

TIPO DE
FUNCIONABILIDAD FUENTE DE
DESARROLLO PRESUPUESTO
TIPO DE EQUIPO FINANCIAMIENTO
Mono Por ASIGNADO
Red Intranet Internet Propio (*)
Usuario Tercero
Migración de la
Plataforma de
Desarrollo MAGIC a
Microsoft Visual Studio X X X X 80,000.00 2
2010. (Visual Basic .NET
con CrystalReport)
Sistema de Pago en
X X X X 7,000.00 2
Línea
V. Adquisiciones de Servicios Informáticos:

EJECUCIÓN FUENTE DE
PRESUPUESTO
DESCRIPCIÓN Fecha de Fecha de FINANCIAMIENTO
ASIGNADO
Inicio Término (*)
Mantenimiento de Equipos de
01/03/2011 31/12/2011 13,000.00 2
Cómputo
Migración de las Bases de Datos de
01/03/2011 30/04/2011 3,000.00 2
Rentas y Catastro
Implementación de VPN (Pago
01/03/2011 29/02/2012 20,160.00 2
Anual)
Ampliación de Ancho de Banda del
01/03/2011 31/03/2011 5,400.00 2
Servicio de Internet a 2 Mbps.

VI. Capacitación y Fortaleza Institucional:

EJECUCIÓN FUENTE DE
PRESUPUESTO
DESCRIPCIÓN Fecha de Fecha de FINANCIAMIENTO
ASIGNADO
Inicio Término (*)
Capacitación a Usuarios
- Ofimática (Word, Excel, Power Point) 01/03/2011 31/12/2011 10,000.00 2
Capacitación al Personal Informático
- Network Administrator 01/03/2011 31/12/2011 6,500.00 2

- LINUX Administrator 01/03/2011 31/12/2011 6,500.00 2
- SQL Server DB Avanzado Administrator 01/03/2011 31/12/2011 5,000.00 2
- Programación Avanzada en Visual Studio 01/03/2011 31/12/2011 10,000.00 2
2010
- Especialista en Producción Multimedia 3D 01/03/2011 31/12/2011 1,000.00 2
- WEB Designer Professional 01/03/2011 31/12/2011 800.00 2
- PHP Developer 01/03/2011 31/12/2011 800.00 2

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PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2011Página 1 de 26

II. Visión de la Sub Gerencia de Estadística e Informática ................................... 3

III. Situación Actual de la Sub Gerencia de Estadística e Informática .................. 3

IV. Alineamiento con el Plan Estratégico Institucional y Sectorial ....................... 8

V. Estrategias para el logro de las metas del Plan Operativo .............................. 9

VI. Programación de Actividades y/o Proyectos ................................................... 10

VII. Ficha Técnica para la Programación de Adquisiciones Informáticas

PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2011Página 2 de 26

I. MISION DE LA SUB GERENCIA DE ESTADISTICA E INFORMATICA

Apoyar al logro de la misión y objetivos de la Municipalidad Distrital de Breña, mediante el

II. VISION DE LA SUB GERENCIA DE ESTADISTICA E INFORMATICA

Asesorar y dar soporte en tecnología a las diferentes Gerencias y Sub Gerencias de la

III. SITUACION ACTUALDE LA SUB GERENCIA DE ESTADISTICA E INFORMATICA

a) Localización y dependencia estructural y/o funcional

ORGANIGRAMA DE LA SUB GERENCIA DE ESTADISTICA E INFORMATICA

AREA DE AREA DE AREA DE AREA DE REDES Y

b) Situación Actual - Recursos Humanos

PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2011Página 3 de 26

c) Situación Actual - Recursos Tecnológicos e Informáticos existentes

PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2011Página 4 de 26

COMPUTADORAS (Desktop) Cantidad

EQUIPOS DE COMUNICACIONES Y VARIOS Cantidad

PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2011Página 5 de 26

d) Situación Actual - Problemática Actual

PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2011Página 6 de 26

o Sistema de consultas en línea de estados de cuenta y duplicados de

PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2011Página 7 de 26

IV. ALINEAMIENTO CON EL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL Y SECTORIAL

Ampliar la infraestructura y equipamiento actualizando los métodos y técnicas de los

PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2011Página 8 de 26

V. ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE LAS METAS DEL PLAN OPERATIVO

• Identificar los avances tecnológicos en informática con la finalidad de posibilitar su

• Establecer la estandarización en la adquisición de equipos y uso de Software.

• Estandarización de lenguaje de programación y base de datos en aplicaciones propias

• Fortalecer sistemas de información como soporte de gestión.

• Promover y desarrollar programas de capacitación en informática al personal del Área

• Establecer un programa de Soporte Técnico a los equipos informáticos de la Institución.

• Establecer mecanismos de monitoreo y evaluación del funcionamiento de equipo y rol

• Levantamiento (Censar) anual del parque informático.

PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2011Página 9 de 26

VI. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

1. MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LOS EQUIPOS DE COMPUTO

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• Cobertura y/o Radio de Acción:

• Usuarios de Productos Finales:

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2. OPTIMIZACIÓN DEL PARQUE INFORMÁTICO DE PC’S E IMPRESORAS PARA LAS

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3. MIGRACIÓN DE LAS BASES DE DATOS DE RENTAS Y CATASTRO A SQL SERVER 2008

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4. MIGRACIÓN DE LA PLATAFORMA DE DESARROLLO MAGIC A UN LENGUAJE DE USO

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5. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE PAGO EN LÍNEA PARA ARBITRIOS E IMPUESTO

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