Ar 2017 Hrum PDF

RENEWED GROWTH
AND PROFITABILITY
Laporan tahunan
annual report 2017
RENEWED GROWTH
AND PROFITABILITY
Fundamental keuangan yang lebih kuat,
volume produksi yang lebih tinggi, dan
operasi yang lebih efisien—tiga faktor kunci
ini memastikan pertumbuhan kinerja jangka
panjang Perseroan terus terjaga, di tengah
kondisi pasar yang sarat ketidakpastian.
Laporan Tahunan 2017 ini memaparkan
kondisi Perseroan yang semakin kokoh
dan matang dalam meraih peluang yang
ada sekarang, memacu pertumbuhan di
masa mendatang untuk terus mencatat
profitabilitas.
Stronger financial fundamentals, higher production
volume, and more efficient operations—these
three key factors ensure the Company’s long-term
performance growth going forward, amidst an
industry rife with uncertainties. This 2017 Annual
Report describes how the Company’s renewed
strength and maturity in capitalizing on existing
opportunities boosts future growth as the Company
stays on the path of profitability.
Istilah atau singkatan untuk mendefinisikan PT Harum Energy Tbk dan anak perusahaan atau perusahaan
asosiasinya dalam laporan tahunan 2017
The use of terms/abbreviations to define PT Harum Energy Tbk and its subsidiaries/associate companies in annual
report 2017 :
PT Harum Energy Tbk : Harum Energy, Perseroan (The Company)

PT Mahakam Sumber Jaya : MSJ
PT Layar Lintas Jaya : LLJ
PT Tambang Batubara Harum : TBH
PT Santan Batubara : SB
PT Lotus Coalindo Marine : LCM
PT Karya Usaha Pertiwi : KUP
2 PT Harum Energy Tbk / Laporan Tahunan 2017
Daftar Isi
Table of Contents
4
KINERJA 2017 6 Ikhtisar Keuangan 12 Penghargaan dan Sertifikasi 2017
2017 Performance Financial Highlights Awards and Certifications 2017
8 Ikhtisar Kinerja Saham 14 Laporan Dewan Komisaris
Share Performance Highlights Board of Commissioners Report
10 Peristiwa Penting 2017 18 Laporan Direksi
Significant Events 2017 Board of Directors Report
24
Profil Perusahaan 26 Visi dan Misi 36 Lokasi Tambang
Company Profile Vision and Mission Mine Locations
28 Sekilas Harum Energy 37 Struktur Organisasi
Harum Energy in Brief Organization Structure
30 Jejak Langkah 38 Sumber Daya Manusia
Milestones Human Resources
32 Struktur Kepemilikan Perseroan 42 Informasi Perusahaan
Corporate Ownership Structure Corporate Information
33 Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
44
ANALISIS DAN 46 Tinjauan Industri 58 Penggunaan Dana Hasil
PEMBAHASAN Industry Review Penawaran Umum
Use of Public Offering Proceeds
MANAJEMEN 48 Tinjauan Operasional
Management Operational Review 59 Struktur Permodalan dan
Discussion and Kebijakan Atas Struktur
49 Penerapan Standar Akuntansi
Permodalan
Analysis Keuangan
Capital Structure and
Adoption of Financial Accounting
Capital Structure Policy
Standards
60 Perbandingan Target dan
50 Kinerja Keuangan
Realisasi tahun 2017
Financial Performance
Comparison of 2017 Target and
58 Kebijakan Dividen Realization
Dividend Policy
61 Proyeksi tahun 2018
2018 Projection
2017 annual report / PT Harum Energy Tbk 3
62
TATA KELOLA 64 Tata Kelola Perusahaan 93 Fungsi Nominasi dan
PERUSAHAAN Good Corporate Governance Remunerasi
Good Corporate Nomination and Remuneration
66 Rapat Umum Pemegang Saham
Governance Function
General Meeting of Shareholders
95 Sekretaris Perusahaan
71 Dewan Komisaris
Corporate Secretary
Board of Commissioners
97 Keterbukaan Informasi
75 Profil Dewan Komisaris
Information Disclosure
Profile of the Board of
Commissioners 100 Audit Internal
Internal Audit
79 Direksi
Board of Directors 103 Kode Etik
Code of Conduct
85 Profil Direksi
Profile of the Board of Directors 103 Manajemen Risiko
Risk Management
88 Remunerasi Direksi dan
Komisaris 106 Perkara Hukum dan
Board of Commissioners and Sanksi Administratif
Board of Directors Remuneration Legal Disputes and
Administrative Sanctions
88 Komite di bawah
Dewan Komisaris 107 Penerapan Rekomendasi
Committees under the Board of Tata Kelola Perusahaan
Commissioners Implementation of Corporate
Governance Recommendations
88 Komite Audit
Audit Committee
114
TANGGUNG 116 Tanggung Jawab 122 Menjaga Kelestarian
JAWAB SOSIAL Sosial dan Lingkungan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Maintaining Environmental
PERUSAHAAN Responsibility Sustainability
Corporate Social
Responsibility 118 Kegiatan Tanggung Jawab 123 Kesehatan dan
Sosial Perusahaan di Tahun 2017 Keselamatan Kerja (K3)
Corporate Social Responsibility Occupational Health and
Activities in 2017 Safety (OHS)
118 Pemberdayaan Masyarakat
Secara Berkelanjutan
Sustainable Community
Empowerment
126 128
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI dan LAPORAN KEUANGAN
Dewan Komisaris TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS Konsolidasian
LAPORAN TAHUNAN 2017 PT HARUM ENERGY TBK
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS and Consolidated
board of Commissioners ON THE ACCOUNTABILITY OF Financial Statements
ANNUAL REPORT 2017 PT HARUM ENERGY TBK
Kinerja 2017
2017 Performance
6 PT Harum Energy Tbk / Laporan Tahunan 2017 Kinerja 2017
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam USD) (in USD)
Summary of Consolidated Statements of

Ikhtisar Laporan Laba Rugi dan
2017 2016 2015 Profit or Loss and Other Comprehensive
Penghasilan Komprehensif Konsolidasian
Income
Pendapatan 325,599,861 217,121,593 249,328,849 Revenues
Laba kotor 111,886,648 67,988,401 45,840,128 Gross profit
Laba sebelum bunga, pajak, penyusutan Earnings before interest, tax, depreciation and
84,410,985 44,563,348 12,389,585
dan amortisasi (EBITDA) amortization (EBITDA)
Laba (rugi) sebelum pajak 73,030,968 29,391,728 (17,690,193) Profit (loss) before tax
Laba (rugi) bersih tahun berjalan 55,748,001 17,979,743 (18,996,829) Net profit (loss) for the year
Diatribusikan kepada : Attributable to :
Pemilik entitas induk 45,278,605 13,349,751 (19,245,125) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 10,469,396 4,629,992 248,296 Non-controlling interests
Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan 54,979,076 17,860,380 (12,272,743) Total comprehensive income (loss) for the year
Diatribusikan kepada : Attributable to :
Pemilik entitas induk 44,431,120 13,272,300 (12,449,245) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 10,547,956 4,588,080 176,502 Non-controlling interests
Laba per saham dasar 0.01739 0.00502 (0.00714) Basic earnings per share
Ikhtisar Laporan Posisi Keuangan Summary of Consolidated Statements of
Konsolidasian Financial Position
Aset lancar 314,799,790 268,174,019 225,450,032 Current assets
Aset tidak lancar 144,643,281 145,191,834 155,203,973 Noncurrent assets
Jumlah aset 459,443,071 413,365,853 380,654,005 Total assets
Liabilitas jangka pendek 57,754,920 52,932,232 32,609,650 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 5,827,429 5,003,300 4,614,692 Noncurrent liabilities
Jumlah liabilitas 63,582,349 57,935,532 37,224,342 Total liabilities
Kepentingan nonpengendali 80,563,920 73,330,518 71,379,326 Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas yang dapat diatribusikan 315,296,802 282,099,803 272,050,337 Total Equity attributable
kepada pemilik entitas induk to owners of the Company
Jumlah ekuitas 395,860,722 355,430,321 343,429,663 Total equity
Analisis Rasio Ratio Analysis
Rasio usaha Operating ratio
Marjin laba kotor 34.4% 31.3% 18.4% Gross profit margin
Marjin EBITDA 25.9% 20.5% 5.0% EBITDA margin
Marjin laba sebelum pajak 22.4% 13.5% -7.1% Income profit before tax margin
Marjin laba bersih yang diatribusikan Net income profit attributable to owners of
13.9% 6.1% -7.7%
kepada pemilik entitas induk the Company margin
Laba bersih yang diatribusikan kepada Net income profit attributable to owners of
pemilik entitas induk the Company
- Terhadap jumlah aset 9.9% 3.2% -5.1% - On total assets
- Terhadap ekuitas yang dapat 14.4% 4.7% -7.1% - On equity attributable to owners of the
diatribusikan kepada pemilik entitas Company
induk
Rasio Keuangan Financial Ratio
Rasio lancar 5.5x 5.1x 6.9x Current ratio
Rasio jumlah liabilitas terhadap
0.1x 0.1x 0.1x Total liabilities to total assets ratio
jumlah aset
Rasio jumlah liabilitas terhadap ekuitas
Total liabilities to total equity attributable to
yang dapat diatribusikan kepada pemilik 0.2x 0.2x 0.1x
owners of the Company ratio
entitas induk
Rasio utang bersih/(kas bersih)
(3.2)x (5.2)x 15.8x Net debt/(net cash) to EBITDA ratio
terhadap EBITDA
2017 Performance 2017 annual report / PT Harum Energy Tbk 7
Pendapatan (dalam juta USD) Jumlah Aset (dalam juta USD)

Revenues (in million USD) Total Assets (in million USD)
350 500
300
326 400 459
250
381 413
200 249 300
217
150
200
100
100
50
0 0
2015 2016 2017 2015 2016 2017
Laba Kotor (dalam juta USD) Jumlah Liabilitas (dalam juta USD)
Gross Profit (in million USD) Total Liabilities (in million USD)
120
100 80
70
80 112
60
64
60 50 58
40
68
40 30 37
46 20
20
10
0 0
2015 2016 2017 2015 2016 2017
Laba (Rugi) Bersih (dalam juta USD) Jumlah Ekuitas (dalam juta USD)
Net Profit (Loss) (in million USD) Total Equity (in million USD)
60 400
50
56 350 396
40
300 343 355
30
250
20
200
10
2015 18
0 100
-10 (19) 2016 2017 50

-20 0
2015 2016 2017
Ikhtisar Kinerja SAHAM

Share Performance Highlights
KINERJA SAHAM HRUM 2017

HRUM SHARE PERFORMANCE 2017
Volume Perdagangan Harga Saham

dalam lembar Saham dalam Rupiah
Transaction Volume Share Price
in Shares in Rupiah
40,000,000 3,000
2,800
35,000,000
2,600
30,000,000
2,400
25,000,000
2,200
20,000,000 2,000
1,800
15,000,000
1,600
10,000,000
1,400
5,000,000
1,200
- 1,000
Kuartal I 2016 Kuartal II 2016 Kuartal III 2016 Kuartal IV 2016 Kuartal I 2017 Kuartal II 2017 Kuartal III 2017 Kuartal IV 2017
Quarter I 2016 Quarter II 2016 Quarter III 2016 Quarter IV 2016 Quarter I 2017 Quarter II 2017 Quarter III 2017 Quarter IV 2017
Periode
Period
Volume Perdagangan Harga Dalam Rupiah

Transaction Volume Price in Rupiah
Jumlah Saham
Volume
Harga Harga Harga Beredar
Periode Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Tertinggi Terendah Penutupan Number of
Period Transaction Market Capitalization
Highest Price Lowest Price Closing Price Outstanding
Volume
Shares
Q1 - 2016 Rp935 Rp585 Rp880 60,134,000 2,703,620,000 Rp2,379,185,600,000
Q2 - 2016 Rp1,000 Rp775 Rp820 43,198,000 2,703,620,000 Rp2,216,968,400,000
Q3 - 2016 Rp1,380 Rp805 Rp1,045 257,485,200 2,703,620,000 Rp2,825,282,900,000
Q4 - 2016 Rp2,700 Rp1,055 Rp2,140 1,470,491,800 2,703,620,000 Rp5,785,746,800,000
Q1 - 2017 Rp2,750 Rp1,920 Rp2,440 505,379,800 2,703,620,000 Rp6,596,832,800,000
Q2 - 2017 Rp2,880 Rp1,970 Rp1,995 312,414,000 2,703,620,000 Rp5,393,721,900,000
Q3 - 2017 Rp2,510 Rp1,970 Rp2,140 246,355,200 2,703,620,000 Rp5,785,746,800,000
Q4 - 2017 Rp2,460 Rp1,970 Rp2,050 126,421,100 2,703,620,000 Rp5,542,421,000,000

Peristiwa Penting 2017

Significant Events 2017
Mei
May
Maret
March
PT Mahakam Sumber Jaya (“MSJ”) menerima penghargaan MSJ menerima penghargaan dari Gubernur Kalimantan
Kecelakaan Kerja Nihil (Zero Accident Award) dari Timur terkait program pencegahan dan penanggulangan
Gubernur Kalimantan Timur. HIV & AIDS di tempat kerja.
PT Mahakam Sumber Jaya (“MSJ”) received the Zero Accident MSJ received award from the Governor of East Kalimantan
Award from the Governor of East Kalimantan. related to the HIV and AIDS prevention program at workplaces.
Mei
May
Saham Perseroan (HRUM) masuk dalam MSCI Indo Small Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham
Cap Index versi Morgan Stanley. Tahunan dan Paparan Publik pada tanggal 23 Mei 2017.
The Company’s shares (ticker code: HRUM) was included in The Company conducted an Annual General Meeting of
the Morgan Stanley’s MSCI Indo Small Cap Index. Shareholders (“GMS”) and a Public Expose on 23 May 2017.
Juni
June
MSJ menerima penghargaan dengan kategori HIJAU Perseroan memperpanjang fasilitas pinjaman
terkait kegiatan pengelolaan lingkungan hidup. sindikasinya hingga 30 Juni 2021.
MSJ received the GREEN category award related to the The Company extended its syndicated loan facilities to 30
environmental management activities. June 2021.
Agustus
August
Saham Perseroan (HRUM) masuk dalam penghitungan Indeks KOMPAS100.

The Company’s shares (HRUM) was included in the KOMPAS100 Index.
September
September
MSJ menerima penghargaan ASEAN Energy Awards 2017 - 1st Runner Up - Corporate Social Responsibility Category.
MSJ received ASEAN Energy Awards 2017 - 1st Runner Up - Corporate Social Responsibility Category.
November
November
MSJ menerima penghargaan KUKAR CSR Award II 2017 MSJ menerima penghargaan Pelaku Usaha Tambang
PLATINUM - Kategori SMART - Sektor Bidang Usaha Peduli Lingkungan dalam Reklamasi Hutan.
Pertambangan
MSJ received KUKAR CSR Award II 2017 PLATINUM - SMART MSJ received Award for Mining Company’s Environmental
Category - Mining Business Sector Campaign Participation in Forest Reclamation.
penghargaan dan sertifikasi 2017

Awards and certifications in 2017
1 2 3 4 5
1. Penghargaan Kecelakaan Nihil, 2. Penghargaan Program P2-HIV & 3. Program Penilaian Peringkat
untuk 7.171.698 jam kerja orang, AIDS di Tempat Kerja / Prevention Kinerja Perusahaan dalam
periode 1 Nov 2011 - 31 Des 2016 / & Treatment of HIV & AIDS at the Pengelolaan Lingkungan Hidup
Zero Accident Award, for 7,171,698 Workplace 2016-2017 (PROPER) Hijau /
man hours, from 1 Nov 2011 to Green PROPER Rating
31 Dec 2016 Environmental Management in
2016-2017
Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan /

Awarding Institution: Awarding Institution: Awarding Institution:
Gubernur Kalimantan Timur / Gubernur Kalimantan Timur / Gubernur Kalimantan Timur /
East Kalimantan Governor East Kalimantan Governor East Kalimantan Governor
Penerima / Recipient: Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:

PT Mahakam Sumber Jaya (MSJ) PT Mahakam Sumber Jaya (MSJ) PT Mahakam Sumber Jaya (MSJ)
Tanggal / Date: Tanggal / Date: Tanggal / Date:

Maret 2017 / March 2017 Maret 2017 / March 2017 13 Juni 2017 |
13 June 2017
4. ASEAN Energy Awards 2017 - 1st 5. KUKAR CSR Award II 2017

Runner Up - Kategori Tanggung PLATINUM - Kategori SMART
Jawab Sosial Perusahaan / ASEAN - Sektor Bidang Usaha
Energy Awards 2017 - 1st Runner Pertambangan / KUKAR CSR
Up - Corporate Social Responsibility Award II 2017 PLATINUM - SMART
Category Category - Mining Business Sector
Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan /

Awarding Institution: Awarding Institution:
ASEAN Bupati Kutai Kartanegara /
Kutai Kartanegara Regent
Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:

PT Mahakam Sumber Jaya (MSJ) PT Mahakam Sumber Jaya (MSJ)
Tanggal / Date: Tanggal / Date:

27 September 2017 / 27 September 2017 8 November 2017 / 8 November 2017
6 7 8 9 10
6. Penghargaan bagi Pelaku Usaha 7. ISO 9001:2015 Sistem Manajemen 8. ISO 14001:2015 Sistem Manajemen
Tambang Peduli Lingkungan dalam Kualitas / ISO 9001:2015 Quality Lingkungan / ISO 14001:2015
Reklamasi Hutan / Award for Mining Management System Environmental Management
Company’s Environmental Campaign System
Participation in Forest Reclamation
Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan /

Awarding Institution: Awarding Institution: Awarding Institution:
Menteri Lingkungan Hidup dan PT SGS Indonesia PT SGS Indonesia
Kehutanan|
Ministry of Environment and Forestry
Penerima / Recipient: Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:

PT Mahakam Sumber Jaya (MSJ) PT Mahakam Sumber Jaya (MSJ) PT Mahakam Sumber Jaya (MSJ)
Tanggal / Date: Tanggal / Date: Tanggal / Date:

28 November 2017 / 28 November 2017 6 Desember 2017 / 6 December 2017 6 Desember 2017 / 6 December 2017
9. Standar Keselamatan dan 10. Program Penilaian Peringkat

Kesehatan 18001:2007 / Kinerja Perusahaan dalam
Occupational Health and Safety Pengelolaan Lingkungan Hidup
(OHSAS) 18001:2007 2016-2017 (PROPER) Biru /
Blue PROPER Rating
Environmental Management in
2016-2017
Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan /

Awarding Institution: Awarding Institution:
PT SGS Indonesia Menteri Lingkungan Hidup dan
Kehutanan / Ministry of Environment
and Forestry
Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:

PT Mahakam Sumber Jaya (MSJ) PT Mahakam Sumber Jaya (MSJ)
Tanggal / Date: Tanggal / Date:

6 Desember 2017 / 6 December 2017 2017
Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners report
Lawrence
Barki
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemangku kepentingan dan pemegang saham yang Esteemed stakeholders and shareholders,
terhormat,
Dewan Komisaris PT Harum Energy Tbk dengan ini The Board of Commissioners of PT Harum Energy Tbk hereby
menyampaikan laporannya atas tugas pengawasan yang presents our report on the supervisory duty conducted on
telah dilakukan terhadap pengelolaan bisnis Perseroan di the management of the Company in 2017. The Board of
sepanjang tahun 2017. Dewan Komisaris bangga dengan Commissioners is proud with the various achievements the
berbagai pencapaian yang telah diraih Perseroan serta Company has attained, and also with the financial performance
kinerja keuangan yang dibukukan di tahun 2017. Kami recorded in 2017. We hope that this achievement would be
berharap hasil yang baik ini dapat dipertahankan dan sustained and improved even further by the Company in the
bahkan ditingkatkan oleh Perseroan di masa mendatang. future.
Pandangan Terhadap Kinerja Perseroan The Company’s Performance Appraisal

Pulihnya harga batubara di pasar internasional, dan The recovery of coal prices in the international market as well as
meningkatnya permintaan dari berbagai penjuru dunia di the rise in global coal demand throughout 2017 has been made
sepanjang tahun 2017 telah dimanfaatkan dengan baik oleh the most by the Company to generate a growth momentum.
Perseroan untuk menciptakan momentum pertumbuhan. Despite challenging weather conditions in 2017, the Company
Meskipun ditengah kondisi cuaca yang menantang di tahun still managed to produce strong operating results through well-
2017, Perseroan tetap memperoleh kinerja operasional calculated planning process and execution.
yang baik melalui proses perencanaan dan eksekusi yang
penuh perhitungan.
Pertumbuhan kinerja Perseroan di tahun 2017 tentunya The Company’s much improved performance in 2017 is
merupakan hasil dari komitmen Direksi bersama-sama certainly a result of the shared commitment of the Board of
dengan Dewan Komisaris untuk terus mempertahankan Directors and the Board of Commissioners to continuously
prestasi, meningkatkan efisiensi, serta bersifat terbuka improve the Company’s performance, enhance efficiency,
dan dinamis dalam beradaptasi dengan tantangan dan while being open and dynamic in adapting to the challenges
perubahan yang merupakan karakteristik dari industri and changes that are inherent in the business. In the view of
ini. Dewan Komisaris berpandangan bahwa manajemen the Board of Commissioners, the management of the Company
Perseroan telah melaksanakan strategi yang konsisten has implemented a business strategy that is consistent with
dengan visi dan misi Perseroan, serta kepentingan para the Company’s vision and mission, and the interests of its
Pemegang Saham selama tahun 2017. shareholders in 2017.
Perseroan dapat sukses mencapai target operasionalnya The Company successfully managed to meet its key operational
di tahun 2017 melalui peningkatan volume produksi target in 2017 by producing a higher volume of coal while keeping
batubaranya, dengan tetap mengendalikan biaya its production costs under control. Together with better average
produksinya. Bersamaan dengan harga jual batubara yang selling price of its coal, the Company was able to produce a far
lebih baik, Perseroan mampu mencetak laba yang jauh higher profitability in 2017 than in the previous year. At the same
lebih baik di 2017 dibandingkan dengan tahun sebelumnya. time, the Company has also carried out various environmental
Pada saat yang sama, Perseroan juga telah menjalankan management and community development programs as a
dengan baik program-program pengelolaan lingkungan dan manifestation of its corporate social responsibility.
pengembangan masyarakat sebagai perwujudan tanggung
jawab sosialnya.
Kinerja Perseroan yang baik di tahun 2017 tercermin dari The Company’s outstanding performance in 2017 was reflected
membaiknya kinerja sahamnya (HRUM) di Bursa Efek by the improved performance of its shares (HRUM) in the
Indonesia. Harga rata-rata saham HRUM di tahun 2017 Indonesia Stock Exchange. The average price of HRUM shares
adalah 90% lebih tinggi dibandingkan di tahun 2016, in 2017 was 90% higher compared with that in 2016, and the
dan Perseroan berhasil menutup tahun 2017 dengan Company succeeded in closing 2017 with a market capitalization
membukukan kapitalisasi pasar sebesar Rp5,5 triliun. of Rp5.5 trillion.
Pelaksanaan Tugas Pengawasan Execution of Supervisory Duty

Pengelolaan jalannya usaha Perseroan oleh Direksi di The running of the Company’s business by the Board of Directors
tahun 2017 senantiasa berada di bawah pengawasan in 2017 was supervised by the Board of Commissioners on an
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris secara berkala on-going basis. The Board of Commissioners conveyed their
menyampaikan pendapat dan masukannya kepada Direksi opinions and advice to the Board of Directors to ensure a high
untuk memastikan kinerja yang lebih baik. Salah satu level of performance. One form of supervision and counsel was
bentuk pengawasan dan pemberian masukan ini adalah the routine meetings between the Board of Commissioners
rapat gabungan rutin antara Dewan Komisaris dan Direksi and the Board of Directors. The Board of Directors was able to
Perseroan. Direksi telah mampu mengawal implementasi continuously monitor the various work programs established
dari berbagai program kerja yang telah dicanangkan di awal at the beginning of the year. The Board of Directors continued
tahun. Direksi terus mengedepankan prinsip kehati-hatian, to exercise prudence, while being astute in making business
dan bijak dalam mengambil keputusan bisnis sepanjang decisions throughout 2017. The Board of Directors was able to
2017. Direksi mampu menanggapi berbagai perubahan quickly respond to the various changes that arose in the global
yang muncul di pasar internasional dengan cepat, dan market, and took advantage of the coal price recovery, by
memanfaatkan pulihnya harga batubara dengan cara ramping up its coal production.
meningkatkan produksi batubara.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation

Dewan Komisaris berpandangan bahwa proses-proses yang The Board of Commissioners believes that the Company’s
berjalan di Perseroan di tahun 2017 senantiasa berlandaskan business processes in 2017 were always based on good
pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan corporate governance principles and disciplined risk
manajemen risiko yang ketat, sesuai dengan peraturan management, and in compliance with the prevailing laws and
perundang-undangan di Indonesia. Pengambilan keputusan regulations in Indonesia. All decisions with regards to corporate
terkait aspek tata kelola perusahaan telah dilakukan dengan governance was taken carefully, with due consideration to the
cermat dan dengan mempertimbangkan peraturan dan prevailing rules and existing market conditions. As such, not
kondisi pasar yang berlaku. Dengan demikian, Perseroan only has the Company considered the interests of its majority
tak hanya memperhatikan kepentingan Pemegang Saham Shareholders when making business decisions, but also the
mayoritasnya dalam mengambil keputusan, tetapi juga interests and rights of its minority Shareholders. This is asserted
kepentingan dan hak-hak Pemegang Saham minoritas dalam further by the presence of two Independent Commissioners
Perseroan. Hal ini dipastikan dengan keberadaan dua orang within the Company’s Board of Commissioners. The Board of
Komisaris Independen dalam susunan Dewan Komisaris Commissioners did not experience any changes in 2017.
Perseroan. Dewan Komisaris Perseroan tidak mengalami
perubahan di tahun 2017.
Perseroan memiliki dua orang Komisaris Independen, yang The Company has two Independent Commissioners, that are
setara dengan sepertiga (33%) dari total anggota Dewan equivalent to one-third (33%) of the total members of the Board
Komisaris per akhir 2017. of Commissioners at the end of 2017.
Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris Performance of the Committee under the
Selama tahun 2017, Dewan Komisaris telah menjalankan During 2017, the Board of Commissioners has carried out its
tugas dan tanggung jawab pengawasannya dengan baik, supervisory duties and responsibilities properly, assisted by the
dibantu oleh Komite Audit Perseroan. Kinerja Komite Audit Audit Committee. The Audit Committee has performed its tasks
dalam menjalankan tugas-tugasnya dari tahun ke tahun throughout the years satisfactorily. The Board of Commissioners
sangat memuaskan. Dewan Komisaris memandang bahwa is of the view that the Audit Committee has been able to
Komite Audit telah mampu memelihara hubungan yang baik maintain strong and professional relationship with the Board
dengan jajaran Direksi dan juga dengan auditor eksternal of Directors and the external auditors. The Audit Committee
secara profesional. Komite Audit juga secara berkala, meets periodically, or a minimum of four times in a year, when
yakni minimum empat kali dalam setahun, dimana mereka they report their activities and work programs to the Board of
melaporkan pelaksanaan kegiatan dan program kerja Commissioners.
mereka kepada Dewan Komisaris.
Pandangan terhadap Rencana dan Program View on the Board of Directors’ Work and
Kerja Direksi Tahun 2018 Plans for 2018
Memasuki tahun 2018, seiring dengan membaiknya industri As we enter 2018, along with the recovery of the Indonesian coal
batubara di Indonesia, Dewan Komisaris memandang bahwa industry, the Board of Commissioners believes that the Board
Direksi Perseroan beserta seluruh jajaran manajemen of Directors and the rest of the management personnel must
lainnya perlu terus bersikap hati-hati dalam mencermati remain cautious as we monitor any developments in the market,
perkembangan kondisi pasar, mengingat bagaimanapun considering the movement of coal prices in the international
juga pergerakan harga batubara di pasar global sangatlah market is extremely vulnerable to sentiments that may or may
rentan terhadap sentimen-sentimen yang kerap tidak not have any direct relationship to the supply and demand
berhubungan langsung dengan keseimbangan permintaan balance. Certainly we hope the coal prices throughout 2018 will
dan pasokan. Tentunya harga batubara di sepanjang 2018 be sustained at a level that is healthy for business as a whole.
diharapkan dapat bertahan pada tingkat yang baik bagi
bisnis secara keseluruhan.
Sejalan dengan hal itu, Dewan Komisaris telah menerima In light of the above, the Board of Commissioners has received
dan meninjau rencana kerja yang telah Direksi susun and reviewed the work plans that the Board of Directors has
untuk tahun 2018. Perseroan akan terus fokus pada bisnis formulated for 2018. The Company will continue to focus on its
utamanya di sektor batubara dengan terus responsif core business in the coal mining sector by staying flexible and
dan fleksibel menghadapi perkembangan pasar yang responsive towards the developments in this extremely dynamic
sangat dinamis. Perseroan juga akan aktif menjajaki market. The Company will also actively seek new strategic
peluang-peluang strategis untuk meningkatkan cadangan opportunities to increase its coal reserves and resources, and
dan sumber daya batubaranya. Selain itu, Perseroan will consider the chance to diversify its business in the energy
juga akan mempertimbangkan peluang-peluang industry by taking advantage of its robust financial position.
untuk mendiversifikasi bisnis di bidang energi dengan
memanfaatkan posisi keuangannya yang kuat.
Kami berpendapat bahwa Direksi telah menyusun strategi We are of the view that the Board of Directors has formulated
yang sangat baik dan telah diwujudkan sepenuhnya di tahun an excellent strategy that which was fully implemented in 2018
2018 untuk menghasilkan pertumbuhan yang berkelanjutan to generate sustainable growth, and further strengthen the
dan lebih memperkuat posisi finansialnya. Kami berharap Company’s financial position. We expect that the 2018 work
bahwa program kerja yang telah dipersiapkan untuk tahun program will be carried out in a disciplined manner, so that
2018 dapat dilaksanakan secara disiplin, sehingga Perseroan the Company can again achieve its key business targets, and to
dapat kembali mencapai target-target usahanya dan lebih further enhance the value for its Shareholders.
meningkatkan nilai bagi para Pemegang Sahamnya.
Penutup & Ucapan Terima Kasih Closing and Acknowledgements

Demikian laporan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab We conclude our report on the supervisory duties and
pengawasan kami sebagai Dewan Komisaris Perseroan. responsibilities as the Board of Commissioners of the Company.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang sangat tinggi We convey our utmost appreciation to all parties who have
kepada semua pihak yang telah mendukung kegiatan supported the Company’s activities, and to those who have
Perseroan, dan juga kepada mereka yang menunjang kinerja supported the domestic coal mining industry and contribute
industri batubara nasional dan berkontribusi terhadap towards Indonesia’s vision of energy security. We are especially
pencapaian ketahanan energi Indonesia. Kami berterima thankful to our Shareholders and all parties, both internal and
kasih khususnya kepada para Pemegang Saham dan pihak- external, who have interacted with the Company. We are proud
pihak yang berinteraksi dengan Perseroan, baik internal to be a part of the Company’s progress, and we aspire that this
maupun eksternal. Kami merasa bangga dapat menjadi growth will be sustained in the years to come.
bagian dari kemajuan Perseroan, dan berharap agar laju
pertumbuhan ini dapat terus dipertahankan di tahun-tahun
yang akan datang.
Atas nama Dewan Komisaris PT Harum Energy Tbk,

On behalf of the Board of Commissioners of PT Harum Energy Tbk,
Lawrence Barki
Komisaris Utama / President Commissioner
Laporan Direksi
Board of directors report
Ray Antonio Gunara

Direktur Utama
President Director
Pemangku kepentingan dan pemegang saham yang Esteemed stakeholders and shareholders,
terhormat,
Pada kesempatan ini kami Direksi PT Harum Energy Tbk On this occasion, as Directors of PT Harum Energy Tbk, we are
merasa bahagia untuk dapat melaporkan kinerja dan delighted to present our report on the Company’s performance
pencapaian Perseroan dalam menjalankan usahanya di and achievements in 2017. The Company remains committed to
tahun 2017. Perseroan terus menjaga komitmennya sebagai become one of the leading coal producers in Indonesia, which
salah satu produsen batubara terkemuka di Indonesia yang is focused on creating optimal value for its shareholders and
mengedepankan penciptaan nilai tambah yang optimal stakeholders. The year 2017 was a period when the Company
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. managed to accelerate its growth on the path of profitability
Tahun 2017 menjadi tahun di mana Perseroan dapat with a stronger and more stable financial fundamentals—all
kembali melaju lebih kencang pada jalur profitabilitas, owing to the precise implementation of the appropriate strategy
dengan fundamental keuangan yang lebih stabil dan kuat— to address the challenges and capitalize on opportunities that
tentunya berkat penerapan strategi bisnis yang tepat untuk arose during the year.
menjawab tantangan sekaligus memanfaatkan peluang
yang muncul di sepanjang tahun.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Batubara Overview of the Economy and Coal Industry
Pada tahun 2017, Indonesia sebagai negara eksportir Indonesia, as the world’s top coal exporting country, recorded
batubara terbesar di dunia membukukan pertumbuhan a respectable economic growth of 5.1% in 2017, slightly higher
ekonomi yang cukup baik di sekitar 5,1%, sedikit lebih tinggi than 2016. The government’s investment spending that was
dibandingkan tahun 2016. Belanja investasi yang difokuskan focused on infrastructure development, supported by fiscal
pada sektor infrastruktur serta didukung dengan kebijakan and monetary policies that were well coordinated with the
fiskal dan moneter yang terkoordinasi baik dengan Bank central bank, resulted in an Indonesian economy that steadily
Indonesia, membuat roda ekonomi domestik berjalan stabil progressed, with inflation rate under control, a rising foreign
dengan laju inflasi yang terkendali, cadangan devisa yang exchange reserve, and a rupiah’s exchange rate which stayed
terus meningkat dan nilai tukar rupiah yang sesuai dengan within the target.
sasaran.
Pertumbuhan di Indonesia sepanjang 2017 turut didukung Throughout 2017, growth across the Indonesian economic was
oleh kecenderungan meningkatnya harga komoditas, bolstered by the improving trend of commodity price, including
termasuk batubara sebagai salah satu komoditas ekspor coal as one of the Indonesia’s most prized exports. Along with
unggulan Indonesia. Sejalan dengan meningkatnya rising global demand for coal, domestic demand also grew,
permintaan batubara global, permintaan domestik juga in particular from the power generation. Indonesia’s coal
tumbuh pesat, khususnya dari sektor pembangkitan tenaga production in 2017 reached 461 million tons, with domestic
listrik. Produksi batubara Indonesia tahun 2017 mencapai consumption grew reaching almost 100 million tons. Indonesia’s
461 juta ton, dimana konsumsi domestic tumbuh mencapai Reference Coal Price (HBA) in 2017, of around USD 85.9 per ton,
hampir 100 juta ton. Harga Batubara Acuan (HBA) rata-rata reflected a 39% increase from 2016. The government’s attempt
di 2017 sebesar USD 85,9 per ton, menunjukkan kenaikan to control coal production growth at 5% per year contributed
sekitar 39% dari HBA rata-rata di tahun 2016. Upaya in maintaining the price stability while creating a conducive
pemerintah untuk mengendalikan pertumbuhan produksi environment for the domestic coal industry.
batubara pada tingkat 5% per tahun turut menjaga stabilitas
harga sekaligus menciptakan iklim yang kondusif untuk
industri batubara nasional.
Kinerja Operasional Operational Performance

Kondisi pasar batubara global yang menggembirakan The global coal market’s upbeat condition in 2017 bode well
sepanjang 2017 disambut baik oleh Perseroan, yang for the Company, as it managed to capitalize on the increasing
berhasil memanfaatkan kenaikan harga batubara coal price to significantly boost its business performance. The
untuk meningkatkan kinerja bisnisnya secara siginifkan. Company’s business strategy in 2017 was focused on capitalizing
Strategi bisnis Perseroan di tahun 2017 difokuskan untuk on the opportunity from rising prices, by increasing production
memanfaatkan peluang dari kenaikan harga, dengan and sales volume.
meningkatkan volume produksi dan penjualan batubara.
Dengan masih menjaga biaya produksi pada tingkat yang While continuing to maintain its production costs at efficient
efisien, Perseroan telah dapat melampaui target volume levels, the Company was able to exceed the coal production
produksi dan penjualan batubara sebesar masing-masing volume and sales volume of 4.0 and 4.5 million tons, respectively.
4,0 dan 4,5 juta ton. Total produksi batubara tahun 2017 Total coal production in 2017 was 4.2 million tons, while sales
mencapai 4,2 juta ton, sementara volume penjualan volume reached 4.8 million tons with an average selling price of
mencapai 4.8 juta ton, dengan harga jual rata-rata mencapai USD 66 per ton.
USD 66 per ton.
Dengan mempertimbangkan kinerja operasionalnya yang The Company’s stronger operational performance in 2017
terus membaik di tahun 2017 Perseroan mulai menjajaki has allowed us to begin exploring other downstream business
peluang perluasan usaha ke sektor hilir, termasuk opportunities, including power generation. Downstream
pembangkitan listrik. Pengembangan usaha ke sektor expansion is believed to bring significant business potential and
hilir, dianggap berpotensi besar dan dapat menghasilkan could create additional value for the Company’s future growth,
nilai tambah bagi kemajuan Perseroan, tentunya apabila especially when properly executed.
dijalankan secara bijak dan cermat.
Kinerja Keuangan Financial Performance

Berkat kemampuan operasional Perseroan dalam Given the Company’s ability to reach optimal coal production
memproduksi batubara secara optimal di tahun 2017, level in 2017, its financial performance in 2017 improved
kinerja keuangan Perseroan untuk tahun 2017 meningkat notably from 2016. Total revenue from coal sales, which was
tajam dibandingkan dengan tahun 2016. Total pendapatan underpinned by the both higher prices and sales volume in
dari penjualan batubara yang didukung oleh kenaikan harga 2017, amounted to USD 314 million, or 50% higher than that in
dan volume penjualan di tahun 2017 mencapai USD 314 2016. Further supported by a stable production cost structure,
juta, atau 50% lebih tinggi dibandingkan di 2016. Didukung the Company’s pre-tax earnings was up by 150% from 2016, and
oleh struktur biaya produksi yang stabil, laba sebelum pajak reached more than USD 73 million.
Perseroan meningkat 150% dari tahun 2016, menjadi lebih
dari USD 73 juta.
Hasil-hasil usaha di tahun 2017 mendukung kenaikan total Our business results in 2017 contributed to the rise in the
aset Perseroan menjadi USD 459 juta per 31 Desember Company’s total assets to USD 459 million as at 31 December
2017, meningkat 11% dari posisinya pada 31 Desember 2017, an 11% increase from the position as at 31 December
2016. Ekuitas Perseroan juga bertumbuh dari USD 355 juta 2016. The Company’s equity also rose from USD 355 million to
menjadi USD 396 juta, dalam periode yang sama. USD 396 million during the same period.
Kinerja Saham Share Performance

Setelah sempat mengalami lonjakan yang sangat signifikan After having experienced more than a 200% jump in 2016,
sebesar lebih dari 200% di tahun 2016, pergerakan saham the performance of the Company’s shares (HRUM) in the
Perseroan (HRUM) di Bursa Efek Indonesia di tahun 2017 Indonesia Stock Exchange continued to remain positive in 2017.
juga tetap menggembirakan. Sementara itu, likuiditas saham Meanwhile, HRUM’s liquidity throughout 2017 also improved,
HRUM sepanjang 2017 juga menunjukkan peningkatan, with total transaction volume reaching 1,191 million shares.
dengan total volume transaksi mencapai 1.191 juta lembar
saham.
Sumber Daya Manusia Human Resources

Perseroan sangat bergantung pada keberadaan seluruh The Company is highly dependent on its employees in conducting
karyawannya dalam menjalankan bisnisnya. Oleh karena itu, its business. Therefore, the Directors would like to use this
pada kesempatan ini Direksi menyampaikan apresiasinya opportunity to extend our appreciation for the hard work of
atas kerja keras yang telah ditunjukkan oleh para karyawan all the Company’s employees from year after year, which has
Perseroan dari tahun ke tahun, yang telah membuahkan brought excellent results for the Company. We have ensured
hasil-hasil memuaskan. Kami memastikan bahwa setiap that every employee of the Company receive the attention
karyawan Perseroan selalu mendapatkan perhatian yang that he/she needs, regarding the need for a clear career path,
cukup terkait dengan kebutuhan masing-masing mereka akan attractive compensation schemes, competence enhancement
jenjang karier yang jelas, kompensasi kerja yang menarik, and professional development programs to support career
pelatihan kompetensi yang mendukung perkembangan development, as well as developing mutually-beneficial
mereka, serta membina hubungan yang saling mendukung relationships with the Company’s management
dan bermanfaat dengan pihak manajemen.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

Pelaksanaan setiap strategi dan kegiatan bisnis Perseroan The execution of each of the Company’s business strategy and
sepanjang waktu dilandasi oleh kepatuhan yang mutlak activity is always founded upon absolute compliance with
terhadap prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang the principles of good corporate governance as stipulated
baik, sebagaimana diatur oleh peraturan perundang- in the prevailing laws and regulations issued by the relevant
undangan yang berlaku. Direksi telah menjalankan authorities. The Board of Directors has executed the Company’s
rencana bisnis Perseroan sesuai dengan yang diajukan business plans as proposed to the Board of Commissioners and
kepada Dewan Komisaris dan pemegang saham di awal to the shareholders at the beginning of the year, and during its
tahun, dan sepanjang pelaksanaannya, Dewan Komisaris execution, the Board of Commissioners with the assistance of
dengan bantuan Komite Audit telah menjalankan tugas the Audit Committee has also carried out its supervisory duties.
pengawasannya. Salah satu wujud pengawasan tersebut A form of its supervision activity is the joint meetings held
adalah rapat-rapat yang diselenggarakan antara Direksi between the Board of Commissioners and the Board of Directors.
dengan Dewan Komisaris.
Selain itu, Direksi senantiasa mendapatkan masukan In addition, the Board of Directors received various inputs
dan rekomendasi yang penting dari Unit Audit Internal, and key recommendations from the Internal Audit Unit, which
yang bertugas memberikan pandangan yang objektif dan is tasked to provide an objective and independent view of the
independen atas kegiatan bisnis dari setiap fungsi di seluruh Company’s business activities that is carried out throughout the
struktur organisasi Perseroan. Direksi telah mengelola Company’s entire organization structure. The Board of Directors
bisnis Perseroan dengan memperhatikan profil risiko yang has managed the Company’s business by taking into account
dimutakhirkan secara berkala, dan menjalankan praktik- the risk profile that is updated regularly and by following best
praktik penambangan yang terbaik secara bertanggung mining practices.
jawab.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Perseroan terus mewujudkan komitmennya terhadap The Company always strives to fulfill its corporate social
tanggung jawab sosialnya sebagai salah satu penggerak roda responsibility commitment as one of the economic engines
ekonomi, terutama di daerah di mana Perseroan beroperasi. particularly in the areas where it operates. In 2017, efforts
Di tahun 2017, upaya-upaya untuk meningkatkan standar were taken to improve the living standards of the surrounding
hidup masyarakat setempat terus dilaksanakan melalui communities through a number of sustainable empowerment
berbagai program pemberdayaan, yang pelaksanaannya programs. In addition, as a fully compliant and responsible coal
berkelanjutan. Selain itu, sebagai perusahaan tambang mining company, the Company always pays due attention to the
batubara yang taat aturan dan bertanggung jawab, Perseroan preservation of quality environment within its operational areas
juga senantiasa memperhatikan aspek pemeliharaan by applying strict environmental standards. The Company won
kualitas lingkungan hidup di daerah operasionalnya, 1st Runner Up prize at the ASEAN Energy Awards 2017 in the
dengan menerapkan standar-standar lingkungan hidup Corporate Social Responsibility category, which is a testament of
yang ketat. Perseroan memenangkan gelar 1st Runner Up how the Company has seriously implemented its empowerment
pada kategori Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan programs.
dalam ASEAN Energy Awards 2017 sebagai bukti seriusnya
upaya Perseroan dalam menjalankan program-program
pemberdayaannya.
Dalam aspek kesehatan dan keselamatan kerja, seluruh In the area of occupational health and safety, all of the
karyawan Perseroan telah menunjukkan disiplin yang tinggi Company’s employees have shown remarkable discipline in
dalam menjalankan praktik penambangan yang aman adhering to the safe mining practices which are aligned with the
dan sesuai dengan prinsip-prinsip operasional Perseroan. Company’s operating principles. In 2017 the Company’s mines
Sehingga, di tahun 2017 kinerja keselamatan kerja di continued to exhibit excellent occupational safety performance,
tambang Perseroan tetap prima, dan kami menerima and we have received awards from the municipal governments
penghargaan dari pemerintah daerah atas akumulasi jam for cumulative safe working hours.
kerja aman.
Penghargaan Accolades
Di tahun 2017, Perseroan melalui anak perusahaannya, PT In 2017 through its subsidiary, PT Mahakam Sumber Jaya (MSJ),
Mahakam Sumber Jaya (MSJ) kembali mencetak sejumlah the Company received a number of awards from many external
prestasi sebagaimana tercermin dari penghargaan- institutions that cemented the Company’s performance across
penghargaan yang diberikan dari berbagai institusi, antara various aspects. These awards include the zero accident award
lain penghargaan kecelakaan nihil serta penghargaan untuk as well as a recognition for the Company’s HIV & AIDS prevention
program pencegahan dan penanganan HIV & AIDS di tempat and treatment at the workplace.
kerja.
MSJ juga mempertahankan sertifikasi ISO 9001:2015, ISO MSJ also maintained its ISO 9001:2015, ISO 14001:2015,
14001:2015, dan OHSAS 18001:2007—yang menunjukkan and OHSAS 18001:2007 certifications—demonstrating its
komitmennya terhadap aspek pengelolaan lingkungan, commitment to the areas of environmental, quality, and
mutu, dan keselamatan kerja, sekaligus meraih kembali occupational health management, while also retaining its Blue
peringkat Biru pada program PROPER 2017. rating for the PROPER 2017.
Prospek dan Rencana Usaha 2018 2018 Business Prospect and Plans
Perseroan melihat bahwa tren kenaikan harga batubara The Company maintains its optimism that the positive trend
di pasar dunia akan cenderung berlanjut di tahun 2018, in global coal prices will continue in 2018, having carefully
dengan memperhatikan berbagai faktor yang berpengaruh considered various factors that influence the coal industry,
terhadap industri batubara, antara lain kebutuhan sumber among others the demand for energy both from Indonesia and
energi dunia dan juga di Indonesia. Konsumsi bahan globally. The consumption of many commodities corelate greatly
komoditas sangat bergantung pada pertumbuhan ekonomi to the economic growth in industrial and developing nations,
di negara-negara industri dan berkembang, dan kami and so we believe that the global economic recovery that took
memandang bahwa pemulihan ekonomi global di tahun place in 2017 will continue in 2018. This positive momentum
2017 akan berlanjut di 2018. Momentum yang sangat baik must of course be dealt with the right strategy and diligence in
ini tentunya harus disikapi dengan strategi yang tepat dan running the business as planned.
keteguhan dalam menjalankan operasi sesuai rencana yang
telah dibuat.
Namun demikian, kami menyadari bahwa industri Nevertheless, we realize that the mining industry is very sensitive
pertambangan sangat rentan terhadap sentimen pasar yang to rapidly changing market sentiments which follows the latest
berubah cepat, mengikuti perkembangan situasi ekonomi international economic and political developments. As such, the
dan politik global. Oleh karenanya, Perseroan akan tetap Company shall remain cautious in exploring any new business
berhati-hati dalam menjajaki setiap peluang bisnis yang opportunities and in expanding its coal production and sales
baru serta dalam meningkatkan volume produksi dan volume. In line with that, the Company shall always exercise a
penjualan batubaranya. Perseroan akan terus berupaya tight control on production cost in order to generate optimum
untuk mengendalikan biaya produksi sehingga dapat operating margins. At the same time, we will continue to seek
menghasilkan margin usaha yang optimal. Pada saat yang opportunities to expand our coal resource and reserves to
sama, kami akan terus menjajaki peluang memperluas basis ensure the Company’s long term growth.In order to sustain its
sumber daya dan cadangan batubaranya untuk memastikan business development efforts, the Company will continue to
pertumbuhan jangka panjangnya.Untuk melanjutkan upaya actively monitor any developments in the industry to identify any
pengembangan bisnisnya, Perseroan akan terus aktif attractive investment opportunity in Indonesia. The Company
mengamati perkembangan industri untuk mengidentifikasi will also maintain a conservative financial management to
peluang investasi yang menarik di Indonesia. Perseroan juga anticipate any possible drastic changes in the market condition,
akan menerapkan pengelolaan keuangan yang konservatif, something the coal industry is accustomed to.
untuk tetap mengantisipasi kemungkinan perubahan
kondisi pasar yang drastis, yang bukan merupakan hal baru
di industri batubara.
Penutup dan Ucapan Terima Kasih Closing and Acknowledgments

Demikian kami menyampaikan laporan pertanggungjawaban We conclude our accountability report as the Board of Directors
kami sebagai Direksi Perseroan atas pengelolaan Perseroan of the Company for the management of the Company in 2017.
sepanjang tahun 2017. Ulasan lebih lanjut atas setiap aspek A more detailed discussion on every aspect of the management
pengelolaan disajikan pada bagian-bagian selanjutnya dari is presented in the subsequent chapters in this 2017 Annual
Laporan Tahunan 2017 ini. Kami juga menyampaikan bahwa Report. We also report that in 2017 there had been no changes
sepanjang tahun 2017 tidak terjadi perubahan terhadap to the composition of the Company’s Board of Directors.
komposisi Direksi Perseroan.
Kami menutup laporan ini dengan menyampaikan terima In closing, we would like to extend our gratitude to all our
kasih kepada seluruh pemangku kepentingan Perseroan, stakeholders, particularly our shareholders, business partners,
terutama pemegang saham, mitra usaha, pemasok, dan suppliers, and our customers, for their cooperation and
para pelanggan kami atas kepercayaan dan kerja sama confidence in us. We also convey our appreciation to the
mereka. Kami juga berterima kasih kepada pihak regulator regulators and to the local surrounding communities for their
dan masyarakat di sekitar kami atas pengawasan dan supervision and support. Last but not least, we would like to
dukungan mereka terhadap upaya-upaya Perseroan. Dan give our highest compliment to the exceptional efforts of all our
sekali lagi, kami menyampaikan penghargaan yang setinggi- employees, who have worked hard to ensure that the Company
tingginya kepada seluruh karyawan Perseroan yang telah can achieve all of its targets, and realize its vision and mission.
bekerja keras untuk memastikan Perseroan dapat mencapai
semua sasarannya, dan mewujudkan visi dan misinya.
Atas nama Direksi PT Harum Energy Tbk,

On behalf of the Board of Directors of PT Harum Energy Tbk,
Ray Antonio Gunara

Direktur Utama / President Director
Profil
Perusahaan
Company Profile
26 PT Harum Energy Tbk / Laporan Tahunan 2017 Profil Perusahaan
Visi dan Misi

Vision and Mission
Visi Misi
Vision Mission
Menjadi perusahaan energi terkemuka di • Menciptakan pertumbuhan yang

Indonesia dan menciptakan nilai-nilai yang berkelanjutan dan menguntungkan.
positif bagi para pemangku kepentingan • Meningkatkan taraf hidup masyarakat di
mana kami hadir.
To become a prominent energy company • To create sustainable and profitable growth.

in Indonesia and create value for all of its • To improve the living standards of communities
stakeholders where we operate.
Company Profile 2017 annual report / PT Harum Energy Tbk 27
Sekilas Harum Energy

HARUM ENERGY IN BRIEF
PT Harum Energy Tbk (“Perseroan”) didirikan dengan nama PT Asia Antrasit pada tahun 1995. Nama Perseroan
diubah menjadi PT Harum Energy pada tahun 2007. Perseroan bergerak di bidang pertambangan, industri,
perdagangan dan jasa. Perseroan saat ini beroperasi dan berinvestasi dalam bidang pertambangan batubara dan
logistik melalui entitas anak.
PT Harum Energy Tbk. (the “Company”) was originally established as PT Asia Antrasit in 1995. The Company’s
name was later changed to PT Harum Energy in 2007. The Company’s business activities is primarily in mining,
industrial, trading and services sector. Currently, the Company’s main business activities are in the investment
into and operation of coal mine and logistics through its subsidiaries.
Perseroan bergerak di bidang pertambangan, industri, The Company’s business activities is primarily in the mining,
perdagangan dan jasa. Perseroan saat ini beroperasi dan industrial, trading and services sector. Currently, the Company’s
berinvestasi dalam bidang pertambangan batubara dan main business activities are in the investment into and operation
logistik melalui entitas anak. Empat anak perusahaan of coal mine and logistics through its subsidiaries. The Company
Perseroan bergerak di kegiatan pertambangan batubara, currently operates through four coal mining subsidiaries,
yaitu PT Mahakam Sumber Jaya (MSJ), PT Santan Batubara namely PT Mahakam Sumber Jaya (MSJ), PT Santan Batubara
(SB), PT Tambang Batubara Harum (TBH), dan PT Karya (SB), PT Tambang Batubara Harum (TBH), and PT Karya Usaha
Usaha Pertiwi (KUP), serta satu entitas anak yang bergerak Pertiwi (KUP), and one subsidiary engaged in logistics, PT Layar
di bidang logistik, yaitu PT Layar Lintas Jaya (LLJ). Lintas Jaya.
MSJ memulai produksi komersialnya di tahun 2004, diikuti MSJ started its commercial production in 2004, followed by
SB pada tahun 2009. TBH dan KUP saat ini masih belum SB in 2009. TBH and KUP have not yet started commercial
beroperasi secara komersial. LLJ adalah perusahaan production. LLJ is a logistic company which owns and operates
pelayaran yang memiliki dan dan mengoperasikan armada a fleet of tugboats and barges, which are dedicated to support
kapal tunda dan tongkang, yang didedikasikan untuk the Company’s coal mining business. On the investment side,
mendukung usaha pertambangan batubara Perseroan. Di through its subsidiary, namely Harum Energy Australia Limited,
sisi investasi, melalui entitas anak Harum Energy Australia the Company owns a minority stake in Baralaba Coal Company
Limited, Perseroan memiliki kepemilikan minoritas di Limited (BCL) (previously named Cockatoo Coal Limited), a coal
Baralaba Coal Company Limited (BCL) (dahulu bernama mining company operating in Queensland, Australia.
Cockatoo Coal Limited), sebuah perusahaan batubara di
Queensland, Australia.
Keunggulan Perseroan terletak pada rantai produksinya The Company’s strength lies in its vertically integrated production
yang terintegrasi secara vertikal. Perseroan memiliki dan chain. It owns and operates a vast network of coal hauling roads,
mengoperasikan jaringan jalan angkut batubara, fasilitas coal processing facilities, ports and fleet of tugboats and barges.
pengolahan batubara, pelabuhan, dan armada kapal tunda
dan tongkang.
Perseroan melakukan penawaran saham perdana dan The Company conducted an initial public offering shares and
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada listed its shares on the Indonesia Stock Exchange in October
Oktober 2010 dengan kode saham “HRUM”. Sejak menjadi 2010 under the stock ticker “HRUM”. Since becoming a public
perusahaan publik, Perseroan terus mengembangkan company, the Company continued to strengthen its reputation
reputasinya sebagai salah satu perusahaan pertambangan as one of the leading mining companies in Indonesia. In 2012,
terkemuka di Indonesia. Di tahun 2012, Perseroan menerima the Company was included in the 100 Best Companies in
penghargaan sebagai 100 Best Companies in Indonesia dari Indonesia by Fortune Indonesia, and in the 200 Best Under A
Fortune Indonesia, serta 200 Best Under A Billion dan Best Billion as well as Best Return on Investment by Forbes Asia. In
Return on Investment dari Forbes Asia. Di tahun 2013 saham 2013, the Company was included in the MSCI Global Small Cap
Perseroan masuk dalam indeks MSCI Global Small Cap, dan Indices, and reinserted in 2017.
kembali dimasukkan di tahun 2017.
Perseroan berhasil mengarungi masa-masa sulit yang The Company has navigated the challenging times for the global
melanda industri batubara global di tahun 2012 hingga coal industry in the period of 2012 to 2016, by implementing a
2016, dengan menjalankan strategi efisiensi operasional strict operational efficiency strategy and a production strategy
dan strategi produksi yang disesuaikan dengan permintaan closely adapted to the prevailing global demand. Utilizing such
di pasar global. Dengan strategi tersebut, Perseroan mampu strategy, the Company was able to survive such a tough period.
bertahan di situasi sulit tersebut. Sejak di akhir tahun 2016, Beginning in late 2016, in lockstep with the improving conditions
seiring dengan membaiknya kondisi di pasar batubara dunia, in the global coal market, the Company again returned to the
Perseroan mulai kembali berjalan pada jalur profitabilitas path of profitability by continuing to capitalize and enhance its
dengan memanfaatkan dan mengembangkan keunggulan competitive advantages.
kompetitifnya.
Jejak Langkah
Milestones
1995 2004
Harum Energy MSJ memulai operasi komersial di Blok A.
didirikan tanggal
12 Oktober 1995 MSJ commenced commercial operation in Block A. 2011
dengan nama PT Asia
MSJ menyelesaikan pembangunan
Antrasit.
unit pengolahan batubara ketiga
2009 dan keempat di pelabuhan Separi,
Harum Energy was
SB memulai operasi komersial pada sehingga meningkatkan kapasitas
established on 12
kuartal pertama 2009. pengolahan tahunan batubaranya
October 1995 as PT
hingga 20 juta ton.
Asia Antrasit.
Perseroan mengakuisisi PT Layar
Lintas Jaya (LLJ), perusahaan MSJ completed the construction of
pengangkutan dan alihmuat its third and fourth coal crushers
batubara. at Separi Port, thus expanded its
annual coal processing capacity to
SB commenced commercial operation 20 million tons.
in first quarter of 2009.
The Company acquired PT Layar

Lintas Jaya (LLJ), a barging services
and transshipment company.
2000 2008 2010

PT Mahakam MSJ mengembangkan LLJ menambah 8 kapal tunda dan 8 tongkang
Sumber Jaya (MSJ), infrastrukturnya dengan baru ke dalam armadanya.
anak perusahaan, meningkatkan kapasitas
menandatangani pengolahan batubaranya Perseroan melakukan pencatatan saham
Perjanjian Karya lebih dari 3 kali lipat. perdana di Bursa Efek Indonesia.
Pengusahaan
Pertambangan Perseroan menguasai 50% LLJ added 8 new tugboats and 8 new barges to
Batubara (PKP2B). kepemilikan saham di PT its fleet.
Santan Batubara (SB).
PT Mahakam Sumber The Company conducted initial listing of its
Jaya (MSJ), a subsidiary, MSJ expanded its shares on the Indonesia Stock Exchange.
signed its Coal Contract infrastructure, increasing
of Work (CCOW). its annual coal processing
capacity by more than
threefold.
The Company acquired a

50% share ownership of PT
Santan Batubara (SB).
2017
Perseroan menandatangani
fasilitas pinjaman sindikasi yang
efektif sampai Juni 2021, dengan
meningkatkan jumlah maksimum
fasilitas tersebut menjadi
USD 175 juta.
Saham Perseroan masuk ke

dalam indeks MSCI Global Small
2013 Cap Indices oleh Morgan Stanley
Capital International, dan indeks
Melalui anak perusahaannya, Harum Energy 2015 KOMPAS 100 oleh Bursa Efek
Australia Limited, Perseroan meningkatkan Indonesia.
kepemilikannya di Cockatoo Coal Limited, Perseroan
Australia menjadi sebesar 11,80%. melaksanakan The Company extended its
program pembelian syndicated loan facility which
Perseroan berhasil masuk ke dalam MSCI kembali saham is effective until June 2021, and
Global Small Cap Indices. Perseroan increased its maximum facility size
to USD 175 million.
Through its subsidiary, Harum Energy Australia The Company started
Limited, the Company increased its ownership its shares buyback The Company’s shares were
in Cockatoo Coal Limited, Australia, to 11.80%. program. included in the MSCI Global Small
Cap Indices by Morgan Stanley
The Company was included in the MSCI Global Capital International, and the
Small Cap Indices. KOMPAS 100 index by the Indonesia
Stock Exchange.
2012 2014 2016

Perseroan memperoleh penghargaan Perseroan terpilih untuk Perseroan melanjutkan program
100 Best Companies in Indonesia berpartisipasi di Investor pembelian kembali saham untuk periode
dari Fortune Indonesia dan 200 Best Summit & Capital Market kedua (13 Desember 2016 – 12 Juni 2018).
Under A Billion dan Best Return on Expo 2014 pada 20–21
Investment dari Forbes Asia. Agustus 2014. The Company continued the share buyback
program for the second period (13 December
Perseroan menandatangani The Company was selected 2016 – 12 June 2018).
Conditional Sale and Purchase to participate in the
Agreement (CSPA) untuk mengakuisisi Investor Summit & Capital
kepemilikan mayoritas di PT Karya Market Expo 2014, held on
Usaha Pertiwi. 20–21 August 2014.
The Company was selected as one of

the 100 Best Companies in Indonesia by
Fortune Indonesia and one of the 200
Best Under A Billion and Best Return on
Investment by Forbes Asia.
The Company signed Conditional Sale

and Purchase Agreement (CSPA) to
acquire the majority shares in
PT Karya Usaha Pertiwi.
Struktur Kepemilikan Perseroan

Corporate Ownership Structure
per 31 Desember 2017 as at 31 December 2017
PT Mahakam
Sumber Jaya
80.0%
PT Santan
Batubara
50.0%
PT Karunia Bara Pertambangan

Perkasa (KBP) Batubara /
74.1% Coal Mining
PT Tambang
Batubara Harum
99.9%
PT Bara Sejahtera
Abadi (BSA)
0.1%
PT Karya Usaha
PT HARUM
Pertiwi
ENERGY TBK
50.5%
Saham Treasury /
Treasury Stocks
4.8%
Barabala Coal
Harum Energy Pertambangan
Company
Australia Limited Batubara /
Limited
100.0% Coal Mining
4.6%
Publik / Public
21.0%
Jasa
PT Layar Lintas PT Lotus Pengangkutan
Jaya Coalindo Marine dan Alihmuat /
99.1% 35.0% Barging Services
and Transshipment
Harum Energy
Investasi /
Capital Limited
Investment
100.0%
Komposisi Pemegang Saham

Composition of Shareholders
PT Bara Sejahtera Abadi Saham Treasury / Treasury Stock

0.1% 4.8%
Publik / Public
21.0%
PT Karunia Bara Perkasa

74.1%
Per 31 Desember 2017

As of December 31, 2017
Nama Jumlah Saham Jabatan Persentase

No.
Name Number of Shares Position Percentage
1. PT Karunia Bara Perkasa 2,002,094,700 - 74.1%
2. PT Bara Sejahtera Abadi 2,500,000 - 0.1%
3. Ray Antonio Gunara 300,000 Direktur Utama 0.01%
President Director
4. Publik/Public 568,870,600 - 21.0%
5. PT Harum Energy Tbk 129,854,700 - 4.8%
Total 2,703,620,000 100%
Distribusi Kepemilikan Saham berdasarkan Jenis Pemegang Saham

Share Ownership Distribution by Type of Shareholders
Keterangan Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan

No.
Description Number of Shareholders Number of Shares Ownership Percentage
1. Kepemilikan Institusi Lokal 139 2,309,558,533 85.42%
Local Institution Ownership
2. Kepemilikan Institusi Asing 144 197,578,435 7.31%
Foreign Institution Ownership
3. Kepemilikan Institusi Lokal 6,445 194,164,132 7.18%
Local Institution Ownership
4. Kepemilikan Individu Asing 33 2,318,900 0.09%
Foreign Individual Ownership
Total 6,761 2,703,620,000 100%
Kronologi Pencatatan Saham

Share Listing Chronology
Tanggal Penawaran Umum Saham Perdana Oktober 2010 / October 2010 Initial Public Offering (IPO) Date
Harga Penawaran (Rp) 5,200 IPO Price (Rp)
Jumlah Lembar Saham 2,700,000,000 Number of Shares Issued
Tanggal Pelaksanaan EMSOP Desember 2011 / December 2011 EMSOP Exercise Date
Jumlah Lembar Saham Diterbitkan dalam 67,500 Number of EMSOP Shares Issued
EMSOP
Akumulasi Jumlah Saham yang Sudah 2,700,067,500 Cumulative Number of Shares Issued
Diterbitkan
Tanggal Pelaksanaan EMSOP Januari 2012 / January 2012 EMSOP Exercise Date
Jumlah Lembar Saham Diterbitkan dalam 3,477,500 Number of EMSOP Shares Issued
EMSOP
Total Jumlah Saham yang Sudah Diterbitkan 2,703,545,000 Cumulative Number of Shares Issued
Tanggal Pelaksanaan EMSOP Januari 2013 / January 2013 EMSOP Exercise Date
Jumlah Lembar Saham Diterbitkan dalam 75,000 Number of EMSOP Shares Issued
EMSOP
Total Jumlah Saham yang Sudah Diterbitkan 2,703,620,000 Cumulative Number of Shares Issued
Kode Saham Tercatat IDX: HRUM Listed Shares Ticker Symbol

Bloomberg: HRUM:IJ
Reuters: HRUM.JK
Catatan / Notes:
- EMSOP: Program Opsi Saham Manajemen dan Karyawan / Employee Management Stock Option Program.
- Setelah tahun 2013, tidak ada penerbitan saham baru oleh Perseroan. / After 2013, no new shares have been issued by the Company.
Lokasi Tambang
Mine Locations
berau
Kutai timur
KUTAI BARAT KUTAI
KARTANEGARA
KALIMANTAN TIMUR
EAST KALIMANTAN
Pasir
KARYA USAHA PERTIWI MAHAKAM SUMBER JAYA TAMBANG BATUBARA

SANTAN BATUBARA (SB)
(KUP) (MSJ) HARUM (TBH)
PKP2B Generasi 3, berakhir IUP Operasi Produksi, berakhir PKP2B Generasi 3, berakhir IUP Operasi Produksi, berakhir
tahun 2038 tahun 2026 tahun 2034 tahun 2031
3rd Generation CCoW, expiring in IUP Production Operation, expiring 3rd Generation CCoW, expiring in IUP Production Operation, expiring
2038 in 2026. 2034 in 2031
Belum beroperasi di 2017 Beroperasi pada 2017 Belum beroperasi di 2017
Not operational in 2017 Operational in 2017 Not operational in 2017
Target beroperasi kembali pada Target beroperasi di 2018

semester II tahun 2018 Target operates in 2018
Recommencement of operations
targeted for second semester of
2018
Struktur Organisasi
Organization Structure
DEWAN KOMISARIS /
BOARD OF COMMISSIONERS
Lawrence Barki
Drs. Yun Mulyana
Basrief Arief
Steven Scott Barki
Agus Rajani Panjaitan
KOMITE AUDIT/ Sony Budi Harsono
AUDIT COMMITTEE
Agus Rajani Panjaitan SEKRETARIS /

Sony Budi Harsono SECRETARY
Simon Halim
Debby Tarunadjaya
DIREKSI /
BOARD OF DIRECTORS
Ray Antonio Gunara

Eddy Sumarsono
Kenneth Scott Andrew Thompson
Hadi Tanjaya
PENASIHAT HUKUM / ANAK PERUSAHAAN /

LEGAL ADVISOR SUBSIDIARIES
Alexandra Mira Sukmawati Direksi Anak Perusahaan /

BOD of Subsidiaries
SEKRETARIS PERUSAHAAN / DIVISI

CORPORATE SECRETARY OPERASIONAL /
OPERATION DIVISION
Jan-Jun 2017 Made Satya
Jun-Dec 2017 Ray A. Gunara
DIVISI KOMERSIAL /
SEKRETARIS & BAGIAN UMUM / COMMERCIAL
SECRETARY & GENERAL AFFAIR DIVISION
HUBUNGAN INVESTOR /
INVESTOR RELATIONS Stefanny Pribadi
DIVISI PENJUALAN /
TBA MARKETING DIVISION
DIVISI AKUNTANSI
AUDIT INTERNAL /
& KEUANGAN /
INTERNAL AUDIT
ACCOUNTING &
Meka Darwis FINANCE DIVISION
DIVISI BISNIS ANALIS / DIVISI AKUNTANSI & DIVISI BENDAHARA & DIVISI TEKNOLOGI DIVISI SUMBER DAYA
BUSINESS ANALYSIS PAJAK / ACCOUNTING & KEUANGAN / TREASURY INFORMASI /INFORMATION MANUSIA / HUMAN
DIVISION TAX DIVISION & FINANCE DIVISION TECHNOLOGY DIVISION RESOURCES DIVISION
Julianti Iskandar Djong Jonius Hestia Wijono Ali Mingtono Eufrasia Novita
Sumber Daya Manusia

HUMAN RESOURCES
Jalannya kegiatan usaha Perseroan secara keseluruhan The Company’s overall business activities are highly dependent
sangat bergantung pada dukungan sumber daya manusia on the support of a competent, professional, and highly
(SDM) yang kompeten, profesional, dan berdedikasi tinggi dedicated workforce, who are committed to implementing the
dalam menjalankan nilai-nilai Perseroan untuk mencapai Company’s values in order to achieve its goals. In serving such
tujuan usahanya. Untuk itu, Perseroan mengelola sumber purpose, the Company manages its human capital in a way that
daya manusianya dengan cara yang adil, akuntabel, is fair, accountable, professional, and respectful of the rights of
profesional, dan menjunjung tinggi martabat dan hak-hak each of its employees in their respective duties .
asasi setiap karyawannya dalam tugas mereka.
Kebijakan pengelolaan SDM yang diterapkan di Perseroan The Company adopts a human resource management policy
menekankan prinsip kompetensi, kerjasama, dan solidaritas. that emphasizes the principles of competence, collaboration,
Dengan tiga prinsip ini, Perseroan yakin bahwa suasana kerja and solidarity. With these three principles in place, the Company
yang produktif dan harmonis dapat terus dipertahankan believes that a productive and harmonious working environment
sehingga setiap karyawan dapat memberikan kinerja terbaik can be maintained, to enable each employee to perform their
mereka. best.
Kebijakan SDM di Perseroan mulai dari rekrutmen hingga The Company’s human resource management policy covering
remunerasi dijelaskan lebih lanjut di bawah ini. various aspects from recruitment to remuneration is detailed
further below.
Rekrutmen Recruitment
Proses rekrutmen yang diterapkan oleh Perseroan The Company implements a recruitment process which requires it
mewajibkannya untuk menjunjung tinggi prinsip keadilan, to uphold the principles of fairness, equality, and accountability.
kesetaraan, dan akuntabilitas. Perseroan merekrut calon The Company recruits prospective employees who have shown
pegawai yang telah menunjukkan bakat, kompetensi, dan sufficient talent, competence, and qualifications that are in line
kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan di with the Company’s requirements, and who are highly dedicated
Perseroan, serta memiliki dedikasi tinggi untuk mendukung to supporting the Company’s growth, in order to achieve its
pertumbuhan usaha Perseroan, guna tercapainya visi dan vision and mission.
misi Perseroan.
Komposisi Karyawan Workforce Composition
Di akhir tahun 2017, Perseroan mempekerjakan 608 At the end of 2017, the Company employed a total of 608
karyawan. Jumlah ini meningkat 6% dari jumlah tahun 2016 personnel. This was 6% higher than the total employee count in
sebanyak 574 karyawan. 2016 of 574 personnel.
Komposisi karyawan per akhir 2017 adalah sebagai berikut: The Company’s workforce composition as at end of 2017 was
as follows:
Komposisi Karyawan berdasarkan Kelompok Usia Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Age Group Employee Composition by Level of Education
Usia Tingkat Pendidikan

2017 2016 2017 2016
Age Level of Education
> 55 tahun / years old 7 16 Pascasarjana / Postgraduate 11 11
46–54 tahun / years old 66 54 Sarjana / Undergraduate 158 126
36–45 tahun / years old 237 184 Diploma / Diploma 170 206
26–35 tahun / years old 243 253 SMA / High School 180 160
18–25 tahun / years old 55 67 SMP / Middle School 63 34
Total 608 574 SD / Elementary School 26 37
Total 608 574
55 7 67 16 26 11 37 11
66 54 63 34
158 126
2017 2016 2017 2016
170 160 206

237 184 180
243 253
> 55 tahun / years old 26–35 tahun / years old Pascasarjana / Postgraduate SMA / High School
46–54 tahun / years old 18–25 tahun / years old Sarjana / Undergraduate SMP / Middle School
36–45 tahun / years old Diploma / Diploma SD / Elementary School
Kesejahteraan dan Kepuasan Kerja Welfare and Work Satisfaction
Salah satu faktor penting dalam menentukan tingkat One of the most important factors which influences employee
perputaran karyawan di Perseroan adalah faktor turnover rate in the Company is employee welfare and work
kesejahteraan dan kepuasan kerja. Perseroan memastikan satisfaction. The Company ensures that the welfare of its
bahwa aspek kesejahteraan karyawan dapat terpenuhi employees and their families can be met so that they are able to
sehingga karyawan dan keluarganya memiliki standar hidup enjoy reasonable living standards, and thus they can focus on
yang layak, dan dengan demikian karyawan dapat fokus their work optimally. The Company always strives to maintain a
pada pekerjaan mereka secara optimal. Perseroan selalu high level of work satisfaction among its employees, through the
mengupayakan agar tingkat kepuasan kerja setiap karyawan implementation of employment-related rules and regulations
tetap tinggi, dengan menerapkan peraturan-peraturan that are fair and professional.
ketenagakerjaan yang adil dan profesional.
Pengembangan Karier dan Kompetensi Career and Competence Development
Setelah memastikan bahwa setiap karyawan terjamin After firstly ensuring that the welfare of its employees have been
kesejahteraannya dan menunjukkan kepuasan bekerja yang met and they are satisified with their work, the Company also
baik, Perseroan juga terus berupaya untuk meningkatkan strives to further enhance their performance and productivity.
kinerja dan produktivitas mereka.
Program pelatihan dan pengembangan kompetensi The employee training and competence development programs
karyawan difokuskan pada peningkatan dalam aspek are focused on improving knowledge, skills, and ability.
pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan.
Perseroan memberi kesempatan yang setara kepada The Company provides equal opportunity for all of its employees
seluruh karyawan untuk meningkatkan kompetensi diri dan to develop their competence and enhance their professional
meniti karier secara profesional dengan mengikutsertakan career paths by enrolling them in various high quality training
mereka dalam program pelatihan yang berkualitas, baik programs, both internally and externally. Employees’ needs for
internal maupun eksternal. Kebutuhan pelatihan karyawan training is monitored and fulfilled on a continuous basis by
secara berkelanjutan dipantau dan dipenuhi sesuai dengan taking into account the resources available within the Company.
ketersediaan sumber daya di Perseroan.
Pada tahun 2017, Perseroan mengeluarkan biaya In 2017, the Company disbursed a total of USD 34,577 for the
USD 34.577 untuk memberikan pelatihan terhadap training and competence development of its 242 employees that
242 karyawan yang menjadi peserta program. Total biaya participated in such programs. This figure was 11.7% higher
pelatihan karyawan mencapai 11,7% lebih tinggi daripada than the amount budgeted at the beginning of 2017. For 2018,
nilai yang direncanakan untuk awal tahun 2017. Untuk tahun the Company has budgeted around USD 26,000 for its employee
2018, Perseroan menganggarkan sekitar USD 26.000 untuk training and competence development programs.
biaya pelatihan karyawannya.
Rincian program pelatihan dan pengembangan karyawan The following table details the information on the Company’s
tahun 2017 disajikan dalam tabel berikut. employee training and development programs in 2017.
Pelatihan Karyawan Tahun 2017

Employee Training in 2017
Kategori Pelatihan Rencana Jumlah Peserta Realisasi Jumlah Peserta Pencapaian

Training Category Planned Number of Participants Actual Number of Participants Achievement
Manajerial / Managerial 2 2 100%
Teknis / Technical 79 45 57%
Keselamatan Pertambangan / 38 190 500%
Mining Safety
Lingkungan / Environmental 0 5 -
Total 119 242 203%
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Setiap tahunnya, Perseroan melakukan penilaian kinerja The Company conducts an annual performance assessment on
terhadap setiap karyawan, secara adil dan objektif. Hasil each employee in a fair and objective manner. Results from the
penilaian kinerja ini digunakan sebagai salah satu faktor performance assessment are subsequently considered in the
untuk mengarahkan karyawan pada jenjang karier yang provision of the proper career path for every employee, as well
tepat dan menentukan paket remunerasi yang akan as in determining the remuneration package.
diterima.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Kegiatan usaha Perseroan melibatkan sejumlah operasi yang The Company’s business activities involve a number of
memiliki risiko kecelakaan kerja yang tinggi. Oleh karena itu, operations with inherently high risk of occupational accidents.
Perseroan sangat memperhatikan aspek kesehatan dan The Company, therefore, pays extra attention to the safety and
keselamatan kerja (K3) setiap karyawannya, dan menuntut health of its personnel at work, and demand for employees to
perhatian yang maksimal dari semua karyawan terhadap observe the aspect of occupational health and safety (OHS) at
aspek K3 setiap saat. all times.
Penerapan K3 di seluruh aktivitas operasi Perseroan diawali The implementation of OHS in all of the Company’s operations
dengan identifikasi potensi bahaya sejak dini, yang kemudian begins with the early identification of potential hazards. This is
dilanjutkan dengan pengambilan langkah yang tepat untuk then followed up by implementing measures deemed effective
memitigasi potensi bahaya tersebut. Langkah preventif ini to mitigate such potential hazards. Such preventive measures
sangatlah penting agar dapat memastikan kesehatan dan are very important to ensure that the safety and health of all
keselamatan kerja setiap karyawan dapat terus terjamin. employees remain looked after.
Perseroan mendaftarkan seluruh karyawannya pada The Company enrolled all of its employees under an OHS
program jaminan K3 melalui perusahaan asuransi rekanan. insurance scheme managed by a partner insurance company.
Secara berkala, skema asuransi K3 ini selalu dievaluasi This OHS insurance scheme is evaluated on a regular basis,
untuk memastikan bahwa hal-hal yang tercakup di dalam to ensure that every aspect stipulated in the insurance policy
polis asuransi tetap relevan dengan kondisi dan risiko yang remain relevant and up-to-date with the current conditions and
dihadapi karyawan di lapangan. risks faced by employees at the workplace.
Satu anak perusahaan telah menerapkan sertifikasi A subsidiary of the Company has implemented the Occupational
Occupational Health and Safety Advisory Services (OHSAS) Health and Safety Advisory Services (OHSAS) 18001:2007
18001:2007 sejak 10 Desember 2008. Dengan standar certification since 10 December 2008. Having such an
internasional ini, para karyawan tak hanya dituntut untuk international standard in place, employees are not only
melaksanakan semua pekerjaan mereka dengan aman, required to perform all operations safely, but also display a
tetapi juga menunjukkan sikap yang memperhatikan safety-oriented attitude in their conduct and mindset.
keselamatan dalam tindakan sekaligus pola pikir.
Komitmen Perseroan terhadap pelaksanaan praktik- The Company’s commitment to the implementation of OHS
praktik K3 di seluruh operasinya, dan keberhasilannya practices across its operations, and its success in recording an
mempertahankan kinerja K3 yang sangat baik di tahun 2017 excellent OHS performance in 2017 as well as in the preceding
dan tahun-tahun sebelumnya, membuat MSJ menerima years, have resulted in MSJ winning the Zero Accident Award
penghargaan Kecelakaan Kerja Nihil dari Gubernur from the Governor of East Kalimantan in March 2017.
Kalimantan Timur pada Maret 2017.
Informasi Perusahaan
Corporate Information
Kantor Pusat
Head Office PT Tambang Batubara Harum
Deutsche Bank Building, Lantai 8
Deutsche Bank Building, Lantai 9 Jl. Imam Bonjol No. 80
Jl. Imam Bonjol No. 80 Jakarta 10310
Jakarta 10310 Indonesia
Indonesia Tel. (62-21) 316 1788
Tel. (62-21) 3983 1288 Fax. (62-21) 316 1789
Fax. (62-21) 3983 1289
E-mail: corsec@harumenergy.com PT Layar Lintas Jaya
website: www.harumenergy.com Jl. Jimbaran Blok 3A No. 1
Jakarta 11840
Indonesia
Entitas Anak Tel. (62-21) 5439 9933
Subsidiaries
PT Karya Usaha Pertiwi
PT Mahakam Sumber Jaya Jl. Batubara No. 8
Deutsche Bank Building, Lantai 8 Samarinda
Jl. Imam Bonjol No. 80 Indonesia
Jakarta 10310 Tel. (62-541) 733 277
Indonesia Fax. (62-541) 742 848
Tel. (62-21) 316 1788
Fax. (62-21) 316 1789
Perusahaan Asosiasi Akuntan Publik

Associated Entities Public Accountant
PT Santan Batubara Satrio Bing Eny & Rekan

Deutsche Bank Building, Lantai 10 (Anggota dari Deloitte Touche Tohmatsu Limited)
Jl. Imam Bonjol No. 80 The Plaza Office Tower Lt. 32
Jakarta 10310 Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30
Indonesia Jakarta 10350
Tel. (62-21) 390 3708 Indonesia
Fax. (62-21) 390 6203 Tel. (62-21) 2992 3100
Fax. (62-21) 2992 8200
PT Lotus Coalindo Marine
Wisma BSG Lantai 3A
Jl. Abdul Muis No.40 Notaris
Jakarta 10160 Notary
Indonesia
Tel. (62-21) 350 7667 Angela Meilany Basiroen, SH
Fax. (62-21) 350 7603 Cyber 2 Tower Lantai 31 D
Jl. HR Rasuna Said Blok X-5 No. 13
Jakarta 12950
Biro Administrasi Efek Indonesia
Share Registrar Tel. (62-21) 2902 1788
Fax. (62-21) 2902 1799
PT Datindo Entrycom
Jl. Hayam Wuruk No. 28
Jakarta 10120
Indonesia
Tel. (62-21) 350 8077
Fax. (62-21) 350 8078
Analisis dan
pembahasan manajemen
Management Discussion and Analysis
46 PT Harum Energy Tbk / Laporan Tahunan 2017 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tinjauan Industri
Industry Review
Pulihnya perekonomian global di tahun 2017 yang The recovery of the global economy in 2017 as shown by the
ditunjukkan dengan percepatan laju pertumbuhan ekonomi acceleration of economic growth in developed countries such as
di negara-negara maju seperti Amerika Serikat, Tiongkok, the United States, China, and the Euro Zone, had a significant
dan di Zona Eropa, berdampak signifikan terhadap impact on the increasing demand for energy and demand for
meningkatnya kebutuhan untuk energi dan permintaan conventional energy sources, including coal.
untuk sumber-sumber energi tradisional, termasuk
batubara.
Di Indonesia sendiri, tingkat perekonomian di tahun 2017 Whereas in Indonesia, the economy grew in 2017 at a stable
tumbuh stabil pada 5,1% dengan inflasi dan nilai tukar pace of 5.1% with relatively manageable inflation rate and
rupiah yang relatif terkendali di tahun 2017. Program rupiah exchange rate. The government’s programs to accelerate
pemerintah untuk mengakselerasi pembangunan infrastructure development and provide adequate power for the
infrastruktur dan penyediaan tenaga listrik di seluruh entire country helped boost the increase in domestic demand for
Indonesia turut mendorong angka permintaan batubara coal. Domestic coal demand in 2017 continued to be dominated
domestik. Kebutuhan batubara di dalam negeri di 2017 by electricity generating companies operating coal-fired power
masih didominasi oleh perusahaan-perusahaan operator plants (PLTU).
pembangkit tenaga listrik uap (PLTU).
Seiring dengan perkembangan ini, harga batubara di pasar In line with this development, coal prices in the global market as
global seperti ditunjukkan oleh Global Coal Newcastle Index shown by the Global Coal Newcastle Index experienced a sharp
telah mengalami peningkatan tajam, dengan rata-rata tahun increase, reaching USD 88.6/ton on average in 2017, up more
2017 mencapai USD 88,6/ton, naik lebih dari 34% dari harga than 34% from an average of USD 65.9/ton in 2016. The Coal
rata-rata tahun 2016 sebesar USD 65,9/ton. Harga Batubara Reference Price (HBA) set by the Indonesian government also
Acuan yang ditetapkan oleh pemerintah Indonesia juga rose by 39%, from USD 61.8/ton in 2016 to USD 85.9/ton in 2017.
naik 39% dari USD 61,8/ton di 2016 menjadi USD 85,9/ton
di 2017.
Kendati produksi batubara Indonesia di 2017 mencapai Although Indonesia’s coal production in 2017 reached 461
461 juta ton, atau 6% lebih tinggi dibandingkan 434 juta million tons, or 6% higher than 434 million tons in 2016, this
ton di 2016, volume ini belum mencapai target yang telah level was still below the target set by the government in the 2017
ditetapkan pemerintah dalam Rencana Kerja dan Anggaran Annual Corporate Work Plan and Budget (RKAP), i.e. 477 million
Perusahaan (RKAP) tahun 2017, yakni sebesar 477 juta ton. tons. Several challenges prevented a more substantial increase
Berbagai kendala mencegah terjadinya peningkatan volume in coal production volume in 2017, such as poor weather
produksi batubara Indonesia yang lebih substansial pada conditions, as well as permitting and land acquisition issues.
tahun 2017, seperti cuaca yang buruk, serta kendala-kendala
perizinan dan akuisisi lahan.
Namun demikian, untuk menjaga keberlanjutan usaha Nevertheless, to ensure the sustainability of coal business in
batubara di masa mendatang, pemerintah telah mulai the future, the government had initiated some measures on the
mengendalikan jumlah produksi batubara domestik, dengan domestic coal production volume, with the hope of maintaining
harapan dapat menjaga tingkat produksi di sekitar 400 juta production levels at approximately 400 million tons per year in
ton per tahun di 2019. 2019.
Dari total batubara yang diproduksi Indonesia pada tahun Of the total coal produced in Indonesia in 2017, a majority (364
2017, sebagian besar (364 ton atau hampir 80%) diekspor ke tons or nearly 80%) was exported, with the main markets being
luar negeri, dengan pasar utamanya adalah negara-negara Asia Pacific countries, such as China and India. The remaining
di kawasan Asia Pasifik, seperti Tiongkok dan India. Sisanya, 97 million tons was consumed domestically, particularly by the
sebanyak 97 juta ton, dikonsumsi di dalam negeri, terutama power, cement and paper industries. Despite an increase from
oleh industri kelistrikan, semen, dan kertas. Meskipun 2016, this figure was still below the government’s target for
mengalami kenaikan dari tahun 2016, jumlah ini masih di 2017, which was 108 million tons.
bawah target pemerintah untuk tahun 2017, yakni 108 juta
ton.
Management Discussion and Analysis 2017 annual report / PT Harum Energy Tbk 47
Ekspor batubara tetap merupakan salah satu kontributor Coal export’s is still one of the largest contributor toward the
yang terbesar terhadap pendapatan domestik bruto gross domestic product (GDP) as well as the foreign exchange
(PDB) sekaligus perolehan pendapatan devisa Indonesia. revenue of Indonesia. As such, the coal industry continues
Dengan demikian industri batubara tetap memegang to play an important role in determining the direction of the
peranan penting dalam menentukan arah strategi ekonomi government’s economic strategy when formulating its policies.
pemerintah dalam mengembangkan kebijakannya.
Pemerintah Indonesia berniat untuk meningkatkan porsi The Indonesian government intends to raise the share of coal in
batubara dalam bauran energi nasional hingga 30% pada the national energy mix by 30% by 2025. Indonesia also has a
tahun 2025. Indonesia pun memiliki cadangan coalbed coalbed methane (CBM) reserves in large quantity, making them
methane (CBM) dalam jumlah yang besar, sehingga highly potential to be developed in the future. With a relatively
berpotensi untuk dikembangkan di masa mendatang. high amount of reserves, both in conventional and CBM forms,
Dengan jumlah cadangan yang masih relatif tinggi, baik and bolstered by demand in the international market and
dalam bentuk convensional maupun CBM, dan didukung domestic demand that is expected to be stable and even likely
oleh permintaan di pasar internasional serta kebutuhan increase, the prospect of the coal industry in Indonesia remains
domestik yang diharapkan dapat stabil dan cenderung bright. Nonetheless, the recent government’s policy to cap coal
meningkat, prospek industri batubara di Indonesia market prices for the domestic market consumption (Domestic
cukup baik. Namun demikian, kebijakan pemerintah Market Obligation or DMO) may pose a challenge that should be
belakangan ini untuk menerapkan batasan harga batubara handled prudently by Indonesian coal producers.
untuk kepentingan pasar dalam negeri (domestic market
obligation—DMO) dapat menjadi tantangan yang harus
disiasati dengan cermat oleh pelaku industri batubara.
Sentimen pasar terhadap industri batubara di tahun Market sentiment regarding the coal industry in 2017 had
2017 cenderung membaik, sebagaimana tercermin dari largely improved, as reflected by the positive performance in the
peningkatan harga saham-saham perusahaan batubara yang share price of coal companies that are traded in the Indonesia
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia. Per akhir tahun Stock Exchange. At the 2017 market closing, large Indonesian
2017, perusahaan-perusahaan batubara besar Indonesia coal companies had experienced an increase in their share
telah mengalami kenaikan harga saham yang berkisar prices, ranging from 40 to 90%, compared with the end of 2016.
antara 40–90% dibandingkan dengan akhir tahun 2016. This showed a surge in investors’ confidence on the coal industry
Ini menunjukkan tingkat kepercayaan diri investor pada in a significant way, along with the increased performance of
industri batubara yang telah menguat secara significant, the mining industry and soaring commodity prices in the global
seiring meningkatnya kinerja industri pertambangan dan market.
melambungnya harga komoditas di pasar global.
Kebutuhan akan batubara di masa mendatang diprediksi The need for coal in the future is predicted to remain high,
akan tetap tinggi, kendati di sisi lain sumber-sumber although on the other hand renewable energy sources have
energi terbarukan juga mulai mendapatkan perhatian yang begun to receive substantial attention from many parties.
substansial dari banyak pihak. Bagi industri batubara sendiri, As for the coal industry itself, more superior and environmentally-
teknologi penambangan batubara yang lebih canggih friendly coal mining technologies are also becoming more
dan ramah lingkungan akan menjadi semakin lebih layak commercially viable, as its scale of implementation grows
komersial seiring dengan perluasan skala implementasinya. larger. This will certainly benefit those coal producers that are
Hal ini tentunya akan menguntungkan bagi para pemainnya able to adapt quickly.
yang mampu cepat beradaptasi.
Tinjauan Operasional
Operational Review
Wilayah Konsesi Concession Area
Perseroan melalui anak perusahaannya, MSJ, memiliki The Company, through its subsidiary, MSJ, owns a coal mining
wilayah konsesi penambangan batubara seluas sekitar concession area encompassing 20,380 hectares in two areas in
20.380 hektare di dua wilayah di Kalimantan Timur, yakni East Kalimantan, i.e. in the Kutai Kartanegara Regency and in
Kabupaten Kutai Kartanegara dan Kota Samarinda. the City of Samarinda.
Di dalam wilayah konsesi tersebut, dilakukan berbagai Within these concession areas, various operational activities took
kegiatan operasional di sepanjang tahun 2017, sebagaimana place throughout 2017 as in previous years. These operational
di tahun-tahun sebelumnya. Kegiatan operasional yang activities included mining operations, coal processing and sales.
dilakukan meliputi operasi penambangan, pengolahan dan
penjualan batubara.
Sementara itu, SB, anak perusahaan Perseroan, di tahun Meanwhile, SB, another of the Company’s subsidiaries, had not
2017 masih belum beroperasi kembali. Perseroan masih restarted operations in 2017. The Company was still finalizing
mematangkan rencana untuk mengaktifkan kembali aktivitas the plans to recommence operational activities in SB. Therefore,
operasional di SB. Dengan demikian, tidak ada aktivitas no production or sale of coal took place in SB in 2017.
produksi ataupun penjualan batubara di SB sepanjang 2017.
Produksi Batubara Coal Production
Kegiatan penambangan di MSJ dilakukan dengan metode Mining activities in MSJ was conducted using open pit mining
penambangan terbuka. Di tahun 2017, dari lima blok yang method. In 2017, of the five blocks owned by MSJ (Block A to
dimiliki oleh MSJ, yakni Blok A hingga Blok E, MSJ melakukan Block E), mining activities were conducted in Block D and Block E.
kegiatan penambangan pada Blok D dan Blok E.
Dalam melakukan kegiatan penambangan—pengupasan In conducting these mining activities, such as overburden
lapisan tanah penutup, pengambilan batubara, dan berbagai removal, coal-getting, and various supporting activities, MSJ
kegiatan penunjang lainnya—MSJ menggunakan satu sub- employed one main sub-contractor.
kontraktor utama.
Pada tahun 2017, realisasi penambangan di Blok D In 2017, mining in Block D resulted in 1.6 million bcm of
menghasilkan 1,6 juta bcm lapisan tanah penutup dan overburden removal and 0.1 million tons of coal, with a stripping
0,1 juta ton batubara, dengan nisbah kupas sebesar ratio of 11.0x, whereas in Block E, the total overburden removal
11,0x, sedangkan di Blok E, jumlah lapisan tanah penutup volume was 32.3 million bcm, with 4.1 million tons of coal and
yang dihasilkan adalah 32,3 juta bcm, dengan 4,1 juta ton a stripping ratio of 8,1x.
batubara pada nisbah kupas sekitar 8,1x.
Pada tahun 2017, MSJ menghasilkan 4,2 juta ton batubara. In 2017, MSJ produced a total of 4.2 million tons of coal.
Pemasaran dan Penjualan Batubara Coal Marketing and Sales
Batubara yang ditambang oleh MSJ dijual ke berbagai Coal mined by MSJ was sold to buyers in the international
pembeli di pasar internasional, mengikuti harga jual yang market, at the prevailing price in the international market for
berlaku di pasar internasional untuk jenis batubara yang the specific type of coal produced by MSJ. In 2017, through MSJ,
diproduksi MSJ. Pada tahun 2017, Perseroan melalui MSJ the Company sold a total of 4.8 million tons of coal.
menjual 4,8 juta ton batubara.
Perseroan melakukan kegiatan pemasaran secara The Company conducts marketing activities on an on-
berkelanjutan, dengan melakukan pendekatan ke berbagai going basis, by actively approaching various potential coal-
klien potensial pembeli batubara di berbagai negara. Di buying customers in several countries. In 2017, a majority or
tahun 2017, sebagian besar atau sekitar 29% dari volume approximately 29% of the Company’s total coal sales volume
penjualan batubara Perseroan, melalui MSJ, diekspor ke through MSJ was exported to Malaysia as its largest market.
Malaysia sebagai pasar terbesar. Negara tujuan penjualan Other top export destinations included South Korea, Taiwan,
batubara lainnya mencakup Korea Selatan, Taiwan, dan and China.
Tiongkok.
Penerapan Standar Akuntansi Keuangan

Adoption of Financial Accounting Standards
Perseroan menerapkan standar dan interpretasi akuntansi The Company implements the latest financial accounting
terbaru yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi standards and interpretations issued by the Financial Accounting
Keuangan Institut Akuntan Indonesia dalam melakukan Standards Board – Indonesian Institute of Accountants in
penilaian kinerja keuangan yang telah berjalan secara efekif assessing its financial performance for the financial reporting
untuk periode laporan keuangan tahun buku 2017. period of 2017.
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Produksi batubara Perseroan dan anak perusahaannya The volume of coal produced by the Company and its
meningkat 31,3% dari 3,2 juta ton di 2016 menjadi 4,2 juta subsidiaries rose by 31.3% from 3.2 million tons in 2016 to 4.2
ton di 2017, sesuai dengan target volume produksi yang million tons in 2017, in line with the production volume target
ditetapkan di awal tahun. Hasil produksi batubara Perseroan set at the beginning of the year. The Company’s coal production
di 2017 berasal dari dua blok penambangan, Blok D dan in 2017 came from two mining blocks, i.e. Block D and Block E of
Blok E, anak perusahaan PT Mahakam Sumber Jaya (“MSJ”) its subsidiary, PT Mahakam Sumber Jaya (“MSJ”), which conducts
yang melakukan kegiatan penambangan dengan metode open-pit mining activities.
tambang terbuka.
Total volume penjualan batubara Perseroan adalah sebesar The Company’s total coal sales volume was recorded at 4.8
4,8 juta ton, yang juga memenuhi target volume penjualan million tons, which also met the target for coal sales set at the
batubara yang ditetapkan di awal tahun. Sedangkan harga beginning of the year. Meanwhile, the average selling price
jual rata-rata batubara Perseroan tahun 2017 mencapai of the Company’s coal in 2017 reached USD 65.7 per ton, up
USD 65.7 per ton, meningkat 26,6% dibandingkan dengan by 26.6% from USD 51.9 per ton average in 2016. Along with
harga rata-rata di 2016 sebesar USD 51.9 per ton. Dengan the increase of sales volume and selling price, the Company
kenaikan volume dan harga jual tersebut, Perseroan mampu was able to record a significant increase in sales, EBITDA, and
mencatat kenaikan yang signifikan dalam penjualan, EBITDA, operating margin in the 2017 fiscal year.
dan margin usaha di tahun buku 2017.
Kontribusi Volume Penjualan

Sales Volume Contribution
India Filipina / The Philippines Thailand

Jepang / Japan
4% 2% 2%
2%
Jepang / Japan Filipina / The
Thailand India
1% Philippines
5% 3%
1%
Bangladesh Malaysia
Tiongkok /
5% 29% Taiwan
China
18%
Tiongkok / 29%
China
12%
2017 2016
Korea Selatan/ Korea Selatan/ Malaysia

Taiwan
South Korea South Korea 26%
16%
26% 19%
Pendapatan konsolidasi Perseroan melonjak 50,0% dari The Company’s total consolidated revenues rose 50.0% from
USD 217 juta menjadi USD 326 juta di 2017, yang sebagian USD 217 million to USD 326 million in 2017, mostly due to the
besar berasal dari peningkatan harga jual rata-rata di increase in its average selling price. All of the Company’s coal
tahun tersebut. Seluruh hasil produksi batubara Perseroan was exported to various countries, among others Malaysia,
diekspor ke berbagai negara, di antaranya adalah Malaysia, South Korea, Taiwan, China, Thailand, Bangladesh, India, the
Korea Selatan, Taiwan, Tiongkok, Thailand, Bangladesh, Philippines, and Japan.
India, Filipina dan Jepang.
Biaya penambangan batubara yang dihitung dengan basis The Company’s mining cost in 2017 as calculated on the basis of
FOB vessel cash cost di tahun 2017 mencapai USD 37,4 per FOB vessel cash cost was USD 37.4 per ton, which represents an
ton, yang mencerminkan kenaikan 19,9% dari USD 31,2 increase of 19.9% from USD 31.2 per ton in the previous year.
per ton pada tahun sebelumnya. Dengan demikian, biaya The total mining cost in 2017 amounted to USD 108 million,
penambangan secara keseluruhan di tahun 2017 mencapai rising by 73.7% from USD 62 million in 2016. This increase was
USD 108 juta, naik 73.7% dari USD 62 juta di tahun 2016. primarily driven by the 31.3% higher coal production volume in
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh volume produksi 2017 compared with 2016.
batubara yang lebih tinggi 31.3% di 2017 dibandingkan
dengan tahun 2016.
Pada tahun 2017 Perseroan melakukan pembelian batubara In 2017, the Company purchased 0.7 million tons of coal,
sebanyak 0,7 juta ton, turun 17,5% dari 0,9 juta ton di tahun a 17.5% decrease from 0.9 million tons purchased in 2016.
2016. Namun demikian, karena harga batubara yang lebih However, due to the higher coal price, the overall coal purchase
tinggi, biaya pembelian batubara naik menjadi USD 47 juta cost went up to USD 47 million in 2017, compared with USD 44
di 2017, dari USD 44 juta di 2016. million recorded in 2016.
Besaran royalti di tahun 2017 adalah rata-rata USD 6,9 Royalty fee in 2017 amounted to an average of USD 6.9 per ton,
per ton, naik 35,2% dari USD 5,1 per ton di tahun 2016. up by 35.2% from USD 5.1 per ton in 2016. Menawhile, sales
Sementara itu, biaya komisi penjualan naik dari USD 1,2 per commission also increased from USD 1.2 per ton in 2016 to USD
ton di 2016 menjadi USD 1,5 per ton di 2017, akibat harga 1.5 per ton in 2017, as a result of higher average selling price.
jual rata-rata yang lebih tinggi. Dengan demikian, total cash This brought the total cash cost per ton of coal in 2017 to USD
cost per ton batubara di 2017 adalah USD 50,5, atau naik 50.5, or up by 17.7% from USD 42.9 in 2016.
17,7% dari USD 42,9 di 2016.
Beban pokok pendapatan dan beban langsung Perseroan The Company’s cost of revenues and direct costs rose by 43.3%
meningkat 43,3% dari USD 149 juta di 2016 menjadi USD from USD 149 million in 2016 to USD 214 million in 2017. The
214 juta di 2017. Peningkatan beban pokok pendapatan increase in cost of revenues and direct costs largely came from
dan beban langsung tersebut dipicu terutama oleh kenaikan the increase in stripping ratio to 8.2x, as well as from the 20.1%
rasio pengupasan sekitar 8,2x dan juga kenaikan harga rata- increase in average fuel prices in 2017.
rata bahan bakar sebesar 20.1% di tahun 2017.
Laba kotor Perseroan naik 64,6% dari USD 68 juta di 2016 The Company’s gross profit increased 64.6% from USD 68 million
menjadi USD 112 juta di 2017. Peningkatan laba kotor yang in 2016 to USD 112 million in 2017. This significant increase was
signifikan ini merupakan hasil dari kenaikan pendapatan driven by the increase in revenues outpacing the increase in the
yang melebihi kenaikan beban pokok pendapatan di tahun cost of revenues in 2017.
2017.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Konsolidasian

Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dinyatakan dalam juta USD Expressed in USD million
Laporan Laba Rugi Konsolidasian 2017 2016 % Consolidated Statements of Profit or Loss
Pendapatan 326 217 50.0% Revenues
Laba Kotor 112 68 64.6% Gross Profit
Laba Usaha 72 32 123.4% Operating Income Profit
Laba Sebelum Pajak 73 29 148.5% Profit Before Tax

Laba Bersih Tahun Berjalan yang Net Profit for the Year Attributable to Owners
45 13 239.2%
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk of the Company
Laba per Saham Dasar 0.01739 0.00502 246.6% Basic Earnings per Share
Beban penjualan Perseroan meningkat 17,3% dari USD Selling expenses climbed by 17.3% from USD 16 million in 2016
16 juta di 2016 menjadi USD 19 juta di 2017. Peningkatan to USD 19 million in 2017. This increase was attributable to the
ini disebabkan oleh kenaikan biaya jasa pemasaran dan greater marketing costs and transportation fees in 2017, in line
biaya pengangkutan yang seiring dengan meningkatnya with the rise in sales volume.
penjualan.
Beban umum dan administrasi Perseroan meningkat 6,6% The Company’s general and administrative expenses grew by
dari USD 20 juta di 2016 menjadi USD 21 juta di 2017. 6.6% in from USD 20 million in 2016 to USD 21 million in 2017,
Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan biaya gaji dan driven by the increase in salaries and allowances, taxes and
tunjangan, pajak dan perizinan serta jasa profesional. licenses, as well as professional fees.
Faktor-faktor di atas menyebabkan laba usaha Perseroan The above factors led to the Company’s operating profit rising by
meningkat 123,4% dari USD 32 juta di 2016 menjadi USD 72 123.4%, from USD 32 million in 2016 to USD 72 million in 2017.
juta di 2017. Hal ini juga mendorong kenaikan laba sebelum This also resulted in the increase in earnings before interest,
bunga, pajak, penyusutan, dan amortisasi (EBITDA) di tahun taxes, depreciation and amortization (EBITDA) in 2017 by 89.4%,
2017 sebesar 89,4%, dari USD 45 juta di 2016 menjadi USD from USD 45 million in 2016 to USD 84 million.
84 juta.
Di tahun 2017 Perseroan juga mencatat kenaikan sebesar In 2017 the Company also booked a 21.4% increase in interest
21,4% dalam penghasilan bunga, dari USD 3 juta di 2016 income, from USD 3 million in 2016 to almost USD 4 million,
menjadi hampir USD 4 juta, serta penurunan tajam dalam while there was a sharp drop in the share in net loss of joint
bagian rugi bersih entitas asosiasi dan ventura bersama, venture, from USD 3 million in 2016 to only USD 0.5 million in
dari USD 3 juta di 2016 menjadi USD 0,5 juta di tahun 2017. 2017.
Laba sebelum pajak naik secara signifikan sebesar 148,5% Profit before tax grew significantly by 148.5%, from USD 29
dari USD 29 juta di 2016 menjadi USD 73 juta di 2017. million in 2016 to USD 73 million in 2017.
Setelah dikurangi beban pajak penghasilan bersih, yang Net of income tax expenses, which rose by 51.4% from USD 11
jumlahnya meningkat 51,4% dari USD 11 juta di 2016 menjadi million in 2016 to USD 17 million in 2017, the Company’s net
USD 17 juta di 2017, laba bersih Perseroan di tahun 2017 profit for the year 2017 amounted to USD 56 million, signifying
mencapai USD 56 juta, mengalami kenaikan sebesar 210,1% an increase by 210.1% from 2016’s net profit of USD 18 million.
dari laba bersih 2016 yaitu USD 18 juta. Dari nilai tersebut, Out of this amount, the net profit attributable to owners of
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas the Company is USD 45 million, with the remainder of USD 10
induk adalah USD 45 juta, sedangkan sisanya sekitar USD 10 million is attributable to non-controlling interests.
juta diatribusikan kepada kepentingan nonpengendali.
Laba komprehensif tahun berjalan di 2017 adalah USD 55 The Company’s comprehensive income for the 2017 amounted
juta, naik 207,8% dari USD 18 juta di 2016. Dari nilai tersebut, to USD 55 million, up by 207.8% from USD 18 million in 2016.
yang dapat diatritribusikan kepada pemilik entitas induk Out of this amount, the comprehensive income attributable to
adalah USD 44 juta, sedangkan sisanya sekitar USD 11 juta owners of the Company was USD 44 million, while the remaining
diatribusikan kepada kepentingan nonpengendali. USD 11 million was attributable to non-controlling interests.
Dengan demikian, di tahun 2017 laba per saham dasar Thus, the Company’s basic earnings per share was valued at
Perseroan adalah USD 0,01739, naik tajam sebesar 246,6% USD 0.01739, experiencing a sharp increase of 246.6% from
dari USD 0,00502 di tahun 2016. USD 0.00502 in 2016.
Keterangan 2017 2016 % Description
Penjualan Batubara Coal Sales
Ekspor 314 209 50.4% Export
Pendapatan Sewa Rental Income
Alat berat 6 4 39.4% Heavy Equipment
Jalan pengangkutan 5 4 43.6% Hauling Road
Time dan freight charter 1 1 -1.0% Time and freight charter
Jumlah Pendapatan 326 217 50.0% Total Revenues

Pengupasan Lapisan Tanah dan Rasio Pengupasan MSJ

Overburden Removal Strip Ratio MSJ
0 2 4 6 8 10
(x)
Kuartal 4 2017
Quarter 4 2017 7.2 7.2
Kuartal 3 2017
Quarter 3 2017 7.9 7.8
8.0
Kuartal 2 2017
Quarter 2 2017 9.5 9.0
Kuartal 1 2017
Quarter 1 2017 9.2 8.0
Kuartal 4 2016
Quarter 4 2016 8.0 6.9
Kuartal 3 2016
Quarter 3 2016 4.5 6.0
6.2
Kuartal 2 2016
Quarter 2 2016 3.5 5.6
Kuartal 1 2016
Quarter 1 2016 3.9 5.7
(juta bcm)
(million bcm)
0 5 10 15 20
Pengupasan Lapisan Atas Rasio Pengupasan Rata-rata Rasio Pengupasan Tanah (x)
Overburden Removal Strip Ratio Average Strip Ratio (x)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial

Position
Per 31 Desember 2017, posisi keuangan Perseroan adalah As at 31 December 2017, the Company’s financial position was
sebagai berikut: total aset sebesar USD 459 juta, total as follows: total assets of USD 459 million, total liabilities of
liabilitas sebesar USD 64 juta, dan total ekuitas sebesar USD USD 64 million, and total equity of USD 396 million.
396 juta.
Total aset lancar Perseroan meningkat 17,4% atau sebesar The Company’s total current assets rose by 17.4% or USD 47
USD 47 juta dari USD 268 juta pada akhir 2016 menjadi million from USD 268 million as at end of 2016 to USD 315
USD 315 juta pada akhir 2017. Peningkatan ini terutama million as at end of 2017. This increase was primarily due to
berasal dari peningkatan kas dan setara kas sebesar 15,3% the increase in cash and cash equivalents by 15.3% or USD 35
atau USD 35 juta, dari USD 231 juta di akhir 2016 menjadi million, from USD 231 million as at end of 2016 to USD 266
USD 266 juta di akhir 2017. Selain itu, terdapat peningkatan million as at end of 2017. In addition, there was a significant
signifikan pada uang muka, dari USD 0,2 juta menjadi increase in advances, from USD 0.2 million to USD 7 million.
USD 7 juta. Jumlah persediaan meningkat 44% dari USD 8 Inventories also increased by 44% from USD 8 million to
juta menjadi USD 12 juta. Penurunan tajam terjadi pada USD 12 million. A steep drop was seen in the amount of prepaid
pajak dibayar di muka, sebesar 94,5% dari nilainya di akhir taxes, or by 94.5% from USD 2 million as at the end of 2016 to
2016 sebesar USD 2 juta menjadi USD 0,1 juta di akhir USD 0.1 million as at the end of 2017. Thus, the Company’s
2017. Per akhir 2017, porsi aset lancar terhadap total aset current assets was 68.5% of its total assets at the end of 2017,
Perseroan adalah 68,5%, sementara per akhir 2016 porsinya compared with 64.9% a year ago.
adalah 64,9%.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

Consolidated Statements of Financial Position
Perubahan (2017 vs 2016)

Changes (2017 vs 2016)
2017 64 396 459
Aset
Asset
58 355 413
2016
11.1%
2015 37 343 381
(dalam jutaan USD)
(in million USD)
0 200 400 600 800 1000 1200
Liabilitas Ekuitas Aset

Liability Equity Asset
Total aset tidak lancar Perseroan menurun tipis, sebesar The Company’s total non-current assets declined slightly by USD
USD 0,5 juta, pada akhir 2017. Terjadi kenaikan pada biaya 0.5 million at the end of 2017. There was an increase in deferred
eksplorasi dan pengembangan yang ditangguhkan – bersih, exploration and development expenditures – net, advances,
uang muka, dan aset tidak lancar lainnya, yang diimbangi and other noncurrent assets, which was compensated by the
dengan penurunan aset tetap setelah dikurangi akumulasi reduction in property and equipment – net of accumulated
penyusutan dan aset keuangan lainnya. Bagian terbesar dari depreciation and other financial assets. The largest portion
aset tidak lancar per akhir 2017 adalah aset tetap, dengan of non-current assets at the end of 2017 was property and
porsi 55,7% dari total aset tidak lancar. equipment, making up 55.7% of total non-current assets.
Total aset Perseroan per 31 Desember 2017 dengan The Company’s total assets as at 31 December 2017 thus
demikian mencapai USD 459 juta, meningkat 11,1% dari USD amounted to USD 459 million, a rise of 11.1% from USD 413
413 juta per 31 Desember 2016. million as at 31 December 2016.
Total liabilitas Perseroan per 31 Desember 2017 adalah USD The Company’s total liabilities as at 31 December 2017 stood
64 juta, meningkat 9,7% dibandingkan dengan USD 58 juta at USD 64 million, up by 9.7% from USD 58 million as at 31
per 31 Desember 2016. Komposisi liabilitas Perseroan per December 2016. The Company’s liabilities as at 31 December
31 Desember 2017 adalah 90,8% liabilitas jangka pendek, 2017 were composed of 90.8% in current liabilities and 9.2% in
dan sisanya 9,2% liabilitas jangka panjang. noncurrent liabilities.
Liabilitas jangka pendek meningkat 9,1% dari USD 53 juta Current liabilities increased by 9.1% from USD 53 million to USD
menjadi USD 58 juta. Peningkatan ini terutama berasal 58 million. This increase was mainly driven by a higher amount
dari kenaikan pada utang pajak, dari USD 8 juta per akhir of taxes payable, from USD 8 million as at the end of 2016 to
2016 menjadi USD 13 juta per akhir 2017, dan utang usaha USD 13 million as at the end of 2017, and trade payables from
pihak ketiga, dari USD 21 juta per akhir 2016 menjadi USD third parties, which rose from USD 21 million as at the end of
24 juta per akhir 2017, dan utang kepada kepentingan non- 2016 to USD 24 million as at the end of 2017, and payable to
pengendali, yang naik dari USD 1 juta menjadi USD 5 juta. non-controlling interests, which was up from USD 1 million to
USD 5 million.
Liabilitas jangka panjang Perseroan sepenuhnya terdiri dari The Company’s noncurrent liabilities consisted solely of post-
liabilitas imbalan pasca kerja, yang meningkat dari USD 5 employment benefits obligation, which rose from USD 5 million
juta di akhir 2016 menjadi USD 6 juta di akhir 2017. as at the end of 2016 to USD 6 million as at the end of 2017.
Belanja Modal
Capital Expenditure
<0.1 <0.1
0.4 0.4
0.5
0.5 1.1
2017 8.8 2016 4.7
Biaya Eksplorasi dan Pengembangan yang ditangguhkan Alat-alat Berat

Deferred exploration and development expenditures Heavy Equipments
Perawatan Kapal dan Tongkang Aset Tetap Lain

Maintenance Expenditure for Tugboats and Barges Other Fixed Assets
Kendaraan
Vehicles
Seperti di tahun 2016, Perseroan tidak memiliki utang bank Similar to 2016, the Company had no outstanding bank
ataupun kewajiban sewa pembiayaan sepanjang tahun 2017. loans nor any finance lease obligations throughout 2017.
Per 31 Desember 2017, Perseroan membukukan ekuitas As of 31 December 2017, the Company recorded total equity
sebesar USD 396 juta, meningkat 11,4% dibandingkan of USD 396 million, up by 11.4% from USD 355 million as at
dengan USD 355 juta per 31 Desember 2016. Sekitar 47,9% 31 December 2016. About 47.9% of this equity was in the form
dari total ekuitas tersebut merupakan saldo laba yang tidak of unappropriated retained earnings, amounting to USD 190
ditentukan penggunaannya, yaitu sebesar USD 190 juta, million, or 31.2% higher than US 145 million recorded as at
meningkat 31,2% dibandingkan nilainya per 31 Desember 31 December 2016. The net profit generated for the year 2017
2016, yaitu USD 145 juta. Laba bersih yang diperoleh pada was the primary contributor to the increase in the Company’s
tahun 2017 menjadi kontributor utama terhadap kenaikan equity.
ekuitas Perseroan tersebut.
Dari total ekuitas per 31 Desember 2017, sebesar USD 315 juta Out of the total equity as at 31 December 2017, about USD 315
atau 79,6% merupakan ekuitas yang diatribusikan kepada million or 79.6% was attributable to owners of the Company,
pemilik entitas induk, sedangkan sisanya sebesar USD 81 while the remaining USD 81 million was attributable to non-
juta diatribusikan kepada kepentingan nonpengendali. controlling interests.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows

Laporan Arus Kas Konsolidasian 2017 2016 +/- (%) Consolidated Statements of Cash Flows
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 54 45 20.5% Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas
(8) (5) 73.7% Net Cash Used in Investing Activities
Investasi
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas
(11) (5) 116.0% Net Cash Used in Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas 35 35 0.1% Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents at Beginning of
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 231 196 18.0%
the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 266 231 15.3% Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Pada tahun 2017 terjadi kenaikan pada kas dan setara kas, In 2017 there was an increase in cash and cash equivalents, from
dari posisinya di awal tahun sebesar USD 231 juta menjadi its initial position at the beginning of the year of USD 231 million
USD 266 juta di akhir tahun. Penjelasan atas kenaikan dalam to USD 266 million at the end of the year. The explanation on the
kas dan setara kas ini adalah sebagai berikut. increase in cash and cash equivalents is as follows.
Pada tahun 2017, kas bersih yang diperoleh dari aktivitas In 2017, net cash derived from operating activities amounted
operasi mencapai USD 54 juta, yang terutama berasal to USD 54 million, mainly coming from cash receipts from
dari penerimaan kas dari pelanggan sebesar USD 324 juta customers of USD 324 million less cash paid to suppliers and
dikurangi pembayaran kepada pemasok dan aktivitas other operating activities, which amounted to a total of USD 222
operasi lainnya, sebesar total USD 222 juta. Perseroan juga million. The Company also paid royalty to the government and
membayar royalti ke Pemerintah dan pajak penghasilan corporate income taxes, each amounting to USD 34 million and
badan sebesar masing-masing USD 34 juta dan USD 14 juta. USD 14 million, respectively.
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash disbursed for investing activities in 2017 increased to
meningkat menjadi USD 8 juta di tahun 2017 dibandingkan USD 8 million compared to USD 5 million in 2016, mainly for
dengan USD 5 juta di tahun 2016, yang terutama karena additions in deferred exploration and development expenditures
penambahan biaya eksplorasi dan pengembangan yang in 2017.
ditangguhkan di tahun 2017.
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan di Net cash used for financing activities in 2017 increased to USD
tahun 2017 meningkat menjadi USD 11 juta dibandingkan 11 million compared to USD 5 million in 2016. The spending
dengan USD 5 juta di tahun 2016. Kenaikan tersebut was mainly for the acquisition of treasury stock which was offset
terutama terkait dengan pembelian saham kembali yang by an addition of payable to non-controlling interests by the
diimbangi dengan penambahan utang dari kepentingan Company’s subsidiary.
nonpengendali oleh entitas anak.
Dengan demikian, terjadi kenaikan bersih dalam kas dan As a result, there was a net increase of USD 35 million in the
setara kas Perseroan sebesar USD 35 juta di tahun 2017. Company’s cash and cash equivalents in 2017.
Posisi Kas yang Kuat

Strong Cash Position
0 5 10 15 20
(x)
54
2017
(3.2) 266
45
2016
(5.2) 231
12
2015
196 (15.8)
(dalam jutaan USD)

(in million USD)
0 50 100 150 200 250 300 350
Kas Arus Kas Operasional Kas Bersih terhadap EBITDA

Cash Operating Cash Flow Net Cash to EBITDA
Rasio Keuangan Penting Key Financial Ratios
Perseroan mencatat margin laba kotor, margin laba usaha, The Company’s gross profit margin, operating profit margin,
margin EBITDA, dan margin laba bersih untuk tahun 2016 EBITDA margin, and net profit margin for the years 2016 and
dan tahun 2017, sebagai berikut: 2017 are as follows:
Margin Perubahan (%)

2017 2016
Marjin Change (%)
Laba kotor / Gross profit 34,4% 31,3% 3,1%
Laba usaha / Operating profit 22,1% 14,9% 7,2%
EBITDA 25,9% 20,5% 5,4%
Laba bersih / Net profit 13.9% 6,1% 7.8%
Kenaikan pada seluruh margin laba Perseroan di tahun The increase in all of the Company’s profit margins in 2017 was
2017 disebabkan oleh kinerja penjualan yang jauh lebih generated from the much stronger sales performance in 2017
baik di tahun 2017 dibandingkan dengan tahun 2016, compared with in 2016, which was driven by the increase in
yang didorong oleh baik kenaikan harga jual rata-rata dan both the average selling price and sales volume. In addition,
volume penjualan. Disamping itu, Perseroan juga berhasil the Company was successful in managing its cost structure,
menjaga struktur biayanya, sehingga peningkatan biaya ensuring that the increase in this respect remains lower than the
tidak melebihi peningkatan pendapatan. increase in revenues.
Kinerja usaha yang lebih baik di 2017 juga berimbas terhadap Such an exceptional performance in 2017 resulted in the
perolehan imbal hasil terhadap aset (ROA) dan imbal hasil increase in return on assets (ROA) and return on equity (ROE).
terhadap ekuitas (ROE). Per akhir tahun 2017, tercatat ROA As at end of 2017, ROA stood at 9.9% (up from 3.2% in 2016),
sebesar 9,9% (naik dari 3,2% di 2016) dan ROE sebesar 14,4% while ROE stood at 14.4% (up from 4.7% in 2016).
(naik dari 4,7% di 2016).
Sementara itu, rasio lancar Perseroan di tahun 2017 berada The Company’s current ratio in 2017 was 5.5 times, higher
di tingkat 5,5 kali, lebih tinggi daripada rasio lancar tahun than 2016’s current ratio of 5.1 times. The Company remains
2016 sebesar 5,1 kali. Kondisi keuangan Perseroan untuk in comfortable financial position throughout 2017 to service all
melunasi semua liabilitas jangka pendeknya sepanjang of its short-term liabilities. The ratio of total liabilities to total
2017 sangat kuat. Rasio total liabilitas terhadap total aset assets was unchanged at 0.1 times, both in 2016 and in 2017.
adalah 0,1 kali, baik di tahun 2017 maupun di tahun 2016. The ratio of net cash to EBITDA was 3.2 times in 2017, compared
Rasio kas bersih terhadap EBITDA adalah 3,2 kali di tahun with 5.2 times in 2016, due to the steep increase in EBITDA
2017, dibandingkan 5,2 kali di tahun 2016, akibat tingginya recorded in 2017.
kenaikan EBITDA di tahun 2017.
Keterangan 2017 2016 Description
Return on Assets 9.9% 3.2% Return on Assets
Return on Equity 14.4% 4.7% Return on Equity
Rasio Lancar 5.5 5.1 Current Ratio
Rasio Perputaran Piutang 13.1x 12.6x Receivables Turnover
Jangka Waktu Rata-rata Penagihan 28 hari/days 29 hari/days Average Collection Period
Total Liabilitas terhadap Total Aset 0.1x 0.1x Total Liabilities to Total Assets
Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 0.2x 0.2x Total Liabilities to Total Equity
Utang Bersih/(Kas Bersih) terhadap EBITDA (3.2)x (5.2)x Net Debt/(Net Cash) to EBITDA
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan dividen yang berlaku di Perseroan disepakati The prevailing dividend policy in the Company has been agreed
bersama antara Perseroan dengan pihak pemegang saham. upon by the Company and its shareholders.
Perseroan setiap tahunnya dapat mendistribusikan dividen The Company may distribute dividends to its shareholders every
kepada pemegang sahamnya dalam nilai yang bervariasi. year, and the amount of the dividends to be distributed may
vary.
Besaran dividen per tahun ditetapkan sesuai dengan kinerja The amount of dividends to be distributed will be determined by
keuangan dan kondisi Perseroan yang berlaku pada tahun taking into consideration the Company’s financial performance
tersebut. and condition in the year.
Pada tahun 2017, setelah mempertimbangkan berbagai In 2017, after carefully considering a number of factors including
faktor termasuk kondisi keuangan Perseroan dan rencana the Company’s financial condition and its business plans, the
bisnisnya, pemegang saham Perseroan telah menyetujui Company’s shareholders agreed that the Company would not
bahwa Perseroan tidak membagikan dividen tunai untuk distribute any cash dividends for FY2016. This resolution was
tahun buku 2016. Keputusan ini ditetapkan pada RUPST reached at the AGMS on 23 May 2017.
tanggal 23 Mei 2017.
Kronologi Pembayaran Dividen

Chronology of Dividend Payments
Tahun Buku Nilai Dividen per Saham Rasio Pembayaran Tanggal Pembayaran
Fiscal Year Amount Dividend per Share Payout Ratio Payment Date
2010 Rp659 miliar/billion Rp244.1 80% 17 Juni/June 2011
2011 Rp1,027 miliar/billion Rp380 70% 22 Juni/June 2012
2012 Rp681 miliar/billion Rp252 53% 3 Juli/July 2013
2013 Rp297 miliar/billion Rp110 60% 22 Juli/July 2014
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

Use of Public Offering Proceeds
Seluruh dana hasil penawaran umum yang pernah dilakukan All of the public offering proceeds from the Company’s previous
oleh Perseroan telah habis dipergunakan per 31 Desember public offerings had been entirely used up by 31 December
2016, sesuai dengan rencana yang disampaikan pada 2016, in accordance with the proceeds utilization plan as stated
prospektus penawaran umum. in the public offering prospectus.
Dengan demikian, pada tahun 2017 Perseroan tidak lagi Thus in 2017 the Company no longer had any remaining
memiliki sisa dana hasil penawaran umum. proceeds from the public offering.
Struktur Permodalan dan

Kebijakan atas Struktur Permodalan
Capital Structure and Capital Structure Policy
Per 31 Desember 2017, struktur modal saham Perseroan The Company’s capital structure as at 31 December 2017 was
adalah sebagai berikut: as follows:
1. 74,1% dimiliki oleh PT Karunia Bara Perkasa, 1. 74.1% owned by PT Karunia Bara Perkasa,
2. 0,1% dimiliki oleh PT Bara Sejahtera Abadi, 2. 0.1% owned by PT Bara Sejahtera Abadi,
3. 0,01% dimiliki oleh Ray Antonio Gunara, Direktur Utama 3. 0.01% owned by Ray Antonio Gunara, the Company’s
Peseroan, dan President Director, and
4. 25,9% dimiliki oleh masyarakat umum, yang masing- 4. 25.9% owned by the public, at below 5% each.
masing di bawah 5%.
Total saham ditempatkan dan disetor dikurangi saham yang The total subscribed and paid-up capital less treasury stocks at
diperoleh kembali per akhir 2017 adalah 2.573.765.300 saham. end of 2017 were 2,573,765,300 shares.
Di tahun 2017 tidak terdapat perubahan terhadap struktur In 2017, there were no changes to the Company’s capital
permodalan Perseroan, selain dari penambahan ekuitas dari structure, other than the addition of equity from the recording
pencatatan laba bersih tahun berjalan sebesar USD 56 juta, of net profit for the year of USD 56 million, less the purchase
dikurangi biaya pembelian 66.726.400 lembar saham tresury cost of 66,726,400 shares of treasury stock amounting to USD
senilai USD 11 juta, dan pembagian dividen oleh entitas anak 11 million and distribution of dividends by subsidiaries to non-
kepada kepentingan nonpengendali sebesar USD 3 juta. controlling entities amounting to USD 3 million.
Manajemen Risiko Modal Capital Risk Management
Perseroan mengelola risiko modal untuk memastikan The Company manages its capital risk to ensure its ability on
kemampuannya dalam melanjutkan keberlangsungan the continuation of its business while maximizing the return
usahanya, serta memaksimalkan imbal hasil para pemegang to stakeholders through optimization of outstanding debt and
saham melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. equity.
Struktur modal Perseroan terdiri dari kas dan setara kas The capital structure of the Company consists of cash and cash
dan ekuitas pemegang saham induk, yang terdiri dari modal equivalents and equity attributable to equity holders of the
yang ditempatkan, tambahan modal disetor, penghasilan parent, comprising capital stock, additional paid-in capital, other
komprehensif lain dan saldo laba yang dijelaskan pada Catatan comprehensive income and retained earnings as disclosed in
5, 17, 18 dan 20 atas Laporan Keuangan Konsolidasian. Notes 5, 17, 18 and 20 to the Consolidated Financial Statements.
Direksi Perseroan secara berkala melakukan review struktur The Board of Directors of the Company periodically reviews its
permodalan Perseroan. Sebagai bagian dari review ini, capital structure. As part of this review, the Board of Directors
Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko considers the cost of capital and the related risks.
yang berhubungan.
Perbandingan Target dan

Realisasi Tahun 2017
Comparison of 2017 Targets and Realization
Pada tahun 2017, Perseroan mencapai target bisnisnya In 2017, the Company managed to achieve its primary business
yang utama, yaitu penjualan batubara sebesar 4,8 juta ton. target, namely coal sales of 4.8 million tons. All of the Company’s
Seluruhnya merupakan batubara yang dikontribusikan oleh coal was contributed by MSJ. This success resulted in substantial
MSJ. Keberhasilan ini berdampak terhadap penguatan kinerja strengthening of the Company’s financial performance for 2017.
keuangan Perseroan secara substansial di tahun 2017.
Investasi, Divestasi, Akuisisi dan Penggabungan Investments, Divestments, Acquisitions and

Usaha, serta Restrukturisasi Utang/Modal Mergers, and Debt/Capital Restructuring
Di tahun 2017 Perseroan tidak melaksanakan aksi korporasi The Company did not perform any corporate action related to
apapun terkait dengan investasi, divestasi, akuisisi atau investment, divestment, acquisition of or merger with another
penggabungan usaha dengan perusahaan lain, ataupun business entity, nor debt/capital restructuring in 2017.
restrukturisasi utang/modal.
Perubahan terhadap Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan sejumlah In the current year, the Company has implemented a number
amandemen/penyesuaian dan interpretasi PSAK yang relevan of amendments/improvements and interpretations to PSAK that
dengan operasinya yang efektif untuk periode akuntansi are relevant to its operations, effective for the accounting period
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2017. Penerapan beginning on or after 1 January 2017. The implementation of
amandemen/penyesuaian dan interpretasi standar berikut the following amendments/improvements and interpretation
tidak memiliki pengaruh signifikan atas pengungkapan atau to standards have not resulted in any material impact to
jumlah yang dicatat di dalam laporan keuangan konsolidasian disclosures or on the amounts recognised in the current and
pada tahun berjalan dan tahun sebelumnya: prior year consolidated financial statements:
1. PSAK 1 (amandemen): Penyajian Laporan Keuangan 1. PSAK 1 (amendment): Presentation of Financial Statements
tentang Prakarsa Pengungkapan about Disclosure Initiative
2. PSAK 24 (penyesuaian): Imbalan Kerja 2. PSAK 24 (improvement): Employee Benefits
3. PSAK 60 (penyesuaian): Instrumen Keuangan: 3. PSAK 60 (improvement): Financial Instruments: Disclosures
Pengungkapan
4. ISAK 32: Definisi dan Hierarki Standar Akuntansi 4. ISAK 32: Definition and Hierarchy of Financial Accounting
Keuangan Standards
Perubahan terhadap Peraturan dan Changes in Laws and Regulations

Undang-Undang
Di tahun 2017 tidak terdapat perubahan terhadap peraturan In 2017 there were no changes to the prevailing laws and
atau undang-undang yang berlaku di Indonesia yang regulations in Indonesia that had any material impact on the
berpengaruh terhadap kinerja bisnis dan keuangan Perseroan. Company’s business and financial performance.
Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan Subsequent Events After Financial Report

Date
Pada tanggal 23 Maret 2018, Perusahaan membeli 99,99% On 23 March 2018, the Company acquired 99.99% equity
atau sebanyak 2.499.999 saham PT Bumi Karunia Pertiwi, ownership or 2,499,999 shares in PT Bumi Karunia Pertiwi, a
sebuah perusahaan yang bergerak di bidang usaha company which is engaged in coal mining activities.
pertambangan batubara.
Proyeksi tahun 2018

2018 PROJECTION
Berkat menguatnya permintaan di pasar batubara dunia Because of the rising demands in the global coal markets and
dan langkah pengetatan suplai di Tiongkok karena kebijakan supply restriction policy in China due to its government policy
pemerintahan Tiongkok untuk menurunkan kapasitas to cut down its coal capacity and the robust internal financial
batubara serta solidnya kondisi keuangan internal, condition, the Company stipulates a plan for the next year by
Perseroan menetapkan rencana untuk setahun ke depan setting a production target as many as 4.5-5.0 million tons of
dengan mencapai angka produksi 4,5-5,0 juta ton batubara coal and its sales to 5.5-6.0 million tons of coal throughout
dan penjualan mencapai 5,5-6,0 juta ton batubara sepanjang 2018. While, the target of average stripping ratio of approximately
2018. Adapun target rasio pengupasan tanah secara rata- 10x in the upcoming year.
rata mencapai 10x dalam setahun mendatang.
Perseroan secara konsisten meninjau target produksi serta The Company shall continuously review its production
melakukan revisi target apabila dengan pertimbangan target and revise its target in the event that, under a certain
tertentu terjadi dinamika keadaan pasar serta prospek bisnis consideration, there are changes in market condition and
yang berdampak signifikan terhadap kinerja Perseroan outlook that significantly affect the Company’s performance
sepanjang tahun 2018. throughout 2018.
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
64 PT Harum Energy Tbk / Laporan Tahunan 2017 TATA KELOLA PERUSAHAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN

GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Untuk menjamin keberlanjutan usaha dalam jangka panjang, To ensure its long-term business continuity, the Company
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa melakukan upaya upholds its commitment to do its utmost in implementing the
terbaik dalam menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Good Corporate Governance (GCG) principles in each of the
Perusahaan yang Baik (GCG) pada setiap aktivitas Perseroan. Company’s activity. The Company strives to keep abreast with the
Perseroan terus mengikuti perkembangan praktik-praktik recent developments in the current best practices in governance
terbaik di bidang GCG yang berlaku baik tingkat nasional on the national as well as the international level that is relevant
maupun di tingkat internasional, yang relevan dan sesuai and appropriate for the Company’s business needs. This will
dengan kebutuhan Perseroan. Dengan demikian, Perseroan ensure that the Company will become a trustworthy entity with
akan menjadi perusahaan yang terpercaya, berkinerja superior performance, with sustainable growth.
unggul, dan tumbuh secara berkesinambungan.
Berlandaskan kepada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Pursuant to the Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, dan peraturan perundang- Companies and other prevailing regulations, including
undangan yang berlaku lainnya termasuk peraturan- regulations of the Financial Services Authority (OJK) on the
peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang mengatur tata governance aspect of public companies, the Company’s GCG
kelola perusahaan di perusahaan terbuka, struktur organ structure consists of the General Meeting of Shareholders (GMS),
tata kelola yang utama di Perseroan terdiri dari Rapat Umum the Board of Commissioners (BOC), and the Board of Directors
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. (BOD).
Good Corporate Governance 2017 annual report / PT Harum Energy Tbk 65
Ketiga organ tersebut memainkan peran kunci dalam These three GCG organs play a key role in the successful
memastikan keberhasilan pelaksanaan GCG. Selain itu, implementation of GCG by the Company. In addition, the
Perseroan juga telah membentuk organ pendukung GCG di Company also has a GCG supporting organ under the BOC,
bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit, serta organ- namely the Audit Committee, as well as two GCG supporting
organ pendukung GCG di bawah Direksi, yang terdiri dari organs under the BOD, consisting of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dan Satuan Audit Internal (SAI). and the Internal Audit Unit (IAU).
Setiap organ GCG Perseroan menjalankan tugas, fungsi, Each of the Company’s GCG organs carries out its duties, functions,
dan tanggung jawab masing-masing secara independen and responsibilities independently for the benefit of the Company
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan ketentuan in accordance with the prevailing regulations, the Company’s
perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan, dan Articles of Association, and other provisions that prevail in the
ketentuan lainnya yang berlaku di wilayah di mana Perseroan areas where the Company operates.
beroperasi.
rapat umum pemegang saham

General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the GCG organ that
GCG yang memegang kekuasaan tertinggi dalam struktur holds the highest authority within the Company’s organization
kepengurusan Perseroan. structure.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, RUPS memiliki Pursuant to the Company’s Articles of Association, the GMS has
wewenang yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan the authority that is not granted to the BOC and BOD, including
Direksi, antara lain mengambil keputusan terkait perubahan the issuance of resolutions on amendments to the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, mengangkat dan memberhentikan Articles of Association, the appointment and dismissal of members
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, memutuskan of the BOD and the BOC, determining the tasks and responsibilities
pembagian tugas dan wewenang pengurusan di antara between the Directors of the Company, and deciding on matters
Direktur, dan hal-hal terkait penggabungan, peleburan, related to mergers, consolidations, acquisitions, bankruptcy, and
pengambilalihan, kepailitan, dan pembubaran Perseroan. dissolution of the Company.
Wewenang RUPS GMS Authorities
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, RUPS mempunyai In accordance with the Company’s Articles of Association, the
kewenangan sebagai berikut: GMS has the authority to:
1. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan, 1. Approve the Annual Report, Financial Statements, and the
Laporan Keuangan, dan Laporan Tugas Pengawasan Supervisory Report of the BOC, while also granting full
Dewan Komisaris serta memberikan pelunasan dan release and discharge (acquit et decharge) to the Company’s
pembebasan tanggung jawab (acquit et decharge) BOD and BOC for their management and supervision to the
kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan extent that their actions have been reflected in the Annual
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah Report and the Financial Statements;
dilakukan masing-masing, sejauh tindakan-tindakan
tersebut tercermin di dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan;
2. Mengangkat, memberhentikan, dan/atau mengubah 2. Appoint, dismiss, and/or change the composition of the BOD
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris; and the BOC;
3. Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi untuk 3. Grant power and authority to the BOD to determine
menentukan alokasi penggunaan laba bersih Perseroan allocation of the Company’s use of net income and
dan membayar dividen final; distribution of final dividend;
4. Memberikan kuasa kepada Direksi untuk menunjuk 4. Grant power to the BOD to appoint a public accounting firm
kantor akuntan publik (KAP) berdasarkan calon yang (KAP) based on the candidate proposed by the BOC;
diusulkan oleh Dewan Komisaris;
5. Menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya 5. Determine the salaries or honorarium and other allowances
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan; for the Company’s BOC and BOD;
6. Mengambil keputusan-keputusan terkait struktur 6. Make decisions regarding the organization structure, such
organisasi, antara lain: as:
• Pengeluaran efek bersifat ekuitas, • Issuance of equity securities,
• Perubahan Anggaran Dasar Perseroan, • Amendment of the Company’s Articles of Association,
• Mengalihkan atau menjadikan jaminan utang atas • Transfer or pledge of the Company’s assets as securities
kekayaan Perseroan, for loan,
• Pengambilalihan, penggabungan, peleburan, • Mergers, consolidations, acquisitions, and dissolution
pemisahan, serta pembubaran Perseroan, of the Company,
• Pembelian kembali saham Perseroan, • Buy back of the Company’s shares,
• Transaksi yang mengandung benturan kepentingan; • Transactions with conflict of interest; and
dan
7. Wewenang lainnya sebagaimana diatur dalam Anggaran 7. Other authorities as stipulated in the Company’s Articles of
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan. Association and the prevailing regulations.
Pelaksanaan RUPS GMS Implementation
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dibagi According to the Company’s Articles of Association, the GMS
menjadi dua, yakni RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. consists of Annual GMS and Extraordinary GMS.
RUPS Tahunan (RUPST) Annual GMS (AGMS)
RUPST diselenggarakan selambat-lambatnya 6 (enam) bulan The AGMS is to be held no later than 6 (six) months after the
setelah akhir tahun buku. Selama rapat berlangsung, para end of the financial year. During the meeting, the shareholders
pemegang saham membahas agenda yang telah ditetapkan will discuss the previously agreed agendas and issue resolutions
dan mengambil keputusan atas hal-hal yang menyangkut on matters concerning the functioning organs of the Company,
organ yang bertugas, transaksi besar, dan hal-hal lain material transactions, and other matters that require the
yang memerlukan persetujuan RUPS untuk kepentingan approval of the GMS for the interest of the Company, with due
Perseroan dengan memperhatikan ketentuan dalam regard to the Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan setiap waktu berdasarkan The EGMS can be held at any time as deemed necessary for
kebutuhan untuk kepentingan Perseroan oleh Direksi atas the Company’s interests by the BOD, upon a written request
permintaan tertulis dari Dewan Komisaris atau pemegang from the BOC or the shareholders. The EGMS can be held upon
saham. Penyelenggaraan RUPSLB dapat dilakukan atas the request of 1 (one) or more shareholders who altogether
permintaan pemegang saham yakni 1 (satu) orang atau lebih represent 1/10 (one tenth) or more of the total shares with valid
pemegang saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu voting rights.
persepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan
hak suara.
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS GMS Plan and Implementation
RUPST dan RUPSLB Perseroan diselenggarakan dengan The Company’s AGMS and EGMS are organized after careful
diawali oleh perencanaan yang matang dan mematuhi planning and must be compliant with the procedures stipulated
panduan prosedur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan in the Company’s Articles of Association and the OJK Regulation
Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember No. 32/POJK.04/2014 dated 8 December 2014 on the Plan and
2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS yang Implementation of the GMS, which replaces the Decision of the
menggantikan Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Chairman of the Indonesian Capital Market Regulatory Authority
Modal dan Lembaga Keuangan No. KEP-60/PM/1996 tanggal No. KEP-60/PM/1996 dated 17 January 1996 on the Plan and
17 Januari 1996 tentang Rencana dan Pelaksanaan RUPS. Execution of the GMS.
Dalam ketentuan tersebut, penyelenggaraan RUPS oleh According to the foregoing regulation, the Company’s GMS
Perseroan terdiri dari beberapa tahap, yakni pemberitahuan implementation shall consist of several stages as follows, the
rencana RUPS, pengumuman RUPS, pemanggilan RUPS, notification of GMS, announcement of GMS, issuance of GMS
penyelenggaraan RUPS, hingga penyampaian risalah RUPS. invitation, the holding of GMS, and the submission of GMS
results.
Perseroan telah mematuhi segala prosedur dan tata cara The Company has complied with the prevailing procedures
penyelenggaraan RUPS terkini dengan tahapan berikut: regarding the holding of GMS, in the following stages:
1. Perseroan menyampaikan kepada OJK perihal 1. The Company notifies the plan to hold GMS to the OJK no
rencana penyelenggaraan RUPS selambat-lambatnya later than 5 (five) working days prior to the announcement
5 (lima) hari kerja sebelum pengumuman RUPS, tanpa of the GMS, without taking the announcement date into
memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS; account;
2. Perseroan melakukan pengumuman RUPS kepada para 2. The Company announces the GMS plan to the shareholders
pemegang saham melalui surat kabar yang beredar through national newspapers, the Indonesian Stock
nasional, situs Bursa Efek Indonesia (BEI), dan situs web Exchange’s (IDX) website, and the Company’s website,
Perseroan selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari no later than 14 (fourteen) days prior to the issuance the
kalender sebelum dilakukannya pemanggilan RUPS, tidak GMS invitation without taking into account the date of the
termasuk tanggal pemanggilan dan penyelenggaraan announcement and the date of the invitation;
GMS;
3. Perseroan melakukan pemanggilan RUPS kepada para 3. The Company publishes the GMS invitation through national
pemegang saham melalui surat kabar yang beredar newspapers, the IDX website, and the Company’s website
nasional, situs BEI, dan situs web Perseroan selambat- no later than 21 (twenty one) days before the GMS without
lambatnya 21 (dua puluh satu) hari kalender, tanpa taking into account the date of the invitation and the date of
memperhitungkan tanggal pengumuman dan tanggal GMS;
penyelenggaraan RUPS;
4. Perseroan menyampaikan bukti pengumuman dan 4. The Company presents the evidence of the GMS
pemanggilan RUPS kepada OJK paling lambat 2 (dua) announcement and invitation to the OJK no later than 2 (two)
hari kerja setelah penerbitan pengumuman dan working days after the publication of the announcement
pemanggilan. and the notification.
Selanjutnya, setelah RUPS diselenggarakan, Perseroan Furthermore, after the holding of the GMS, the Company shall
melakukan hal hal sebegai berikut: take the following actions:
1. Perseroan menyampaikan hasil RUPS berupa ringkasan 1. The Company submits the summary of the GMS minutes to
risalah RUPS kepada OJK dan BEI paling lambat 2 (dua) the OJK and IDX, no later than 2 (two) working days after
hari kerja setelah RUPS dan mengumumkannya kepada the GMS and publishes it in newspapers with nationwide
publik melalui surat kabar yang beredar nasional; circulation;
2. Perseroan menyampaikan hasil RUPS berupa Akta 2. The Company submits GMS results to the OJK in the form of
Risalah RUPS kepada OJK selambat-lambatnya 30 (tiga Deed of GMS Minutes no later than 30 (thirty) working days
puluh) hari kalender setelah pelaksanaan RUPS. after the GMS has been held.
RUPS dipimpin oleh salah seorang Komisaris yang ditunjuk The GMS is led by a Commissioner who is appointed by the BOC,
oleh Dewan Komisaris Perseroan dan diselenggarakan and it is conducted in Indonesian language. The GMS begins
dalam bahasa Indonesia. RUPS dimulai dengan pembacaan by first reciting the general guidelines of the GMS prior to the
tata tertib RUPS sebelum pembahasan agenda RUPS. discussion of the GMS agendas.
Di 2017, Perseroan melaksanakan 1 (satu) kali RUPS, yaitu In 2017, the Company conducted 1 (one) GMS, i.e. the AGMS for
RUPST Tahun Buku 2016, diselenggarakan pada 23 Mei 2017 FY2016, which was held on 23 May 2017, at Pullman Hotel, Jl. M.
di Hotel Pullman, Jl. M. H. Thamrin, Jakarta Pusat. H. Thamrin, Central Jakarta.
Kronologi Pelaksanaan RUPST Tahun Buku 2016

Chronology of AGMS for FY2016
Pemberitahuan
Ringkasan Risalah
Rencana Pengumuman RUPST Penyelenggaraan Akta Risalah RUPST
Pemanggilan RUPST RUPST
Penyelenggaraan AGMS RUPST Deed of Minutes of
AGMS Invitation Summary of Minutes
RUPST Announcement Holding of AGMS AGMS
of AGMS
Notification of AGMS
Menyerahkan Surat Pengumuman RUPST Undangan RUPST RUPST diadakan Hasil RUPST telah Risalah RUPST
Pemberitahuan ke pada tanggal 13 pada tanggal 28 pada tanggal 23 diumumkan pada telah tercantum
OJK tanggal 5 April 2017 melalui April 2017 melalui Mei 2017, di Hotel tanggal 26 Mei 2017 dalam akta No. 12
April 2017 tentang iklan di surat kabar iklan di surat kabar Pullman, Jakarta melalui iklan di tertanggal 23 Mei
Perencanaan untuk harian berperedaran harian berperedaran Pusat, dan dipimpin surat kabar harian 2017 yang dibuat
mengadakan RUPST. nasional yaitu, Harian nasional yaitu, Harian oleh Lawrence Barki berperedaran nasional di hadapan Notaris
Ekonomi Neraca serta Ekonomi Neraca dan selaku Komisaris yaitu Harian Ekonomi Andalia Farida, S.H.,
situs web Perseroan. situs web Perseroan. Utama Perseroan. Neraca dan situs web M.H.
RUPST dihadiri oleh Perseroan
2.101.006.275 saham
(80,175% dari total
saham) serta seluruh
anggota Dewan
Komisaris dan
Direksi.
Submitted the AGMS Announcemet on AGMS Invitation on AGMS was held on The AGMS result had The AGMS Minute has
Notification Letter to 13 April 2017 through 28 April 2017 through 23 May 2017, at been announced dated been stipulated in the
OJK on 5 April 2017 advertisement on daily advertisement on daily Pullman Hotel, Central 26 May 2017 through Deed No. 12 dated 23
regarding the Planning nationwide circulation nationwide circulation Jakarta, and it was advertisement on daily May 2017, prepared
to hold AGMS. newspapers namely newspapers namely led by Lawrence nationwide circulation before Notary Andalia
Harian Ekonomi Harian Ekonomi Barki as the President newspapers namely Farida, S.H., M.H.
Neraca as well as the Neraca as well as the Commissioner of Harian Ekonomi
Company’s website. Company’s website. the Company. The Neraca as well as the
AGMS was attended Company’s website.
by 2,101,006,275
shares (accounting for
80.175% of the total)
and all members of
the BOC and the BOD.
Agenda dan Keputusan RUPST Tahun Buku 2016

Agendas and Resolutions of AGMS for FY2016
Mata Acara Keputusan
No.
Agenda Resolutions
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan • Menyetujui dan mengesahkan:
Tahun 2016 termasuk di dalamnya a. Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2016, termasuk Laporan Kegiatan Usaha
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Perseroan dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2016.
Pengawasan Dewan Komisaris serta b. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir
Pengesahan Laporan Keuangan Pada Tanggal 31 Desember 2016 yang Telah Diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Konsolidasian Perseroan yang berakhir Satrio Bing Eny & Rekan, dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material
pada tanggal 31 Desember 2016. sebagaimana dinyatakan dalam Laporan No. GA117 0240 HE AI tanggal 30 Maret
2017.
• Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit
et decharge) kepada setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2016 sejauh tindakan tersebut tercermin dalam laporan
keuangan konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku 2016.
Approval the Company’s 2016 Annual • Approved and ratified:

Report, including the Company’s Activity a. The Company’s 2016 Annual Report including the Company’s Activities Report, Report on
Report, the BOC’s Supervisory Report as well the Implementation of the BOC’s Supervisory Duties for Financial Year 2016.
as ratification of Consolidated Financial b. The Company’s Financial Statements for the fiscal year ended 31 December 2016, as
Statements for the year ended 31 December audited by Public Accounting Firm Satrio Bing Eny & Partners, with unqualified opinion
2016. in all material aspects as stated in the report No. GA117 0240 HE AI dated 30 March
2017.
• Granted full release and discharge (acquit et decharge) to the BOD and BOC for the
management and supervisory actions that have been taken in Financial Year 2016 to the
extent that such actions are reflected in the Company’s Annual Report and the Financial
Statements for Financial Year 2016.
Mata Acara Keputusan

No.
Agenda Resolutions
2. Penetapan penggunaan laba bersih Menyetujui penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan tahun buku 2016, sebagai
Perseroan untuk tahun buku 2016. berikut:
a. Sebesar USD 100.000 (0,35% dari modal Ditempatkan/Disetor Perseroan), ditetapkan
sebagai Dana Cadangan untuk memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-Undang
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 dan digunakan sesuai dengan Pasal 32 Anggaran
Dasar Perseroan; sehingga nantinya Dana Cadangan Perseroan menjadi sebesar USD
3.687.485 atau setara dengan 12,77% dari keseluruhan modal ditempatkan dan disetor
dalam Perseroan.
b. Sisanya sebesar USD 13.249.751 untuk menambah Saldo Laba untuk mendukung
pengembangan usaha Perseroan.
Dengan demikian laba ditahan Perseroan sampai dengan tanggal 31 Desember 2016
menjadi sebesar USD 144.506.119.
Approval for the use of net profit for the Approved the determination on the use of the Company’s Net Profit for Financial Year 2016, as
fiscal year 2016. follows:
a. USD 100,000 (0.35% of total paid-up capital) determined as reserves fund in compliance
with Article 70 of the Company Law No. 40 Year 2007 and shall be used in accordance with
Article 32 of the Company’s Articles of Association; hence total reserves fund becomes USD
3,687,485 or equal to 12.77% of the Company’s paid-up capital.
b. The remaining, USD 13,249,751, will increase the balance of Retained Earnings to support
the development of the Company.
Thus, the retained earnings of the Company as of 31 December 2016 amounted to USD
144,506,119.
3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk a. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Kantor
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Akuntan Publik untuk melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
Tahun Buku 2017 dan menentukan untuk Tahun Buku 2017, dengan ketentuan bahwa Kantor Akuntan Publik yang akan
persyaratan lainnya. ditunjuk telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan serta memiliki reputasi yang baik.
b. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan persyaratan lain,
besarnya jasa audit dengan memperhatikan kewajaran dan ruang lingkup pekerjaan
audit.
The appointment of Public Accounting a. Granted power and authority to the BOD to appoint a Public Accountant to audit the
Firm to audit the Company’s Financial Company’s Financial Statement for the financial year ended 31 December 2017, provided
Statements for FY2017 and determine other that the appointed Public Accountant is registered in Financial Service Authority and has
requirements. established a good reputation.
b. Authorized the BOD to determine other terms and conditions, the amount of audit fees with
due observance of the fairness and the scope of audit work.
4. Penetapan Gaji dan Honorarium untuk a. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji
anggota Direksi dan Dewan Komisaris dan honorarium bagi anggota Direksi untuk Tahun Buku 2017.
Tahun Buku 2017. b. Menetapkan gaji dan honorarium Dewan Komisaris Perseroan maksimum sebesar
USD 1.500.000 (satu juta lima ratus ribu Dollar Amerika Serikat) untuk tahun buku 2017
dan selanjutnya memberikan kuasa dan wewenang kepada Komisaris Utama untuk
menetapkan pembagian di antara anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Determination of the remuneration for a. Granted power and authority to the Board of Commissioners to determine the salaries and
the members of the BOD and the BOC for honorarium of the Board of Directors for the financial year ended 31 December 2017.
Financial Year 2017. b. Determined the salaries and honorarium of the BOC at the maximum of USD 1,500,000 (one
million five hundred thousand US dollars) for the financial year ended 31 December 2017,
which will be distributed to the member of the BOC, and granted power and authority to the
President Commissioner to determine the distribution among the members of the BOC.
5. Laporan Penggunaan Dana Hasil Menerima Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Perseroan
Penawaran Umum per 31 Desember per 31 Desember 2016.
2016.
Report on the Use of Proceeds from Accepted the Report on Realization of Utilization of the Use of IPO Proceeds Report as of
the Initial Public Offering (IPO) as at 31 December 2016.
31 December 2016.
Pengambilan Keputusan dan Realisasi Atas Making and Realization of the Resolutions
Keputusan RUPST Tahun Buku 2016 of AGMS for Fiscal Year 2016
Semua hasil keputusan RUPS Perseroan dicapai dengan All of the resolutions of the Company’s GMS are achieved by
mengutamakan musyawarah untuk mencapai konsensus prioritizing the deliberation for consensus. In the event that
bersama. Dalam hal tidak tercapai musyawarah untuk consensus cannot be achieved; the resolution is made by the
mufakat, maka keputusan diambil melalui mekanisme voting mechanism to determine majority.
pengambilan suara terbanyak.
Semua keputusan RUPST yang diselenggarakan pada tahun All the resolutions of the AGMS held in 2017 have been fully
2017 telah direalisasikan sepenuhnya oleh Perseroan. realized by the Company.
Realisasi atas Keputusan RUPS Tahun 2016 Realization of the 2016 GMS Resolutions
Pada tahun 2016, Perseroan melaksanakan RUPST yang In 2016, the Company held an AGMS which was followed by an
kemudian dilanjutkan dengan RUPSLB di hari yang sama. EGMS on the same day.
Seluruh keputusan RUPST dan RUPSLB tersebut telah All of the resolutions of said AGMS and EGMS had been fully
direalisasikan sepenuhnya oleh Perseroan. realized by the Company.
dewan komisaris
Sesuai Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan In accordance with Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability
Terbatas, Dewan Komisaris adalah organ perusahaan yang Companies, the Board of Commissioners (BOC) is the Company’s
independen dan bertugas untuk memastikan implementasi independent organ in charge of ensuring the implementation
tata kelola perusahaan yang baik dengan melakukan of good corporate governance by conducting general and/or
pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dengan specific supervision as stipulated in the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan serta memberi nasihat kepada Association, and by advising the Board of Directors (BOD).
Direksi.
Komposisi dan Struktur Dewan Komisaris BOC Composition and Structure
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris ditentukan The composition and the number of members of the BOC
dengan mempertimbangkan visi, misi, dan rencana strategis are determined by taking into account the Company’s vision,
Perseroan untuk memfasilitasi pengambilan keputusan mission, and strategic planning to facilitate effective, accurate,
yang efektif, akurat, dan cepat serta independen. prompt and independent decision-making.
Dewan Komisaris Perseroan diangkat dan diberhentikan The BOC is appointed and dismissed by the GMS for a period of
melalui RUPS dengan masa jabatan selama lima tahun dan five years, and may be reappointed for 1 (one) additional term.
dapat diangkat kembali untuk 1 (satu) periode berikutnya. The term of office for the BOC members starts from the date of
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berlaku efektif their appointment by the GMS and ends at the closing of the
sejak tanggal RUPS pengangkatannya dan berakhir pada fifth AGMS after the appointment. As of 31 December 2017, the
penutupan RUPS tahunan kelima setelah pengangkatannya. BOC of the Company consisted of 6 (six) members, i.e. 1 (one)
Per 31 Desember 2017, Dewan Komisaris Perseroan terdiri President Commissioner, 2 (two) Independent Commissioners,
dari 6 (enam) anggota, yakni 1 (satu) Komisaris Utama, and 3 (three) Commissioners. This is in accordance with the
2 (dua) orang Komisaris Independen, dan 3 (tiga) orang Decree of the Board of Directors of IDX No. Kep-00001/BEI/01-
Komisaris. Hal ini telah sesuai dengan Keputusan Direksi BEI 2014 on the Amendment to the Regulation No. I-A on the
No. Kep-00001/BEI/01-2014 tentang Perubahan Peraturan Listing of Equity Securities other than Shares issued by Listed
No. I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Companies, as well as POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat, of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
serta POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Companies.
Komisaris Emiten Atau Perusahaan Terbuka.
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2017 adalah The composition of the Company’s BOC as of 31 December 2017
sebagai berikut: is as follows:
No. Nama Posisi Dasar Pengangkatan Masa Jabatan

Name Position Basis of Appointment Term of Office
1. Lawrence Barki Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Harum Hingga/up to 4 Juni/June 2020
President Commissioner Energy Tbk. No. 42 tanggal 29 Mei 2015
2. Drs. Yun Mulyana Komisaris
Deed of Statement of Meeting Resolution of PT Harum
Commissioner
Energy Tbk No. 42 dated 29 May 2015
3. Basrief Arief Komisaris
Commissioner
4. Steven Scott Barki Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Harum
Commissioner Energy Tbk. No. 20 tanggal 16 Mei 2016

5. Agus Rajani Panjaitan Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Harum
Independent Energy Tbk. No. 42 tanggal 29 Mei 2015
Commissioner
6. Sony Budi Harsono Komisaris Independen
Independent
Commissioner
Independensi Dewan Komisaris BOC Independence
Peraturan OJK No. 33/POJK.04.2014 tentang Direksi The OJK Regulation No. 33/POJK.04.2014 on the the Board of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Commissioners of Issuers or Public Companies defines the
mendefinisikan bahwa Komisaris Independen adalah Independent Commissioner as a member of the BOC who
anggota Dewan Komisaris yang yang berasal dari luar Emiten originates from outside of the issuer or public company and who
atau Perusahaan Publik yang tidak memiliki hubungan does not have any financial, management, share ownership,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, dan/atau and/or family relationship with the other members of the BOC,
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi BOD and/or the Controlling Shareholders, or any relations that
dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau hubungan yang may affect their ability to act independently and has met the
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak requirements as an Independent Commissioner based on the
independen dan telah memenuhi persyaratan sebagai prevailing regulations.
Komisaris Independen sesuai peraturan yang berlaku.
Untuk memastikan independensi dari Dewan Komisaris, To ensure the BOCs independence, the shareholders through the
pemegang saham melalui RUPS telah menunjuk 2 (dua) GMS had appointed 2 (two) Independent Commissioners out of
orang Komisaris Independen dari total keseluruhan 6 (enam) the total of 6 (six) members of the BOC.
anggota Dewan Komisaris.
Pemenuhan Persyaratan Independensi Fullfilment of Independence Requirements

Komisaris Independen of the Independent Commissioners
Pernyataan Independensi
Agus Rajani Panjaitan Sony Budi Harsono
Statement of Independence
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau
Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan
kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya.
√ √
Does not work or have the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the Public
Company’s activities within the past 6 (six) months, except in the case of reappointment as the
Company’s Independent Commissioner in subsequent periods.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
√ √
Does not directly or indirectly own share in the Company.
Pernyataan Independensi
Agus Rajani Panjaitan Sony Budi Harsono
Statement of Independence
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan.
√ √
Does not have any affiliation to the Public Company, members of the BOC, members of the BOD, or
the major shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan
dengan kegiatan utama Perseroan.
√ √
Does not have any business relationship whether directly or indirectly in relation to the main
activities of the Company.
Memenuhi kriteria independensi sebagaimana telah diatur dalam ketentuan yang berlaku.
√ √
Have met the independence criteria as stipulated in the prevailing regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris BOC Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab utama Dewan Komisaris diatur The main duties and responsibilities of the BOC are regulated
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan dipusatkan pada within the Company’s Articles of Association, and are focused
fungsi pengawasan dan memberi saran/nasihat kepada on overseeing and advising the BOD in managing the Company
Direksi dalam melaksanakan pengelolaan Perseroan dalam with regards to the following issues:
hal:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan 1. The BOC oversees management policies, the course of
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik management in general, both concerning the Company as
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan. well as its business.
2. Dewan Komisaris berhak memeriksa semua 2. The BOC is entitled to examine all bookkeeping, mails, and
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa other evidence, examine and match the cash and others
dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta while also entitled to be informed of all actions taken by the
berhak mengetahui tindakan yang telah dilakukan oleh BOD.
Direksi.
3. Dewan Komisaris dapat memberhentikan untuk 3. The BOC may temporarily dismiss one or more Directors
sementara waktu seorang atau lebih anggota Direksi dari provided that the Directors have acted in violation of
jabatannya apabila anggota Direksi tersebut bertindak the Articles of Association and/or applicable laws and
bertentangan dengan Anggaran Dasar Perseroan dan/ regulations.
atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.
4. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 4. Under certain circumstances, the BOC shall convene an
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya Annual GMS and other GMS in accordance with its authority.
sesuai dengan kewenangannya.
5. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tanggung 5. Members of the BOC shall perform their responsibilities with
jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan good faith, accountability, and prudence.
kehati-hatian.
6. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 6. In order to ensure the efficient implementation of its duties
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib and responsibilities’, the BOC shall establish an Audit
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite Committee and may establish other committees.
lainnya.
7. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 7. The BOC shall evaluate the performance of the committees
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan that assist the implementation of the BOC’s duties and
tanggung jawabnya. responsibilities.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris BOC Charter
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the BOC abides
Komisaris mengacu pada Pedoman Kerja (Charter) Dewan by the BOC Charter, which was enacted on 30 November 2015.
Komisaris yang disahkan pada 30 November 2015.
Rapat Dewan Komisaris BOC Meetings
Pengambilan keputusan rapat Dewan Komisaris dilakukan Decision-making in the BOC meetings is achieved through
berdasarkan musyawarah mufakat. Apabila tidak tercapai deliberation for consensus. In the event that a consensus is not
musyawarah mufakat, keputusan akan dibuat berdasarkan reached, the decision will be made through a voting mechanism
suara terbanyak. to determine majority.
Berdasarkan Pedoman Kerja (Charter) Dewan Komisaris Based on the BOC Charter and the Articles of Association, the
dan Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Dewan Komisaris BOC meetings shall be held at least once in every 2 (two) months.
diadakan sedikitnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Selain Additionally, joint meetings between the BOC and the BOD are to
itu, rapat bersama antara Dewan Komisaris dengan Direksi be held at least once in every 4 (four) months.
dilaksanakan sedikitnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris telah In 2017, the BOC held 6 (six) BOC meetings as well as 3 (three)
menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris sebanyak 6 joint meetings with the BOD, for which their level of attendance
(enam) kali dan rapat bersama Direksi sebanyak 3 (tiga) kali, as follows:
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan Bersama Direksi

Nama Jabatan BOC Meetings Joint Meetings with BOD
Name Position Jumlah Kehadiran % Kehadiran Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Attendance % Attendance Attendance % Attendance
Komisaris Utama
Lawrence Barki 6 100 % 3 100 %
Komisaris
Drs. Yun Mulyana 6 100 % 3 100 %
Commissioner
Komisaris
Basrief Arief 6 100 % 3 100 %
Commissioner
Komisaris
Steven Scott Barki 6 100 % 3 100 %
Commissioner
Komisaris Independen
Agus Rajani Panjaitan 6 100 % 3 100 %
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Sony Budi Harsono 6 100 % 3 100 %
Independent Commissioner
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun Implementation of BOC Duties in 2017

2017
Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris telah melaksanakan During 2017, the BOC has performed their duties and
tugas dan tanggung jawab pengawasan terkait kegiatan responsibilities on the supervision relating to the operational
operasional Perseroan termasuk mengeluarkan beberapa activities of the Company, which include issuing circular
keputusan sirkular, memberikan rekomendasi atas hasil resolutions, providing recommendations on audit evaluation
evaluasi audit serta pelaksanaan rapat yang dilakukan results, and convening meetings during the year (BOC internal
dalam satu tahun buku (rapat internal Dewan Komisaris, meetings, committee meetings, and joint meetings with the
rapat komite dan rapat gabungan dengan Direksi). Dengan BOD). Therefore, the supervisory duties of the BOC in 2017 are
demikian, pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris described as follows:
di tahun 2017 dapat dijabarkan sebagai berikut:
1. Pengawasan terhadap kebijakan manajemen dan tata 1. Oversaw management policies and corporate governance;
kelola perusahaan;
2. Melalui Komite Audit melakukan penelaahan atas 2. Through the Audit Committee, reviewed the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan; Financial Statements;
3. Melalui Komite Audit meningkatkan efektivitas audit 3. Through the Audit Committee, improved the internal audit
internal; effectiveness;
4. Membahas dan menanggapi penyusunan Laporan 4. Discussed and responded to the preparation of Annual
Tahunan (Annual Report) 2016 serta menyetujui Report 2017 while approving the holding of the General
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2017; Meeting of Shareholders in 2017;
5. Membahas dan menyetujui rencana kerja Perseroan 5. Discussed and approved the Company’s work plans for 2018.
tahun 2018.
Profil Dewan Komisaris

Profile of the Board of Commissioners
2 3 1 6 5 4
1 LAWRENCE BARKI 3 DRS. YUN MULYANA 5 BASRIEF ARIEF

Komisaris Utama Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner Commissioner
2 STEVEN SCOTT BARKI 4 AGUS RAJANI PANJAITAN 6 SONY BUDI HARSONO

Komisari Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
LAWRENCE BARKI Komisaris Utama / President Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 46 tahun. Beliau diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan
pada Maret 2010 dan kemudian diangkat kembali untuk periode kedua (2015–2020) pada
RUPS Luar Biasa tanggal 29 Mei 2015. Merangkap jabatan sebagai Komisaris Utama dari
PT Santan Batubara dan Komisaris PT Mahakam Sumber Jaya. Sebelumnya beliau menjabat
Direktur Perseroan (1995–2010), Direktur PT Layar Lintas Jaya (2004–2009), Direktur
PT Tambang Batubara Harum (2004–2010), dan Direktur PT Mahakam Sumber Jaya (2008–
2010). Beliau mengepalai Divisi Pengiriman dan Pemasaran di Tanito Group di tahun 2000.
Beliau lulus dari Boston University School of Management di Amerika Serikat.
Indonesian citizen, 46 years of age. He was appointed as President Commissioner of the Company
in March 2010, and then reappointed for the second term (2015–2020) at the Extraordinary
GMS on 29 May 2015. He is also serving as President Commissioner of PT Santan Batubara and
Commissioner of PT Mahakam Sumber Jaya. He formerly served as Director of the Company (1995–
2010), Director of PT Layar Lintas Jaya (2004–2009), Director of PT Tambang Batubara Harum
(2004–2010), and Director of PT Mahakam Sumber Jaya (2008–2010). He headed the Shipping
and Marketing Divisions of Tanito Group in 2000. He graduated from Boston University School of
Management in the United States.
DRS. YUN MULYANA Komisaris / Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 70 tahun. Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada
tahun 2010 dan kemudian diangkat kembali untuk periode kedua (2015–2020) pada RUPS
Luar Biasa tanggal 29 Mei 2015. Merangkap jabatan sebagai Komisaris PT Mahakam Sumber
Jaya sejak 2002. Sebelumnya menjabat wakil Kepala Kepolisian Republik Indonesia (2001–
2002), Inspektur Jenderal Polri (2000–2001) dan Kapolda Jawa Barat (1999–2000). Beliau
lulus dari Akademi Kepolisian Republik Indonesia tahun 1970 dan kemudian melanjutkan
pendidikan di sejumlah lembaga, antara lain PTIK (1978), SESKO ABRI (1992), dan Lembaga
Ketahanan Nasional Republik Indonesia (Lemhannas, 1998).
Indonesian citizen, 70 years of age. He was appointed as Commissioner of the Company in 2010
and then reappointed for the second term (2015–2020) at the Extraordinary GMS on 29 May 2015.
He is also serving as Commissioner of PT Mahakam Sumber Jaya since 2002. He formerly served
as Deputy Chief of National Police Force (2001–2002), Inspector General of National Police Force
(2000–2001) and West Java Chief of Police (1999–2000). He graduated from the Indonesian Armed
Forces Academy in 1970 and subsequently pursued further education at a number of institutions,
such as PTIK (1978), SESKO ABRI (1992), and the National Resilience Institute of the Republic of
Indonesia (Lemhannas, 1998).
BASRIEF ARIEF Komisaris / Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 70 tahun. Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan
pada RUPS Luar Biasa tanggal 29 Mei 2015. Sebelumnya, beliau pernah menjabat menjadi
Komisaris Perseroan (2010) dan Komisaris PT Mahakam Sumber Jaya (2008–2010). Beliau
meniti karier di lembaga Kejaksaan Republik Indonesia dengan menduduki beberapa posisi
strategis di antaranya sebagai Kepala Kejaksaan Negeri Jakarta Pusat, Kepala Kejaksaan
Tinggi DKI Jakarta, Wakil Jaksa Agung Republik Indonesia, hingga ditunjuk sebagai Jaksa
Agung Republik Indonesia untuk periode 2010–2014. Beliau bergelar Sarjana Hukum dari
Universitas Andalas dan Magister Hukum dari Universitas Padjajaran.
Indonesian citizen, 70 years of age. He was appointed as Commissioner of the Company at the
Extraordinary GMS on 29 May 2015. Previously he served as the Commissioner of the Company
(2010) and Commissioner of PT Mahakam Sumber Jaya (2008–2010). He began his career at the
Prosecutor’s Office of the Republic of Indonesia, serving a number of posts such as Head of Public
Prosecutor’s Office for Central Jakarta, Head of High Public Prosecutor’s Office for DKI Jakarta,
Vice Attorney General of the Republic of Indonesia, and then appointed as Attorney General of the
Republic of Indonesia for 2010–2014. He graduated from Andalas University with a Bachelor’s degree
in Laws and Padjajaran University with a Master’s degree in Law.
STEVEN SCOTT BARKI Komisaris / Commissioner
RUPS Tahunan tanggal 16 Mei 2016. Saat ini, beliau juga memegang jabatan sebagai Chief
Operating Officer di PT Tambang Damai (2013–sekarang); Komisaris PT Citra Sawit Harum
(2011–sekarang), PT Karunia Bara Perkasa (2013–sekarang); serta Komisaris PT Bara Sejahtera
Abadi (2015–sekarang). Beliau bergelar Bachelor of Science in Business Administration dari
George Washington University, Amerika Serikat.
Indonesian citizen, 35 years of age. He was appointed as Commissioner of the Company at the
Annual GMS on 16 May 2016. Currently, he is the Chief Operating Officer of PT Tambang Damai
(2013–now); Commissioner of PT Citra Sawit Harum (2011–now), PT Karunia Bara Perkasa (2013–
now); and Commissioner of PT Bara Sejahtera Abadi (2015–now). He graduated from the George
Washington University, United States, with a Bachelor of Science in Business Administration.
AGUS RAJANI PANJAITAN Komisaris Independen / Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 58 tahun. Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen
Perseroan pada tahun 2010 dan kemudian diangkat kembali untuk periode kedua (2015–
2020) pada RUPS Luar Biasa tanggal 29 Mei 2015. Beliau ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit
Perseroan sejak tahun 2011. Merangkap jabatan sebagai Komisaris Independen di PT Indofood
CBP Sukses Makmur Tbk, anggota Komite Audit PT Alam Sutera Realty Tbk, dan Senior Advisor
di PT Anugra Capital. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur Manajemen Risiko di
PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (1999–2001) dan Direktur Perbankan Investasi di
PT Bahana Securities (1993–2001). Beliau bergelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia.
Indonesian citizen, 58 years of age. He was appointed as Independent Commissioner of the

Company in 2010, and then reappointed for the second term (2015–2020) at the Extraordinary
GMS on 29 May 2015. He has also been serving as the Company’s Audit Committee Chairman
since 2011. He serves as Independent Commissioner of PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk,
member of PT Alam Sutera Realty Tbk’s Audit Committee, and Senior Advisor to PT Anugra Capital.
He previously worked as Risk Management Director at PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia
(1999–2001) and Investment Banking Director at PT Bahana Securities (1993–2001). He holds a
Bachelor’s degree in Economics from the University of Indonesia.
SONY BUDI HARSONO Komisaris Independen / Independent Commissioner
Luar Biasa tanggal 29 Mei 2015. Beliau adalah anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun
2011. Saat ini Beliau merangkap jabatan sebagai CEO Harsono Strategic Consulting. Beliau
adalah anggota Komite Ekonomi dan Industri Nasional (KEIN), dan anggota Dewan Penasihat
untuk United States – Indonesia Society (USINDO). Sebelumnya, Beliau menjabat Ketua
Komite Ekonomi Indonesia–Jepang pada Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN).
Beliau memiliki pengalaman dan pengetahuan ekstensif di bidang strukturisasi bisnis dan
perpajakan lintas industri, khususnya sektor hulu minyak dan gas, pertambangan, dan
energi. Beliau lama berkarier di perusahaan akuntan internasional ternama dan menjadi
penasihat bisnis profesional selama lebih dari 31 tahun.
Indonesian citizen, 66 years of age. He was appointed as Commissioner of the Company in 2010
He has been a member of the Company’s Audit Committee since 2011. Currently, he also serves as
CEO of Harsono Strategic Consulting. He is a member of the National Committee for the Economic
and Industry (KEIN), as well as a member of the Board of Adviser to the United States – Indonesia
Society (USINDO). Previously, he was the chairman of the Indonesia–Japan Economic Committee
of the Indonesian Chamber of Commerce (KADIN). He has an extensive knowledge in business
structuring and taxation issues across industries, in particular upstream oil and gas sector as well
as mining and energy. He spent most of his career with major international accounting firms, and
has been a professional business advisor for more than 31 years.
direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The BOD is the organ of the Company which is authorized and
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan fully responsible for the management of the Company for the
untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan benefit of the Company in accordance with the purposes and
tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik di dalam objectives of the Company and to represent the Company, both
dan di luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan Anggaran inside and outside the court of law, in accordance with the
Dasar dan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang provisions of the Articles of Association as stipulated in Law No.
Perseroan Terbatas. 40 Year 2007 on Limited Liability Companies.
Direksi Perseroan juga bertanggung jawab memastikan The Company’s BOD is also responsible for ensuring that the
agar Perseroan melaksanakan tanggung jawab sosialnya Company implements its corporate social responsibility while
serta memperhatikan kepentingan dari berbagai pemangku taking into consideration the various interests of its stakeholders,
kepentingan sesuai peraturan perundang-undangan yang in accordance with prevailing laws and regulations.
berlaku.
Direksi berperan sebagai pengambil keputusan, di mana The BOD has a decision-making role, which for certain matters
untuk hal-hal tertentu, dalam mengambil keputusan Direksi the BOD must obtain prior approval from the BOC and the GMS.
harus mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris dan In addition, the BOD also assume the leadership in managing
RUPS. Selain itu, Direksi juga bertindak selaku pimpinan and maintaining the Company’s resources.
serta mengurus dan memelihara sumber daya Perseroan.
Pembagian tugas dan fungsi Direksi ditentukan oleh RUPS, The distribution of duties and functions among the Directors is
atau apabila tidak ditentukan oleh RUPS, maka pembagian determined by the GMS, and if it does not determined GMS, the
tugas dan fungsi Direksi diatur dalam Rapat Direksi. Setiap distribution of duties and functions is done at the BOD Meetings.
anggota Direksi bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas Every member of the BOD is responsible for implementation of
dan fungsinya tersebut masing-masing. their respective duties and functions.
Komposisi dan Struktur Direksi BOD Composition and Structure
Merujuk pada Keputusan Direksi BEI No. Kep-00001/ Pursuant to the Decree of the Board of Directors of IDX
BEI/01-2014 tentang Perubahan Peraturan No. I-A tentang No. Kep-00001/BEI/01-2014 on the Listing of Equity Securities
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham other than Shares Issued by Listed Companies, as well as POJK
yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat, serta POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners of Issuers or Public Companies, the Company’s
Emiten Atau Perusahaan Terbuka, Direksi Perseroan BOD is appointed and dismissed through the GMS mechanism
diangkat dan diberhentikan melalui mekanisme RUPS for a term of office of 5 (five) years, and may be reappointed for
dengan masa jabatan anggota selama 5 (lima) tahun dan one subsequent term.
dapat diangkat kembali untuk periode berikutnya.
Susunan Direksi Perseroan terdiri dari 4 (empat) orang The Company’s BOD consists of 4 (four) members, i.e. 1 (one)
anggota, yakni 1 (satu) orang Direktur Utama, 2 (dua) orang President Director, 2 (two) Directors and 1 (one) Independent
Direktur, dan 1 (satu) orang Direktur Independen. Director.
Selain itu, komposisi Direksi Perseroan juga mencerminkan Additionally, the composition of the Company’s BOD also
keberagaman dari berbagai aspek dan latar belakang, reflects the diversity of its members across many background,
serta keselarasan dengan visi, misi, dan rencana strategis and aligned with the Company’s vision, mission, and strategic
Perseroan untuk memungkinkan pengambilan keputusan planning to enable effective, accurate, prompt and independent
yang efektif, tepat dan cepat, serta dapat bertindak secara decision-making.
independen.
Susunan anggota Direksi Perseroan per 31 Desember 2017 The composition of the Company’s BOD as of 31 December 2017
adalah sebagai berikut: is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan

No.
1. Ray Antonio Gunara Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Harum Energy Hingga/up to 4 Juni/June 2020
President Director Tbk. No. 42 tanggal 29 Mei 2015
2. Eddy Sumarsono Direktur
Director
3. Kenneth Scott Direktur
Andrew Thompson Director
4. Hadi Tanjaya Direktur Independen Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Harum Energy
Independent Director Tbk. No. 4 tanggal 9 Desember 2016

Energy Tbk No. 4 dated 9 December 2016
Independensi Direksi BOD Independence
Tidak terdapat hubungan keuangan, hubungan kepemilikan There is no financial, ownership and family relationship between
saham dan keluarga antar anggota Direksi, anggota Direksi members of the BOD, members of the BOD and the BOC, and
dengan anggota Dewan Komisaris, dan anggota Direksi members of the BOD with the Controlling Shareholders, and
dengan Pemegang Saham Pengendali, sehingga dalam therefore in carrying out its duties and responsibilities, the BOD
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi is able to act independently.
mampu bertindak secara independen.
Direktur Independen Independent Directors
Sesuai Peraturan BEI, Perseroan telah memiliki setidaknya 1 With reference to IDX Regulation, the Company has at least
(satu) orang Direktur Independen, yang saat ini dijabat oleh one Independent Director, which is currently held by Mr. Hadi
Bapak Hadi Tanjaya. Direktur Independen Perseroan telah Tanjaya. The Company’s Independent Director has met the
memenuhi kriteria berikut: following criteria:
1. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan pengendali 1. Does not have any affiliation with the Company’s controlling
Perseroan paling kurang selama 6 (enam) bulan sebelum shareholders for at least 6 (six) months prior to the
penunjukan sebagai Direktur Independen. appointment as Independent Director.
2. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris atau 2. Does not have any affiliation with the Company’s BOC or the
Direktur Perseroan. BOD.
3. Tidak bekerja rangkap sebagai Direksi pada perusahaan 3. Does not concurrently work as a Director in another
lain. company.
4. Tidak menjadi orang dalam pada lembaga atau profesi 4. Is not an insider in any capital market supporting institution
penunjang pasar modal yang jasanya digunakan oleh or profession which renders any service to the Company in
Perseroan selama 6 (enam) bulan sebelum penunjukan the 6 (six) months prior to the appointment as Independent
sebagai Direktur Independen. Director.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi BOD Duties and Responsibilities
Dalam kegiatan pengelolaan Perseroan, masing-masing In managing the Company, each Director, including the President
Direktur termasuk Direktur Utama memiliki kedudukan yang Director, is responsible for performing their duties and functions
setara dan bertanggung jawab atas tugas dan fungsinya in accordance with their respective field of work.
sesuai dengan bidang kerjanya.
Direktur Utama bertugas mengoordinasikan kegiatan The President Director is responsible for coordinating the other
direktur-direktur lain dalam mengelola Perseroan. directors’ activities in managing the Company. The specific tasks
Pembagian tugas masing-masing direktur secara spesifik of each director are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Ray Antonio Gunara sebagai Direktur Utama turut 1. Ray Antonio Gunara as President Director is also responsible
bertanggung jawab atas bagian keuangan dan akuntansi. for finance and accounting.
2. Eddy Sumarsono bertanggung jawab atas bagian umum. 2. Eddy Sumarsono is responsible for general affairs.
3. Kenneth Scott Andrew Thompson bertanggung jawab 3. Kenneth Scott Andrew Thompson is responsible for
atas bagian operasional. operations.
4. Hadi Tanjaya bertanggung jawab atas bagian penjualan 4. Hadi Tanjaya is responsible for sales and marketing.
dan pemasaran.
Pedoman Kerja Direksi BOD Charter
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the BOD abides
tunduk pada Pedoman Kerja (Charter) Direksi yang disahkan by the BOD Charter which was ratified on 30 November 2015.
pada 30 November 2015.
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of BOD Duties
Sepanjang tahun 2017, Direksi telah melaksanakan tugas Throughout 2017, the BOD has performed its duties and
dan tanggung jawabnya untuk kepentingan Perseroan sesuai responsibilities and acted in the Company’s interest according
dengan sasaran dan tujuannya. Direksi telah mengambil to its stated goals and objectives. The BOD has, among others,
beberapa keputusan dan langkah-langkah strategis, di made strategic decisions and taken actions required for the
antaranya meliputi: following matters:
Pelaksanaan Tugas Direktur Utama Implementation of Duties of the President Director
Direktur Utama mengoordinasikan seluruh kegiatan The President Director coordinates all of the Company’s
pengembangan dan operasional Perseroan, yang dalam development and operational activities, and during its
pelaksanaannya dibantu dan bekerja sama dengan implementation is assisted and cooperates with the other
direktur-direktur lain. Selain menjalankan fungsi-fungsi directors. In addition to performing these functions, the
tersebut, Direktur Utama juga menetapkan, mengelola, dan President Director also establishes, manages, and controls
mengendalikan kebijakan dan penerapannya di berbagai policies and the implementation thereof in the Company’s
aspek operasional Perseroan. various operational aspects.
Sepanjang 2017, Direktur Utama melaksanakan tugas Throughout 2017, the President Director performed the
berikut sesuai dengan tanggung jawabnya: following duties in accordance with its responsibilities:
1. Melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengendalian 1. Planned, managed, and controlled the Company’s work
rencana kerja dan anggaran Perseroan serta plan and budget and also evaluated its achievement.
mengevaluasi pencapaiannya.
2. Melakukan pengendalian atas perencanaan strategis 2. Controlled the strategic planning for business development
dalam pengembangan usaha dan manajemen risiko. and risk management.
3. Melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengendalian 3. Planned, managed, and controlled the strategic aspects of
aspek-aspek strategis dalam sistem pengendalian the Company’s internal control system.
internal Perseroan.
4. Melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengendalian 4. Planned, managed, and controlled the policies regarding
kebijakan bidang komunikasi korporat, hubungan corporate communications, institutional relations, and
kelembagaan dan hubungan investor. investor relations.
5. Mengelola organisasi bisnis dan manajemen aset. 5. Performed business organization management and asset
management.
Pelaksanaan Tugas Direktur Keuangan dan Implementation of Duties of the Director of Finance
Pengembangan Usaha and Business Development
Direktur Keuangan dan Pengembangan Usaha menetapkan, The Director of Finance and Business Development establishes,
mengelola dan mengendalikan kebijakan Perseroan manages, and controls the Company’s policies related to the
sehubungan dengan rencana kerja dan anggaran Perseroan, Company’s business plan and corporate budgeting, treasury and
kegiatan perbendaharaan dan akuntansi, penyusunan accounting activities, the preparation of financial statements,
laporan keuangan, perpajakan dan pengelolaan keuangan. taxation and financial management.
Sepanjang 2017, Direktur Keuangan dan Pengembangan Throughout 2017, the Director of Finance and Business
Usaha melaksanakan tugas berikut sesuai dengan tanggung Development performed the following duties in accordance with
jawabnya: the responsibilities:
1. Mempersiapkan penyusunan rencana kerja dan 1. Organized the formulation of the business plan and budget
anggaran Perseroan serta evaluasi pencapaiannya. as well as evaluate its achievement.
2. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan 2. Planned, managed, and controlled treasury policies and
kebijakan dan kegiatan perbendaharaan. activities.
3. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan 3. Planned, managed, and controlled the implementation of
penerapan kebijakan akuntansi Perseroan, termasuk accounting policies, including the preparation of financial
penyusunan laporan keuangan dan perpajakan. reports and tax reports.
4. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan 4. Planned, managed, and controlled the policies which
kebijakan yang mempengaruhi keuangan Perseroan impacted the Company’s finances in the long term.
jangka panjang.
5. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan 5. Planned, managed, and controlled the policies and
kebijakan dan kegiatan yang berkaitan dengan teknologi activities related to information technology for finance and
informasi untuk bagian keuangan dan akuntansi. accounting.
6. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan kebijakan 6. Planned, managed, and controlled the policies related
yang berkaitan dengan kegiatan pengembangan bisnis, to business development, investment planning, and the
perencanaan investasi, pembentukan dan pengendalian establishment and management of subsidiaries.
anak perusahaan.
7. Pengendalian kegiatan pengelolaan anggaran, 7. Controlled the management of budgeting, treasury,
perbendaharaan, akuntansi dan keuangan Perseroan. accounting, and finance aspects of the Company.
Pelaksanaan Tugas Direktur Umum Implementation of Duties of the Director of General

Affairs
Direktur Umum menetapkan, merencanakan, dan The Director of General Affairs establishes, manages, and controls
mengendalikan kebijakan Perseroan tentang hubungan the Company’s policies in relationship with government and
dengan pemerintah dan masyarakat di sekitar lokasi community in the surrounding mining areas, implementation of
tambang, penerapan proses bisnis yang berpedoman business process which refers to GCG, controls the Company’s
pada GCG, mengendalikan kebijakan Perseroan dalam hal policies in human resources issues, as well as oversees the
sumber daya manusia, serta memantau efektivitas sistem effectiveness of operational risk management system.
pengendalian risiko operasional.
Sepanjang 2017, Direktur Umum melaksanakan tugas Throughout 2017, the Director of General Affairs performed the
berikut sesuai dengan tanggung jawabnya: following duties in accordance with the responsibilities:
1. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan rencana 1. Planned, managed, and controlled human resources work
kerja sumber daya manusia serta mengevaluasi plans and evaluate their achievement.
pencapaiannya.
2. Membuat perencanaan tenaga kerja serta 2. Prepared the manpower planning and human resources
pengembangan dan pemberdayaan tenaga kerja. development and empowerment.
3. Mengelola dan mengendalikan kebijakan-kebijakan 3. Planned, managed, and controlled the policies related to
terkait pengembangan dan pemberdayaan tenaga kerja. human resources development and empowerment.
4. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan kebijakan 4. Planned, managed, and controlled the policies and
dan pelaksanaannya pendidikan dan pelatihan tenaga implementation of employee education and training.
kerja.
5. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan kebijakan 5. Planned, managed, and controlled the policies related
GCG, serta penerapan pengembangan organisasi. to GCG, as well as the implementation of organizational
development.
6. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan 6. Planned, managed, and controlled the policies related
kebijakan yang berkaitan dengan kelogistikan, termasuk to logistics, including the procedures governing the
tata cara pengadaan barang dan jasa. procurement of goods and services.
7. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan 7. Planned, managed, and controlled the policies related
kebijakan yang berkaitan dengan teknologi informasi to information technology for technical and operational
untuk kegiatan teknis dan operasional. activities.
Pelaksanaan Tugas Direktur Operasional Implementation of Duties of the Director of

Operations
Direktur Operasional menetapkan, mengelola, dan The Director of Operations establishes, manages, and controls
mengendalikan kebijakan Perseroan di dalam rencana the Company’s policies in coal mining planning, monitors the
kegiatan pertambangan batubara, memantau efektivitas effectiveness of operational aspects, and evaluates the efficiency
pelaksanaan kegiatan operasional, dan mengevaluasi of resources utilization in mining operations.
efisiensi penggunaan sumber daya dalam kegiatan operasi
penambangan.
Sepanjang 2017, Direktur Operasional melaksanakan tugas Throughout 2017, the Director of Operations performed the
1. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan rencana 1. Planned, managed, and controlled the operational plan and
kerja operasional dan mengevaluasi pencapaiannya; evaluate its achievement.
2. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan kebijakan 2. Planned, managed, and controlled the policies related to the
yang berkaitan dengan kegiatan pengolahan batubara; coal processing activities.
3. Merencanakan dan mengawasi pelaksanaan standar 3. Planned and monitored the implementation of operational
operasi dan keselamatan kerja yang mengacu pada and safety standards that refer to international standards.
standar internasional;
4. Merencanakan dan menerapkan langkah-langkah 4. Planned and implemented efficiency measures in the
efisiensi penggunaan sumber daya operasional dalam utilization of the Company’s operational resources in mining
kegiatan penambangannya; activities.
5. Mengelola cadangan batubara sesuai dengan rencana 5. Managed the coal reserves in accordance with the
pertumbuhan jangka panjang Perseroan. Company’s long-term growth plan.
Pelaksanaan Tugas Direktur Pemasaran Implementation of Duties of the Director of Marketing
Direktur Pemasaran menetapkan, mengelola, dan The Director of Marketing establishes, manages and controls
mengendalikan kebijakan Perseroan dalam aspek corporate policies on the coal sales and marketing aspects,
penjualan dan pemasaran batubara, termasuk di antaranya which among others include negotiating coal sales price
menegosiasikan harga penjualan batubara, memperluas enhancing distribution network and maintaining long term
jaringan distribusi dan membina serta mempertahankan relationship with key customers.
hubungan baik dengan pelanggan-pelanggan kunci.
Sepanjang 2017, Direktur Pemasaran melaksanakan tugas Throughout 2017, the Director of Marketing performed the
1. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan rencana 1. Planned, managed, and controlled the marketing plan and
kerja pemasaran serta mengevaluasi pencapaiannya. evaluate its achievement.
2. Merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan 2. Planned, managed, controlled, and developed policies
mengembangkan kebijakan yang berkaitan dengan related to the marketing of the Company’s coal.
pemasaran batubara Perseroan.
3. Menegosiasikan harga penjualan batubara dengan 3. Negotiated coal sales price by taking into account the price
memperhatikan tren harga di pasar energi global. trends in the global energy markets.
4. Merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan 4. Planned, managed, controlled, and developed policies in
mengembangkan kebijakan yang berkaitan dengan relation to coal marketing and distribution.
pemasaran dan distribusi batubara.
5. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan 5. Planned, managed, and controlled the policies related to the
kebijakan yang berkaitan dengan pembinaan hubungan development of long-term relationship with the Company’s
jangka panjang dengan pelanggan Perseroan. customers.
Rapat Direksi BOD Meetings
Berdasarkan Pedoman Kerja (Charter) Direksi dan Pursuant to the BOD Charter and the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Direksi diadakan Association, the BOD meetings shall be held at least once in
sedikitnya 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Direksi juga every month. Moreover, the BOD shall also hold joint meetings
wajib menyelenggarakan rapat bersama Dewan Komisaris with the BOC at least once in every 4 (four) months.
sedikitnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
Pada 2017, Direksi menyelenggarakan 12 (dua belas) kali In 2017, the BOD held 12. (twelve) meetings as well as 3 (three)
rapat Direksi serta 3 (tiga) kali rapat gabungan dengan joint meetings with the BOC with the level of attendance of its
Dewan Komisaris, dengan tingkat kehadiran anggotanya members as follows:
sebagai berikut:
Rapat Direksi Rapat Gabungan Bersama Dewan Komisaris

BOD Meetings Joint Meetings with BOC
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Kehadiran % Kehadiran Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Attendance % Attendance Attendance % Attendance
Direktur Utama
Ray Antonio Gunara 12 100 % 3 100 %
President Director
Direktur
Eddy Sumarsono 12 100 % 3 100 %
Director
Kenneth Scott Direktur
12 100 % 3 100 %
Andrew Thompson Director
Direktur Independen
Hadi Tanjaya 12 100 % 3 100 %
Independent Director
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
3 2 1 4
1 RAY ANTONIO GUNARA 2 EDDY SUMARSONO 3 KENNETH SCOTT 4 HADI TANJAYA

Direktur Utama Direktur ANDREW THOMPSON Direktur Independen
President Director Director Direktur Independent Director
Director
RAY ANTONIO GUNARA Direktur Utama / President Director
Warga Negara Indonesia, usia 51 tahun. Beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan
pada tahun 2010 dan kemudian diangkat kembali untuk periode kedua (2015–2020) pada
RUPS Luar Biasa tanggal 29 Mei 2015. Merangkap jabatan sebagai Komisaris PT Layar Lintas
Jaya dan Komisaris PT Santan Batubara. Sebelumnya merupakan bankir investasi di Credit
Suisse (2004–2007), Deutsche Bank (2001–2004), dan PT Bahana Securities (1994–2001).
Beliau lulus dari Villanova University, Amerika Serikat, dengan gelar Bachelor of Electrical
Engineering, kemudian memperoleh gelar Master of Electrical Engineering dari Lehigh
University, Amerika Serikat, dan gelar Master of Business Administration dari University of
Pittsburgh, Amerika Serikat.
Indonesian citizen, 51 years of age. He was appointed as President Director of the Company in 2010,
Currently also serving as Commissioner of PT Layar Lintas Jaya and Commissioner of PT Santan
Batubara. Formerly employed as investment banker at Credit Suisse (2004–2007), Deutsche Bank
(2001–2004) and PT Bahana Securities (1994–2001). He graduated from Villanova University in the
United States with a Bachelor degree in Electrical Engineering, subsequently obtained a Master’s
degree in Electrical Engineering from Lehigh University in the United States, and a Master’s degree
in Business Administration from University of Pittsburgh in the United States.
Eddy Sumarsono Direktur / Director
Warga Negara Indonesia, usia 66 tahun. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan pada
Luar Biasa tanggal 29 Mei 2015. Merangkap jabatan sebagai Direktur Utama PT Mahakam
Sumber Jaya dan PT Tambang Batubara Harum, serta Direktur PT Santan Batubara.
Sebelumnya menjabat General Manager PT Tanito Harum (1996–2001), General Manager
PT Berau Coal (1990–1996), dan Chief Mining Engineer PT Nickel Indonesia, di mana beliau
memulai kariernya di tahun 1977. Beliau lulus dari Institut Teknologi Bandung dengan gelar
Sarjana Teknik Pertambangan, dan dari PPM Business School of Management dengan gelar
Magister Manajemen.
Indonesian citizen, 66 years of age. He was appointed as Director of the Company in 2010, and then
reappointed for the second term (2015–2020) at the Extraordinary GMS on 29 May 2015. Currently
also serving as President Director of PT Mahakam Sumber Jaya and PT Tambang Batubara Harum,
and Director of PT Santan Batubara. Previously employed as General Manager of PT Tanito Harum
(1996–2001), General Manager of PT Berau Coal (1990–1996), and Chief Mining Engineer of
PT Nickel Indonesia, where he started his career in 1977. He graduated from Bandung Institute
of Technology with a Bachelor degree in Mining Engineering, and from PPM Business School of
Management with a Master degree in Management.
KENNETH SCOTT Direktur / Director

ANDREW THOMPSON
Warga Negara Inggris, usia 50 tahun. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan tahun 2010
dan kemudian diangkat kembali untuk periode kedua (2015–2020) pada RUPS Luar Biasa
tanggal 29 Mei 2015. Merangkap jabatan sebagai Direktur PT Santan Batubara. Sebelumnya
beliau bekerja di berbagai organisasi pertambangan internasional, seperti Marston &
Marston (2000–2003) di Australia dan Amerika Serikat, PT Adaro (1996–1999), dan Anglo
American Corporation (1992–1996) di Afrika Selatan. Beliau memiliki pengalaman lebih dari
21 tahun di bidang pengembangan dan pengelolaan tambang batubara. Beliau lulus dari
Camborne School of Mines di Inggris dengan gelar Honours di bidang Mining Engineering,
dan dari University of Cape Town di Afrika Selatan dengan gelar Master di bidang Business
Administration.
British citizen, 50 years of age. He was appointed as Director of the Company in 2010, and then
reappointed for the second term (2015–2020) at the Extraordinary GMS on 29 May 2015. Currently
also serving as Director of PT Santan Batubara. He had previously been employed at various
international mining organizations, including Marston & Marston (2000–2003) in Australia and
the United States, PT Adaro (1996–1999), and Anglo American Corporation (1992–1996) in South
Africa. He has more than 21 years of experience in coal mining development and operational
management. He graduated from Camborne School of Mines in the United Kingdom with Honours
in Mining Engineering, and from the University of Cape Town in South Africa with a Master’s degree
in Business Administration.
HADI TANJAYA Direktur Independen / Independent Director
Warga Negara Indonesia, usia 59 tahun. Beliau diangkat sebagai Direktur Independen
Perseroan pada RUPS Luar Biasa tanggal 9 Desember 2016. Beliau sebelumnya bekerja
di PT Tanito Coal sebagai General Manager for Marketing & Shipping (2000–2016), Export
Manager di PT Indomas Suseni Wijaya (1998–2000), Export Manager di PT Nagamas Sakti
Perkasa (1987–1997). Beliau lulus dari Akademi Akuntansi Borobudur, Jakarta, dengan gelar
Sarjana Muda Akuntansi.
Indonesian citizen, 59 years of age. He was appointed as Independent Director of the Company
at the Extraordinary GMS on 9 December 2016. He formerly worked at PT Tanito Coal as General
Manager for Marketing & Shipping (2000–2016), Export Manager at PT Indomas Suseni Wijaya
(1998–2000), and as Export Manager di PT Nagamas Sakti Perkasa (1987–1997). He graduated
from Akademi Akuntansi Borobudur with a Baccalaureate in Accounting.
Remunerasi Direksi dan Komisaris

Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration
Sesuai keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal Pursuant to the resolution of the Company’s Annual GMS dated
23 Mei 2017, RUPS memberikan kuasa dan kewenangan 23 May 2017, the GMS authorized the President Commissioner
kepada Komisaris Utama untuk menetapkan gaji dan to determine the salaries and honorarium for the BOC at a
honorarium untuk Dewan Komisaris maksimum sebesar maximum of USD 1,500,000 for a year.
USD 1.500.000 untuk satu tahun.
Wewenang untuk penetapan gaji dan honorarium bagi The authority to determine the salaries and honorarium for the
Direksi dilimpahkan kuasanya kepada Dewan Komisaris. BOD was granted to the BOC.
Komite di bawah Dewan Komisaris

Committees under the Board of Commissioners
Dalam rangka mendukung penerapan GCG dan pelaksanaan In order to support the implementation of GCG and the execution
tugas dan tanggung jawab pengawasannya, Dewan of its supervisory duties and responsibilities, the BOC is assisted
Komisaris dibantu oleh Komite Audit, yang menjalankan by the Audit Committee, which works independently.
tugasnya secara independen.
Komite Audit wajib melaksanakan tugas dan tanggung The Audit Committee shall perform its duties and responsibilities
jawabnya dengan mengacu pada Piagam Komite Audit, by adhering to the Audit Committee Charter, which has been
yang telah disusun dan ditinjau secara berkala berdasarkan compiled and is reviewed periodically based on the prevailing
peraturan yang berlaku di Indonesia. regulations in Indonesia.
Komite Audit
Audit Committee
Sesuai ketentuan tentang pembentukan Komite Audit dalam In accordance with the provisions for the establishment of
Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-643/BL/2012 pada the Audit Committee as stipulated in the Decree of Bapepam-
tanggal 7 Desember 2012 yang telah diperbaharui oleh LK Chairman No. Kep-643/BL/2012 dated 7 December 2012,
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan as amended by OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit tertanggal 23 Establishment and Charter of the Audit Committee dated 23
Desember 2015, Perseroan telah membentuk Komite Audit. December 2015, the Company established the Audit Committee.
Pembentukan Komite Audit dilakukan berdasarkan Surat The establishment of the Audit Committee was pursuant to the
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/HE/Kep-Dekom/ BOC Decrees No. 001/HE/Kep-Dekom/III/2011 dated 1 March
III/2011 tanggal 1 Maret 2011 dan No. 002/HE/Kep-Dekom/ 2011 and No. 002/HE/Kep-Dekom/VI/2011 dated 1 June 2011.
VI/2011 tanggal 1 Juni 2011.
Fungsi utama Komite Audit adalah membantu Dewan The Audit Committee is established specifically to support
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan atas the BOC’s monitoring function on financial reporting, the
proses pelaporan keuangan, kepatuhan Perseroan terhadap Company’s compliance with the prevailing regulations, audit
peraturan perundangan yang berlaku, pelaksanaan audit, implementation, effective internal control and risk management,
efektivitas pengendalian internal dan manajemen risiko as well as implementation of GCG by the BOD in managing the
Perseroan, serta implementasi GCG oleh Direksi dalam Company.
mengelola Perseroan.
Pedoman Kerja Komite Audit Perseroan disahkan oleh The Company’s Audit Committee Charter was ratified by the BOC
Dewan Komisaris pada tanggal 1 Maret 2011 yang kemudian on 1 March 2011, and was subsequently reviewed and updated
ditelaah dan disempurnakan kembali pada tanggal on 17 December 2014.
17 Desember 2014.
Pada tanggal 23 Mei 2017, terdapat keterbukaan informasi In 23 May 2017, the Company information disclosure on
terkait perubahan pedoman kerja Komite Audit. amandement of Audit Committee Charter.
Struktur dan Komposisi Komite Audit Audit Committee Structure and Composition
Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang anggota The Company’s Audit Committee consists of 3 (three) members,
dan bertanggung jawab langsung pada Dewan Komisaris. and it is directly responsible to the BOC.
Susunan keanggotaan Komite Audit pada tahun 2017 adalah The composition of Audit Committee in 2017 is as follows:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan

Agus Rajani Panjaitan Ketua Komite Keputusan Sirkular Dewan 30 Juni 2018
(Komisaris Independen/ Committee Chairman Komisaris 1 Maret 2013 30 June 2018
Independent Commissioner)
Circular Decision of the BOC on
Sony Budi Harsono Anggota
1 March 2013
(Komisaris Independen/ Member
Independent Commissioner)
Simon Halim Anggota
(Pihak Independen/ Member
Independent Party)
Kewenangan, Tugas, dan Tanggung Jawab Komite Audit Committee Authority, Duties, and
Audit Responsibilities
Sesuai dengan Pedoman Kerja Komite Audit, kewenangan In accordance with its Charter, the authority of the Audit
Komite Audit adalah: Committee is as follows:
1. Komite Audit berwenang untuk mengakses secara 1. The Audit Committee has the authority to have full and
penuh, bebas, dan tidak terbatas dan bertindak dalam unencumbered access without any limitation and acting
batasan yang wajar terhadap catatan, karyawan, within reasonable boundaries, to the Company’s records,
dana, aset serta sumber daya Perseroan lainnya yang employees, fund, assets as well as the Company’s other
berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. resources, related to its duties.
2. Dalam melaksanakan kewenangannya ini, Komite Audit 2. In carrying out its duties, the Audit Committee must work
harus bekerja sama dengan audit internal Perseroan, together with the Company’s internal audit, whereby the
dan audit internal wajib memberikan laporan dan internal audit is required to provide reports and information
informasi yang diminta oleh Komite Audit. requested by the Audit Committee.
3. Komite Audit juga berwenang untuk mendapatkan saran 3. The Audit Committee also has the authority to obtain
atau nasihat ahli yang independen dari luar Perseroan di external independent advice and/or counsel on legal
bidang hukum maupun bidang lainnya yang dipandang or other relevant matters as deemed necessary, at the
perlu, atas biaya Perseroan. Company’s expense.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai The duties and responsibilities of the Audit Committee are as
berikut: follows:
1. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris 1. Provide an opinion to the BOC related to reports or other
mengenai laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh matters submitted by the BOD to the BOC and identify
Direksi kepada Dewan Komisaris dan mengidentifikasi matters that require the attention of the BOC;
hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris;
2. Menelaah laporan keuangan yang akan dikeluarkan 2. Review the Company’s financial statements to be published
Perseroan kepada publik, khususnya terkait: to the public, especially regarding the following issues:
a. Kebijakan dan praktik akuntansi Perseroan dan a. The Company’s accounting policies and practices and
perubahannya; any changes thereto;
b. Transaksi-transaksi yang tidak lazim yang b. Unusual transactions that affect the financial statements
mempengaruhi laporan keuangan dan bagaimana and how they are disclosed by the management;
hal tersebut diungkapkan oleh manajemen;
i. Kejelasan pengungkapan; i. Clarity of disclosure;
ii. Penyesuaian yang signifikan karena hasil audit; ii. Significant adjustment due to audit results;
iii. Kepatuhan atau kesesuaian dengan standar iii. Compliance or conformity with relevant accounting
akuntansi (PSAK) yang berlaku; standards (PSAK);
iv. Kepatuhan terhadap ketentuan pasar modal dan iv. Compliance with the capital markets and related
peraturan terkait; regulations;
3. Menelaah kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 3. Review the Company’s compliance with regard to the capital
pasar modal dan peraturan perundangan terkait; market and other related rules and regulations;
4. Menelaah pelaksanaan dan pemeriksaan oleh auditor 4. Review the implementation of the external auditor and
eksternal sehubungan dengan penelaahan dan audit examination performed by related to the audit of the
atas laporan keuangan Perseroan, khususnya terkait Company’s financial statements, specifically focusing on the
pelaksanaan tugas-tugas berikut: following tasks:
a. Mengawasi komunikasi Perseroan dengan auditor; a. Supervise the communication between the Company
and its auditors;
b. Memberikan pertimbangan dan rekomendasi b. Provide opinions and recommendations to the BOC
kepada Dewan Komisaris terkait penunjukan, related to the appointment, reappointment, and
penunjukan kembali, dan pemberhentian auditor termination of the external auditor;
eksternal;
c. Memberikan pandangan atas syarat-syarat c. Provide views on the terms of engagement of external
perjanjian untuk auditor eksternal terkait dengan auditor for the services to be rendered;
jasa yang diberikan;
d. Menilai kualifikasi, keahlian, kecukupan sumber d. Assess the qualification, expertise, manpower adequacy,
daya, efektivitas, dan independensi auditor eksternal effectiveness, and independency of the external auditor
setiap tahunnya; on an annual basis;
e. Membahas bersama auditor eksternal, sebelum e. Together with the external auditor, before the audit
proses audit dimulai, ruang lingkup audit yang akan process begins, discuss the scope of the audit that will
dilakukan; be performed;
f. Menelaah bersama auditor eksternal hasil temuan f. Together with the external auditor, analyze the audit
mereka termasuk temuan yang signifikan yang findings that occurred during the audit process, both
muncul selama proses audit, baik yang telah those that have and have not been resolved, level of
diselesaikan maupun yang belum dapat diselesaikan, errors found during the audit process, and request
tingkat kesalahan yang ditemukan selama proses explanation from the management and the external
audit, dan meminta penjelasan dari manajemen auditor should there be errors that have not been
maupun auditor eksternal jika terdapat kesalahan adjusted;
yang belum disesuaikan;
g. Menelaah kembali laporan auditor eksternal, g. Evaluate the external auditor reports, especially on
khususnya aspek-aspek yang tidak memenuhi aspects that have not complied with the reporting
standar dari laporan tersebut, sebelum diserahkan standards, before submission to the BOD and the BOC;
kepada Direksi dan Dewan Komisaris;
h. Menilai efektivitas kerja auditor eksternal di akhir h. Assess the effectiveness of the external auditor’s work
proses audit dengan langkah-langkah sebagai by the end of audit process through the following
berikut: measures:
i. Mengkaji apakah auditor eksternal telah i. Review whether the external auditor has fulfilled the
memenuhi rencana audit yang telah disepakati, agreed audit plan, understood all the adjustments
dan memahami perubahan-perubahan yang including the audit risks and taken mitigating steps
dilakukan, termasuk risiko-risiko audit dan in dealing with those risks;
mengambil langkah-langkah penanganan risiko-
risiko tersebut;
ii. Memperhatikan kecermatan dan ketajaman ii. Review the external auditor’s accuracy and precision
auditor eksternal terkait kebijakan akuntansi with regard to relevant key accounting policies
dan audit utama yang ditemukan, dan dalam and audit findings and in responding to the Audit
menanggapi pertanyaan-pertanyaan dari Komite Committee’s queries and their input in relation to
Audit, dan masukan mereka yang terkait dengan internal control, if any;
pengendalian internal, jika ada;
iii. Meminta tanggapan dari orang-orang kunci yang iii. Request feedback from key persons involved in the
terlibat dalam proses audit; audit process;
i. Menelaah dan memantau isi management letter dari i. Analyze and monitor the content of the external
auditor eksternal, dengan tujuan menilai apakah auditor’s management letter with the objective to assess
isinya telah didasarkan atas pemahaman yang whether the content has been based on adequate
memadai tentang bisnis Perseroan dan memastikan understanding of the Company’s business and ensure
apakah rekomendasi yang ada telah ditindaklanjuti that the recommendations have been carried out by the
oleh manajemen dan memahami alasan-alasan jika management and understand the reasons should they
belum dilaksanakan; dan have not been implemented; and
j. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris j. Recommend policies to the BOC regarding the provision
kebijakan terkait pemberian jasa non-audit of non-audit services by the external auditor to the
oleh auditor eksternal kepada Perseroan, untuk Company, to ensure that provision of such services
memastikan agar pemberian jasa non-audit tersebut does not violate the independency and objectiveness
tidak melanggar independensi dan objektivitas of the external auditor in carrying out the audit of the
auditor eksternal dalam melakukan audit terhadap Company;
Perseroan;
5. Melakukan penelaahan atas efektivitas pengendalian 5. Review the effectiveness of internal control;
internal;
6. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko 6. Notify the BOC of the various risks faced by the Company
yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan manajemen and the implementation of risk management by the BOD. In
risiko oleh Direksi. Sehubungan dengan penelaahan atas relation to the review of the Company’s internal control and
pengendalian internal dan manajemen risiko Perseroan, risk management, especially on the following matters:
khususnya terkait:
a. Mengkaji prosedur Perseroan untuk mendeteksi a. Review the Company’s procedures to detect fraud and
adanya penyelewengan dan pencurian dalam theft in relation to the financial statements and financial
kaitannya dengan laporan keuangan dan control;
pengendalian keuangan;
b. Mengkaji laporan-laporan audit internal mengenai b. Review internal audit reports in relation to the
efektivitas sistem pengendalian internal, penyusunan effectiveness of internal control systems, preparation
laporan keuangan, dan penerapan manajemen of financial statements, and implementation of risk
risiko; management;
c. Memantau integritas sistem pengendalian keuangan c. Monitor the integrity of the financial control system of
Perseroan; the Company;
d. Mengkaji laporan tahunan Perseroan mengenai d. Review the Company’s annual report with respect to
kerangka pengendalian internal dan manajemen the Company’s internal control framework and risk
risiko Perseroan; management;
e. Menilai dan memberi masukan kepada Dewan e. Assess and provide input to the BOC on the scope
Komisaris mengenai ruang lingkup dan efektivitas and system effectiveness which was developed by the
sistem yang dikembangkan manajemen untuk management to identify, gauge, manage and monitor
mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memantau financial risks and non- financial risks faced by the
risiko-risiko finansial dan non-finansial Perseroan; Company;
f. Mengkaji program kerja audit internal dan f. Review the internal audit work program and ensure
memastikan bahwa terdapat sumber daya yang that there is adequate manpower for internal audit and
memadai untuk audit internal dan bahwa audit ensure that internal audit has a proper position in the
internal memiliki kedudukan yang memadai di Company’s organization;
dalam organisasi Perseroan;
g. Meminta laporan secara teratur atas hasil audit yang g. Request regular audit reports by internal audit;
dilakukan oleh audit internal;
h. Mengkaji dan memantau tanggapan manajemen h. Review and monitor management responses on internal
terhadap temuan dan rekomendasi audit internal; audit findings and recommendations;
i. Memantau dan menilai efektivitas fungsi audit i. Monitor and assess the effectiveness of internal
internal dalam konteks manajemen risiko Perseroan audit function in the context of corporate-wide risk
secara keseluruhan; management;
7. Melaporkan kepada Dewan Komisaris dan melakukan 7. Report to the BOC and reviewing any lawsuits, litigations
penelaahan atas adanya tuntutan hukum, sengketa, and/or claims faced by the Company; and
dan/atau gugatan yang dihadapi Perseroan; dan
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 8. Maintain confidentiality on the Company’s documents, data
Perseroan. and information.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan The Audit Committee is chaired by an Independent Commissioner,
beranggotakan seorang Komisaris Independen dan seorang and the members consist of an Independent Commissioner and
anggota lainnya yang merupakan pihak independen yang another member who is an independent party from outside the
berasal dari luar Perseroan. Company.
Semua anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan afiliasi All members of the Audit Committee are not affiliated with
dengan Dewan Komisaris, Direksi, serta pemegang saham the BOC, the BOD, and the major shareholders. As such, in
pengendali. Oleh karena itu, dalam melaksanakan tugasnya, performing its duties, all members of Audit Committee do
anggota Komite Audit tidak memiliki benturan kepentingan not have conflict of interest that may occur, and therefore in
yang mungkin terjadi, sehingga dalam melaksanakan tugas carrying out its duties and responsibilities, the Audit Committee
dan tanggung jawabnya Komite Audit mampu bertindak is able to act independently.
independen.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Berdasarkan Pedoman Kerja (Charter) Komite Audit, Rapat Based on the Audit Committee Charter, the Audit Committee
Komite Audit diadakan sekurang-kurangnya 4 (satu) kali meetings are to be held at least 4 (four) times in a year.
dalam 1 (satu) tahun.
Pada 2017, Komite Audit melaksanakan 7 (tujuh) kali rapat, In 2017, the Audit Committee held 7 (seven) meetings, consisting
yakni 5 (lima) kali rapat Komite Audit dengan Manajemen of 5 (five) Audit Committee meetings with Management or
atau Audit Internal dan 2 (dua) kali rapat dengan Kantor Internal Audit and 2 (two) meetings with Public Accountant
Akuntan Publik, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: Office, with the attendance as follows:
Jumlah Kehadiran
Attendance
Nama Jabatan Rapat dengan Manajemen/ % Kehadiran
Name Position Audit Internal Rapat dengan KAP Total Rapat % Attendance
Meetings with Management Meetings with KAP Total Meetings
or Internal Audit
Ketua
Agus Rajani Panjaitan 5 1 6 86%
Chairman
Anggota
Sony Budi Harsono 1 2 3 43%
Member
Anggota
Simon Halim 5 2 7 100%
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee Duties
Sepanjang tahun 2017, Komite Audit melakukan berbagai Throughout 2017, the Audit Committee conducted various
aktivitas untuk membantu Dewan Komisaris melaksanakan activities to assist the BOC in carrying out the BOC’s supervisory
fungsi pengawasan atas aktivitas dan operasional Perseroan function over the Company’s operational activities in accordance
sesuai dengan rencana yang telah disusun. with the plan.
Berdasarkan rencana kerja tersebut, Komite Audit telah Based on the above work plan, the Audit Committee conducted
melaksanakan beberapa kegiatan yang secara garis besar several activities which generally encompassed:
mencakup:
1. Menelaah rencana kerja Audit Internal tahun 2017 dan 1. Reviewed the work program of Internal Audit in 2017 and
Laporan Audit Internal (LAI) yang terdiri dari kelompok Internal Audit Report, consisting of regular audit and review
audit reguler dan telaah prosedur tertentu. of certain procedures.
2. Melakukan pembahasan atas Laporan Keuangan 2. Discussed the Company’s Consolidated Financial Statements
Konsolidasian Perseroan setiap kuartal. on a quarterly basis.
3. Melakukan pembahasan atas kinerja kegiatan 3. Discussed the Company’s operational performance.
operasional Perseroan.
4. Melakukan pembahasan persiapan audit atas Laporan 4. Discussed audit preparation for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2017. Statements for FY2017.
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Agus Rajani Panjaitan Agus Rajani Panjaitan

Ketua Chairman
Profil Agus Rajani Panjaitan dapat ditemukan pada bagian Profile of Agus Rajani Panjaitan is disclosed on the BOC’ Profile
Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. Section in this Annual Report.
Sony Budi Harsono Sony Budi Harsono

Anggota Member
Profil Sony Budi Harsono dapat ditemukan pada bagian Profile of Sony Budi Harsono is disclosed on the BOC’ Profile
Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. Section in this Annual Report.
Simon Halim Simon Halim

Anggota Member
Warga Negara Indonesia. Beliau mulai menjabat sebagai An Indonesian citizen, he was appointed as member of the Audit
anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun 2011. Sebelum Committee in 2011. Prior to joining the Company, he formerly
bergabung dengan Perseroan, beliau menempati sejumlah served several posts in various companies such as Partner in
posisi di berbagai perusahaan antara lain Partner di KPMG KPMG Hanadi, Sudjendro & Partners (1992-1995), Director and
Hanadi, Sudjendro & Partners (1992-1995), Direktur dan Chief Financial Officer of PT Ariawest International (1995-1998),
Chief Financial Officer di PT Ariawest International (1995- Partner (1999-2000) and Chief Executive Officer (2000-2005) of
1998), Partner (1999-2000) dan Chief Executive Officer Ernst & Young. Currently, he is the Managing Partner of Arghajata
(2000-2005) di Ernst & Young Indonesia. Saat ini, beliau Consulting. He obtained his Accounting degree from Parahyangan
juga aktif menjabat sebagai Managing Partner di Arghajata Catholic University and Master degree in Accounting from
Consulting. Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari University of Indonesia.
Universitas Katolik Parahyangan dan Magister Akuntansi
dari Universitas Indonesia.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Function
Sesuai Peraturan OJK No. 34/POJK/O4/2014, Perseroan wajib In accordance with OJK Regulation No. 34/POJK/O4/2014,
memiliki fungsi Nominasi dan Remunerasi. the Company is required to possess the Nomination and
Remuneration Function.
Hingga akhir 2017, Perseroan belum membentuk Komite By end of 2017, the Company had yet to establish the Nomination
Nominasi dan Remunerasi, namun fungsi tersebut telah and Remuneration Committee. However, such functions have
dijalankan langsung oleh Dewan Komisaris selaku pelaksana been performed directly by the BOC acting as the committee.
komite. Ini dilakukan dalam rangka mendorong efisiensi dan This is aimed at promoting work efficiency and effectiveness.
efektivitas kerja.
Selain itu, latar belakang dan pengalaman masing-masing In addition, the various backgrounds and experiences of each
anggota Dewan Komisaris dari berbagai bidang mendukung member of the BOC support the implementation of such
untuk melaksanakan fungsi tersebut. functions.
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Nominasi dan Nomination and Remuneration Function Duties and
Remunerasi Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan The duties and responsibilities of the BOC as the acting
selaku pelaksana komite dalam rangka pemenuhan fungsi committee with regard to the implementation of Nomination
Nominasi dan Remunerasi adalah: and Remuneration Function are as follows:
1. Menentukan komposisi dan proses nominasi anggota 1. Determine the composition and nomination process of the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; BOD and/or the BOC members;
2. Mengeluarkan kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Issue policies and criteria required in the nomination
dalam proses nominasi; process;
3. Melaksanakan evaluasi kinerja anggota Direksi dan/atau 3. Evaluate the performance of the BOD and/or the BOC
Dewan Komisaris; members;
4. Menyusun program pengembangan kemampuan 4. Formulate competency development programs for the BOD
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; and/or the BOC members;
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang telah memenuhi 5. Review and propose candidates who meet the requirements
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan for membership in the BOD and/or the BOC;
Komisaris;
6. Menyusun struktur dan kebijakan remunerasi; dan 6. Formulate the remuneration structure and policies; and
7. Menyusun besaran atas remunerasi. 7. Prepare the amount of remuneration.
Sehubungan dengan pelaksanaan fungsi Nominasi dan With regards to the implementation of the Nomination and
Remunerasi, Dewan Komisaris selaku pelaksana komite Remuneration function, the BOC as acting committee acts
bertindak secara independen dengan mengacu pada independently by referring to the Guideline for Implementing
Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi, the Nomination and Remuneration Function, which has been
yang telah disahkan Dewan Komisaris pada 30 November ratified by the BOC on 30 November 2015.
2015.
Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris To support the implementation of these duties, the BOC may
dapat menunjuk pihak ketiga untuk memberikan informasi appoint a third party to provide information needed in the
yang dibutuhkan dalam pelaksanaan fungsi tersebut. implementation of such function. The discussion and meetings
Adapun pembahasan atau rapat terkait fungsi Nominasi related to the Nomination and Remuneration Function may be
dan Remunerasi dapat dilakukan bersamaan dengan rapat carried out in conjunction with the BOC meetings.
Dewan Komisaris.
Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi Meetings of the Nomination and Remuneration
Function
Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi paling kurang 1 Meeting of the Nomination and Remuneration Function is held
(satu) kali setiap 4 (empat) bulan. Penyelenggaraan rapat at least 1 (once) in every 4 (four) months. The Nomination and
Fungsi Nominasi dan Remunerasi dapat dilakukan jika Remuneration Function meetings may be held if attended by the
dihadiri oleh mayoritas dari jumlah seluruh anggota Dewan majority of the BOC, in which one of the BOC in attendance is an
Komisaris di mana salah satu dari anggota Dewan Komisaris Independent Commissioner.
yang hadir merupakan seorang Komisaris Independen.
Pengambilan keputusan pada Rapat Fungsi Nominasi dan Decision-making in Meeting of Nomination and Remuneration
Remunerasi dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat Function is carried out through deliberation to achieve a
dan apabila tidak tercapai musyawarah mufakat, dilakukan consensus, and in the event that consensus is not achieved, the
berdasarkan suara terbanyak. decision will be made by a majority vote.
Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi Implementation of Duties of the Nomination and
Remuneration Function
Pada tahun 2017 Fungsi Nominasi dan Remunerasi In 2017 the Nomination and Remuneration Function of the
Perseroan telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Company conducted its duties and responsibilities in relation to
terkait nominasi dan remunerasi untuk Dewan Komisaris the nomination and remuneration for the BOC, the BOD, as well
dan Direksi serta manajemen dan karyawan Perseroan as the management and employees of the Company, in line with
sesuai dengan rencana kerjanya yang telah dibuat untuk the work plans developed for the year.
tahun 2017.
Pada tahun 2017 tidak terdapat perubahan dalam komposisi In 2017 there were no changes to the composition or the number
dan jumlah anggota Dewan Komisaris ataupun Direksi of members of the BOC nor the BOD of the Company.
Perseroan.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Appointment
Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai penghubung antara The Corporate Secretary has the function as a liaison officer
Perseroan dan para investor, pelaku pasar modal, regulator, between the Company and its investors, capital market
analis, serta masyarakat umum. Sekretaris Perusahaan participants, regulators, analysts, and the public. The Corporate
mendukung terciptanya komunikasi yang baik dan efektif Secretary has a vital role in supporting the establishment of a
antara Perseroan dan pemegang saham serta pemangku good and effective communication between the Company and
kepentingan lainnya dan memastikan tersedianya informasi its shareholders as well as other stakeholders, while ensuring
material terkait bisnis Perseroan secara tepat waktu dan the availability of material information for relevant parties in
akurat kepada pihak terkait. timely and accurate manner.
Pembentukan Sekretaris Perusahaan sesuai dengan POJK The establishment of the Corporate Secretary is in accordance
No. 35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 dated 8 December
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. 2014 on Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Sekretaris Perusahaan Perseroan diangkat dan diberhentikan The Corporate Secretary of the Company is appointed and
oleh Direksi. Posisi Sekretaris Perseroan saat ini dijabat oleh dismissed by the BOD. The Corporate Secretary position is
Ray Antonio Gunara, yang juga menjabat sebagai Direktur currently held by Ray Antonio Gunara, who is concurrently the
Utama Perseroan. Company’s President Director.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Ray Antonio Gunara Ray Antonio Gunara

Profil beliau disajikan pada bagian Profil Direksi. His profile is presented in the Profiles of the BOD section.
Pelatihan & Pengembangan Kompetensi Corporate Secretary Training & Competence

Sekretaris Perusahaan Enhancement
Dari tahun ke tahun, Sekretaris Perusahaan mengikuti Over the years, the Corporate Secretary has participated in
program pelatihan dan pengembangan kompetensi untuk various training and competency enhancement programs, in
meningkatkan kapabilitasnya dalam menjalankan fungsi- order to enhance the capability in carrying out the functions of
fungsi sebagai Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of Corporate

Perusahaan Secretary
Secara umum, Sekretaris Perusahaan wajib memastikan In general, the Corporate Secretary must ensure the Company’s
kepatuhan Perseroan terhadap seluruh peraturan compliance with all applicable laws and regulations in particular
perundang-undangan yang berlaku dan terkait dengan the regulations that are related to the Company’s business. The
kegiatan usaha Perseroan. Sekretaris Perusahaan juga Corporate Secretary shall also provide opinions to the BOD in
memberikan pendapat kepada Direksi Perseroan dalam order to ensure the Company’s adherence to capital market
memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- regulations.
undangan di bidang pasar modal.
Secara khusus, Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan In particular, the Corporate Secretary has the following duties
tanggung jawab sebagai berikut: and responsibilities:
1. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan 1. Acting as a liaison between the Company and regulators,
regulator, investor, dan publik dalam menyediakan investors and the public in providing and disclosing essential
dan memberitahukan informasi penting mengenai information regarding the Company.
Perseroan.
2. Menjalin komunikasi dan hubungan yang baik dengan 2. Maintaining good communication and relationships with
para pemangku kepentingan, terutama dalam hal all stakeholders, particularly in disclosing information
penyebarluasan keterbukaan informasi mengenai regarding the Company’s performance, operational
kinerja, kegiatan operasional, dan hal-hal lainnya yang activities, and other matters that the public should be aware
perlu diketahui oleh publik. of.
3. Mensosialisasikan kebijakan dan program-program 3. Disseminating policies and operational programs
operasional yang diambil oleh manajemen kepada implemented by the management to all employees of the
segenap karyawan Perseroan dan anak-anak Company and its subsidiaries through internal circular
perusahaannya melalui surat edaran internal. letters.
4. Memberikan pertimbangan dan pendapat hukum 4. Providing legal view and opinion to the BOD and all
kepada Direksi dan segenap departemen di dalam departments within the Company, in relation to the capital
organisasi Perseroan, mengenai hal-hal yang berkaitan market regulations and prevailing laws and regulations that
dengan peraturan pasar modal dan peraturan-peraturan the Company must abide by as a public company.
yang harus ditaati oleh Perseroan sebagai badan hukum
publik.
5. Memberikan saran-saran kepada Dewan Komisaris dan 5. Providing advisory service to the BOC and the BOD whenever
Direksi apabila diperlukan dan menjalankan berbagai necessary, and conducts necessary activities to support their
kegiatan untuk mendukung Dewan Komisaris dan Direksi duties, including those related to correspondence, protocols,
termasuk korespondensi, protokoler, dan logistik. and logistics.
6. Mengikuti perkembangan pasar modal termasuk 6. Keeping abreast with the development of the capital market,
peraturan-peraturan yang berlaku di pasar modal dan including capital market regulations, and inform the
menginformasikannya kepada manajemen. management of such developments.
7. Memfasilitasi, mencatat dan mendokumentasikan 7. Facilitating, recording, and documenting the meetings of the
pelaksanaan rapat-rapat Direksi dan rapat-rapat Dewan BOD and the BOC.
Komisaris.
8. Mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS dan 8. Organizing the GMS and Public Expose.
Paparan Publik.
9. Memantau kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan 9. Monitoring the Company’s compliance with capital market
dan peraturan tentang pasar modal dan menyampaikan regulations, and submitting mandatory reports required
laporan-laporan yang diwajibkan oleh otoritas by the authorities, such as periodic reports, management
berwenang terhadap Perseroan sebagai badan hukum reports, and annual reports, as part of the Company’s
publik, seperti laporan berkala, laporan manajemen, obligation as a public company.
laporan tahunan, dan lain sebagainya.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Duties of the Corporate

Secretary
Sepanjang tahun 2017, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2017, the Corporate Secretary has performed its
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya terkait duties and responsibilities related to Investor Relations (IR)
dengan fungsi Investor Relations (IR) yang ditujukan untuk function, which is aimed to establish effective communication
membangun komunikasi antara Perseroan dengan media, between the Company and media, public, investor, and the
publik, investor, dan komunitas pasar modal terkait. Adapun capital market community. Among the information disclosure
aktivitas IR meliputi rangkaian kegiatan keterbukaan activities are analyst meetings, investor meetings, investor
informasi seperti rapat dengan analis, rapat dengan investor, conference calls, public expose, as well as facilitating visits from
konferensi telepon dengan investor, paparan publik dan regulator representatives.
memfasilitasi kunjungan dari perwakilan regulator.
Kegiatan terkait fungsi IR dengan pihak eksternal selama The activities that took place with regard to the Investor
tahun 2017 antara lain: pertemuan-pertemuan dengan para Relations function which involved external parties in 2017
analis di kantor Perseroan serta pelaksanaan Paparan Publik included: meetings with analysts at the Company’s office, and
melalui keikutsertaan dalam kegiatan Investor Summit Day Public Expose through the Company’s participation in the
yang diselenggarakan BEI. Investor Summit Day held by the IDX.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Pelaksanaan fungsi pengelolaan dan penyebaran informasi The Company’s information management and dissemination,
Perseroan oleh Sekretaris Perusahaan adalah bagian dari carried out by the Corporate Secretary, is part of the Company’s
kepatuhan Perseroan terhadap berbagai peraturan yang compliance with various regulations that govern its business,
berlaku, terutama Peraturan Bapepam No. X.K.1 Lampiran in particular the Bapepam Regulation No. X.K.1 Attachment
Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-86/Pm/1996 tentang of Bapepam Chairman Decision No. Kep-86/Pm/1996 on
Keterbukaan Informasi yang Harus Segera Diumumkan Disclosure of Information to be Immediately Announced to the
kepada Publik dan Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta Public, and the Decision of PT Bursa Efek Jakarta No. Kep-306/
No. Kep-306/BEJ/07-2004 tentang Peraturan No. I-E tentang BEJ/07-2004 on the Regulation No. I-E on Obligation to Submit
Kewajiban Penyampaian Informasi. Information.
Keterbukaan informasi Perseroan pada 2017 juga The Company’s information disclosure in 2017 was also
dilaksanakan dalam bentuk penyebaran informasi secara implemented through regular dissemination of information
rutin seputar kinerja keuangan kuartalan dan tahunan regarding the Company’s quarterly and annual financial
serta kegiatan Perseroan lainnya yang relevan. Perseroan performance, as well as other relevant activities. The Company
menyampaikan berbagai pelaporan berkala yang wajib also submits various regular reports which are required to
disampaikan kepada pihak regulator pasar modal. be submitted to the regulator. Furthermore, the Company
Perseroan senantiasa memberikan informasi mengenai consistently shares information regarding its operational
kegiatan operasinya kepada para pemangku kepentingan, activities with its stakeholders, shareholders, and the general
pemegang saham, dan masyarakat, melalui situs web public through its website, www.harumenergy.com. The
Perseroan, www.harumenergy.com, yang diperbarui secara website is updated regularly, and also provides analyses of the
berkala. Pada situs tersebut, tersedia juga informasi terkait Company’s finances.
analisis keuangan Perseroan.
Korespondensi dengan Regulator Pasar Modal Tahun 2017

Correspondences with Capital Market Regulators in 2017
Jenis Laporan Peraturan yang Dipenuhi Pihak yang Dituju Frekuensi Pelaporan
Report Type Compliance with Regulation Addresses Reporting Frequency
Laporan Data Hutang/Kewajiban Surat OJK No. S-30/PM.02/2013 OJK Bulanan
Dalam Valuta Asing
Report of Debt/Liabilities in Foreign OJK Circular No. S-30/PM.02/2013 Monthly

Exchange
Laporan Registrasi Pemegang Peraturan BEI No. I-E Tahun 2004 BEI/IDX Bulanan
Efek OJK
Shareholders Register Report IDX Regulation No. I-E Tahun 2004 Monthly
Laporan Keuangan Interim (tidak Peraturan BEI No. I-E Tahun 2004 BEI/IDX Tiga kali dalam setahun
diaudit)
Interim Financial Statements IDX Regulation No. I-E Tahun/Year Three times in a year
(unaudited) 2004
Laporan Keuangan Tahunan Peraturan Bapepam-LK No. X.K.2 BEI/IDX Setahun sekali
(auditan) Tahun/Year 2011 & Peraturan OJK
BEI No. I-E Tahun 2004
Annual Financial Statements Bapepam-LK Regulation No. X.K.2 Annually

(audited) Tahun/Year 2011 & BEI Regulation
No. I-E Year 2004
Bukti Iklan Laporan Keuangan Peraturan Bapepam-LK No. X.K.2 BEI/IDX Setahun sekali
Tahunan Tahun 2001 OJK
Proof of Announcement of Annual Bapepam-LK Regulation No. X.K.2 Annually

Financial Statements Year 2001
Penyampaian Agenda RUPST Peraturan BEI No. I-E Tahun 2004 OJK Setahun sekali
Submission of AGMS Agendas IDX Regulation No. I-E Tahun/Year Annually

2004
Penyampaian Pengumuman Peraturan OJK No. 32/ BEI/IDX Setahun sekali
RUPST 2016 dan Publikasinya di POJK.04/2014 & Peraturan BEI OJK
Surat Kabar No. I-E Tahun 2004
Submission of Announcement of OJK Regulation No. 32/ Annually

2016 AGMS and Its Publication on POJK.04/2014 & BEI Regulation No.
Newspapers I-E Year 2004
Penyampaian Panggilan RUPST Peraturan OJK No. 32/ BEI/IDX Setahun sekali
2016 dan Publikasinya di Surat POJK.04/2014 & Peraturan BEI OJK
Kabar No. I-E Tahun 2004
Submission of Summons of 2016 OJK Regulation No. 32/ Annually

AGMS and Its Publication on POJK.04/2014 & BEI Regulation No.
Penyampaian Hasil RUPST 2016 Peraturan OJK No. 32/ BEI/IDX Setahun sekali
dan Publikasinya di Surat Kabar POJK.04/2014 & Peraturan BEI OJK
No. I-E Tahun 2004
Submission of Resolutions of OJK Regulation No. 32/ Annually

2016 AGMS and Its Publication on POJK.04/2014 & BEI Regulation No.
Rencana Penyelenggaraan Peraturan BEI No. I-E Tahun 2004 BEI/IDX Setahun sekali
Paparan Publik
Public Expose Plan IDX Regulation No. I-E Year 2004 Annually
Penyampaian Materi Paparan Peraturan BEI No. I-E Tahun 2004 BEI/IDX Setahun sekali
Publik
Submission of Public Expose IDX Regulation No. I-E Year 2004 Annually
Materials
Laporan Tahunan untuk Tahun Peraturan Bapepam-LKNo. X.K.6 BEI/IDX Setahun sekali
Buku 2016 & Peraturan BEI No. I-E Tahun OJK
2004
2016 Annual Report Bapepam-LK Regulation No. X.K.6 Annually

& BEI Regulation No. I-E Year 2004
Keterbukaan Informasi BEI/IDX Insidentil 11 Januari 2017
Pemegang Saham Tertentu
Information Disclosure on Specific Ad-hoc 11 January 2017

Shareholders
Laporan Pelaksanaan Pembelian Peraturan Bapepam-LK No. XI.B.2 BEI/IDX Insidentil 11 Januari 2017
Kembali Saham Perseroan & Peraturan BEI No. I-E Tahun OJK
Periode Desember 2016 2004
Report of the Company’s Share Bapepam-LK Regulation No. XI.B.2 Ad-hoc 11 January 2017
Buyback Implementation in BEI Regulation No. I-E Year 2004
December 2016
Keterbukaan Informasi BEI/IDX Insidentil 1 Maret 2017
Perpanjangan Masa Tugas OJK
Komite Audit
Information Disclosure on Ad-hoc 1 March 2017

Extension of Term of Office of Audit
Committee
Perubahan Akuntan Publik Peraturan OJK No. 10/ BEI/IDX Insidentil 24 Maret 2017
POJK.04/2017 OJK
Change of Public Accountant OJK Regulation No. 10/ Ad-hoc 24 March 2017
POJK.04/2017
Penyampaian Permohonan BEI/IDX Insidentil 21 April 2017
Denda Keterlambatan atas Jasa
Pendaftaran
Submission of Application for Late Ad-hoc 21 April 2017

Registration Fine
Penyampaian Laporan Keuangan Surat BEI No. S-05973/BEI. BEI/IDX Insidentil 27 April 2017
Tahun Buku 2015 Versi XBRL PPU/11-2015
Submission of the 2015 Financial BEI Letter No. S-05973/BEI.PPU/11- Ad-hoc 27 April 2017
Statements XBRL Version 2015
Keterbukaan Informasi Peraturan OJK No. 31/ BEI/IDX Insidentil 26 Mei 2017
Perubahan Pedoman Kerja POJK.04/2014 OJK
Komite Audit
Information Disclosure on OJK Regulation No. 31/ Ad-hoc 26 May 2017

Amendment of Audit Committee POJK.04/2014
Charter
Keterbukaan Informasi Surat OJK No. 35/POJK.04/2014 BEI/IDX Insidentil 4 Juli 2017
Pengunduran Diri Sekretaris OJK
Perusahaan
Information Disclosure on OJK Letter No. 35/POJK.04/2014 Ad-hoc 4 July 2017

Resignation of Corporate Secretary
Keterbukaan Informasi Surat OJK No. 50/POJK.04/2015 BEI/IDX Insidentil 4 Juli 2017
Perpanjangan Masa Tugas OJK
Komite Audit
Information Disclosure on OJK Letter No. 50/POJK.04/2015 Ad-hoc 4 July 2017

Extension of Term of Office of Audit
Committee
Laporan Pelaksanaan Pembelian Peraturan Bapepam-LK No. XI.B.2 BEI/IDX Insidentil 17 Juli 2017
Kembali Saham Perseroan & Peraturan BEI No. I-E Tahun OJK
Periode 1 Januari 2017 – 30 Juni 2004
2017
Report of the Company’s Share Bapepam-LK Regulation No. XI.B.2 Ad-hoc 17 July 2017
Buyback Implementation in 1 & BEI Regulation No. I-E Year 2004
January 2017 – 30 June 2017
Keterbukaan Informasi OJK Insidentil 8 September 2017
Penandatanganan Perjanjian
Novasi Anak Perusahaan (PT MSJ)
dengan PT Leighton Contractors
Indonesia & PT Thiess Contractors
Indonesia
Information Disclosure on Ad-hoc 8 September 2017

Signing of Novation Agreement
of Subsidiary (PT MSJ) with PT
Leighton Contractors Indonesia &
PT Thiess Contractors Indonesia
Audit Internal
Internal Audit
Perseroan memiliki Satuan Audit Internal yang berfungsi The Company has an Internal Audit Unit whose function is
memberikan keyakinan dan konsultasi independen dan to provide assurance and consultation in an independent
objektif, untuk meningkatkan nilai dan kinerja operasional and objective manner, to enhance the value and improve the
Perseroan. Satuan Audit Internal bertugas mengevaluasi dan operational performance of the Company. The Internal Audit
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian, Unit is tasked to evaluate and improve the effectiveness of the
dan proses tata kelola perusahaan dengan pendekatan yang Company’s risk management, control, and corporate governance
sistematis, yakni pendekatan audit berbasis risiko. processes using a systematic approach of risk-based audit.
Satuan Audit Internal di Perseroan dibentuk dengan The Company’s Internal Audit Unit was established pursuant to
mengacu pada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015, untuk the OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015, in order to perform
melakukan pengawasan internal pada seluruh kegiatan an internal monitoring on all operational activities of the
operasional Perseroan dan memberikan konsultasi dan Company and to provide consultation and recommendations
rekomendasi perbaikan terhadap kinerja dan efektivitas for improving performance and internal control effectiveness.
pengendalian internal.
Satuan Audit Internal Perseroan terdiri dari dua orang, The Company’s Internal Audit Unit consists of two members,
termasuk Kepala Audit Internal. Dalam menjalankan tugas- including the Internal Audit Head. In carrying out its duties, the
tugasnya, Satuan Audit Internal memiliki panduan yang Internal Audit Unit is guided by the stipulations in the Internal
terangkum dalam Piagam Audit Internal. Audit Charter.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam Audit Internal Perseroan ditetapkan oleh Direksi The Company’s Internal Audit Charter was established by the
pada 9 Maret 2011, dan memuat ruang lingkup dan Board of Directors on 9 March 2011. The Charter contains the
metodologi yang digunakan dalam pekerjaan audit dan scope and methodology used in the audit and consultation
konsultasi, terutama terkait struktur organisasi, manajemen work, in particular regarding the organization structure,
risiko, pengendalian proses, dan pengelolaan Perseroan. risk management, process control, and management of the
Piagam Audit Internal ini disusun dengan mengacu pada Company. The Internal Audit Charter was prepared by referring
peraturan-peraturan pasar modal dan peraturan-peraturan to the applicable laws related to capital market and other
terkait lainnya. relevant regulations.
Kepala Audit Internal Internal Audit Head
Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh The Internal Audit Head is appointed and dismissed by
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. the President Director upon approval from the Board of
Pengangkatan dan pemberhentiannya selanjutnya Commissioners. The appointment and dismissal of the Internal
dilaporkan kepada OJK. Direktur Utama berhak Audit Head is reported to the OJK. The President Director may
memberhentikan Kepala Audit Internal, atas persetujuan dismiss the Internal Audit Head upon approval of the Board of
Dewan Komisaris, apabila Kepala Audit Internal tidak Commissioners should the Internal Audit Head fail to fulfill the
memenuhi persyaratan sebagai auditor internal dan/atau requirements as internal auditor and/or fail to conduct his/her
gagal menjalankan tugas. duties.
Posisi Kepala Audit Internal per akhir 2017 dipegang oleh The Internal Audit Head as at the end of 2017 was held by Meka
Meka Darwis. Darwis.
Meki Darwis, warga negara Indonesia, bergabung dengan Meka Darwis, an Indonesian citizen, joined the Company as
Perseroan sebagai anggota Satuan Audit Internal Perseroan member of Internal Audit Unit of the Company in August 2016.
pada Agustus 2016. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Through the BOD Decree No. 02/SK-DIR/HE/X/2016, dated
No. 02/SK-DIR/HE/X/2016 tanggal 7 Oktober 2016, beliau 7 October 2016, he was appointed as the Head of Internal Audit
diangkat sebagai Kepala Satuan Audit Internal untuk periode for a period of 2 (two) years. Previously, he worked at PwC
2 (dua) tahun. Beliau sebelumnya berkarier di PwC Indonesia Indonesia (2012–2016) as Senior Associate, as well as worked
(2012–2016) dengan posisi terakhir sebagai Senior Associate, at Ernst & Young (EY) Indonesia (2010–2012). He has a Bachelor
serta di Ernst & Young (EY) Indonesia (2010–2012). Beliau in Economics from Tarumanagara University and also has
bergelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara a professional certification as Certified Public Accountant of
dan memperoleh gelar profesi Certified Public Accountant Indonesia (CPA) from the Indonesian Institute of Certified Public
of Indonesia (CPA) dari Institut Akuntan Publik Indonesia Accountants in 2016.
tahun 2016.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Satuan Audit Internal bertugas membantu Direktur Utama The Internal Audit Unit assists the President Director in executing
memenuhi kewajibannya kepada Pemegang Saham dalam the mandate from the Shareholders to achieve the Company’s
mencapai tujuan operasional Perseroan. operational goals.
Berdasarkan Piagam Audit Internal, fungsi Satuan Audit Based on the Internal Audit Charter, the Internal Audit Unit has
Internal adalah: the function to:
1. Menyusun dan melaksanakan program kerja audit serta 1. Formulate and implement audit work plan while also
mengevaluasi tindak lanjut hasil audit. evaluating the follow-up on audit results.
2. Menelaah proses pelaksanaan audit dan mengidentifikasi 2. Review audit processes and identify any potentials which
potensi peningkatan efisiensi penggunaan sumber daya. will allow more efficient use of resources.
3. Memberikan rekomendasi dan saran dalam perbaikan, 3. Provide recommendation and advice for the correction,
peningkatan, dan penyempurnaan sistem pengendalian improvement, and enhancement of internal and operational
internal dan operasional secara objektif. controls in an objective manner.
4. Memastikan kepatuhan terhadap hukum, peraturan dan 4. Ensure compliance with law, regulation, and policies in the
kebijakan di Perseroan. Company.
Dalam menjalankan fungsi tersebut, Satuan Audit Internal In carrying out the abovementioned functions, the Internal Audit
memiliki wewenang untuk: Unit has the authority to:
1. Memperoleh akses terhadap seluruh informasi 1. Access all of the Company’s information which is relevant to
Perseroan yang relevan terkait dengan tugas dan its duties and functions.
fungsinya. 2. Directly communicate with the Board of Directors, the
2. Menjalin komunikasi langsung dengan Direksi, Dewan Board of Commissioners, and/or Audit Committee as
Komisaris dan/atau Komite Audit serta anggota Direksi, well as members from Board of Directors, the Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Commissioners, and/or Audit Committee
3. Menyelenggarakan rapat dengan Direksi, Dewan 3. Hold meetings with Board of Directors, the Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit secara periodik dan Commissioners, and/or Audit Committee regularly and if
jika diperlukan. necessary.
4. Berkoordinasi dengan auditor eksternal terkait kegiatan 4. Coordinate with external auditor regarding audit activities.
audit.
5. Berkonsultasi dengan tenaga profesional independen 5. Consult with other independent professional appointed by
lainnya yang ditunjuk oleh Direksi dalam hal pelaksanaan the Board of Directors to conduct audit.
audit.
Sejalan dengan itu, maka tugas dan tanggung jawab Satuan In line with its functions, the Internal Audit Unit has the duty and
Audit Internal adalah: responsibility to:
1. Menyusun dan melaporkan rencana audit internal 1. Formulate and report the annual internal audit plan to the
tahunan kepada Komite Audit. Audit Committee.
2. Melakukan penilaian dan tinjauan atas pelaksanaan 2. Assess and evaluate implementation of internal control and
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko risk management system in accordance with the Company’s
sesuai dengan kebijakan Perseroan. policies.
3. Menelaah dan mengevaluasi tingkat efisiensi dan 3. Review and evaluate level of efficiency and effectiveness
efektivitas aspek bisnis Perseroan yang mencakup of the Company’s business aspects which include finance,
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya accounting, operations, human resources, marketing,
manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan information technology, and other activities.
lainnya.
4. Memberikan rekomendasi dan saran perbaikan perihal 4. Provide recommendation and corrective feedback regarding
pelaksanaan audit pada semua tingkat manajemen. the audit implementation in all management level.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare report on audit results and submit it to Audit
laporan tersebut kepada Komite Audit, Direksi dan Committee, the Board of Directors, and the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
6. Melakukan pemantauan, analisis, dan pelaporan 6. Monitor, analyze, and report the implementation of the
atas pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang follow-up recommendation on audit results.
direkomendasikan untuk hasil audit.
7. Mengevaluasi kualitas kegiatan audit internal yang 7. Evaluate the quality of internal audit which has been
dilakukan. conducted.
8. Melaksanakan pemeriksaan khusus sesuai kebutuhan. 8. Perform special audit when deemed necessary.
Pelaksanaan Tugas Tahun 2017 Implementation of Duties in 2017
Pada tahun 2017, Satuan Internal Audit melaksanakan In 2017, the Internal Audit Unit conducted the following tasks:
tugas-tugas berikut:
- Menganalisis dan memberikan rekomendasi perbaikan - Analyzed and provided recommendations for improvement
atas sistem pengendalian internal Perseroan; on the Company’s internal control system;
- Membahas, menilai, dan memantau pelaksanaan tindak - Discussed, evaluated, and monitored the follow-up
lanjut temuan audit dan rekomendasi peningkatan measures to the audit findings and the internal and external
sistem pengendalian internal yang diusulkan auditor auditors’ recommendations for improving the internal
internal dan eksternal; control system;
- Menelaah efisiensi dan efektivitas penerapan sistem - Reviewed the efficiency and effectiveness of the Company’s
akuntansi Perseroan; dan accounting system implementation; and
- Melakukan audit reguler dan audit kepatuhan untuk - Performed regular audits and compliance audits to review
mengkaji efisiensi dan efektivitas prosedur permintaan, the efficiency and effectiveness of the procedures for
pelaporan, dan pengawasan atas penggunaan dana requesting, reporting, and monitoring the use of funds for
untuk kebutuhan operasional. operations.
Untuk tahun 2018, Satuan Audit Internal berencana untuk In 2018, the Internal Audit Unit plans to regularly evaluate the
secara berkala mengevaluasi sistem pengendalian internal Company’s internal control system, and enhance it even more to
Perseroan, dan terus menyempurnakannya agar selaras be aligned with the Company’s goals.
dengan tujuan Perseroan.
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Evaluation
Pada tahun 2017, sistem pengendalian internal di Perseroan In 2017, the Company’s internal control system ran optimally
berjalan secara optimal dan efektif. Perseroan telah and effectively. The Company had established a control system
membentuk sistem pengendalian dengan fondasi yang kuat under a strong foundation in order to achieve the Company’s
agar dapat mencapai tujuan Perseroan, dengan menerapkan goals, by implementing an internal control environment that are
lingkungan pengendalian internal yang sesuai dengan visi in line with the Company’s vision and mission, and established
dan misi Perseroan, dan membentuk struktur organisasi an organization structure with processes for delegating authority
dengan proses delegasi wewenang dan tanggung jawab and responsibilities which are aligned with the existing policies
yang selaras dengan kebijakan dan kode etik yang ada. and code of conduct.
Perseroan juga telah memiliki fungsi Manajemen Risiko, The Company also has functions such as Risk Management,
Compliance, Keuangan, dan Satuan Audit Internal, yang Compliance, Finance, and the Internal Audit Unit, each having
masing-masing memiliki fungsi pengendalian terhadap a control function over risks that are managed to stay within
risiko-risiko yang dikelola pada batasan yang sesuai. Selain certain bounds. In addition, the external auditors and the
itu, auditor eksternal dan pemerintah selaku regulator juga government as the regulator are always involved as independent
dilibatkan sebagai pihak independen untuk memastikan parties to ensure the solidity of the Company’s internal control
kuatnya sistem pengendalian internal Perseroan. system.
Sistem pengendalian internal di Perseroan telah dipastikan The Company’s internal control system is in place with the
berjalan dengan adanya penegakan sistem tersebut dalam enforcement for such system in the internal audit implementation
pelaksanaan audit internal di departemen-departemen dan in the Company’s departments and subsidiaries.
anak perusahaan Perseroan.
Pada tahun 2017 didapati bahwa kegiatan operasional In 2017, the Company’s operational activities were found to
Perseroan telah berjalan efektif dan efisien, tanpa adanya be effective and efficient, without any material findings that
temuan yang material yang dapat mempengaruhi jalannya may affect the Company’s business as a whole. Therefore,
usaha Perseroan secara keseluruhan. Oleh karena itu, it is concluded that in 2017 the internal control system was
sistem pengendalian internal di tahun 2017 disimpulkan implemented satisfactorily.
berjalan baik dan memuaskan.
Kode Etik
Code of Conduct
Untuk terus menyempurnakan praktik GCG di Perseroan, For the continuous improvement in the GCG practices in the
telah dirumuskan Kode Etik sebagai landasan perilaku bagi Company, the Code of Conduct has been formulated to serve as
setiap karyawan dalam berinteraksi dengan pemangku a foundation for every employee’s behavior in interacting with
kepentingan termasuk dengan sesama karyawan. Sebagai the stakeholders, including with fellow employees. As a guideline
pedoman sikap dan perilaku, Kode Etik Perseroan mengacu for employee conduct and attitude, the Code of Conduct follows
pada praktik industri terbaik dengan memperhatikan the best practices in the industry and takes into account the
kesesuaiannya terhadap peraturan perundang-undangan Company’s compliance to the prevailing laws and regulations
yang berlaku di Indonesia. in Indonesia.
Kode Etik Perseroan disahkan oleh Direksi dan Dewan The Company’s Code of Conduct was enacted by the BOD and
Komisaris Perseroan pada 30 November 2015. the BOC on 30 November 2015.
Melalui penerapan Kode Etik yang menyeluruh dan tanpa Through comprehensive implementation of the Code of Conduct
terkecuali, termasuk oleh Direksi dan Dewan Komisaris, without exception, including by the BOD and the BOC, the
Perseroan berharap mampu meningkatkan kesadaran Company expects to enhance the level of awareness and to direct
dan mengarahkan pola pikir, sikap, dan perilaku segenap the mindset, attitude, and behaviors of all its employees towards
karyawan pada pengelolaan usaha yang baik sesuai prinsip- sound business management that is in accordance with the GCG
prinsip GCG dan hubungan yang selaras dengan pemangku principles and a harmonious long-term relationship with the
kepentingan dalam jangka waktu panjang. stakeholders.
Manajemen Risiko
Risk Management
Melalui sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Through the risk management system that is currently
Perseroan secara keseluruhan setiap unit bertanggung implemented in the Company as a whole, every unit generally
jawab untuk mengelola risiko-risiko yang bersifat inheren takes part in managing the risks that are inherent in its business,
dalam bidang usahanya, dan juga yang bersifat eksternal, as well as those that are external to the Company, such as risks
seperti kondisi perekonomian global dan dari industri from the global economy and the coal mining industry.
pertambangan batubara.
Penerapan pengelolaaan risiko secara komprehensif dan The comprehensive and continuous implementation of risk
berkelanjutan oleh Perseroan ditujukan untuk meningkatkan management by the Company aims to improve certainty and
kepastian dan menekan kemungkinan-kemungkinan reduce the probability of unwanted events occurring, so that
kejadian yang tidak diinginkan agar tidak ada penyimpangan there would be no significant deviation from the stated business
signifikan atas hasil sasaran usaha. objectives.
Pengelolaan profil risiko yang bersifat tetap dan insidentil The management of both permanent and incidental risk profiles
dimulai dengan mengidentifikasi risiko-risiko yang is carried out after firstly identifying the risks that can materially
dapat mempengaruhi usaha Perseroan secara material, affect the Company’s business, followed by the formulation of
perumusan potensi risiko dan pemetaan risiko ke dalam risk potentials and the mapping of these risks into at risk profile,
profil risiko, serta penyusunan langkah-langkah untuk as well as the formulation of measures to mitigate such risks.
memitigasi risiko-risiko tersebut. Keseluruhan proses ini This entire process is then evaluated on a regular basis.
kemudian dievaluasi secara berkala.
Melalui penerapan manajemen risiko yang terstruktur Through a systematic and continuous risk management
dan berkesinambungan, Perseroan berharap mampu implementation, the Company aims to build and gain a stronger
membangun kepercayaan yang lebih kuat dari para pemegang trust from its shareholders and stakeholders in the BOC,
saham dan pemangku kepentingan lainnya terhadap Dewan the BOD, and the entire management of the Company, all of
Komisaris, Direksi, dan seluruh jajaran manajemen Perseroan, which are responsible for the Company’s decision-making and
yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan dan business management.
pengelolaan bisnis.
Jenis Risiko dan Pengelolaan Risiko Risks and Mitigation Measures
Berikut adalah gambaran risiko-risiko utama Perseroan The following are the Company’s main risks which had been
yang telah diidentifikasi dan upaya pengelolaan yang telah previously identified, and the management’s initiatives to
dilakukan di tahun 2017: mitigate such risks in 2017:
1. Risiko Harga 1. Price Risk

Risiko harga adalah risiko yang timbul sebagai dampak Price risk is a risk which arises from the impacts of the
dari dinamika harga batubara yang cenderung tidak coal price dynamics which tends to be cyclical and subject
menentu dan sangat fluktuatif. Risiko ini terutama to significant fluctuations. The risk particularly affects the
mempengaruhi kinerja pendapatan Perseroan. Company’s revenue performance.
Untuk mengelola risiko ini, Perseroan senantiasa To mitigate such risk, the Company always pays close
mengikuti perkembangan ekonomi global dan pasar attention to the global developments that affect the coal
batubara agar dapat mengambil keputusan yang tepat market, in order to make the right decisions with respect to
terkait penetapan harga dan melakukan penyesuaian determining the price for its coal and the timing for fixing
yang diperlukan atas waktu penetapan harga. prices.
2. Risiko Bisnis dan Persaingan 2. Business and Competition Risk

Selain dari risiko yang melekat pada aspek penjualan In addition to the risk associated with the sales and financial
dan pencatatan keuangan, Perseroan juga terekspos aspects, the Company is also exposed to the business and
terhadap risiko bisnis dan persaingan. Perseroan competition risk. The Company not only has to compete on
harus menghadapi persaingan di tingkat nasional dan the national but also international level, primarily against
internasional, terutama dari negara eksportir batubara other coal-exporting countries such as Australia and South
lainnya, seperti Australia dan Afrika Selatan, dalam Africa, in terms of coal quality, price, transportation cost,
hal kualitas batubara, harga, biaya transportasi, dan and supply reliability.
kemampuan pemasokan.
Perseroan mengelola risiko ini dengan memperkuat The Company endeavors to minimize this risk by fostering
jalinan komunikasi dan hubungan yang baik dengan communication and relationships with new customers while
pelanggan baru maupun perpanjangan kontrak pasokan also extending supply contracts with its existing customers.
dengan pelanggan yang ada.
3. Risiko Regulasi 3. Regulatory Risk

Risiko regulasi adalah risiko yang dapat muncul dari Regulatory risk is the risk that may arise from the changes or
perubahan terhadap peraturan dan perundang- amendments to the laws or regulations that may materially
undangan yang dapat berdampak material terhadap affect the Company’s business activities either in part or in
sebagian atau keseluruhan dari kegiatan usaha whole.
Perseroan.
Perseroan mengelola risiko regulasi untuk memastikan The Company manages regulatory risk in order to ensure
kesinambungan usaha yang berkelanjutan dan business sustainability while also creating balanced
menciptakan keselarasan manfaat bagi seluruh benefits for all stakeholders including the regulator. Among
pemangku kepentingan, termasuk regulator. Upaya the mitigation initiatives is taking a proactive approach
mitigasi risiko regulasi adalah pendekatan proaktif dalam in reviewing and renewing its operational policies in
mengkaji dan memperbaharui kebijakan operasional accordance with the applicable laws and regulations at the
sesuai dengan semua peraturan perundang-undangan local and national levels.
yang berlaku, baik di tingkat lokal maupun nasional.
4. Risiko Operasi 4. Operational Risk

Risiko operasi adalah risiko yang timbul karena pengaruh Operational risk is the risk that arises due to various natural
perubahan berbagai faktor alam yang berada di luar factors that are beyond the Company’s control, particularly
kendali Perseroan, khususnya faktor cuaca yang dapat weather, which may materially impact mining operations.
secara material mempengaruhi operasi penambangan.
Sebagai upaya memitigasi faktor gangguan cuaca, One of the measures to mitigate weather disruption is to
Perseroan senantiasa memantau kondisi lapangan consistently monitor conditions in the mining areas and
dan menyesuaikan prosedur penambangan sesuai adjust mining procedures accordingly. The Company also
kondisi tersebut. Perseroan berupaya meminimalkan strives to minimize disruptions caused by adverse weather
dampak cuaca buruk melalui pembangunan prasarana by constantly investing in supporting mining infrastructure
pendukung pertambangan, seperti saluran drainase dan such as drainage systems and construction of all-weather
konstruksi jalan-jalan yang bebas gangguan cuaca. haul roads.
5. Risiko Sosial dan Masyarakat 5. Social and Community Risk

Perseroan mengelola risiko sosial dan masyarakat untuk The Company manages its social and community risk in
menekan risiko gangguan terhadap kegiatan operasional order to suppress the risk of disruption to the operations as
akibat gejolak dan konflik sosial. a result of turmoils and social conflicts.
Salah satu langkah mitigasi yang telah Perseroan Among the measures taken by the Company to mitigate
lakukan adalah merancang dan melaksanakan rangkaian this risk are by designing and implementing a series of
program pemberdayaan sosial kemasyarakatan community development programs through the corporate
melalui program tanggung jawab sosial oleh anak-anak social responsibility programs carried out by the Company’s
perusahaannya. Tujuan dan kebijakan manajemen subsidiaries. The objective and policy of such social and
risiko sosial dan masyarakat tersebut adalah untuk community risk management is to build a more independent
membangun masyarakat yang lebih mandiri dan mampu community which can grow together with the Company.
tumbuh bersama Perseroan.
Evaluasi Efektivitas Manajemen Risiko Evaluation on Risk Management Effectiveness
Agar dapat membangun sistem pengendalian internal dan In order to establish a more sound and stronger internal control
manajemen risiko yang lebih baik dan kuat sejalan dengan and risk management system, which are aligned with the
visi dan misi, kebijakan usaha, ukuran dan kompleksitas vision and mission, business policy, size and complexity of the
Perseroan, sistem manajemen risiko ini ditinjau secara Company, the effectiveness of the risk management system is
berkala, dengan menggunakan ukuran-ukuran yang evaluated periodically, by employing a comprehensive range of
komprehensif. measurements.
Dalam melaksanakan evaluasi atas sistem pengendalian In evaluating its risk control system, the Company refers to the
risikonya, Perseroan mengacu pada beberapa prinsip following principles:
utama, yakni:
1. Adanya jalur pelaporan dan pemisahan fungsi yang jelas 1. Having a clearly defined line of reporting and a distinct
antara satuan kerja operasional dengan satuan kerja segregation of functions between operational work units
yang melaksanakan fungsi pengendalian. and the work units shouldering the control responsibility.
2. Merancang sistem dan prosedur kerja dengan 2. Designing work systems and procedures with due
memperhatikan sisi operasional maupun bisnis serta consideration to the operational aspects and business, as
tingkat risiko yang mungkin terjadi dalam suatu unit well as the level of risk that may exist in the respective work
kerja. units.
3. Mengelola penyediaan informasi dan analisis secara 3. Managing the information system effectively so that it
akurat dan tepat waktu kepada manajemen untuk provides accurate and timely information and analyses to
mengantisipasi dan menghadapi perubahan kondisi the management, in order to anticipate and deal with the
pasar melalui pengelolaan sistem informasi yang efektif. changes in market conditions.
4. Memastikan bahwa penelaahan terbatas oleh Satuan 4. Ensuring that the Internal Audit Division regularly performs
Audit Internal (SAI) dilakukan terhadap prosedur dan independent and objective review on the Company’s
kegiatan operasional Perseroan secara independen, procedures and operations. The Internal Audit Division
berkala, dan objektif. Hasil penelaahan terbatas oleh submits its reviews to the BOD in the form of an Internal
SAI disampaikan dalam bentuk Laporan Audit Internal Audit Results report.
kepada Direksi.
Berdasarkan evaluasi tahun 2017, Perseroan menilai bahwa Based on such evaluation in 2017, the Company considers
implementasi sistem manajemen risiko telah efektif dan the existing implementation of risk management system to be
memadai, mengingat sistem tersebut telah turut mencakup effective and sufficient, as it has included anticipative measures
langkah antisipatif untuk menanggapi kondisi internal dan to deal with internal and external conditions acccroding to its
eksternal sesuai kapabilitasnya. capabilities.
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif

Legal Disputes and Administrative Sanctions
Di tahun 2017, Perseroan tidak menghadapi gugatan atau Throughout 2017, the Company was not engaged in any lawsuit
kasus hukum di pengadilan dan/atau lembaga arbitrase atau or legal case in court and/or arbitration institution or in any
kasus signifikan, baik dalam pidana, perdata, perpajakan, significant cases, whether criminal, civil, taxation, arbitration, or
arbitrase, hubungan industrial, yang berdampak signifikan industrial relations, which had a material effect on the financial
terhadap kondisi keuangan, pendapatan, aset dan condition, revenues, assets, and the business of the Company
kelangsungan usaha Perseroan dan anak perusahaannya. and its subsidiaries.
Dalam menjalankan kegiatan operasinya, Perseroan dan In running its business operations, the Company and its
anak perusahaannya secara konsisten memperbaharui subsidiaries consistently adjusted and updated all operational
praktik-praktik operasionalnya sesuai dengan peraturan practices in accordance with the applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku di tingkat lokal dan on the local and national levels.
nasional.
Dalam tahun 2017, Perseroan tidak menerima sanksi In 2017, the Company received no administrative sanction from
administratif dari OJK. the OJK.
Penerapan Rekomendasi Tata Kelola Perusahaan

Implementation of Corporate Governance Recommendations
Implementasi praktik-praktik GCG di Perseroan dievaluasi di The implementation of corporate governance principles at
setiap semester dengan mengacu pada Peraturan OJK No. the Company is evaluated every semester by referring to OJK
21/POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Regulation No. 21/POJK.04/2015 on Governance Policy for
Terbuka tertanggal 17 November 2015. Public Companies dated 17 November 2015.
Hasil pemenuhan rekomendasi tersebut dirangkum pada The results of the execution of these recommendations are
tabel berikut: summarized below:
MATRIKS PEMENUHAN REKOMENDASI OJK

ATAS PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
PT HARUM ENERGY TBK
COMPLIANCE MATRIX OF OJK RECOMMENDATIONS

ON THE IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY GOVERNANCE
PT HARUM ENERGY TBK
Landasan Hukum:
Legal Basis:
Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka tertanggal 17 November 2015
OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 regarding the Public Company Governance Policy dated 17 November 2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka meliputi:

Public Company Governance consists of:
A. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham;
Relationship Between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Rights of the Shareholders
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris;
Function and Role of BOC;
C. Fungsi dan Peran Direksi;
Function and Role of BOD;
D. Partisipasi Pemangku Kepentingan; dan
Participation of Stakeholders; and
E. Keterbukaan Informasi.
Information Disclosure.
Rekomendasi Status Pemenuhan

Recommendation Compliance Status
Aspek Prinsip Alasan Belum Terpenuhi/

Aspect Principle Terpenuhi Alternatif Pelaksanaan
Perihal
No. Complied (Jika Ada)
Concern
With Reasons For Non-Compliance
/Alternative Methods (If Any)
A Meningkatkan Nilai 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara √ -
Penyelenggaraan Rapat atau prosedur teknis pengumpulan
Umum Pemegang Saham suara (voting) baik secara
(RUPS). terbuka maupun tertutup yang
mengedepankan independensi, dan
Increasing the Value of kepentingan pemegang saham.
Executing the General
Meeting of Shareholders The Public Company has a way or
(GMS) technical procedure of voting in public
or in private, which will put forward
the independence and interest of the
shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota √ -
Dewan Komisaris Perusahaan
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
The BOD and BOC of the public company

are present in the AGMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia √ -
dalam Situs Web Perusahaan Terbuka
paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
The summary of meeting minutes of the

GMS is available on the public company
website for at least 1 (one) year.
Meningkatkan Kualitas 4. Perusahaan Terbuka memiliki √ -
Komunikasi Perusahaan suatu kebijakan komunikasi dengan
Terbuka dengan pemegang saham atau investor.
Pemegang Saham atau
Investor. The public company has a
communication policy with
Increasing the Quality of shareholders or investors.
Communication Between
5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan √ -
the Public Company and
kebijakan komunikasi Perusahaan
Shareholders or Investors
Terbuka dengan pemegang saham
atau investor dalam Situs Web.
The public company discloses the

communication policy that the public
company has with shareholders/
investors on the website.
B Memperkuat 6. Penentuan jumlah anggota Dewan √ -
Keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan
Komposisi Dewan kondisi Perusahaan Terbuka.
Komisaris.
The stipulation of number of
Strengthening the commissioners will determine the
Membership and condition of the public company
Composition of BOC
7. Penentuan komposisi anggota √ -
Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman yang dibutuhkan.
The composition stipulation of the

BOC pays attention to the diversity
of required skills, knowledge, and
experiences.


Perihal
Concern
Meningkatkan Kualitas 8. Dewan Komisaris mempunyai - Penilaian kinerja Dewan Komisaris
Pelaksanaan Tugas dan kebijakan penilaian sendiri (self diukur secara kolektif dan
Tanggung Jawab Dewan assessment) untuk menilai kinerja berdasarkan kinerja Perseroan secara
Komisaris. Dewan Komisaris. keseluruhan setiap tahun bukunya
yang dipertanggungjawabkan kepada
Increasing the Quality of The BOC has a self assessment policy to pemegang saham melalui Rapat
Performing Duties and evaluate the performance of the BOC. Umum Pemegang Saham Tahunan.
Responsibilities of BOC.
The BOC performance is assessed
collectively and based on the overall
performance of the Company that is
accountable to shareholders through the
General Meeting of Shareholders.
9. Kebijakan penilaian sendiri (self - Dewan Komisaris tidak memiliki self
assessment) untuk menilai kinerja assessment terkait kinerjanya. kinerja
Dewan Komisaris, diungkapkan Dewan Komisaris secara umum
melalui Laporan Tahunan Perusahaan dituangkan pada bagian Laporan
Terbuka. Dewan Komisaris yang dimuat dalam
Laporan Tahunan Perseroan.
The self assessment policy that
evaluates the performance of the BOC is BOC does not implement self-assessment
disclosed in this year’s Annual Report of on their performance. The BOC
the public company. performance is disclosed in the BOC
section of the Company’s Annual Report.
10. Dewan Komisaris mempunyai - Perseroan melihat bahwa kebijakan

kebijakan terkait pengunduran diri tersebut tidak perlu diatur secara
anggota Dewan Komisaris apabila baku. Kebijakan terkait pengunduran
terlibat dalam kejahatan keuangan. diri Dewan Komisaris yang terlibat
kejahatan keuangan merupakan
The BOC has a resignation policy if a kesadaran dan tanggung jawab moral
commissioner is involved in a financial dari masing-masing pribadi yang
crime. bersangkutan.
The Company considers that the policy

does not need to be set by default. The
policy related to the BOC resignation
due to involvement in financial crime is
a conscious moral responsibility of each
concerned individual.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang - Penyusunan kebijakan suksesi dalam
menjalankan fungsi Nominasi dan proses nominasi anggota Direksi akan
Remunerasi menyusun kebijakan disusun kemudian.
suksesi dalam proses Nominasi
anggota Direksi. Preparation of succession policy in
nominating members of the BOD will be
The BOC or Committee that executes the arranged later.
nomination and remuneration function
arranges the succession policy in the
process of nominating a member of the
BOD.
C Memperkuat 12. Penentuan jumlah anggota Direksi √ -
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi
Komposisi Direksi. Perusahaan Terbuka serta efektifitas
dalam pengambilan keputusan.
Strengthening the
Membership and The stipulation of number of directors
Composition of BOD. will consider the condition of the public
company as well as the effectivity in
decision-making.


Perihal
Concern
13. Penentuan komposisi anggota Direksi √ -
memperhatikan, keberagaman
keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
The composition stipulation of the

BOD pays attention to the diversity
of required skills, knowledge, and
experiences.
14. Anggota Direksi yang membawahi √ -
bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
The member of BOD who oversees

accounting or finance has the skills and/
or knowledge in accounting.
Meningkatkan Kualitas 15. Direksi mempunyai kebijakan - Penilaian kinerja Direksi tidak
Pelaksanaan Tugas dan penilaian sendiri (self assessment) dilakukan secara self assessment.
Tanggung Jawab Direksi. untuk menilai kinerja Direksi. Meskipun masing-masing anggota
Direksi memiliki tugas, wewenang
Increasing the Quality of The BOD has a self assessment policy to dan tanggung jawab yang
Performing Duties and evaluate the performance of the BOD. berbeda-beda, namun penilaian
Responsibilities of BOD. kinerja Direksi diukur dari kinerja
Perseroan secara keseluruhan dan
dipertanggungjawabkan kepada
pemegang saham melalui RUPS
Tahunan.
The BOD performance is not assessed

through self-assessment. Although
each member of the BOD has his/
her respective duties, authorities and
responsibilities, the performance is
assessed collectively and accountable
to the shareholders through the General
Meeting of Shareholders.
16. Kebijakan penilaian sendiri (self - Direksi tidak memiliki self assessment
assessment) untuk menilai kinerja terkait kinerjanya. Namun, kinerja
Direksi diungkapkan melalui laporan Direksi secara umum dituangkan pada
tahunan Perusahaan Terbuka. bagian Laporan Dewan Komisaris
yang dimuat dalam Laporan Tahunan
The self assessment policy that Perseroan.
evaluates the performance of the BOD
is disclosed in this year’s Annual Report The BOD do not implement a self
of the Public Company. assessment on their performance.
However, the BOD performance is
disclosed in the BOC Report of the
Company’s Annual Report.


Perihal
Concern
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait - Perseroan melihat bahwa kebijakan
pengunduran diri anggota Direksi tersebut tidak perlu diatur secara
apabila terlibat dalam kejahatan baku. Kebijakan terkait pengunduran
keuangan. diri anggota direksi yang terlibat
kejahatan keuangan merupakan
The BOD has a resignation policy if kesadaran dan tanggung jawab
a member of BOD is involved in a moral dari masing-masing pribadi
financial crime. yang bersangkutan. Dewan Komisaris
juga dapat memberhentikan Direksi
sewaktu-waktu jika terbukti melanggar
Anggaran Dasar atau peraturan
perundangan yang berlaku.
The Company considers that the policy

does not need to be set by default. The
policy related to the BOD resignation
due to involvement in financial crime
is a conscious moral responsibility of
each concerned individual. The BOC is
also authorized to dismiss the BOD at
any time if they violate the Articles of
Association or the prevailing regulations.
D Meningkatkan Aspek 18. Perusahaan Terbuka memiliki √ -
Tata Kelola Perusahaan kebijakan untuk mencegah terjadinya
melalui Partisipasi insider trading.
Pemangku Kepentingan.
The Public Company has the policy to
Increasing the Company’s prevent insider trading.
Governance Aspect By
19. Perusahaan Terbuka memiliki √ -
Means of Stakeholders
kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
Participation.
The Public Company has an anti-
corruption policy and anti-fraud policy.
kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor.
The Public Company has a policy on

selecting and increasing the ability of
suppliers or vendors.
kebijakan tentang pemenuhan hak-
hak kreditur.

complying creditors’ rights.
kebijakan sistem whistleblowing.
The Public Company has a policy on the

whistleblowing system.
kebijakan pemberian insentif
jangka panjang kepada Direksi dan
karyawan.

giving long-term incentives to BOD and
employees.


Perihal
Concern
E Meningkatkan 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan √ -
Pelaksanaan Keterbukaan penggunaan teknologi informasi
Informasi. secara lebih luas selain Situs
Web sebagai media keterbukaan
Increasing the informasi.
Implementation of
Information Disclosure. The Public Company makes use of
information technology more openly as
the media of information disclosure.
25. Laporan Tahunan Perusahaan - Perseroan memiliki keterbatasan
Terbuka mengungkapkan pemilik akses atau kewenangan untuk
manfaat akhir dalam kepemilikan mendapatkan informasi mengenai
saham Perusahaan Terbuka paling pemilik manfaat akhir yang memiliki
sedikit 5% (lima persen), selain kepemilikan saham paling sedikit 5%.
pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham The Company has limited access
Perusahaan Terbuka melalui or authority to obtain information
pemegang saham utama dan regarding the final beneficial owner with
pengendali. at least 5% share ownership.
The Public Company’s Annual Report

discloses the final beneficial owner of
shares in the ownership of the Public
Company at least 5% (five percent), in
addition to the disclosure of the final
beneficial ownership of the Public
Company through the major and
controlling shareholder.
TANGGUNG JAWAB
sosial PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
116 PT Harum Energy Tbk / Laporan Tahunan 2017 Tanggung jawab sosial PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan

Social and Environmental Responsibility
Dalam rangka memastikan keberlanjutan bisnis untuk To ensure its long-term business sustainability, the Company
jangka panjang, Perseroan telah memiliki dan menjalankan has been implementing a corporate social responsibility (CSR)
kebijakan dan strategi tanggung jawab sosial perusahaan policy and strategy, collectively grouped under the Community
(corporate social responsibility—CSR), yang secara Development and Empowerment (CDE) programs as stipulated
keseluruhan disebut dengan program Pengembangan dan in the Minister of Energy and Mineral Resources (MEMR)
Pemberdayaan Masyarakat (PPM), sebagaimana diatur Regulation No. 41/2016.
dalam Peraturan Menteri Energi & Sumber Daya Mineral
(ESDM) No. 41 Tahun 2016.
PPM menitikberatkan penciptaan nilai positif dan CDE emphasize the creation of positive and sustainable values
berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan baik internal for the Company’s internal and external stakeholders, and
maupun eksternal Perseroan, terutama para penerima especially for the beneficiaries of the program. Stakeholders
manfaat program. Pemangku kepentingan yang menjadi targeted by the Company’s CDE programs are communities
sasaran dari program-program PPM Perseroan yang terdiri surrounding its operational areas, including the Company’s
dari masyarakat sekitar wilayah operasi, termasuk para employees.
karyawan Perseroan sendiri.
Untuk merumuskan kebijakan dan program PPM, Perseroan To formulate CDE programs and policies, the Company refers to
mengacu pada delapan pilar PPM, yakni: eight pillars of CDE, as follows:
1. Pendidikan 1. Education
2. Kesehatan 2. Health
3. Tingkat Pendapatan Riil atau Pekerjaan 3. Real Income Level or Employment
4. Kemandirian Ekonomi 4. Economic Self-Reliance
5. Sosial Budaya 5. Socio-Culture
Corporate social responsibility 2017 annual report / PT Harum Energy Tbk 117
6. Pemberian Kesempatan kepada Masyarakat Setempat 6. Creation of Opportunities for Local Communities to
untuk Ikut Berpartisipasi dalam Pengelolaan Lingkungan Participate in Sustainable Management of Mining
Kehidupan Masyarakat Tambang yang Berkelanjutan Communities’ Livelihoods
7. Pembentukan Kelembagaan Komunitas Masyarakat 7. Establishment of Institutions in Communities to Support
dalam Menunjang Kemandirian PPM CDE Self-Reliance
8. Pembangunan Infrastruktur yang Menunjang PPM 8. Infrastructure Development to Support CDE
Sementara itu, untuk perumusan kebijakan tanggung jawab Meanwhile, for its environmental responsibility policy
di bidang lingkungan, Perseroan mengedepankan praktik formulation, the Company prioritizes best and responsible
pertambangan yang terbaik dan bertanggung jawab di mining practices in its every mining activity, which includes
setiap aktivitas pertambangannya, yang tentunya mencakup absolute compliance with the government’s regulations related
kepatuhan mutlak terhadap perundang-undangan to mining activities and the environment. The Company
pemerintah terkait pertambangan dan lingkungan. continuously strives to streamline its operating processes by
Perseroan juga terus berupaya untuk mengefisiensikan utilization of natural resources, including energy, judiciously, as
proses-proses operasi agar secara bijaksana menggunakan well as generating less operational waste for each ton of coal
sumber daya alam, termasuk untuk energi, serta it produces. Therefore, the impacts of the Company’s mining
menghasilkan limbah operasi yang lebih sedikit untuk setiap operation at its mining sites as well as the surrounding areas
ton batubara yang dihasilkan. Dengan demikian, dampak can be minimized.
operasi penambangan Perseroan di setiap lokasi tambang
dan sekitarnya dapat diminimalkan.
Anggaran untuk membiayai program-program PPM The determination of the Company’s CDE programs’ annual
Perseroan dari tahun ke tahun direncanakan dengan budget refers to, among others:
mengacu pada, antara lain:
1. Undang-Undang (UU) No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas
2. UU No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang 2. Law No. 26/2007 on Spatial Planning
3. UU No. 4 Tahun 2009 tentang Mineral dan Batubara 3. Law No. 4/2009 on Minerals and Coal
4. UU No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah 4. Law No. 23/2004 on Local Government
5. Peraturan Pemerintah (PP) No. 23 Tahun 2010 tentang 5. Government Regulation No. 23/2010 on Implementation of
Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral Mineral and Coal Mining Business Activities
dan Batubara
6. PP No. 55 Tahun 2010 tentang Pembinaan dan 6. Government Regulation No. 55/2010 on Development
Pengawasan Penyelenggaraan Pengelolaan Usaha and Supervision of Mineral and Coal Mining Business
Pertambangan Mineral dan Batubara Management
7. PP No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial 7. Government Regulation No. 47/2012 on Limited Liability
dan Lingkungan Perseroan Terbatas Companies’ Social and Environmental Responsibility
8. Peraturan Presiden No 68 Tahun 2015 tentang 8. Presidential Regulation No. 68/2015 on Ministry of Energy
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral and Mineral Resources
9. Peraturan Menteri ESDM No. 13 Tahun 2016 tentang 9. MEMR Regulation No. 13 of 2016 on the Organization and
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Energi dan Working Procedures of the Ministry of Energy and Mineral
Sumber Daya Mineral Resources
10. Peraturan Menteri ESDM No. 41 Tahun 2016 tentang 10. MEMR Regulation No. 41/2016 on Community Development
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat pada and Empowerment in Mineral and Coal Mining Business
Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara Activities
Anggaran, kegiatan, dan pendekatan strategis dari inisiatif The strategic budgets, activities, and approaches of the initiatives
PPM Perseroan di tahun 2017 dijelaskan di bagian-bagian carried out under the Company’s CDE in 2017 are described in
selanjutnya dalam bab ini. the following sections in this chapter.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan di Tahun 2017
Corporate Social Responsibility Activities in 2017
Anggaran untuk membiayai program tanggung jawab The Company’s budget for its corporate responsibility programs
Perseroan terhadap aspek sosial (termasuk PPM), in relation to social (including CDE), environmental, and mining
lingkungan, dan keselamatan pertambangan, berasal dari safety aspects are derived from the operational expenses
biaya operasional sebagaimana tercantum dalam Rencana as listed in the Work Plan and Budget (RKAB), fully under the
Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB). Hal ini sepenuhnya Company’s management.
dikelola langsung oleh Perseroan.
Total realisasi biaya pelaksanaan tanggung jawab Actual amount of expenditures for the Company’s corporate
Perseroan dalam aspek sosial, lingkungan, dan keselamatan responsibility implementation in social, environmental, and
pertambangan di tahun 2017 adalah Rp26,7 miliar, atau 14% mining safety aspects in 2017 reached Rp26.7 billion, or 14%
lebih tinggi daripada realisasi tahun 2016, sebesar Rp23,4 higher than the 2016’s expenditure of Rp23.4 billion. Details of
miliar. Rincian alokasi biaya tersebut adalah sebagai berikut: the expenses are provided below:
Realisasi Penggunaan Dana

Kegiatan
No. Actual Use of Fund
Activity
(Rp juta/Rp million)
1. Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
5.550
Community Development and Empowerment
2. Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan
17.661
Environmental Management and Monitoring
3. Program Keselamatan Pertambangan
3.440
Mining Safety Program
Total 26.651
Pemberdayaan Masyarakat Secara

Berkelanjutan
Sustainable Community Empowerment
Sebagai perwujudan dari delapan pilar PPM, yang menjadi As an implementation of the eight pillars of CDE, which serve
dasar perumusan kebijakan PPM Perseroan, sepanjang as the foundation for the Company’s CDE policy’s formulation,
tahun 2017 telah dilakukan berbagai program yang various programs involving the communities surrounding the
melibatkan masyarakat di sekitar wilayah operasional anak- operational areas of the Company’s subsidiaries were conducted
anak perusahaan Perseroan. in 2017.
Kegiatan-kegiatan tersebut ditujukan untuk memajukan Such activities are aimed at promoting the local economy,
perekonomian setempat, mengembangkan kapabilitas developing the capability and skills of the community to be
dan kemampuan masyarakat untuk dapat mandiri secara economically independent, improving their welfare, health,
ekonomi, meningkatkan kesejahteraan, kesehatan, dan and life quality in the long term, as well as maintaining the
kualitas hidup mereka dalam jangka panjang, serta environment’s carrying capacity wherever they live.
memelihara daya dukung lingkungan di mana mereka
tinggal.
Program-program PPM yang telah Perseroan rumuskan The CDE programs that have been formulated by the Company
dirancang dengan melibatkan partisipasi dari pihak- are designed with the involvement of the parties that are targeted
pihak yang akan menjadi penerima manfaat dari program as beneficiaries of the programs, i.e. those from the communities.
Foto Serah Terima Renovasi Ruang Kuliah Kampus Unikarta

Foto Renovasi Ruang Kuliah Kampus Unikarta Tenggarong Tenggarong
tersebut, yakni dari kalangan masyarakat. Pendekatan yang The Company’s approach in integrating the interests of various
dilakukan Perseroan dalam mengintegrasikan kepentingan parties who will benefit from the CDE programs is bottom-up,
berbagai pihak yang akan terdampak oleh program-program from the lowest layer all the way to the topmost.
PPM ini dimulai dari lapisan yang paling bawah (bottom-up),
kemudian ke lapisan yang paling atas.
Pendekatan tersebut diwujudkan melalui pelibatan elemen Such approach has been actualized through the local
masyarakat setempat yang meliputi lembaga pemerintah communities’ involvement, including that from the government
dan non-pemerintah, tokoh masyarakat, para pakar, dan and non-governmental institutions, community leaders, experts,
Forum Komunikasi Masyarakat (FKM) setempat. Diskusi and local Community Communication Forum (FKM). Discussions
dilakukan untuk mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan are performed to identify the needs of the CDE present in the
PPM yang dijumpai di masyarakat, serta merumuskan cara- communities, as well as the formulation of the ways to address
cara penanggulangannya. these needs.
Perumusan program-program pengembangan dan Formulation of CDE programs in the Company’s subsidiaries
pemberdayaan masyarakat (PPM) di anak-anak perusahaan refers to the prevailing standard operating procedures.
mengacu pada prosedur operasional standar yang berlaku. Participatory Rural Appraisal (PRA) and Rapid Rural Appraisal
Metode Participatory Rural Appraisal (PRA) dan Rapid Rural (RRA) methods are employed to involve all stakeholders to map
Appraisal (RRA) dimanfaatkan untuk melibatkan semua the potential of a region or village, as well as to map programs
pemangku kepentingan untuk bersama-sama memetakan and implementation priorities. Once the document containing
potensi suatu daerah atau desa, serta menetapkan program the mapping of the villages’ potentials is ratified and agreed
dan skala prioritas pelaksanaannya. Setelah dokumen yang upon, the planned programs can be implemented accordingly.
memuat pemetaan potensi desa disahkan dan disepakati
bersama, program-program yang telah direncanakan sesuai
dengan pemetaan tersebut pun dilaksanakan.
Perseroan mengevaluasi keberhasilan program-program The Company regularly evaluates the success of its CDE
PPM-nya secara berkala, yakni tiga bulan sekali, melalui programs, i.e. once every three months, by conducting internal
evaluasi internal yang dilakukan oleh Tim Community evaluation carried out by the Community Development Team.
Development. Kesuksesan program PPM diukur dari The success of CDE programs is measured in the improvements
peningkatan dalam kualitas hidup masyarakat, turunnya in the community’s quality of life, decline in poverty level, and
tingkat kemiskinan, dan hal-hal positif lainnya yang tidak other positive values that are not strictly quantitative.
seluruhnya terukur secara kuantitatif.
Rangkaian kegiatan PPM Perseroan, yang diselenggarakan The Company’s CDE activities, carried out by its subsidiaries,
oleh anak perusahaannya dikelompokkan dalam delapan are categorized into eight CDE pillars, covering various aspects,
pilar PPM, dan mencakup berbagai aspek kehidupan, antara including health, socio-culture, education, public facility, and
lain kesehatan, sosial budaya, pendidikan, fasilitas umum, economy.
dan ekonomi.
Foto Program Bantuan Beasiswa Untuk Siswa SMP Fillial Foto Penyerahan Beasiswa Prestasi di SMA Negeri 1
Di Gunung Menangis Desa Sebuntal Kecamatan Marangkayu Marangkayu
Berikut adalah sejumlah kegiatan PPM yang utama di 2017, Following are several key PPM activities in 2017 in every pillar:
pada setiap pilar:
1. Pendidikan 1. Education
- Pengadaan komputer TK, SD, dan SMP di sejumlah - Computer provision for kindergartens, elementary and
sekolah junior high schools
- Pembangunan SD 028 Sepayung - Construction of SD 028 Sepayung
- Bantuan untuk perpustakaan pendidikan anak usia - Educational library for children at early age (PAUD)
dini (PAUD)
- Bantuan untuk penyelenggaraan program - Religious programs support for school
keagamaan sekolah
2. Kesehatan 2. Health
- Penyediaan sarana air bersih - Clean water facility provision
- Pembuatan sumur bor - Construction of drilling wells
- Pengadaan tandon - Water reservoirs provision
- Kampanye HIV/AIDS - HIV/AIDS Campaign
- Pelaksanaan program posyandu bagi balita dan - Integrated Health Posts’ Programs for toddlers and the
lansia elderly
3. Tingkat Pendapatan Riil atau Pekerjaan 3. Real Income Level or Employment

- Pemberian hewan kurban di desa binaan - Sacrificial animal provision in the villages under supervision
- Peternakan sapi - Cattle farms
- Pemberian pupuk dan bibit untuk petani hortikultura - Provision of fertilizers and seeds for farmers
- Pemberdayaan perikanan kolam tanah - Pond fisheries conservation
- Pengadaan bibit tanaman buah dan bibit ikan - Fruit and fish seeds provision
- Program perkebunan - Farming/plantation programs
4. Kemandirian Ekonomi 4. Economic Self-Reliance

- Pengembangan Badan Usaha Milik Desa - Development of Village-Owned Enterprises
- Penyediaan sarana penerangan (listrik) untuk warga - Provision of lighting facilities (electricity) for villagers
desa
- Penambahan modal usaha untuk koperasi - Additional business capital for cooperatives
- Program pembinaan PKK desa - PKK development programs
- Program penguatan berbagai UKM di banyak desa - Strengthening of various SMEs in many villages
5. Sosial Budaya 5. Social-Culture

- Program CSR di bidang keagamaan - Religious CSR programs
- Penanggulangan bencana alam - Natural disaster management
- Pembangunan dan restorasi tempat ibadah dan - Development and restoration of places of workship
pesantren
- Perayaan Peringatan Hari Kemerdekaan Indonesia - Celebration of Indonesia’s Independence Day
Foto Pembangunan Lanjutan

Mushollah Al-Ikhlas Desa
Foto Program Pengembangan Budidaya Jeruk Sebuntal Kecamatan Foto Kegiatan Perbaikan
Di Desa Sebuntal Kecamatan Marangkayu Marangkayu Jalan Desa Makarti
- Program Bersih Desa - Village-Cleaning Program

- Peringatan dan perayaan hari besar keagamaan - Commemoration and celebration of religious holidays
- Pembinaan kesenian dan budaya tradisional - Development of local traditional arts and culture
setempat
6. Pemberian Kesempatan kepada Masyarakat Setempat 6. Creation of Opportunities for Local Communities to
untuk Ikut Berpartisipasi dalam Pengelolaan Lingkungan Participate in Sustainable Management of Mining
Kehidupan Masyarakat Tambang yang Berkelanjutan Communities’ Livelihoods
- Pemanfaatan lahan bebas milik MSJ oleh petani - Utilization of unused lands owned by MSJ by farmers for
binaan untuk pertanian, perkebunan, perikanan, agriculture, plantation, fishery, and livestock
peternakan
7. Pembentukan Kelembagaan Komunitas Masyarakat 7. Establishment of Institutions in Communities to Support

dalam Menunjang Kemandirian PPM CDE Self-Reliance
- Dana operasional kelembagaan - Institutional operational funding
- Pembentukan dan pelaksanaan Forum Komunikasi - Establishment and implementation of Community
Masyarakat (FKM) di beberapa desa Communication Forum (FKM) in several villages
- Pembentukan Forum Pemberdayaan Warga - Establishment of Citizens’ Empowerment Forum
8. Pembangunan Infrastruktur yang Menunjang PPM 8. Infrastructure Development to Support CDE

- Pembuatan fasilitas jalan - Construction of road facilities
- Pengadaan material untuk pembuatan fasilitas umum - Material provision for public facilities
- Perawatan fasilitas umum (jalan, jembatan, genset, - Maintenance of public facilities (roads, bridges, power
sarana olahraga, gapura desa) generators, sports facilities, village gates)
Total dampak finansial dari program-program PPM The total financial impact of the Company’s PPM programs in
Perseroan di tahun 2017 adalah Rp5,5 miliar, meningkat dari 2017 amounted to Rp5.5 billion, an increase from Rp4.2 billion
Rp4,2 miliar di 2016. Rinciannya adalah sebagai berikut: in 2016. The details are as follows:

Kegiatan
Activity
1 Pendidikan
1,521
Education
2 Kesehatan
394
Health
3 Tingkat Pendapatan Riil atau Pekerjaan
487
Real Income Level or Employment
4 Kemandirian Ekonomi
406
Economic Self-Reliance
5 Sosial Budaya
1,510
Socioculture

Kegiatan
Activity
6 Pemberian Kesempatan kepada Masyarakat Setempat untuk
Ikut Berpartisipasi dalam Pengelolaan Lingkungan Kehidupan
Masyarakat Tambang yang Berkelanjutan 5
Creation of Opportunities for Local Communities to Participate in
Sustainable Management of Mining Communities’ Livelihoods
7 Pembentukan Kelembagaan Komunitas Masyarakat dalam
Menunjang Kemandirian PPM
642
Establishment of Institutions in Communities to Support CDE Self-
Reliance
8 Pembangunan Infrastruktur yang Menunjang PPM
585
Infrastructure Development to Support CDE
Total 5,550
Untuk pelaksanaan program PPM pada delapan pilar PPM For the CDE program implementation along its eight pillars in
di tahun 2018, Perseroan melalui MSJ telah mempersiapkan 2018, the Company, through MSJ, has budgeted Rp4.1 billion.
anggaran sebesar Rp4,1 miliar. Penentuan anggaran ini Such budget has been adjusted to the Company’s financial
telah disesuaikan dengan kondisi keuangan Perseroan dan condition, taking into account the mapping result of the local
memperhatikan hasil pemetaan kebutuhan masyarakat communities’ needs to the support from the Company’s CDE.
setempat terhadap dukungan dari kegiatan PPM Perseroan. Two pillars that will become the main focus of MSJ’s CDE in 2018
Dua pilar yang akan menjadi fokus utama kegiatan PPM MSJ are Education and Socio-Culture.
di tahun 2018 adalah pilar Pendidikan dan Sosial Budaya.
Menjaga Kelestarian Lingkungan Hidup

Maintaining Environmental Sustainability
Sebagai perusahaan yang menjalankan bisnisnya di bidang As a company that carries out its business in natural resources
pemanfaatan sumber daya alam, Perseroan berkomitmen utilization, the Company is committed to preserving the
untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup di sekitar environment in its operational area while minimizing the
wilayah operasionalnya, sekaligus sedapat mungkin negative impacts of its operations on the environment.
meminimalisasi dampak-dampak negatif dari operasinya
terhadap lingkungan hidup.
Pelaksanakan pengelolaan lingkungan di wilayah The implementation of environment management in

pertambangan, dilakukan oleh salah satu anak perusahaan mining area is implemented by one of subsidiaries, MSJ, the
Perseroan, yaitu MSJ dan berpedoman pada dokumen Company’s subsidiary and refers to the Environmental Impact
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) yang telah Analysis (AMDAL) document approved by the Governor of East
disetujui oleh Gubernur Kalimantan Timur, dan seluruh Kalimantan, and all prevailing environmental regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Environmental management is also implemented in accordance
lingkungan hidup. Pengelolaan lingkungan hidup juga with the procedures, methods, and the schedules of mining with
dilakukan sesuai dengan tata cara, metode, dan jadwal the open mining system, as well as schedules of land clearing in
penambangan dengan sistem tambang terbuka, serta accordance with management the mining plan.
penataan bukaan lahan sesuai rencana tambang.
Pengelolaan lingkungan hidup di MSJ meliputi kegiatan- MSJ’s environmental management includes activities such
kegiatan seperti pembukaan lahan, pengelolaan air buangan, as land clearing, wastewater management, dissolution of
pemburaian tanah penutup, pengupasan dan penimbunan overburden, removal and deposit of overburden, reclamation
tanah penutup, reklamasi dan vegetasi, pengelolaan limbah and vegetation, hydrocarbon waste management, and
hidrokarbon, dan pengelolaan lingkungan hidup lainnya di other environment management in various areas of mining
berbagai wilayah operasi penambangan. operations.
Perseroan memantau kondisi lingkungan hidup di wilayah The Company monitors the environment condition in its
penambangannya dengan mengacu pada berbagai mining areas by referring to various prevailing environmental
Peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang regulations, MSJ’s environmental monitoring guidelines, as well
lingkungan hidup, pedoman pemantauan lingkungan as related environmental documents. Monitoring activity is
MSJ, serta dokumen-dokumen lingkungan hidup terkait. carried out on the following aspects: quality of mining water,
Pemantauan dilakukan terhadap aspek-aspek berikut: mine situation, vegetation, wildlife, soil erosion, soil fertility,
kualitas air tambang, situasi tambang, vegetasi, satwa liar, ambient air quality, generators’ emissions, and baselines.
erosi tanah, kesuburan tanah, kualitas udara ambien, emisi Monitoring results on every aspect are compiled on an ongoing
genset, dan rona awal. Hasil pemantauan setiap aspek basis by the field team, and are regularly reported to the
tersebut dikompilasi secara berkelanjutan oleh tim di management and to the related authorities.
lapangan, dan secara rutin dilaporkan kepada manajemen
dan kepada otoritas terkait.
Throughout 2017, environmental management and monitoring
Sepanjang tahun 2017, kegiatan pengelolaan dan at MSJ was duly performed, with the monitoring results on
pemantauan lingkungan di MSJ berjalan dengan baik, every aspect being within the stipulated quality standards
dengan hasil-hasil pemantauan setiap aspek berada di set by the government. The total expenditure for carrying out
dalam batasan baku mutu yang diatur oleh pemerintah. environmental conservation programs in 2017 was Rp17.6
Total biaya untuk menyelenggarakan program-program billion, an increase from Rp14.1 billion in 2016. The details are
pelestarian lingkungan hidup di tahun 2017 adalah Rp17,6 as follows:
miliar, meningkat dari Rp14,1 miliar di 2016. Rinciannya

Kegiatan
Activity
1 Pengelolaan Lingkungan
16.687
Environmental Management
2 Pemantauan Lingkungan
533
Environmental Monitoring
3 Konsultan Lingkungan dan Pelatihan
69
Environmental Consultancy and Training
4 Peringatan Hari Bumi, Hari Lingkungan Hidup, dan Hari Pertambangan dan Energi
49
Commemoration of Earth Day, Environment Day, and Mining and Energy Day
5 Biaya Subkontraktor
230
Subcontractor Fees
Total 17.568
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)

Occupational Health and Safety (OHS)
Dalam rangka memastikan terlaksananya praktik-praktik In order to ensure the implementation of best practices in the
terbaik di bidang pertambangan, Perseroan sangat mining sector, the Company upholds OHS to ensure that every
menjunjung tinggi aspek K3, untuk memastikan bahwa employee can display their optimum performance with the
setiap pekerja dapat mengontribusikan kinerja yang optimal security provided by the Company through strict OHS procedures
di tengah rasa aman yang diberikan oleh Perseroan, melalui in all operational activities.
penerapan prosedur K3 yang ketat di dalam semua kegiatan
operasional.
Secara berkelanjutan, Perseroan membudayakan dan The Company continuously cultivates and disseminates OHS
mensosialisasikan prinsip-prinsip K3 kepada semua lapisan principles to all employees on every level, as well as designs
karyawannya, serta merancang dan melaksanakan program- and implements programs aimed at raising OHS awareness as
program yang bertujuan untuk menciptakan kesadaran well as fostering a work spirit in accordance with the applicable
akan K3 serta memelihara semangat untuk bekerja sesuai procedures.
dengan prosedur yang berlaku.
Kegiatan K3 yang dijalankan oleh anak perusahaan The OHS activities conducted by the Company through its
Perseroan,yaitu MSJ, meliputi: subsidiary, MSJ, include:
1. Pelaksanaan keselamatan pertambangan dasar, 1. Implementation of basic mining safety, including safety
meliputi: safety talk, pembuatan aturan dan pedoman talks, formulation of traffic rules and guideline, inductions
lalu lintas, induksi keselamatan pertambangan ke of mining safety to all employees and visitors in-situ,
seluruh karyawan dan tamu di lapangan, inspeksi, serta inspections, and regular safety meetings.
rapat keselamatan rutin.
2. Pengembangan Sistem Manajemen Keselamatan 2. Development of MSJ’s Mining Safety Management System
Pertambangan (SMKP) MSJ, yang disebut Mahakam (MSMS), called the Mahakam Safety Management System
Safety Management System (MSMS) dan mencakup tujuh (MSMS) which includes seven elements: mining safety
elemen, yakni: organisasi keselamatan pertambangan; organization; self-protection, electrical, mechanical, and
pelindung diri, elektrik, mekanik, dan konstruksi; lalu construction; traffic; housekeeping; mining; reporting of
lintas; ketatarumahtanggaan; penambangan; pelaporan accidents and investigative procedures; and emergency
kejadian kecelakaan dan prosedur investigasi; serta responses.
tanggap darurat.
Pada tahun 2017, dalam 6.898.987 jam kerja yang tercatat In 2017, in the 6,898,987 working hours recorded by the
oleh total karyawan MSJ sepanjang tahun, terjadi 1 (satu) entire workforce of MSJ throughout the year, there was 1
kecelakaan kerja yang berakibat pada kehilangan 30 hari (one) occupational accident resulting in a loss of 30 working
kerja dan 15 insiden signifikan. Hal ini setara dengan nilai days, along with 15 significant incidents. This is equivalent to
Frequency Rate (FR) Kecelakaan sebanyak 9,71. Perseroan a Frequency Rate (FR) of 9.71. The Company is cognizant that
menyadari bahwa kinerja K3 ini dapat diperbaiki di masa such an OHS performance can be improved in the future, and
mendatang, dan berkomitmen untuk menerapkan MSMS is committed to implementing the MSMS more comprehensively
secara lebih komprehensif dan optimal di tahun 2018 dan and optimally in 2018 and onwards, to attain zero accident rate
selanjutnya, untuk memastikan tingkat kecelakaan nihil di across its operations.
semua operasinya.
Total biaya terkait program-program K3 di tahun 2017 The total expenditure related to OHS programs in 2017 was
adalah Rp3,4 miliar, sama dengan di 2016. Rinciannya Rp3.4 billion, unchanged from 2016. The details are as follows:

Kegiatan
Activity
1 Keselamatan Kerja Pertambangan 1,386
Mining Occupational Safety
2 Kesehatan Kerja Pertambangan 583
Mining Occupational Health
3 Lingkungan Kerja Pertambangan 143
Mining Occupational Environment
4 Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) 234
Mining Safety Management System
5 Keselamatan Operasi Pertambangan 747
Mining Operational Safety
6 Pelaksanaan Bulan K3 Nasional 347
Implementation of National OHS Month
Total 3,440
PT Harum Energy Tbk / Laporan Tahunan 2017
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI

TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS ON
THE ACCOUNTABILITY OF ANNUAL REPORT 2017 PT HARUM ENERGY TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, state that all information in the Annual
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Report 2017 of PT Harum Energy Tbk is presented completely
PT Harum Energy Tbk tahun 2017 telah dimuat secara and we are responsible for the accuracy of the contents in this
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Annual Report and the consolidated financial statements.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Direksi
Board of Directors
RAY ANTONIO GUNARA

Direktur Utama
President Director
EDDY SUMARSONO KENNETH SCOTT ANDREW HADI TANJAYA

Direktur THOMPSON Direktur Independen
Director Direktur Independent Director
Director
2017 annual report / PT Harum Energy Tbk
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS

TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS ON
THE ACCOUNTABILITY OF ANNUAL REPORT 2017 PT HARUM ENERGY TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, state that all information in the Annual
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Report 2017 of PT Harum Energy Tbk is presented completely
PT Harum Energy Tbk tahun 2017 telah dimuat secara and we are responsible for the accuracy of the contents in this
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Annual Report and the consolidated financial statements.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Dewan Komisaris
LAWRENCE BARKI
Komisaris Utama
Drs. YUN MULYANA BASRIEF ARIEF STEVEN SCOTT BARKI

Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
AGUS RAJANI PANJAITAN SONY BUDI HARSONO

Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial Statements
PT. HARUM ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK/
AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR

31 DESEMBER 2017 DAN 2016/
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2017 AND 2016
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/

AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
PT. HARUM ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. HARUM ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – Untuk CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – For

tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2017 dan the years ended December 31, 2017 and 2016
2016
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2017 DAN 2016 DECEMBER 31, 2017 AND 2016
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2017 2016
USD USD
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 5 266.353.112 231.019.743 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya - lancar 1.984.956 1.331.790 Other financial assets - current
Piutang usaha 6 Trade receivables
Pihak berelasi 31 5.746.656 3.599.897 Related parties
Pihak ketiga 19.833.075 20.579.691 Third parties
Piutang lain-lain kepada pihak ketiga 846.223 218.471 Other receivables from third parties
Persediaan 7 11.616.739 8.066.496 Inventories
Biaya dibayar dimuka 1.163.199 845.565 Prepaid expenses
Uang muka 7.127.885 200.833 Advances
Pajak dibayar dimuka 13 127.945 2.311.533 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 314.799.790 268.174.019 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS

Aset keuangan lainnya - tidak lancar 8 2.285.520 3.201.185 Other financial assets - noncurrent
Aset pajak tangguhan - bersih 27 2.923.363 2.391.041 Deferred tax assets - net
Investasi pada entitas asosiasi dan Investments in an associate and joint
ventura bersama 9 5.399.243 5.838.985 venture
Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
USD 84.363.644 pada 31 Desember 2017 dan USD 84,363,644 at December 31, 2017 and
USD 76.395.414 pada 31 Desember 2016 10 80.501.053 88.996.624 USD 76,395,414 at December 31, 2016
Biaya eksplorasi dan pengembangan Deferred exploration and development
yang ditangguhkan - bersih 11 41.005.877 34.840.680 expenditures - net
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah 167.891 - Stripping activity assets
Properti pertambangan 2.229.559 2.229.559 Mining properties
Uang muka 1.593.212 176.524 Advances
Aset tidak lancar lainnya 8.537.563 7.517.236 Other noncurrent assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 144.643.281 145.191.834 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 459.443.071 413.365.853 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2017 AND 2016 (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2017 2016
USD USD
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang usaha 12 Trade payables
Pihak berelasi 31 7.370.602 14.713.430 Related parties
Pihak ketiga 23.995.390 20.740.643 Third parties
Utang lain-lain kepada pihak ketiga 1.395.614 1.518.247 Other payables to third parties
Utang pajak 13 12.772.072 8.324.008 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 14 4.141.963 5.618.964 Accrued expenses
Utang kepada kepentingan nonpengendali 15 4.806.994 909.751 Payable to non-controlling interests
Penyisihan liabilitas pengelolaan Estimated liability for environmental
lingkungan hidup 16 3.272.285 1.107.189 management
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 57.754.920 52.932.232 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES

Liabilitas imbalan pasca kerja 30 5.827.429 5.003.300 Post-employment benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 5.827.429 5.003.300 Total Noncurrent Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 63.582.349 57.935.532 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik Equity attributable to the owners of
entitas induk the Company
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - par value of Rp 100 per share
Modal dasar - 10.000.000.000 saham Authorized - 10,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up -
2.703.620.000 saham 17 28.877.151 28.877.151 2,703,620,000 shares
Tambahan modal disetor 18 112.772.500 112.772.500 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 20 (4.144.651) (3.297.166) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 3.687.485 3.587.485 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 189.784.724 144.606.119 Unappropriated
Jumlah 330.977.209 286.546.089 Total

Dikurangi biaya perolehan saham diperoleh Less cost of treasury stocks -
kembali - 129.854.700 saham pada 129,854,700 shares at
31 Desember 2017 dan 63.128.300 December 31, 2017 and 63,128,300
saham pada 31 Desember 2016 17 (15.680.407) (4.446.286) shares at December 31, 2016
Jumlah ekuitas yang diatribusikan Total equity attributable to the owners of

kepada pemilik entitas induk 315.296.802 282.099.803 the Company
Kepentingan nonpengendali 19 80.563.920 73.330.518 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 395.860.722 355.430.321 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 459.443.071 413.365.853 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
-2-
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
Catatan/
Notes 2017 2016
USD USD
PENDAPATAN 21,31 325.599.861 217.121.593 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN DAN BEBAN

LANGSUNG 22,31 213.713.213 149.133.192 COST OF REVENUES AND DIRECT COSTS
LABA KOTOR 111.886.648 67.988.401 GROSS PROFIT
Beban penjualan 23 (18.722.532) (15.961.028) Selling expenses

Beban umum dan administrasi 24 (21.080.905) (19.766.591) General and administrative expenses
Bagian rugi bersih entitas asosiasi Share in net loss of an associate
dan ventura bersama 9 (473.025) (3.148.944) and joint venture
Beban keuangan 25 (1.608.826) (1.574.383) Finance costs
Penghasilan bunga 3.727.291 3.069.083 Interest income
Beban pajak final (160.932) (116.138) Final tax expense
Kerugian lain-lain - bersih 26 (536.751) (1.098.672) Other losses - net
LABA SEBELUM PAJAK 73.030.968 29.391.728 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - BERSIH 27 (17.282.967) (11.411.985) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 55.748.001 17.979.743 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti 89.640 (330.638) benefits obligation
Bagian keuntungan pengukuran kembali Share in gain on remeasurement
atas program imbalan pasti atas of defined benefits obligation of
ventura bersama 9 33.283 15.072 joint venture
Pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified

ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih kurs karena penjabaran laporan Foreign currency translation
keuangan 23.817 (58.321) adjustment
Perubahan nilai wajar aset keuangan tersedia Unrealized fair value change of
untuk dijual yang belum direalisasi 8 (915.665) 254.524 available-for-sale financial assets
Jumlah kerugian komprehensif Total other comprehensive loss

lain tahun berjalan - setelah dikurangi pajak (768.925) (119.363) for the year - net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

TAHUN BERJALAN 54.979.076 17.860.380 FOR THE YEAR
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN NET PROFIT FOR THE YEAR

YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 45.278.605 13.349.751 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 19 10.469.396 4.629.992 Non-controlling interests
Laba bersih tahun berjalan 55.748.001 17.979.743 Net profit for the year
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

BERJALAN DIATRIBUSIKAN KEPADA: FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 44.431.120 13.272.300 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 10.547.956 4.588.080 Non-controlling interests
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

TAHUN BERJALAN 54.979.076 17.860.380 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 28 0,01739 0,00502 BASIC EARNINGS PER SHARE
-3-
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Modal lain-lain - Jumlah ekuitas

opsi saham yang diatribusikan
Tambahan karyawan dan Modal kepada pemilik
Modal modal manajemen/ Penghasilan Saldo laba/ saham entitas induk/
disetor/ disetor/ Other capital - komprehensif lain/ Retained earnings dibeli Total equity Kepentingan
Paid-up Additional employees and Other Ditentukan Tidak ditentukan kembali/ attributable nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ capital paid-in management comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ Treasury to owners of Non-controlling ekuitas/
Notes stock capital stock option income Appropriated Unappropriated stocks the Company interests Total equity
USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD
Saldo per 1 Januari 2016 28.877.151 112.772.500 661.974 (3.219.715) 3.587.485 131.256.368 (1.885.426) 272.050.337 71.379.326 343.429.663 Balance as of January 1, 2016
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 13.349.751 - 13.349.751 4.629.992 17.979.743 Net profit for the year
Jumlah penghasilan komprehensif lain - - - (77.451) - - - (77.451) (41.912) (119.363) Total other comprehensive income
Opsi saham karyawan dan manajemen Employees and management stock
kadaluarsa - - (661.974) - - - - (661.974) - (661.974) option forfeited
Modal saham dibeli kembali 17 - - - - - - (2.560.860) (2.560.860) - (2.560.860) Purchase of treasury stock
Pembagian dividen entitas anak Dividends distributed by subsidiaries
kepada kepentingan nonpengendali - - - - - - - - (2.636.888) (2.636.888) to non-controlling entities
Saldo per 31 Desember 2016 28.877.151 112.772.500 - (3.297.166) 3.587.485 144.606.119 (4.446.286) 282.099.803 73.330.518 355.430.321 Balance as of December 31, 2016
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 45.278.605 - 45.278.605 10.469.396 55.748.001 Net profit for the year
Jumlah penghasilan komprehensif lain - - - (847.485) - - - (847.485) 78.560 (768.925) Total other comprehensive income
Modal saham dibeli kembali 17 - - - - - - (11.234.121) (11.234.121) - (11.234.121) Purchase of treasury stock
Pembagian dividen entitas anak Dividends distributed by subsidiaries
kepada kepentingan nonpengendali - - - - - - - - (3.314.554) (3.314.554) to non-controlling entities
Pembentukan cadangan umum 29 - - - - 100.000 (100.000) - - - - Appropriation for general reserve
Saldo per 31 Desember 2017 28.877.151 112.772.500 - (4.144.651) 3.687.485 189.784.724 (15.680.407) 315.296.802 80.563.920 395.860.722 Balance as of December 31, 2017
-4-
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
2017 2016
USD USD
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 324.199.718 203.303.400 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada: Cash paid to:
Pemasok dan beban lainnya (210.113.655) (130.660.452) Suppliers and other expenses
Direksi dan karyawan (11.331.690) (11.273.114) Directors and employees
Kas dihasilkan dari operasi 102.754.373 61.369.834 Cash generated from operations
Pembayaran royalti ke Pemerintah (34.490.972) (19.083.129) Royalty paid to Government
Pembayaran pajak penghasilan badan (13.823.598) (1.387.670) Corporate income taxes paid
Pembayaran beban keuangan (2.433.826) (1.024.383) Financial charges paid
Penerimaan restitusi pajak 2.103.094 5.040.992 Tax restitution received
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 54.109.071 44.915.644 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 3.727.291 3.069.083 Interest received
Hasil penjualan aset tetap 36.377 70.175 Proceeds from sale of property and equipment
Penambahan biaya eksplorasi dan Additional in deferred exploration and
pengembangan yang ditangguhkan (8.753.776) (4.713.924) development expenditures
Pembayaran uang muka investasi (1.297.257) - Payment of advance investment
Perolehan aset tetap (869.152) (418.921) Acquisitions of property and equipment
Penarikan (penempatan) dana untuk jaminan Withdrawal (placement) of fund for reclamation
reklamasi dan penutupan tambang (653.166) 133.777 and mine closure guarantees
Pembayaran biaya docking (314.587) (986.226) Payment of docking expense
Penerimaan pembayaran piutang kepada Receipt payment of receivable from
pihak berelasi - 506.699 a related party
Pembayaran tagihan pajak bumi
dan bangunan - (2.145.754) Payment of claim for land and bulding tax
Perolehan aset tidak lancar lainnya - (191.839) Acquisitions of other noncurrent assets
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (8.124.270) (4.676.930) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembelian saham kembali (11.234.121) (2.560.860) Acquisitions of treasury stock
Penambahan utang kepada Addition of payable to non-controlling
kepentingan nonpengendali 3.908.791 17.203 interests
Pembayaran dividen entitas anak Payment of dividend from subsidiaries
kepada kepentingan nonpengendali (3.326.102) (2.388.185) to non-controlling interests
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (10.651.432) (4.931.842) Net Cash Used in Financing Activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN CASH

KAS DAN SETARA KAS 35.333.369 35.306.872 AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 231.019.743 195.712.871 OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 266.353.112 231.019.743 THE YEAR
Informasi atas aktivitas yang tidak mempengaruhi

arus kas diungkapkan dalam Catatan 35. Information on non-cash activities is disclosed in Note 35.
-5-
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2017 DAN 2016 DAN UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2017 AND 2016 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT. Harum Energy (Perusahaan) didirikan PT. Harum Energy (the Company) was
dengan nama PT. Asia Antrasit, berdasarkan originally established as PT. Asia Antrasit
akta No. 79 tanggal 12 Oktober 1995 based on Notarial Deed No. 79 dated
dari Eliwaty Tjitra, S.H., notaris pengganti dari October 12, 1995 of Eliwaty Tjitra, S.H.,
James Herman Rahardjo, S.H., notaris di replacement notary of James Herman
Jakarta. Akta pendirian tersebut telah Rahardjo, S.H., notary in Jakarta. The Deed
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik of Establishment was approved by the
Indonesia dengan Surat Keputusannya Minister of Justice of the Republic of
No. C2-2026.HT.01.01.Tahun 1996 tanggal Indonesia in his Decision Letter
12 Pebruari 1996, serta diumumkan dalam No. C2-2026.HT.01.01.Tahun 1996, dated
Berita Negara Republik Indonesia No. 73 February 12, 1996, and was published in the
tanggal 10 September 1999 Tambahan State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 5587/1999. Berdasarkan akta No. 30 No. 73 dated September 10, 1999
tanggal 13 Nopember 2007 dari notaris James Supplementary No. 5587/1999. Based on
Herman Rahardjo, S.H., notaris di Jakarta, Notarial Deed No. 30 dated November 13,
nama PT. Asia Antrasit berubah menjadi 2007 of James Herman Rahardjo, S.H., notary
PT. Harum Energy dan sekaligus mengubah in Jakarta, PT. Asia Antrasit’s name was
seluruh Anggaran Dasar Perusahaan untuk changed to PT. Harum Energy and the
disesuaikan dengan Undang-undang No. 40 Company’s Articles of Association was
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Akta amended to conform to Law No. 40 year 2007
perubahan ini telah memperoleh persetujuan on Limited Liability Companies. These
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia amendments have been approved by the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Minister of Law and Human Rights of the
No. AHU-07093.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal Republic of Indonesia through Decision Letter
13 Pebruari 2008. Anggaran Dasar Perusahaan No. AHU-07093.AH.01.02.Tahun 2008 dated
telah mengalami beberapa kali perubahan dan February 13, 2008. The Articles of Association
terakhir melalui akta No. 6 tanggal 12 Juni has been amended several times, most
2014 dari notaris Andalia Farida, S.H., M.H., recently by Notarial Deed No. 6 dated
notaris di Jakarta, yang dinyatakan kembali June 12, 2014, of Andalia Farida, S.H., M.H.,
dengan akta No. 42 tanggal 29 Mei 2015 dari notary in Jakarta, as restated with Notarial
Angela Meilany Basiroen, S.H., notaris di Deed No. 42 dated May 29, 2015 of Angela
Jakarta, mengenai perubahan penyesuaian Meilany Basiroen, S.H., notary in Jakarta,
dengan peraturan OJK. Akta perubahan ini regarding changes to adjust with OJK’s
telah diberitahukan kepada Menteri regulation. This deed was acknowledged by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusannya Republic of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-AH-01.03-093698 pada tanggal No. AHU-AH-01.03-093698 dated June 4, 2015.
4 Juni 2015.
Efektif tahun 2012, Perusahaan mengubah Effective in 2012, the Company changed its
mata uang pencatatan dan penyajiannya dari recording and presentation currency from
Rupiah menjadi Dolar Amerika Serikat Rupiah to U.S. Dollar based on permit given
berdasarkan izin dari Direktorat Jendral Pajak by Directorate General of Taxation through
dalam Keputusan Menteri Keuangan Republik Decision Letter No. 010/WPJ.06/2012, of
Indonesia No. 010/WPJ.06/2012 tanggal Ministry of Finance of the Republic of
3 April 2012. Indonesia dated April 3, 2012.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dan The Company is domiciled in Jakarta and its
berkantor pusat di Deutsche Bank Building head office is located at Deutsche Bank
lantai 9, Jl. Imam Bonjol No. 80, Jakarta Pusat. Building 9th floor, Jl. Imam Bonjol No. 80,
Jakarta Pusat.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the scope of its
bergerak di bidang pertambangan, industri, business activities is mainly to engage in
perdagangan dan jasa. Kegiatan usaha utama mining, industry, trading and services
Perusahaan pada saat ini adalah beroperasi industries. Currently, the main business
dan berinvestasi dalam bidang pertambangan activities of the Company are operating and
batubara, perdagangan dan jasa melalui investing in coal mining, trading and services
entitas anak. Perusahaan mulai beroperasi industries through its subsidiaries. The
secara komersial pada tahun 2007. Company started its commercial operations in
2007.
Jumlah karyawan tetap Perusahaan dan entitas The Company and its subsidiaries (the
anak (“Grup”) sebanyak 608 dan 574 karyawan “Group”) had 608 and 574 employees at
masing-masing pada tanggal 31 Desember December 31, 2017 and 2016, respectively.
2017 dan 2016.
-6-
(Lanjutan) (Continued)
Entitas induk utama dalam kelompok usaha The ultimate parent of the Group is
Grup adalah PT Karunia Bara Perkasa. PT Karunia Bara Perkasa.
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal The Company’s management at

31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai December 31, 2017 and 2016 consisted of the
berikut: following:
31 Desember/December 31, 2017 dan/and 2016
Komisaris Utama Lawrence Barki President C ommissioner

Komisaris Drs. Yun Mulyana C ommissioners
Basrief Arief
Steven Scott Barki
Komisaris Independen Agus Rajani Panjaitan Independent C ommissioners

Sony Budi Harsono
Direktur Utama Ray Antonio Gunara President Director

Direktur Ir. Eddy Sumarsono Directors
Kenneth Scott Andrew Thompson
Direktur Independen Hadi Tanjaya Independent Director
Komite Audit Audit C ommittee

Ketua Agus Rajani Panjaitan C hairman
Anggota Sony Budi Harsono Members
Simon Halim
b. Entitas Anak b. Subsidiaries
Perusahaan memiliki secara langsung lebih The Company has a direct ownership interest
dari 50% saham entitas anak sebagai berikut: of more than 50%, in the following
subsidiaries:
P ers entas e T ahun operas i Jumlah as et s ebelum eliminas i/

Bidang us aha/ pemilikan/ komers ial/ Total as s ets before elimination
E ntitas anak/ D omis ili/ Nature of Percentage of Start of commercial 3 1 D es ember/December 31,
Subs idiaries Domicile bus ines s owners hip operations 2017 2016
2017 2016 U SD U SD
P T M ahakam Sumber Jaya ("M SJ") Jakarta P ertambangan 8 0 ,0 0 % 8 0 ,0 0 % 2004 2 3 5 .2 4 2 .2 0 9 1 9 4 .9 1 3 .3 2 4

batubara/Coal
mining
P T Layar Lintas Jaya ("LLJ") Jakarta P elayaran/ 9 9 ,1 1 % 9 9 ,1 1 % 2005 5 7 .5 1 9 .0 3 8 5 1 .5 8 9 .4 1 3

Shipping
H arum E nergy A us tralia Ltd Britis h V irgin I nves tas i/ 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 2009 1 .3 2 6 .4 2 5 2 .6 2 0 .7 6 2

("H E A us tralia") I s lands I nves tment
P T T ambang Batubara H arum ("T BH ") Jakarta P ertambangan 9 9 ,9 7 % 9 9 ,9 7 % P erus ahaan mas ih 4 .0 1 2 .9 9 2 3 .8 5 2 .4 7 5
batubara/Coal dalam tahap
mining pengembangan/
Development
s tage company
P T Karya U s aha P ertiwi ("KU P ") Samarinda P ertambangan 5 0 ,5 0 % 5 0 ,5 0 % P erus ahaan mas ih 1 0 .3 2 9 .2 8 4 2 .3 6 0 .5 1 5
batubara/Coal dalam tahap
mining pengembangan/
Development
s tage company
H arum E nergy C apital Ltd Britis h V irgin I nves tas i/ 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 2009 1 .8 6 6 1 .8 6 6

("H E C apital") I s lands I nves tment
-7-
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of Shares of the Company
Pada tanggal 24 September 2010, Perusahaan At September 24, 2010, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua obtained the effective letter from the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Chairman of the Capital Market and Financial
Keuangan (sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ Institution Supervisory Agency (currently
OJK) dengan Surat No. S-8835/BL/2010 untuk Financial Service Authority/OJK) through his
melakukan penawaran umum saham perdana Letter No. S-8835/BL/2010 in relation to its
atas 500.000.000 saham Perusahaan kepada public offering of 500,000,000 shares. On
masyarakat. Pada tanggal 6 Oktober 2010, October 6, 2010, the Company’s shares were
saham Perusahaan telah dicatatkan pada listed on the Indonesia Stock Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, At December 31, 2017 and 2016, all of the
seluruh saham Perusahaan atau masing- Company’s 2,703,620,000 outstanding
masing sejumlah 2.703.620.000 saham telah shares have been listed on the Indonesia
dicatat pada Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
d. Perjanjian Karya Pengusahaan d. Coal Contracts of Works

Pertambangan Batubara
MSJ melakukan usahanya berdasarkan MSJ’s activities are governed by the Coal
Perjanjian Karya Pengusahaan Pertambangan Contract of Works (CCOW) entered into by the
Batubara (PKP2B) tanggal 29 Desember 2000 Government of the Republic of Indonesia,
antara Pemerintah Republik Indonesia dalam represented by the Minister of Energy and
hal ini diwakili oleh Menteri Energi dan Sumber Mineral Resources (the “Department”) of the
Daya Mineral Republik Indonesia dan MSJ, Republic of Indonesia and MSJ, on
dengan kode wilayah KW00OTB001. December 29, 2000, with area code
Berdasarkan PKP2B diatur hal-hal sebagai KW00OTB001. The CCOW regulates the
berikut: following terms and conditions:
 MSJ bertindak sebagai kontraktor  MSJ acts as the Government contractor

Pemerintah yang bertanggung jawab untuk responsible for coal mining activities in
melakukan kegiatan penambangan the area of Kutai, North Samarinda, East
batubara di area yang berlokasi di daerah Kalimantan with total concession area of
Kutai, Samarinda Utara, Kalimantan Timur 20,380 hectares (Ha).
dengan luas area sebesar 20.380 hektar
(Ha).
 Periode operasi wilayah pertambangan  The operating period shall be for 30

akan berlangsung selama 30 tahun sejak years, commencing from the start of
permulaan operasi penambangan yang mining operation or longer period upon
pertama, atau periode yang lebih lama written request from MSJ which has to be
yang dapat disetujui oleh Pemerintah approved by the Government.
berdasarkan permohonan tertulis dari MSJ.
 MSJ berhak atas 86,5% dari batubara yang  MSJ is entitled to 86.5% of the total coal
diproduksi dan 13,5% sisanya merupakan produced with the remaining 13.5%
bagian Pemerintah. being the Government’s share.
 MSJ bertanggung jawab atas pembiayaan  MSJ is responsible to finance the

kegiatan eksplorasi dan kegiatan exploration and general survey activities
penyelidikan umum di wilayah pertambangan in the mining area and is obliged to pay
serta berkewajiban membayar pajak dan/ taxes and/or other penalties to the
atau pungutan lainnya kepada Pemerintah Government and all expenses with regard
dan biaya-biaya yang berhubungan dengan to the mining activities.
kegiatan penambangan tersebut.
 MSJ diberi hak untuk memegang kendali  MSJ is entitled to have full control and
dan manajemen tunggal terhadap semua sole management of all of the activities
kegiatannya berdasarkan perjanjian mentioned in the agreement, and takes
tersebut, dan bertanggung jawab penuh full responsibility and bears all risks in
serta memikul semua risiko sesuai dengan accordance with the terms and conditions
ketentuan-ketentuan dan persyaratan- of the agreement. MSJ is also allowed to
persyaratan dalam perjanjian tersebut. employ related or third party registered
Selain itu, MSJ dapat mempekerjakan sub- sub-contractors, to perform various
kontraktor terdaftar, baik yang berelasi mining activities deemed necessary by
atau pihak ketiga untuk melaksanakan MSJ, including contracting out the
tahapan-tahapan pengusahaan construction of its facilities, as well as
pertambangan apabila dipandang layak provision of technical, managerial and
oleh MSJ, termasuk mengontrakkan administration services.
pekerjaan pembangunan fasilitas dan jasa
teknik, manajemen dan administrasi yang
diperlukan.
-8-
Pada tanggal 12 April 2017, MSJ On April 12, 2017, MSJ signed a
menandatangani Nota Kesepahaman dengan Memorandum of Understanding with the
Pemerintah Republik Indonesia tentang Government of the Republic of Indonesia
penyesuaian PKP2B, yang telah ditindak lanjuti regarding the amendment to the CCOW,
dengan menandatangani Amandemen PKP2B. following with the signing of the Amendment
or the CCOW.
e. Izin Usaha Pertambangan e. Mining Operation Permit
TBH TBH
Pada tanggal 4 Agustus 2011, TBH On August 4, 2011, TBH obtained a

memperoleh Izin Usaha Pertambangan atau Mining Business License (Izin Usaha
IUP operasi dan produksi sesuai dengan Surat Pertambangan or IUP) for production and
Keputusan Bupati Kutai Timur operation based on Decision Letter of East
No. 540.1/K.520/HK/VIII/2011 dengan Kode Kutai Regent No. 540.1/K.520/HK/VIII/2011
Wilayah 12-BB-KUTIM-06, dengan luas area with Area Code 12-BB-KUTIM-06, covering an
1.886 hektar di Kecamatan Rantau Pulung area of 1,886 hectares in Rantau Pulung
Kabupaten Kutai Timur, yang berlaku selama Subdistrict, East Kutai Regency, which is valid
20 tahun dan dapat diperpanjang dua kali. for 20 years, and can be extended twice.
KUP KUP
Pada tanggal 29 September 2010, KUP On September 29, 2010, KUP obtained an IUP
memperoleh IUP operasi produksi sesuai for production operation based on Decision
dengan Surat Keputusan Bupati Kutai Letter of Kutai Kartanagara Regent
Kartanagara No. 540/2567/IUP-OP/MB- No. 540/2567/IUP-OP/MB-PBAT/IX/2010 with
PBAT/IX/2010 dengan Kode Wilayah Area Code KW KTN 2010 2567 OP, covering
KW KTN 2010 2567 OP, dengan luas area an area of 2,662 hectares in Marang Kayu
2.662 hektar di Kecamatan Marang Kayu Subdistrict, Kutai Kertanegara Regency, which
Kabupaten Kutai Kertanegara, yang berlaku is valid for 4 years, and can be extended
selama 4 tahun dan dapat diperpanjang dua twice. KUP has extended the Operational
kali. KUP telah memperpanjang ijin usaha Production Mining Business Permit (IUPOP)
pertambangan operasi produksi (IUPOP) based on Decree by Head of Regional
berdasarkan keputusan Kepala Badan Licensing and Investment Agency (BPPMD) of
Perizinan dan Penanaman Modal Daerah East Kalimantan province
(BPPMD) provinsi Kalimantan Timur dengan No. 503/2115/IUP-OP/BPPMD-PTSP/X/2016,
No. 503/2115/IUP-OP/BPPMD-PTSP/X/2016, which is effective since October 31, 2016 until
yang berlaku sejak 31 Oktober 2016 sampai October 31, 2026.
dengan 31 Oktober 2026.
Sebagian wilayah pertambangan KUP berada Some of the KUP’s mining area is located in
dalam kawasan hutan produksi, yaitu seluas production forest area of 193.20 hectares.
193,20 Ha. Atas wilayah pertambangan ini, Over the mining area, KUP has obtained
KUP telah mendapatkan Izin Pinjam Pakai Permit Related to the Usage of the Production
Kawasan Hutan berdasarkan Keputusan Forest Area based on the Decision Letter of
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal No. State Ministry of Investment Coordinating
83/I/IPPKH/PMDH/2017 tanggal 2 Agustus No. 83/I/IPPKH/PMDH/2017 dated August 2,
2017. 2017.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED

KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND
KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATIONS OF PSAK (“ISAK”)
a. Amandemen/penyesuaian dan interpretasi a. Amendments/ improvements and

standar yang berlaku efektif pada tahun interpretations to standards effective in
berjalan the current year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan, In the current year, the Group has applied, a
sejumlah amandemen/penyesuaian dan number of amendments/improvements and
interpretasi PSAK yang relevan dengan interpretations to PSAK that are relevant to its
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi operations and effective for accounting period
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2017. beginning on or after January 1, 2017. The
Penerapan amandemen/penyesuaian dan application of the following amendments/
interpretasi standar berikut tidak memiliki improvements and interpretation to standards
pengaruh signifikan atas pengungkapan atau have not resulted to material impact to
jumlah yang dicatat di dalam laporan keuangan disclosures or on the amounts recognised in
konsolidasian pada tahun berjalan dan tahun the current and prior year consolidated
sebelumnya: financial statements:
-9-
 PSAK 1 (amandemen): Penyajian Laporan  PSAK 1 (amendment): Presentation of

Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan Financial Statements about Disclosure
Initiative
 PSAK 24 (penyesuaian): Imbalan Kerja  PSAK 24 (improvement): Employee
Benefits
 PSAK 60 (penyesuaian): Instrumen  PSAK 60 (improvement): Financial
Keuangan: Pengungkapan Instruments: Disclosures
 ISAK 32: Definisi dan Hierarki Standar  ISAK 32: Definition and Hierarchy of
Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards
b. Standar, amandemen/penyesuaian dan b. Standards, amendments/improvements

interpretasi standar telah diterbitkan tapi and interpretation standards issued not
belum diterapkan yet adopted
Standar baru dan amandemen/penyesuaian New amendments/improvements and

standar berikut efektif untuk periode yang interpretation effective for periods beginning
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2018, on or after January 1, 2018, with early
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: application is permitted are as follows:
 PSAK 2 (amandemen): Laporan Arus Kas  PSAK 2 (amendment): Statement of Cash

tentang Prakarsa Pengungkapan Flows about Disclosure Initiative
 PSAK 13 (amandemen): Properti Investasi  PSAK 13 (amendment): Transfers of
tentang Pengalihan Properti Investasi Investment Property
 PSAK 15 (penyesuaian): Investasi pada  PSAK 15 (improvement): Investments in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Associates and Joint Ventures
 PSAK 16 (amandemen): Aset Tetap –  PSAK 16 (amendment): Property, Plant
Agrikultur: Tanaman Produktif and Equipment – Agriculture: Bearer
Plants
 PSAK 46 (amandemen): Pajak Penghasilan  PSAK 46 (amendment): Income Tax:
tentang Pengakuan Aset Pajak Tangguhan Recognition on Deferred Tax Assets for
untuk Rugi yang Belum Direalisasi Unrealized Losses
 PSAK 53 (amandemen): Pembayaran  PSAK 53 (amendment): Classification
Berbasis Saham tentang Klasifikasi dan and Measurement of Share-based
Pengukuran Transaksi Pembayaran Payment Transactions
Berbasis Saham
 PSAK 67 (penyesuaian): Pengungkapan  PSAK 67 (improvement): Disclosures of
Kepentingan dalam Entitas Lain Interest in Other Entities
 PSAK 69: Agrikultur  PSAK 69: Agriculture
 PSAK 111: Akuntansi Wa'd  PSAK 111: Wa’d Accounting
Interpretasi standar berikut efektif untuk Interpretation to standard effective for

periode yang dimulai pada atau setelah tanggal periods beginning on or after January 1, 2019,
1 Januari 2019, dengan penerapan dini with early application permitted is:
diperkenankan yaitu:
 ISAK 33: Transaksi Valuta Asing dan  ISAK 33: Foreign Currency Transactions
Imbalan Dimuka and Advance Consideration
Standar baru dan amandemen standar berikut New standards and amendements to
efektif untuk periode yang dimulai pada atau standards effective for periods beginning on
setelah tanggal 1 Januari 2020, dengan or after January 1, 2020, with early
penerapan dini diperkenankan yaitu: application permitted are:
 PSAK 15 (amandemen): Investasi pada  PSAK 15 (amendment): Investments in

Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Associates and Joint Ventures: Long Term
tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Interest in Associate and Joint Ventures
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
 PSAK 62 (amandemen): Kontrak Asuransi-  PSAK 62 (amendment): Insurance
Menerapkan PSAK 71: Instrumen Contract: Applying PSAK 71: Financial
Keuangan dengan PSAK 62: Kontrak Instruments with PSAK 62: Insurance
Asuransi Contracts
 PSAK 71: Instrumen Keuangan  PSAK 71: Financial Instruments
 PSAK 71 (amandemen): Instrumen  PSAK 71 (amendment): Financial
Keuangan tentang Fitur Percepatan Instruments: Prepayment Features with
Pelunasan dengan Kompensasi Negatif Negative Compensation
 PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak dengan  PSAK 72: Revenue from Contracts with
Pelanggan Customers
 PSAK 73: Sewa  PSAK 73: Leases
- 10 -
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari standar financial statements, the effects of adoption
amandemen dan interpretasi tersebut terhadap of these standards, amendments and
laporan keuangan konsolidasian belum dapat interpretations on the consolidated financial
diketahui atau diestimasi oleh manajemen. statements is not yet known nor reasonably
estimable by management.
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup The consolidated financial statements of the

disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Group have been prepared in accordance
Keuangan di Indonesia. with Indonesian Financial Accounting
Standards.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Presentation
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have

konsolidasian adalah biaya historis, kecuali been prepared on the historical cost basis
instrumen keuangan tertentu yang diukur except for certain financial instruments that
pada jumlah revaluasian atau nilai wajar are measured at revalued amounts or fair
pada setiap akhir periode pelaporan, yang values at the end of each reporting period,
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi di as explained in the accounting policies below.
bawah ini.
Biaya historis umumnya didasarkan pada Historical cost is generally based on the fair
nilai wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange
pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability
akan dibayar untuk mengalihkan suatu in an orderly transaction between market
liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date.
pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements

menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan Company and entities (including structured
oleh Perusahaan dan entitas anak (termasuk entities) controlled by the Company and its
entitas terstruktur). Pengendalian tercapai subsidiaries. Control is achieved where the
jika Perusahaan memiliki kekuasaan atas Company has the power over the investee;
investee; eksposur atau hak atas imbal hasil is exposed, or has rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee; and
investee; dan kemampuan untuk has the ability to use its power to affect its
menggunakan kekuasaannya atas investee returns.
untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil
investor.
Perusahaan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or not it
tersebut adalah investee jika fakta dan controls an investee if facts and
keadaan yang mengindikasikan adanya circumstances indicate that there are
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga changes to one or more of the three
elemen pengendalian yang disebutkan di elements of control listed above.
atas.
- 11 -
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority
dari mayoritas di investee, ia memiliki of the voting rights of an investee, it has
kekuasaan atas investee ketika hak suara power over the investee when the voting
investor cukup untuk memberinya rights are sufficient to give it the practical
kemampuan praktis untuk mengarahkan ability to direct the relevant activities of the
aktivitas relevan secara sepihak. Perusahaan investee unilaterally. The Company
mempertimbangkan seluruh fakta dan considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam menilai apakah circumstances in assessing whether or not
hak suara Perusahaan cukup untuk the Company’s voting rights in an investee
memberikan Perusahaan kekuasaan, are sufficient to give it power, including (i)
termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara the size of the Company’s holding of voting
Perusahaan relatif terhadap ukuran dan rights relative to the size and dispersion of
penyebaran kepemilikan pemilik hak suara holding of the other vote holders; (ii)
lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki potential voting rights held by the Company,
oleh Perusahaan, pemegang suara lain atau other vote holders or other parties; (iii)
pihak lain; (iii) hak yang timbul dari rights arising from other contractual
pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap arrangements; and (iv) any additional facts
fakta dan keadaan tambahan apapun and circumstances that indicate that the
mengindikasikan bahwa Perusahaan Company has, or does not have, the current
memiliki, atau tidak memiliki, kemampuan ability to direct the relevant activities at the
kini untuk mengarahkan aktivitas yang time that decisions need to be made,
relevan pada saat keputusan perlu dibuat, including voting patterns at previous
termasuk pola suara pemilikan dalam RUPS shareholders’ meetings.
sebelumnya.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when

Perusahaan memperoleh pengendalian atas the Company obtains control over the
entitas anak dan akan dihentikan ketika subsidiary and ceases when the Company
Perusahaan kehilangan pengendalian pada loses control of the subsidiary. Specifically,
entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan income and expense of a subsidiary acquired
beban entitas anak diakuisisi atau dijual or disposed of during the year are included
selama tahun berjalan termasuk dalam in the consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi konsolidasian dan and other comprehensive income from the
penghasilan komprehensif lain dari tanggal date the Company gains control until the
diperolehnya pengendalian Perusahaan date when the Company ceases to control
sampai tanggal ketika Perusahaan berhenti the subsidiary.
untuk mengendalikan entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the
pemilik entitas induk dan untuk kepentingan owners of the Company and to the non-
nonpengendali. Perusahaan juga controlling interest. Total comprehensive
mengatribusikan total laba komprehensif income of subsidiaries is attributed to the
entitas anak kepada pemilik entitas induk owners of the Company and the non-
dan kepentingan nonpengendali meskipun controlling interest even if this results in the
hal tersebut mengakibatkan kepentingan non-controlling interest having a deficit
nonpengendali memiliki saldo defisit. balance.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustment are made to
terhadap laporan keuangan entitas anak agar the financial statements of subsidiaries to
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan bring their accounting policies in line with the
akuntansi Grup. Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra All intragroup assets and liabilities, equity,
kelompok usaha, ekuitas, pendapatan, biaya income, expenses and cash flows relating to
dan arus kas yang berkaitan dengan transactions between members of the Group
transaksi dalam kelompok usaha dieliminasi are eliminated in full on consolidation.
secara penuh pada saat konsolidasian.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas Changes in the Group’s ownership interest in
anak yang tidak mengakibatkan kehilangan subsidiaries that do not result in the Group
pengendalian Grup atas entitas anak dicatat losing control over the subsidiaries are
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat accounted for as equity transactions. The
dari kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and
nonpengendali disesuaikan untuk the non-controlling interest are adjusted to
mencerminkan perubahan kepentingan reflect the changes in their relative interest
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara in the subsidiaries. Any difference between
jumlah tercatat kepentingan nonpengendali the amount by which the non-controlling
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan interest are adjusted and the fair value of the
yang dibayar atau diterima diakui secara consideration paid or received is recognized
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan directly in equity and attributed to owners of
dengan pemilik entitas induk. the Company.
- 12 -
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group loses control of a subsidiary,
entitas anak, keuntungan atau kerugian a gain or loss is recognized in profit or loss
diakui dalam laba rugi dan dihitung sebagai and is calculated as the difference between
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar (i) the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar consideration received and the fair value of
sisa kepemilikan (retained interest) dan (ii) any retained interest and (ii) the previous
jumlah tercatat sebelumnya dari aset carrying amount of the assets (including
(termasuk goodwill), dan liabilitas dari goodwill), and liabilities of the subsidiary and
entitas anak dan setiap kepentingan any non-controlling interest. All amounts
nonpengendali. Seluruh jumlah yang diakui previously recognized in other
sebelumnya dalam penghasilan comprehensive income in relation to that
komprehensif lain yang terkait dengan subsidiary are accounted for as if the Group
entitas anak yang dicatat seolah-olah Grup had directly disposed of the related assets or
telah melepaskan secara langsung aset atau liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to
liabilitas terkait entitas anak (yaitu profit or loss or transferred to another
direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke category of equity as specified/permitted by
kategori lain dari ekuitas sebagaimana applicable accounting standards). The fair
ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi value of any investment retained in the
yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa former subsidiary at the date when control is
investasi pada entitas anak terdahulu pada lost is regarded as the fair value on initial
tanggal hilangnya pengendalian dianggap recognition for subsequent accounting under
sebagai nilai wajar pada saat pengakuan PSAK 55, Financial Instruments: Recognition
awal untuk akuntansi berikutnya dalam and Measurement or, when applicable, the
PSAK 55, Instrumen Keuangan: Pengakuan cost on initial recognition of an investment in
dan Pengukuran atau, ketika berlaku, biaya an associate or a joint venture.
perolehan pada saat pengakuan awal dari
investasi pada entitas asosiasi atau ventura
bersama.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan using the acquisition method. The
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada consideration transferred in a business
nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil combination is measured at fair value, which
penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi is calculated as the sum of the acquisition-
atas seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, date fair values of the assets transferred by
liabilitas yang diakui oleh Grup kepada the Group, liabilities incurred by the Group to
pemilik sebelumnya dari pihak yang diakuisisi the former owners of the acquiree, and the
dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan equity interests issued by the Group in
oleh Grup dalam pertukaran pengendalian exchange for control of the acquiree.
dari pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya terkait Acquisition-related costs are recognized in
akuisisi diakui di dalam laba rugi pada saat profit or loss as incurred.
terjadinya.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi At the acquisition date, the identifiable assets
yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih acquired and the liabilities assumed are
diakui pada nilai wajar kecuali untuk aset dan recognized at their fair value except for
liabilitas tertentu yang diukur sesuai dengan certain assets and liabilities that are
standar yang relevan. measured in accordance with the relevant
standards.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the
gabungan dari imbalan yang dialihkan, sum of the consideration transferred, the
jumlah setiap kepentingan nonpengendali amount of any non-controlling interests in
pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada the acquiree, and the fair value of the
tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang acquirer’s previously held equity interest in
sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi the acquire (if any) over the net of the
pada pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah acquisition-date amounts of the identifiable
neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh assets acquired and the liabilities assumed.
dan liabilitas yang diambilalih pada tanggal If, after the reassessment, the net of the
akuisisi. Jika, setelah penilaian kembali, acquisition-date amounts of the identifiable
jumlah neto dari aset teridentifikasi yang assets acquired and liabilities assumed
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih pada exceeds the sum of the consideration
tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan transferred, the amount of any non-
yang dialihkan, jumlah dari setiap controlling interests in the acquiree and the
kepentingan non pengendali pada pihak fair value of the acquirer’s previously held
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi interest in the acquiree (if any), the excess is
kepentingan ekuitas yang sebelumnya recognized immediately in profit or loss as a
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak bargain purchase option.
diakuisisi (jika ada), selisih lebih diakui
segera dalam laba rugi sebagai pembelian
dengan diskon.
- 13 -
Kepentingan nonpengendali yang menyajikan Non-controlling interests that represent

bagian kepemilikan dan memberikan mereka ownership interests and entitle their holders
hak atas bagian proposional dari aset neto to a proportionate share of the entity’s net
entitas dalam hal terjadi likuidasi pada assets in the event of liquidation may be
awalnya diukur baik pada nilai wajar ataupun initially measured either at fair value or at the
pada bagian proporsional kepemilikan non-controlling interests’ proportionate share
kepentingan nonpengendali atas aset neto of the acquiree’s identifiable net assets. The
teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi. choice of measurement basis is made on a
Pilihan dasar pengukuran dilakukan atas transaction-by-transaction basis. Other types
dasar transaksi. Kepentingan nonpengendali of non-controlling interests are measured at
jenis lain diukur pada nilai wajar atau, jika fair value or, when applicable, on the basis
berlaku, pada dasar pengukuran lain yang specified in another accounting standard.
ditentukan oleh standar akuntansi lain.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the
suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau Group in a business combination includes
liabilitas yang berasal dari pengaturan assets or liabilities resulting from a
imbalan kontinjen (contingent consideration contingent consideration arrangement, the
arrangement), imbalan kontinjen tersebut contingent consideration is measured at its
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi acquisition-date fair value and included as
dan termasuk sebagai bagian dari imbalan part of the consideration transferred in a
yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. business combination.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent
kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan period adjustments are adjusted
secara retrospektif, dengan penyesuaian retrospectively, with corresponding
terkait terhadap goodwill. Penyesuaian adjustments against goodwill. Measurement
periode pengukuran adalah penyesuaian period adjustments are adjustments that
yang berasal dari informasi tambahan yang arise from additional information obtained
diperoleh selama periode pengukuran (yang during the measurement period (which
tidak melebihi satu tahun sejak tanggal cannot exceed one year from the acquisition
akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi yang date) about facts and circumstances that
ada pada tanggal akuisisi. existed at the acquisition date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk The subsequent accounting for changes in

perubahan nilai wajar dari imbalan kontinjensi the fair value of the contingent consideration
yang tidak memenuhi syarat sebagai that do not qualify as measurement period
penyesuaian periode pengukuran tergantung adjustments depends on how the contingent
pada bagaimana imbalan kontinjensi consideration is classified. Contingent
diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang consideration that is classified as equity is
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur not remeasured at subsequent reporting
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan dates and its subsequent settlement is
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan accounted for within equity. Contingent
dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi yang consideration that is classified as an asset or
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas liability is remeasured subsequent to
diukur kembali setelah tanggal pelaporan reporting dates in accordance with PSAK 55
sesuai dengan PSAK 55 atau PSAK 57; Provisi, or PSAK 57; Provisions, Contingent Liabilities
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi and Contigent Assets with the corresponding
dengan laba atau rugi yang terjadi diakui gain or loss being recognised in profit or
dalam laba rugi. loss.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity
pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair
pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the
kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam resulting gain or loss, if any, is recognized in
laba rugi. Jumlah yang berasal dari profit or loss. Amounts arising from interests
kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang in the acquiree prior to the acquisition date
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan that have previously been recognized in
komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi other comprehensive income are reclassified
dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika to profit or loss where such treatment would
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. be appropriate if that interests were
disposed.
- 14 -
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the
saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination
jumlah sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional
akuntansinya belum selesai dalam laporan amounts for the items for which the
keuangannya. Selama periode pengukuran, accounting is incomplete. Those provisional
pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau amounts are adjusted during the
liabilitas tambahan yang diakui, untuk measurement period, or additional assets or
mencerminkan informasi baru yang diperoleh liabilities are recognized, to reflect new
tentang fakta dan keadaan yang ada pada information obtained about facts and
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan circumstances that existed as of the
berdampak pada jumlah yang diakui pada acquisition date that, if known, would have
tanggal tersebut. affected the amount recognized as of that
date.
e. Transaksi dan Penjabaran Laporan e. Foreign Currency Transactions and

Keuangan Dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each

entitas diukur dan disajikan dalam mata uang entity are measured and presented in the
dari lingkungan ekonomi utama dimana currency of the primary economic
entitas beroperasi (mata uang fungsional). environment in which the entity operates (its
Laporan keuangan konsolidasian dari Grup functional currency). The consolidated
disajikan dalam mata uang Dolar Amerika financial statements of the Group are
Serikat yang merupakan mata uang presented in U.S. Dollar, which is the
fungsional Perusahaan. functional currency of the Company.
Dalam penyusunan laporan keuangan setiap In preparing the financial statements of each
entitas individual grup, transaksi dalam mata individual group entity, transactions in
uang asing selain mata uang fungsional currencies other than the entity’s functional
entitas (mata uang asing) diakui pada kurs currency (foreign currencies) are recognized
yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada at the rates of exchange prevailing at the
setiap akhir perode pelaporan, pos moneter dates of the transactions. At the end of each
dalam valuta asing dijabarkan kembali pada reporting period, monetary items
kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. Pos- denominated in foreign currencies are
pos nonmoneter yang diukur pada nilai wajar retranslated at the rates prevailing at that
dalam valuta asing dijabarkan kembali pada date. Non-monetary items carried at fair
kurs yang berlaku pada tanggal ketika nilai value that are denominated in foreign
wajar ditentukan. Pos nonmoneter yang currencies are retranslated at the rates
diukur dalam biaya historis dalam valuta asing prevailing at the date when the fair value
tidak dijabarkan kembali. was determined. Non-monetary items that
are measured in terms of historical cost in a
foreign currency are not retranslated.
Pembukuan TBH dan KUP diselenggarakan The books of accounts of TBH and KUP are
dalam Rupiah, mata uang fungsionalnya. maintained in Indonesian Rupiah, their
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan functional currency. For the purposes of
konsolidasian, aset dan liabilitas TBH dan KUP presenting these consolidated financial
dijabarkan ke dalam Dolar Amerika Serikat statements, the assets and liabilities of TBH
dengan menggunakan kurs yang berlaku pada and KUP are translated into United States
akhir periode pelaporan. Pos penghasilan dan Dollar using exchange rates prevailing at the
beban dijabarkan menggunakan kurs rata-rata end of each reporting period. Income and
untuk periode tersebut, kecuali kurs expense items are translated at the average
berfluktuasi secara signifikan selama periode exchange rates for the period, unless
tersebut, dalam hal ini kurs yang berlaku pada exchange rates fluctuate significantly during
tanggal transaksi yang digunakan. Selisih kurs that period, in which case the exchange rates
yang timbul diakui dalam penghasilan at the dates of the transactions are used.
komprehensif lain dan diakumulasi dalam Exchange differences arising, if any, are
ekuitas (dan diatribusikan pada kepentingan recognized in other comprehensive income
nonpengendali). and accumulated in equity (and attributed to
non-controlling interests as appropriate).
- 15 -
f. Transaksi Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that

mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the

pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or
entitas pelapor. of a parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas lainnya). related to the others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi dari ii. One entity is an associate of the other
entitas lain (atau entitas asosiasi yang entity (or an associate of a member
merupakan anggota suatu kelompok of a group of which the other entity is
usaha, yang mana entitas lain tersebut a member).
adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment

imbalan pasca kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entitas entity, or an entity related to the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity. If the reporting
entitas yang menyelenggarakan entity is itself such a plan, the
program tersebut, maka entitas sponsoring employers are also
sponsor juga berelasi dengan entitas related to the reporting entity.
pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified
diidentifikasi dalam huruf (a). in (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity
atas entitas atau merupakan personil or is a member of the key
manajemen kunci entitas (atau entitas management personnel of the entity
induk dari entitas). (or a parent of the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci kepada the reporting entity or to the parent
entitas pelapor atau kepada entitas of the reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
- 16 -
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties,
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada are disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
g. Aset Keuangan g. Financial Assets
Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan All financial assets are recognised and
pengakuannya pada tanggal diperdagangkan derecognised on trade date where the
dimana pembelian atau penjualan aset purchase or sale of a financial asset is under
keuangan berdasarkan kontrak yang a contract whose terms require delivery of
mensyaratkan penyerahan aset keuangan the financial asset within the timeframe
dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh established by the market concerned, and
kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya are initially measured at fair value plus
diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya transaction costs.
transaksi.
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s financial assets are classified as
tersedia untuk dijual (AFS) dan pinjaman yang available-for-sale (AFS) and loans and
diberikan dan piutang receivables
Aset keuangan tersedia untuk dijual (AFS) Available-for-sale financial assets (AFS)
AFS aset keuangan adalah aset keuangan non- AFS financial assets are non-derivative
derivatif yang ditetapkan baik sebagai AFS financial assets that are either designated as
atau yang tidak diklasifikasikan sebagai AFS or are not classified as (a) loans and
(a) pinjaman yang diberikan dan piutang, receivables, (b) held-to-maturity investments
(b) dimiliki hingga jatuh tempo atau (c) aset or (c) financial assets at fair value through
keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi profit or loss (FVTPL).
(FVTPL).
Saham milik Grup yang tercatat di bursa dan Listed shares held by the Group that are
diperdagangkan pada pasar aktif traded in an active market are classified as
diklasifikasikan sebagai AFS dan dinyatakan AFS and are stated at fair value.
pada nilai wajar.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from changes in fair
perubahan nilai wajar diakui dalam value are recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dan di ekuitas income and in equity as accumulated in AFS
sebagai akumulasi revaluasi investasi AFS Investment Revaluation, with the exception
kecuali untuk kerugian penurunan nilai, bunga of impairment losses, interest calculated
yang dihitung dengan metode suku bunga using the effective interest method, and
efektif dan laba rugi selisih kurs atas aset foreign exchange gains and losses on
moneter yang diakui pada laba rugi. Jika monetary assets, which are recognized in
investasi dilepas atau mengalami penurunan profit or loss. Where the investment is
nilai, akumulasi laba atau rugi yang disposed of or is determined to be impaired,
sebelumnya diakumulasi pada revaluasi the cumulative gain or loss previously
investasi AFS direklas ke laba rugi. accumulated in AFS Investment Revaluation
is reclassified to profit or loss.
Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak Investments in unlisted equity instruments
tercatat di bursa yang tidak mempunyai that are not quoted in an active market and
kuotasi harga pasar di pasar aktif dan nilai whose fair value cannot be reliably
wajarnya tidak dapat diukur secara andal measured are also classified as AFS,
diklasifikasikan sebagai AFS, diukur pada measured at cost less impairment.
biaya perolehan dikurangi penurunan nilai.
Dividen atas instrumen ekuitas AFS, jika ada, Dividends on AFS equity instruments, if any,
diakui pada laba rugi pada saat hak Grup are recognised in profit or loss when the
untuk memperoleh pembayaran dividen Group’s right to receive the dividends is
ditetapkan. established.
- 17 -
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Kas dan setara kas, kecuali kas, piutang Cash and cash equivalents, except cash on
pelanggan dan piutang lain-lain dengan hand, receivable from customers and other
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan receivables that have fixed or determinable
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif payments that are not quoted in an active
diklasifikasi sebagai “pinjaman yang diberikan market are classified as “loans and
dan piutang”, yang diukur pada biaya receivables”. Loans and receivables are
perolehan diamortisasi dengan menggunakan measured at amortised cost using the
metode suku bunga efektif dikurangi effective interest method less impairment.
penurunan nilai.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognised by applying the

suku bunga efektif, kecuali piutang jangka effective interest method, except for short-
pendek dimana pengakuan bunga tidak term receivables when the recognition of
material. interest would be immaterial.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortised cost of a financial
perolehan diamortisasi dari instrumen instrument and of allocating interest income
keuangan dan metode untuk mengalokasikan or expense over the relevant period. The
pendapatan bunga atau biaya selama periode effective interest rate is the rate that exactly
yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku discounts estimated future cash receipts or
bunga yang secara tepat mendiskontokan payments (including all fees and points paid
estimasi penerimaan atau pembayaran kas or received that form an integral part of the
masa depan (mencakup seluruh komisi atau effective interest rate, transaction costs and
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh other premiums or discounts) through the
para pihak dalam kontrak yang merupakan expected life of the financial instrument, or
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga where appropriate, a shorter period to the
efektif, biaya transaksi dan premium atau net carrying amount on initial recognition.
diskonto lainnya) selama perkiraan umur
instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat,
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognised on an effective interest

efektif untuk instrumen keuangan. basis for financial instruments.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan dievaluasi terhadap indikator Financial assets are assessed for indicators
penurunan nilai pada setiap tanggal of impairment at each reporting date.
pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya Financial assets are impaired when there is
bila terdapat bukti objektif, sebagai akibat dari objective evidence that, as a result of one or
satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah more events that occurred after the initial
pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa recognition of the financial asset, the
yang merugikan tersebut berdampak pada estimated future cash flows of the
estimasi arus kas masa depan atas aset investment have been affected.
keuangan yang dapat diestimasi secara andal.
Untuk investasi ekuitas AFS yang tercatat dan For listed and unlisted equity investments
tidak tercatat di bursa, penurunan yang classified as AFS, a significant or prolonged
signifikan atau jangka panjang pada nilai decline in the fair value of the security below
wajar dari investasi ekuitas di bawah biaya its cost is considered to be objective
perolehannya dianggap sebagai bukti objektif evidence of impairment.
penurunan nilai.
Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang, For loans and receivables, objective evidence
bukti objektif penurunan nilai termasuk of impairment could include:
sebagai berikut:
 kesulitan keuangan signifikan yang  significant financial difficulty of the issuer

dialami penerbit atau pihak peminjam; or counterparty; or
atau
 pelanggaran kontrak, seperti terjadinya  breach of contract, such as default or

wanprestasi atau tunggakan pembayaran delinquency in interest or principal
pokok atau bunga; atau payments; or
- 18 -
 terdapat kemungkinan bahwa pihak  it becoming probable that the borrower

peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or financial re-
melakukan reorganisasi keuangan; atau organisation; or
 hilangnya pasar aktif dari aset keuangan  the disappearance of an active market for
akibat kesulitan keuangan. that financial asset because of financial
difficulties.
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, For certain categories of financial asset, such
seperti piutang, aset yang tidak akan as receivables, assets that are assessed not
dievaluasi secara individual akan dievaluasi to be impaired individually are, in addition,
penurunan nilainya secara kolektif. Bukti assessed for impairment on a collective
objektif dari penurunan nilai portofolio piutang basis. Objective evidence of impairment for
dapat termasuk pengalaman Grup atas a portfolio of receivables could include the
tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan Group’s past experiences of collecting
keterlambatan penerimaan pembayaran payments, an increase in the number of
piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga delayed payments in the portfolio past the
pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi average credit period, as well as observable
nasional atau lokal yang berkorelasi dengan changes in national or local economic
gagal bayar atas piutang. conditions that correlate with default on
receivables.
Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets carried at amortised cost,
perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian the amount of the impairment is the
penurunan nilai merupakan selisih antara nilai difference between the asset’s carrying
tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari amount and the present value of estimated
estimasi arus kas masa datang yang future cash flows, discounted at the financial
didiskontokan menggunakan tingkat suku asset’s original effective interest rate.
bunga efektif awal dari aset keuangan.
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya For financial asset carried at cost, the
perolehan, jumlah kerugian penurunan nilai amount of the impairment loss is measured
diukur berdasarkan selisih antara jumlah as the difference between the asset’s
tercatat aset keuangan dan nilai kini estimasi carrying amount and the present value of the
arus kas masa depan yang didiskontokan pada estimated future cash flows discounted at
tingkat imbal hasil yang berlaku di pasar untuk the current market rate of return for a similar
aset keuangan yang serupa. Kerugian financial asset. Such impairment loss will not
penurunan nilai tersebut tidak dapat dibalik be reversed in subsequent periods.
pada periode berikutnya.
Jumlah tercatat aset keuangan dikurangi The carrying amount of the financial asset is
dengan kerugian penurunan nilai secara reduced by the impairment loss directly for
langsung atas seluruh aset keuangan, kecuali all financial assets with the exception of
piutang yang jumlah tercatatnya dikurangi receivables, where the carrying amount is
melalui penggunaan akun cadangan piutang. reduced through the use of an allowance
Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut account. When a receivable is considered
dihapuskan melalui akun cadangan piutang. uncollectible, it is written off against the
Pemulihan kemudian dari jumlah yang allowance account. Subsequent recoveries of
sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan amounts previously written off are credited
terhadap akun cadangan. Perubahan jumlah against the allowance account. Changes in
tercatat akun cadangan piutang diakui dalam the carrying amount of the allowance
laba rugi. account are recognized in profit or loss.
Jika aset keuangan AFS dianggap menurun When an AFS financial asset is considered to
nilainya, keuntungan atau kerugian kumulatif be impaired, cumulative gains or losses
yang sebelumnya telah diakui dalam ekuitas previously recognised in equity are
direklasifikasi ke laba rugi. reclassified to profit or loss.
Kecuali instrumen ekuitas AFS, jika, pada With the exception of AFS equity
periode berikutnya, jumlah kerugian instruments, if, in a subsequent period, the
penurunan nilai berkurang dan pengurangan amount of the impairment loss decreases
tersebut dapat dikaitkan secara obyektif and the decrease can be related objectively
dengan peristiwa yang terjadi setelah to an event occurring after the impairment
penurunan nilai diakui, kerugian penurunan was recognized, the previously recognized
nilai yang diakui sebelumnya dibalik melalui impairment loss is reversed through profit or
laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada loss to the extent that the carrying amount
tanggal pemulihan penurunan nilai, sepanjang of the investment at the date the impairment
nilainya tidak melebihi biaya perolehan is reversed does not exceed what the
diamortisasi sebelum pengakuan kerugian amortized cost would have been had the
penurunan nilai dilakukan. impairment not been recognized.
- 19 -
Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian In respect of AFS equity investments,
penurunan nilai yang sebelumnya diakui impairment losses previously recognised in
dalam laba rugi tidak boleh dipulihkan melalui profit or loss are not reversed through profit
laba rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah or loss. Any increase in fair value subsequent
penurunan nilai diakui secara langsung ke to an impairment loss is recognised directly
penghasilan komprehensif lain. in other comprehensive income.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognises a financial asset

keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual only when the contractual rights to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan flows from the asset expire, or when it
berakhir, atau Grup mentransfer aset transfers the financial asset and substantially
keuangan dan secara substansial mentransfer all the risks and rewards of ownership of the
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan asset to another entity. If the Group neither
aset kepada entitas lain. Jika Grup tidak transfers nor retains substantially all the
mentransfer serta tidak memiliki secara risks and rewards of ownership and
substansial atas seluruh risiko dan manfaat continues to control the transferred asset,
kepemilikan serta masih mengendalikan aset the Group recognises its retained interest in
yang ditransfer, maka Grup mengakui the asset and an associated liability for
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang amounts it may have to pay. If the Group
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah retains substantially all the risks and rewards
yang mungkin harus dibayar. Jika Grup of ownership of a transferred financial asset,
memiliki secara substansial seluruh risiko dan the Group continues to recognise the
manfaat kepemilikan aset keuangan yang financial asset and also recognises a
ditransfer, Grup masih mengakui aset collateralised borrowing for the proceeds
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang received.
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Penghentian pengakuan aset keuangan secara On derecognition of financial asset in its

keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat entirety, the difference between the asset’s
aset dan jumlah pembayaran dan piutang carrying amount and the sum of the
yang diterima dan keuntungan atau kerugian consideration received and receivable and
kumulatif yang telah diakui dalam penghasilan the cumulative gain or loss that had been
komprehensif lain dan terakumulasi dalam recognized in other comprehensive income
ekuitas diakui dalam laba rugi. and accumulated in equity is recognized in
profit or loss.
Penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset other

terhadap satu bagian saja (misalnya ketika than its entirety (e.g., when the Group
Grup masih memiliki hak untuk membeli retains an option to repurchase part of a
kembali bagian aset yang ditransfer), Grup transferred asset), the Group allocates the
mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya previous carrying amount of the financial
dari aset keuangan tersebut pada bagian yang asset between the part it continues to
tetap diakui berdasarkan keterlibatan recognize under continuing involvement, and
berkelanjutan, dan bagian yang tidak lagi the part it no longer recognizes on the basis
diakui berdasarkan nilai wajar relatif dari of the relative fair values of those parts on
kedua bagian tersebut pada tanggal transfer. the date of the transfer. The difference
Selisih antara jumlah tercatat yang between the carrying amount allocated to
dialokasikan pada bagian yang tidak lagi the part that is no longer recognized and the
diakui dan jumlah dari pembayaran yang sum of the consideration received for the
diterima untuk bagian yang yang tidak lagi part no longer recognized and any
diakui dan setiap keuntungan atau kerugian cumulative gain or loss allocated to it that
kumulatif yang dialokasikan pada bagian yang had been recognized in other comprehensive
tidak lagi diakui tersebut yang sebelumnya income is recognized in profit or loss. A
telah diakui dalam penghasilan komprehensif cumulative gain or loss that had been
lain diakui pada laba rugi. Keuntungan dan recognized in other comprehensive income is
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui allocated between the part that continues to
dalam penghasilan komprehensif lain be recognized and the part that is no longer
dialokasikan pada bagian yang tetap diakui recognized on the basis of the relative fair
dan bagian yang dihentikan pengakuannya, values of those parts.
berdasarkan nilai wajar relatif kedua bagian
tersebut.
- 20 -
h. Liabilitas Keuangan dan Instrumen h. Financial Liabilities and Equity

Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar Financial liabilities are initially measured at
nilai wajarnya. Biaya transaksi yang dapat fair value. Transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition or issue of
perolehan atau penerbitan liabilitas keuangan financial liabilities are added to or deducted
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar from the fair value of the financial liabilities,
liabilitas keuangan, yang sesuai, pada as appropriate, on initial recognition.
pengakuan awal.
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as liabilities or equity
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang Financial liabilities and equity instruments
diterbitkan oleh Grup diklasifikasi sesuai issued by the Group are classified according
dengan substansi perjanjian kontraktual dan to the substance of the contractual
definisi liabilitas keuangan dan instrumen arrangements entered into and the definitions
ekuitas. of a financial liability and an equity
instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Grup evidences a residual interest in the assets of
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. an entity after deducting all of its liabilities.
Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup Equity instruments issued by the Group are
dicatat sebesar hasil penerimaan bersih recorded at the proceeds received, net of
setelah dikurangi biaya penerbitan langsung. direct issue costs.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity

Perusahaan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized
dikurangkan secara langsung dari ekuitas. and deducted directly in equity. No gain or
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari loss is recognized in profit or loss on the
pembelian, penjualan, penerbitan atau purchase sale, issue or cancellation of the
pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan Company’s own equity instrument.
tersebut tidak diakui dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost

diamortisasi
Liabilitas keuangan meliputi utang usaha, Financial liabilities, which include trade and
utang lain-lain dan pinjaman lainnya, pada other payables and other borrowings, are
awalnya diukur pada nilai wajar, setelah initially measured at fair value, net of
dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya transaction costs, and subsequently
diukur pada biaya perolehan yang measured at amortized cost using the
diamortisasi menggunakan metode suku effective interest method.
bunga efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan liability and of allocating interest expense
dan metode untuk mengalokasikan biaya over the relevant period. The effective
bunga selama periode yang relevan. Suku interest rate is the rate that exactly discounts
bunga efektif adalah suku bunga yang secara estimated future cash payments (including all
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran fees and points paid or received that form an
kas masa depan (mencakup seluruh komisi integral part of the effective interest rate,
dan bentuk lain yang dibayarkan atau transaction costs and other premiums or
diterima oleh para pihak dalam kontrak yang discounts) through the expected life of the
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari financial liability, or (where appropriate) a
suku bunga efektif, biaya transaksi dan shorter period to the net carrying amount on
premium atau diskonto lainnya) selama initial recognition.
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika
lebih tepat) digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat
bersih dari aset keuangan pada saat
pengakuan awal.
- 21 -
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognises financial liabilities

keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or expire. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan the financial liabilitiy derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized
dalam laba rugi. in profit or loss.
i. Saling hapus antar Aset Keuangan dan i. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount presented in the
dalam laporan poisisi keuangan jika grup statement of financial position when the
tersebut memiliki hak yang dapat dipaksakan group has a legally enforceable right to set
secara hukum untuk melakukan saling hapus off the recognized amounts; and intends
atas jumlah yang telah diakui; dan berintensi either to settle on a net basis, or to realise
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk the asset and settle the liability
merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously. A right to set-off must be
liabilitasnya secara simultan. Hak saling available today rather than being contingent
hapus dapat ada pada saat ini dari pada on a future event and must be exercisable by
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu any of the counterparties, both in the normal
peristiwa di masa depan dan harus dieksekusi course of business and in the event of
oleh pihak lawan, baik dalam situasi bisnis default, insolvency or bankruptcy.
normal dan dalam peristiwa gagal bayar,
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan.
j. Kas dan Setara Kas j. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash
setara kas terdiri dari kas, bank dan semua and cash equivalents consist of cash on hand
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga and cash in banks and all unrestricted
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya investments with maturities of three months
dan tidak dijaminkan serta tidak dibatasi or less from the date of placement.
penggunaannya.
k. Investasi pada Entitas Asosiasi dan k. Investments in Associate and Joint

Ventura Bersama Ventures
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana An associate is an entity over which the
Grup mempunyai pengaruh yang signifikan. Group has significant influence. Significant
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk influence is the power to participate in the
berpartipasi dalam keputusan kebijakan financial and operating policy decisions of the
keuangan dan operasional investee tetapi investee but is not control or joint control
tidak mengendalikan atau mengendalikan over those policies.
bersama atas kebijakan tersebut.
Ventura bersama adalah pengaturan bersama A joint venture is a joint arrangement

yang para pihaknya memiliki pengendalian whereby the parties that have joint control of
bersama atas pengaturan memiliki hak atas the arrangements have rights to the net
aset neto dari pengaturan tersebut. assets of the joint arrangement. Joint control
Pengendalian bersama adalah persetujuan is the contractually agreed sharing of control
kontraktual untuk berbagi pengendalian atas of an arrangement, which exists only when
suatu pengaturan, yang ada hanya ketika decisions about the relevant activities require
keputusan tentang aktivitas relevan unanimous consent of the parties sharing
mensyaratkan persetujuan dengan suara control.
bulat dari seluruh pihak yang berbagi
pengendalian.
- 22 -
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari entitas The results of operations and assets and
asosiasi atau ventura bersama digabungkan liabilities of associates or joint ventures are
dalam laporan keuangan konsolidasian dicatat incorporated in these consolidated financial
dengan menggunakan metode ekuitas, statements using the equity method of
kecuali ketika investasi diklasifikasikan accounting, except when the investment is
sebagai dimiliki untuk dijual, sesuai dengan classified as held for sale, in which case, it is
PSAK 58, Aset Tidak Lancar yang Dimiliki accounted for in accordance with PSAK 58,
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan. Non-current Assets Held for Sale and
Dengan metode ekuitas, investasi pada Discontinued Operations. Under the equity
entitas asosiasi atau ventura bersama diakui method, an investment in an associate or a
di laporan posisi keuangan konsolidasian joint venture is initially recognized in the
sebesar biaya perolehan dan selanjutnya consolidated statement of financial position
disesuaikan untuk perubahan dalam bagian at cost and adjusted thereafter to recognize
kepemilikan Grup atas laba rugi dan the Group’s share of the profit or loss and
penghasilan komprehensif lain dari entitas other comprehensive income of the associate
asosiasi atau ventura bersama yang terjadi or joint venture. When the Group’s share of
setelah perolehan. Ketika bagian Grup atas losses of an associate or a joint venture
kerugian entitas asosiasi atau ventura exceeds the Group’s interest in that associate
bersama melebihi kepentingan Grup pada or joint venture (which includes any long-
entitas asosiasi atau ventura bersama (yang term interests that, in substance, form part
mencakup semua kepentingan jangka of the Group’s net investment in the associate
panjang, yang secara substansi, membentuk or joint venture). The Group discontinues
bagian dari investasi bersih Grup dalam recognizing it’s share of further losses.
entitas asosiasi atau ventura bersama). Grup Additional losses are recognized only to the
menghentikan pengakuan bagiannya atas extent that the Group has incurred legal or
kerugian selanjutnya. Kerugian selanjutnya constructive obligations or made payments
diakui hanya apabila Grup mempunyai on behalf of the associate or joint venture.
kewajiban bersifat hukum atau konstruktif
atau melakukan pembayaran atas nama
entitas asosiasi atau ventura bersama.
Investasi pada entitas asosiasi atau ventura An investment in an associate or a joint

bersama dicatat dengan menggunakan venture is accounted for using the equity
metode ekuitas dari tanggal pada saat method from the date on which the investee
investee menjadi entitas asosiasi atau ventura becomes an associate or a joint venture. Any
bersama. Setiap kelebihan biaya perolehan excess of the cost of acquisition over the
investasi atas bagian Grup atas nilai wajar Group’s share of the net fair value of
bersih dari aset yang teridentifikasi, liabilitas identifiable assets, liabilities and contingent
dan liabilitas kontinjen dari entitas asosiasi liabilities of the associate or a joint venture
atau ventura bersama yang diakui pada recognized at the date of acquisition, is
tanggal akuisisi, diakui sebagai goodwill. recognized as goodwill, which is included
Goodwill termasuk dalam jumlah tercatat within the carrying amount of the investment.
investasi, dan diuji penurunan nilai sebagai Any excess of the Group’s share of the net
bagian dari investasi. Setiap kelebihan dari fair value of the identifiable assets, liabilities
kepemilikan Grup dari nilai wajar bersih dari and contingent liabilities over the cost of
aset yang teridentifikasi, liabilitas dan acquisition, after reassessment, is recognized
liabilitas kontinjen atas biaya perolehan immediately in profit or loss in the period in
investasi, sesudah pengujian kembali, segera which the investment is acquired.
diakui di dalam laba rugi pada periode di mana
investasinya diperoleh.
Persyaratan dalam PSAK 55, Instrumen The requirements of PSAK 55, Financial
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, Instruments: Recognition and Measurement,
diterapkan untuk menentukan apakah perlu are applied to determine whether it is
untuk mengakui setiap penurunan nilai necessary to recognize any impairment loss
sehubungan dengan investasi pada entitas with respect to the Group’s investment in an
asosiasi atau ventura bersama. Jika perlu, associate or joint venture. When necessary,
jumlah tercatat investasi yang tersisa the entire carrying amount of the investment
(termasuk goodwill) diuji penurunan nilai (including goodwill) is tested for impairment
sesuai dengan PSAK 48, Penurunan Nilai Aset, in accordance with PSAK 48, Impairment of
sebagai suatu aset tunggal dengan Assets, as a single asset by comparing its
membandingkan antara jumlah terpulihkan recoverable amount (higher of value in use
(mana yang lebih tinggi antara nilai pakai dan and fair value less costs to sell) with its
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan) dengan carrying amount. Any impairment loss
jumlah tercatatnya. Rugi penurunan nilai yang recognized forms part of the carrying amount
diakui pada keadaan tersebut tidak of the investment. Any reversal of that
dialokasikan pada setiap aset yang impairment loss is recognized in accordance
membentuk bagian dari nilai tercatat investasi with PSAK 48 to the extent that the
pada entitas asosiasi. Setiap pembalikan dari recoverable amount of the investment
penurunan nilai diakui sesuai dengan PSAK 48 subsequently increases.
sepanjang jumlah terpulihkan dari investasi
tersebut kemudian meningkat.
- 23 -
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity
ekuitas sejak tanggal saat investasinya method from the date when the investment
berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate or a joint venture,
asosiasi atau ventura bersama atau ketika or when the investment is classified as held
investasi diklasifikasi sebagai dimiliki untuk for sale. When the Group retains an interest
dijual. Ketika Grup mempertahankan in the former associate or joint venture and
kepemilikan dalam entitas yang sebelumnya the retained interest is a financial asset, the
merupakan entitas asosiasi atau ventura Group measures any retained investment at
bersama dan sisa investasi tersebut fair value at that date and the fair value is
merupakan aset keuangan, Grup mengukur regarded as its fair value on initial recognition
setiap sisa investasi pada nilai wajar pada in accordance with PSAK 55. The difference
tanggal tersebut dan nilai wajar tersebut between the carrying amount of the associate
dianggap sebagai nilai wajar pada saat or joint venture at the date the equity method
pengakuan awal sesuai dengan PSAK 55. was discontinued, and the fair value of any
Group mengakui keuntungan dan kerugian retained interest and any proceeds from
atas pelepasan investasi asosiasi atau ventura disposing of a part interest in the associate or
bersama dalam laba rugi dengan turut joint venture is included in the determination
memperhitungkan nilai wajar dari investasi of the gain or loss on disposal of the associate
yang tersisa. Selanjutnya, Grup mencatat or joint venture. In addition, the Group
seluruh jumlah yang sebelumnya telah diakui accounts for all amounts previously
dalam penghasilan komprehensif lain yang recognized in other comprehensive income in
terkait dengan entitas asosiasi atau ventura relation to that associate or joint venture on
bersama tersebut dengan menggunakan the same basis as would be required if that
dasar perlakuan yang sama dengan yang associate or joint venture had directly
disyaratkan jika entitas asosiasi atau ventura disposed of the related assets or liabilities.
bersama telah melepaskan secara langsung Therefore, if a gain or loss previously
aset dan liabilitas yang terkait. Seluruh jumlah recognized in other comprehensive income by
yang diakui dalam penghasilan komprehensif that associate or joint venture would be
lain yang terkait dengan entitas asosiasi atau reclassified to profit or loss on the disposal of
ventura bersama direklasifikasi ke laba rugi the related assets or liabilities, the Group
(sebagai penyesuaian reklasifikasi) pada saat reclassifies the gain or loss from equity to
penghentian metode ekuitas. profit or loss (as a reclassification
adjustment) when the equity method is
discontinued.
Grup melanjutkan penerapan metode ekuitas The Group continues to use the equity
jika investasi pada entitas asosiasi menjadi method when an investment in an associate
investasi pada ventura bersama atau investasi becomes an investment in a joint venture or
pada ventura bersama menjadi investasi pada an investment in a joint venture becomes an
entitas asosiasi. Tidak terdapat pengukuran investment in an associate. There is no
kembali ke nilai wajar pada saat perubahan remeasurement to fair value upon such
kepentingan. changes in ownership interests.
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan When the Group reduces its ownership
pada entitas asosiasi atau ventura bersama interest in an associate or a joint venture but
tetapi Grup tetap menerapkan metode the Group continues to use the equity
ekuitas, Grup mereklasifikasi ke laba rugi method, the Group reclassifies to profit or loss
proporsi keuntungan yang telah diakui the proportion of the gain that had previously
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif been recognized in other comprehensive
lain yang terkait dengan pengurangan bagian income relating to that reduction in ownership
kepemilikan (jika keuntungan atau kerugian interest (if that gain or loss would be
tersebut akan direklasifikasi ke laba rugi atas reclassified to profit or loss on the disposal of
pelepasan aset atau liabilitas yang terkait). the related assets or liabilities).
Ketika Grup melakukan transaksi dengan When a Group entity transacts with an
entitas asosiasi atau ventura bersama dari associate or a joint venture of the Group,
Grup, keuntungan dan kerugian yang timbul profits and losses resulting from the
dari transaksi dengan entitas asosiasi atau transactions with the associate or joint
ventura bersama diakui dalam laporan venture are recognized in the Group’s
keuangan konsolidasian Grup hanya consolidated financial statements only to the
sepanjang kepemilikan dalam entitas asosiasi extent of its interest in the associate or joint
atau ventura bersama yang tidak terkait venture that are not related to the Group.
dengan Grup.
- 24 -
l. Persediaan l. Inventory
Persediaan batubara dinyatakan berdasarkan Coal is recognized at cost and net realizable
biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, value, whichever is lower. Cost, which
mana yang lebih rendah. Biaya perolehan includes an appropriate allocation of material
yang mencakup alokasi komponen biaya costs, labor costs, depreciation and overhead
bahan baku, tenaga kerja, penyusutan dan costs related to mining activities, is
biaya tidak langsung yang berkaitan dengan determined using the moving average
aktivitas penambangan, ditentukan dengan method. Net realizable value is the estimated
metode rata-rata bergerak. Nilai realisasi sales price in the ordinary course of business,
bersih adalah taksiran harga penjualan dalam less all estimated costs of completion and
kegiatan usaha normal, dikurangi seluruh costs necessary to make the sale.
taksiran biaya penyelesaian dan biaya yang
diperlukan untuk melaksanakan penjualan.
m. Aset Tetap m. Property and Equipment
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Property and equipment held for use in the
dalam produksi atau penyediaan barang atau production or supply of goods or services, or
jasa atau untuk tujuan administratif, dicatat for administrative purposes, are stated at
berdasarkan biaya perolehan setelah cost less accumulated depreciation and any
dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated impairment losses.
akumulasi kerugian penurunan nilai.
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya Depreciation is recognized so as to writte-off

perolehan aset dikurangi nilai residu dengan the cost of assets less residual values using
menggunakan metode saldo menurun ganda the double-declining balance method, except
kecuali untuk bangunan dan prasarana, kapal for buildings and infrastructure, tugboats and
tunda dan kapal tongkang dengan barges which are computed using the straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan line method based on the estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap lives of the assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and infrastructure

Kapal tunda dan kapal tongkang 20 Tugboats and barges
Alat-alat berat 8 Heavy equipment
Peralatan dan perlengkapan 4-8 Equipment and fixtures
Kendaraan 4-8 Vehicles
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun and depreciation method are reviewed at
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi each year end, with the effect of any changes
tersebut berlaku prospektif. in estimate accounted for on a prospective
basis.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan.
Biaya docking kapal dikapitalisasi pada saat Docking boat cost is capitalized when incurred
terjadinya dan diamortisasi dengan metode and is amortized on a straight line basis over
garis lurus sampai dengan docking berikutnya. the period to the next dry docking.
Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is

dibebankan pada laba rugi pada saat charged to profit or loss as incurred. Other
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi costs incurred subsequently to add, replace
selanjutnya yang timbul untuk menambah, part of, or service an item of property and
mengganti atau memperbaiki aset tetap equipment, are recognized as asset if, and
dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan only if, it is probable that future economic
hanya jika besar kemungkinan manfaat benefits associated with the item will flow to
ekonomis di masa depan berkenaan dengan the entity and the cost of the item can be
aset tersebut akan mengalir ke entitas dan measured reliably.
biaya perolehan aset dapat diukur secara
andal.
- 25 -
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada An item of property and equipment is

saat pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no
ekonomik masa depan yang diharapkan future economic benefits are expected to
timbul dari penggunaan aset secara arise from the continued use of the asset.
berkelanjutan. Keuntungan atau kerugian Any gain or loss arising on the disposal or
yang timbul dari pelepasan atau penghentian retirement of an item of property and
pengakuan suatu aset tetap ditentukan equipment is determined as the difference
sebagai selisih antara hasil penjualan dan nilai between the sales proceeds and the carrying
tercatat aset dan diakui dalam laba rugi. amount of the asset and is recognised in
profit or loss.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dipindahkan ke masing- transferred to the respective property and
masing aset tetap yang bersangkutan pada equipment account when completed and
saat selesai dan siap digunakan. ready for use.
n. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan Group reviews the carrying amount of non-
untuk menentukan apakah terdapat indikasi financial assets to determine whether there
bahwa aset tersebut telah mengalami is any indication that those assets have
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi suffered an impairment loss. If any such
tersebut, jumlah terpulihkan dari aset indication exists, the recoverable amount of
diestimasi untuk menentukan tingkat the asset is estimated in order to determine
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak the extent of the impairment loss (if any).
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah Where it is not possible to estimate the
terpulihkan atas suatu aset individual, Grup recoverable amount of an individual asset,
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit the Group estimates the recoverable amount
penghasil kas atas aset. of the cash generating unit to which the asset
belongs.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya of fair value less cost to sell and value in use.
pelepasan dan nilai pakai. Dalam menilai nilai In assessing value in use, the estimated
pakainya, estimasi arus kas masa depan future cash flows are discounted to their
didiskontokan ke nilai kini menggunakan present value using a pre-tax discount rate
tingkat diskonto sebelum pajak yang that reflects current market assessments of
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai the time value of money and the risks specific
waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang to the asset for which the estimates of future
mana estimasi arus kas masa depan belum cash flows have not been adjusted.
disesuaikan.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-
keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil dari financial asset (cash generating unit) is less
nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit than its carrying amount, the carrying
penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar amount of the asset (cash generating unit) is
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai reduced to its recoverable amount and an
segera diakui dalam laba rugi. impairment loss is recognized immediately
against earnings.
Apabila penurunan nilai selanjutnya When an impairment loss subsequently

dipulihkan, jumlah tercatat aset (atau unit reverses, the carrying amount of the asset
penghasil kas) ditingkatkan ke estimasi yang (or a cash-generating unit) is increased to
direvisi dari jumlah terpulihkannya, namun the revised estimate of its recoverable
kenaikan jumlah tercatat tidak boleh melebihi amount, but so that the increased carrying
jumlah tercatat yang tidak ada kerugian amount does not exceed the carrying amount
penurunan nilai yang diakui untuk aset (atau that would have been determined had no
unit penghasil kas) pada tahun-tahun impairment loss been recognized for the
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai asset (or cash-generating unit) in prior
diakui segera dalam laba rugi. years. A reversal of an impairment loss is
recognized immediately in profit or loss.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai Accounting policy for impairment of financial
aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3g. assets is discussed in Note 3g.
- 26 -
o. Properti pertambangan o. Mining properties
Properti pertambangan dinyatakan sebesar Mining properties are stated at cost and
biaya perolehan dan merupakan nilai wajar represent the fair value of properties
properti pertambangan pada tanggal akuisisi. acquired at the date of acquisition.
Properti pertambangan diamortisasi selama The mining properties are amortised over the
umur properti menggunakan metode unit life of the property using the units of
produksi sejak tanggal dimulainya operasi production method from the date of the
komersial. Amortisasi tersebut menggunakan commencement of commercial operations.
basis estimasi cadangan. The amortisation is based on estimated
reserves.
Perubahan dalam estimasi cadangan Changes in estimated reserves are accounted

dilakukan secara prospektif, dimulai sejak for on a prospective basis, from the beginning
awal periode terjadinya perubahan. of the period in which the change occurs.
p. Biaya Eksplorasi dan Pengembangan p. Deferred Exploration and Development

yang Ditangguhkan Expenditures
Biaya eksplorasi pada suatu area of interest Cost incurred in connection with exploration
dibebankan pada periode berjalan, kecuali activities in an area of interest are expensed
biaya tersebut dapat ditangguhkan in the current period, except that such costs
pembebanannya apabila memenuhi salah satu may be deferred when provided that one of
ketentuan berikut ini: the following conditions is met:
 Kegiatan eksplorasi pada tanggal laporan  Exploration activities in the area of

keuangan belum mencapai tahap yang interest at reporting date, have not
dapat menentukan apakah kegiatan reached a stage which permits a
tersebut akan dapat dibuktikan dan reasonable assessment of the existence
dapat diperoleh kembali (recoverable), or otherwise of economically recoverable
serta kegiatan yang aktif dan signifikan reserves, and active and significant
dalam area of interest terkait masih operations in or in relation to the area are
berlangsung; atau continuing; or
 Biaya-biaya tersebut diharapkan dapat  Such costs are expected to be recovered

diperoleh kembali melalui keberhasilan through successful development and
pengembangan dan eksploitasi area of exploitation of the area of interest or
interest atau melalui penjualan area of through its sale.
interest.
Pengembalian biaya eksplorasi yang The ultimate recovery of exploration

ditangguhkan sangat tergantung pada expenditures carried forward is dependent
keberhasilan eksploitasi dan pengembangan upon successful development and
area yang terkait atau area tersebut dapat commercial exploitation, or alternatively,
dipindahtangankan kepada pihak lain. Biaya sale of the respective areas. Each area of
eksplorasi yang ditangguhkan untuk setiap interest is reviewed at the end of each
area of interest dievaluasi setiap akhir periode accounting period. Exploration expenditure
akuntansi. Biaya eksplorasi yang terkait in respect of an area of interest, which has
dengan suatu area of interest yang telah been abandoned, or for which a decision has
ditinggalkan, atau yang telah diputuskan been made by the Group against the
tidak layak secara ekonomis oleh Grup, commercial viability of the area of interest
dihapuskan pada periode dimana keputusan are written-off in the period the decision is
tersebut dibuat. made.
Biaya pengembangan dan biaya-biaya lain Mine development expenditure and related
yang terkait dengan pengembangan suatu costs in developing an area of interest, as
area of interest, sepanjang telah memenuhi long as they meet the criteria for deferral,
persyaratan untuk penangguhan, akan are capitalized.
dikapitalisasi.
Biaya eksplorasi dan pengembangan yang Deferred exploration and development

ditangguhkan mencakup akumulasi biaya expenditures includes the accumulated costs
yang terkait dengan penyelidikan umum, relating to general investigation,
administrasi dan perizinan, geologi dan administration and licensing, geology and
geofisika, dan biaya-biaya yang terjadi untuk geophysics expenditures and costs incurred
mengembangkan area tambang sebelum to develop a mine before the
dimulainya produksi komersial. commencement of the commercial
operations.
- 27 -
Biaya eksplorasi dan pengembangan yang Deferred exploration and development

ditangguhkan terkait dengan suatu produksi expenditures relating to a specific production
area of interest tertentu diamortisasi dengan area of interest is amortized using the unit-
menggunakan metode unit produksi yang of-production method, which is calculated
dihitung sejak tanggal dimulainya produksi from the date of commercial production of
komersial dari setiap area of interest. the respective area of interest.
Nilai bersih tercatat biaya eksplorasi dan The net carrying amount of deferred
pengembangan yang ditangguhkan untuk exploration and development expenditures
setiap area of interest ditelaah secara berkala of each area of interest is reviewed regularly
dan apabila nilai tercatat melebihi nilai yang and, to the extent this value exceeds its
diharapkan dimasa datang, kelebihan tersebut recoverable value, that excess is provided
disisihkan atau dihapuskan pada periode for or written-off in the period that the
berjalan. excess is determined.
q. Aset Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanah q. Stripping Activity Assets
Biaya pengupasan lapisan tanah merupakan Stripping costs are the costs of removing
biaya yang dikeluarkan untuk membuang overburden from a mine. Stripping costs
tanah penutup suatu tambang. Biaya incurred in the development of a mine before
pengupasan lapisan tanah yang terjadi pada production commences are capitalised as
tahap pengembangan tambang sebelum part of the cost of developing the mine, and
dimulainya produksi diakui sebagai biaya are subsequently depleted using the unit-of-
pengembangan tambang dan akan dideplesi producton method on the basis of proved
menggunakan metode unit produksi and probable reserves.
berdasarkan cadangan terbukti dan cadangan
terduga.
Aktivitas pengupasan lapisan tanah yang Stripping activity conducted during the
terjadi selama tahap produksi mungkin production phase may provide two benefits
memiliki dua manfaat untuk kepentingan accruing to the Group: (i) coal that is
Grup: (i) batubara yang dapat diproses untuk processed into imventory in the current
menjadi persediaan dalam periode berjalan period and (ii) improved access to the coal
dan (ii) meningkatkan akses ke badan body in future periods.
batubara di periode berikutnya.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada The stripping activity asset is initially
awalnya diukur pada biaya perolehan, biaya measured at cost, which is the accumulation
ini merupakan akumulasi dari biaya-biaya of costs directly incurred to perform the
yang secara langsung terjadi untuk stripping activity that improves access to the
melakukan aktivitas pengupasan lapisan identified component of coal body, plus an
tanah yang meningkatkan akses terhadap allocation of directly attributable overhead
komponen badan batubara teridentifikasi, costs. If incidental operations may take
ditambah alokasi biaya overhead yang place at the same time as the production
diatribusikan secara langsung. Jika aktivitas stripping activity, but which are not
insidentil terjadi pada saat yang bersamaan necessary for the production stripping
dengan aktivitas pengupasan lapisan tanah activity to continue as planned, the costs
tahap produksi, namun aktivitas insidentil associated with these incidental operations
tersebut tidak harus ada untuk melanjutkan are not included in the cost of the stripping
aktivitas pengupasan lapisan tanah activity asset.
sebagaimana direncanakan, biaya yang
terkait dengan aktivitas insidentil tersebut
tidak dapat dimasukkan sebagai biaya
perolehan aset aktivitas pengupasan lapisan
tanah.
Ketika biaya perolehan aset aktivitas When the costs of the stripping activity asset
pengupasan lapisan tanah dan persediaan and the inventory produced are not
yang diproduksi tidak dapat diidentifikasi separately identifiable, the Group allocates
secara terpisah, Grup mengalokasikan biaya the production stripping costs between the
pengupasan lapisan tanah dalam tahap inventory produced and the stripping activity
produksi antara persediaan yang diproduksi asset by using an allocation basis that is
dan aset aktivitas pengupasan lapisan tanah based on a relevant production measure.
menggunakan dasar alokasi berdasarkan This production measure is calculated for the
ukuran produksi yang relevan. Ukuran identified component of the coal body, and
produksi tersebut dihitung untuk komponen is used as a benchmark to identify the extent
badan batubara teridentifikasi, dan digunakan to which the additional activity of creating a
sebagai patokan untuk mengidentifikasi future benefit has taken place. The Group
sejauh mana aktivitas tambahan yang uses the expected volume of waste
menciptakan manfaat di masa depan telah extracted compared with actual volume, for
terjadi. Grup menggunakan ekpektasi volume a given volume of coal production.
sisa yang diekstrak dibandingkan dengan
volume aktual untuk setiap volume produksi
batubara.
- 28 -
Setelah pengakuan awal, aset aktivitas Subsequently, the stripping activity asset is
pengupasan lapisan tanah dicatat carried at cost less depreciation or
menggunakan biaya perolehan dikurangi amortisation and any impairment losses, if
dengan penyusutan atau amortisasi dan rugi any. The stripping activity asset is
penurunan nilai, jika ada. Aset aktivitas depreciated or amortised using the units of
pengupasan lapisan tanah disusutkan atau production method over the expected useful
diamortisasi menggunakan metode unit life of the identified component of the coal
produksi selama ekspektasi masa manfaat body that becomes more accessible as a
dari komponen badan batubara yang result of the stripping activity, unless
teridentifikasi yang menjadi lebih mudah another method is more appropriate.
diakses sebagai akibat dari aktivitas lapisan
pengupasan tanah, kecuali terdapat metode
lain yang lebih tepat.
Perubahan pada ekspektasi masa manfaat Changes to the expected useful life of the
dari komponen badan batubara yang identified component of the coal body are
teridentifikasi dinyatakan sebagai perubahan considered as changes in estimates and are
atas estimasi dan dicatat menggunakan basis accounted for on a prospective basis.
prospektif.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah Stripping activity assets are included in the
dimasukan ke dalam basis biaya perolehan cost base of assets when determining a cash
atas aset saat penentuan unit penghasil kas generating unit for impairment assessment
dalam tujuan pengujian penurunan nilai. purposes.
r. Penyisihan Liabilitas Pengelolaan dan r. Estimated Liability for Environmental

Reklamasi Lingkungan Hidup Management and Reclamation
Restorasi, rehabilitasi dan biaya lingkungan Restoration, rehabilitation and other

hidup lainnya yang timbul selama tahap environmental costs incurred during the
produksi dibebankan sebagai bagian dari production phase of operations are expensed
biaya produksi. as part of production costs.
Grup memiliki liabilitas tertentu untuk The Group has certain obligations to restore
restorasi dan rehabilitasi daerah and rehabilitate mining areas following the
pertambangan sesudah produksi selesai. Grup completion of production. Such obligations
menghitung besarnya liabilitas tersebut yang are accrued, so that the accrual will be
mencukupi untuk memenuhi liabilitas yang adequate to meet those obligations once the
timbul ketika produksi sudah selesai. production process is fully completed.
Perubahan taksiran biaya restorasi dan Changes in estimated restoration and
lingkungan hidup yang akan terjadi dihitung environmental costs to be incurred are
secara prospektif berdasarkan sisa umur accounted for on a prospective basis over
tambang. the remaining life of the mine.
s. Provisi s. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa constructive) as a result of a past event, it is
lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan probable that the Group will be required to
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang settle the obligation, and a reliable estimate
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut can be made of the amount of the obligation.
dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban to settle the present obligation at the end of
kini pada akhir periode pelaporan, dengan the reporting period, taking into account the
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian risks and uncertainties surrounding the
yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu obligation. Where a provision is measured
provisi diukur menggunakan arus kas yang using the cash flows estimated to settle the
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban present obligation, its carrying amount is the
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini present value of those cash flows.
dari arus kas.
- 29 -
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak ketiga, be recovered from a third party, a receivable
piutang diakui sebagai aset apabila terdapat is recognized as an asset if it is virtually
kepastian bahwa penggantian akan diterima certain that reimbursement will be received
dan jumlah piutang dapat diukur secara andal. and the amount of the receivable can be
measured reliably.
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban t. Revenue and Expense Recognition
Penjualan batubara Coal sales
Pendapatan dari penjualan batubara harus Revenue from the sale of coal is recognized
diakui bila seluruh kondisi berikut dipenuhi: when all of the following conditions are
satisfied:
 Grup telah memindahkan risiko dan  The Group has transferred to the buyer
manfaat secara signifikan kepemilikan the significant risks and rewards of
barang kepada pembeli; ownership of the goods;
 Grup tidak lagi melanjutkan pengelolaan  The Group retains neither continuing
yang biasanya terkait dengan kepemilikan managerial involvement to the degree
atas barang ataupun melakukan usually associated with ownership nor
pengendalian efektif atas barang yang effective control over the goods sold;
dijual;
 Jumlah pendapatan dapat diukur dengan  The amount of revenue can be

andal; measured reliably;
 Kemungkinan besar manfaat ekonomi  It is probable that the economic benefits

yang terkait dengan transaksi akan associated with the transaction will flow
mengalir kepada Grup tersebut; dan to the Group; and
 Biaya yang terjadi atau akan terjadi  The cost incurred or to be incurred in
sehubungan transaksi penjualan tersebut respect of the transaction can be
dapat diukur dengan andal. measured reliably.
Pemenuhan kondisi-kondisi tersebut Satisfaction of these conditions depends on

tergantung kepada syarat-syarat the terms of trade with individual customers.
perdagangan dengan masing-masing
konsumen.
Pendapatan sewa Rental income
Pendapatan sewa alat berat diakui dengan Rental income of heavy equipment is
dasar akrual secara proporsional saat alat recognized proportionally using accrual basis
berat digunakan dalam proses produksi. when heavy equipment are used in
production process.
Pendapatan sewa berdasarkan waktu (time Time charter is recognized when the assets
charter) diakui pada saat penggunaan aset are used by the other parties over the
oleh pihak lain sejalan dengan berlalunya agreement period or during the usage period
waktu atau pada saat periode digunakannya of the assets.
aset yang bersangkutan.
Pendapatan sewa freight charter diakui pada Revenues from freight charter is recognized
saat jasa diberikan berdasarkan volume when services is rendered by reference to
muatan barang. the volume of cargo transshipped.
Pendapatan bunga Interest revenue
Pendapatan bunga diakru berdasarkan waktu Interest revenue is accrued on time basis, by
terjadinya dengan acuan jumlah pokok reference to the principal outstanding and at
terhutang dan tingkat bunga yang berlaku. the applicable interest rate.
- 30 -
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
u. Sewa u. Leases
Sewa diklasifikasikan sebagai sewa Leases are classified as finance leases

pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan whenever the terms of the lease transfer
secara substantial seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of
yang terkait dengan kepemilikan aset. Sewa ownership to the lessee. All other leases are
lainnya, yang tidak memenuhi kriteria classified as operating leases.
tersebut, diklasifikasikan sebagai sewa
operasi.
Sebagai lessor As lessor
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus recognized on a straight-line basis over the
selama masa sewa. Biaya langsung awal yang term of the relevant lease. Initial direct costs
terjadi dalam proses negosiasi dan incurred in negotiating and arranging an
pengaturan sewa operasi ditambahkan dalam operating lease are added to the carrying
jumlah tercatat aset sewaan dan diakui amount of the leased asset and recognized
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
Sebagai lessee As lessee
Pembayaran sewa operasi diakui sebagai Operating lease payments are recognized as
beban dengan dasar garis lurus (straight-line an expense on a straight-line basis over the
basis) selama masa sewa, kecuali terdapat lease term, except where another systematic
dasar sistematis lain yang dapat lebih basis is more representative of the time
mencerminkan pola waktu dari manfaat aset pattern in which economic benefits from the
yang dinikmati pengguna. Rental kontinjen leased asset are consumed. Contingent
diakui sebagai beban di dalam periode rentals arising under operating leases are
terjadinya. recognized as an expense in the period in
which they are incurred.
Dalam hal insentif diperoleh dalam sewa In the event that lease incentives are
operasi, insentif tersebut diakui sebagai received to enter into operating leases, such
liabilitas. Keseluruhan manfaat dari insentif incentives are recognized as a liability. The
diakui sebagai pengurangan dari biaya sewa aggregate benefit of incentives is recognized
dengan dasar garis lurus, kecuali terdapat as a reduction of rental expense on a
dasar sistematis lain yang lebih straight-line basis, except where another
mencerminkan pola waktu dari manfaat yang systematic basis is more representative of
dinikmati pengguna. the time pattern in which economic benefits
from the leased asset are consumed.
v. Liabilitas Imbalan Pasca Kerja v. Post-Employment Benefits Obligation
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group established defined benefit

imbalan pasti untuk semua karyawan pension plan covering all the local
tetapnya. Grup juga membukukan imbalan permanent employees. In addition, the
pasca kerja untuk karyawan sesuai Group also provides post-employment
dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan benefits as required under Labor Law
No. 13/2003. No. 13/2003 (the “Labor Law”).
- 31 -
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined
menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan actuarial valuations being carried out at the
pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. end of each annual reporting period.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, perubahan dampak and losses, the effect of the changes to the
batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil asset ceiling (if applicable) and the return on
atas aset program (tidak termasuk bunga), plan assets (excluding interest), is reflected
yang tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the consolidated statements
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau of financial position with a charge or credit
dikreditkan dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income
lain periode terjadinya. Pengukuran kembali in the period in which they occur.
diakui dalam penghasilan komprehensif lain Remeasurement recognized in other
tercermin segera sebagai pos terpisah pada comprehensive income is reflected
penghasilan komprehensif lain di ekuitas dan immediately as a separate line item under
tidak akan direklas ke laba rugi. Biaya jasa lalu other comprehensive income in equity and
diakui dalam laba rugi pada periode will not be reclassified to profit or loss. Past
amandemen program. Bunga neto dihitung service cost is recognized in profit or loss in
dengan mengalikan tingkat diskonto pada the period of a plan amendment. Net interest
awal periode imbalan pasti dengan liabilitas is calculated by applying the discount rate at
atau aset imbalan pasti neto. Biaya imbalan the beginning of the period to the net
pasti dikategorikan sebagai berikut: defined benefit liability or asset. Defined
benefit costs are categorised as follows:
 Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya  Service cost (including current service
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian cost, past service cost, as well as gains
kurtailmen dan penyelesaian) and losses on curtailments and
settlements).
 Beban atau pendapatan bunga neto   Net interest expense or income.
 Pengukuran kembali   Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan components of defined benefit costs in profit
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya or loss. Curtailment gains and losses are
jasa lalu. accounted for as past service costs.
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statements of financial
merupakan defisit atau surplus aktual dalam position represents the actual deficit or
program imbalan pasti Grup. Surplus yang surplus in the Group’s defined benefit plans.
dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada Any surplus resulting from this calculation is
nilai kini manfaat ekonomik yang tersedia limited to the present value of any economic
dalam bentuk pengembalian dana program benefits available in the form of refunds from
dan pengurangan iuran masa depan ke the plans or reductions in future
program. contributions to the plans.
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat recognized at the earlier of when the entity
lagi menarik tawaran imbalan tersebut dan can no longer withdraw the offer of the
ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi termination benefit and when the entity
terkait. recognizes any related restructuring costs.
w. Pajak Penghasilan w. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of
pajak yang terhutang dan pajak tangguhan. the tax currently payable and deferred tax.
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak taxable profit for the year. Taxable profit
berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang differs from profit before tax as reported in
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain karena pos and other comprehensive income because of
pendapatan atau beban yang dikenakan pajak items of income or expense that are taxable
atau dikurangkan pada tahun berbeda dan or deductible in other years and items that
pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak are never taxable or deductible.
atau tidak dapat dikurangkan.
- 32 -
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak dalam periode yang bersangkutan the taxable income for the year computed
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary

temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak financial statements and the corresponding
yang digunakan dalam perhitungan laba kena tax bases used in the computation of taxable
pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya profit. Deferred tax liabilities are generally
diakui untuk seluruh perbedaan temporer recognized for all taxable temporary
kena pajak. Aset pajak tangguhan umumnya differences. Deferred tax assets are
diakui untuk seluruh perbedaan temporer generally recognized for all deductible
yang dapat dikurangkan sepanjang temporary differences to the extent that is
kemungkinan besar bahwa laba kena pajak probable that taxable profits will be available
akan tersedia sehingga perbedaan temporer against which those deductible temporary
dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak differences can be utilized. Such deferred
tangguhan tidak diakui jika perbedaan tax assets and liabilities are not recognized
temporer timbul dari pengakuan awal (bukan if the temporary differences arises from the
kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas suatu initial recognition (other than in a business
transaksi yang tidak mempengaruhi laba kena combination) of assets and liabilities in a
pajak atau laba akuntansi. Selain itu, liabilitas transaction that affects neither the taxable
pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan profit nor the accounting profit. In addition,
temporer timbul dari pengakuan awal deferred tax liabilities are not recognized if
goodwill. the temporary differences arises from the
initial recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku dalam periode ketika to apply in the period in which the liability is
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan, settled or the asset realized, based on the
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) tax rates (and tax laws) that have been
yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted, or substantively enacted, by the
berlaku pada akhir periode pelaporan. end of the reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and
tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak liabilities reflects the tax consequences that
yang sesuai dengan cara Grup would follow from the manner in which the
memperkirakan, pada akhir periode Group expects, at the end of the reporting
pelaporan, untuk memulihkan atau period, to recover or settle the carrying
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan amount of their assets and liabilities.
liabilitasnya.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi jumlah tercatatnya jika and reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi probable that sufficient taxable profits will
tersedia dalam jumlah yang memadai untuk be available to allow all or part of the asset
mengkompensasikan sebagian atau seluruh to be recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as
beban atau penghasilan dalam laba rugi an expense or income in profit or loss,
periode, kecuali sepanjang pajak penghasilan except when they relate to items that are
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang recognized outside of profit or loss (whether
diakui, di luar laba rugi (baik dalam in other comprehensive income or directly in
penghasilan komprehensif lain maupun secara equity), in which case the tax is also
langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak recognized outside of profit or loss, or where
juga diakui di luar laba rugi atau yang timbul they arise from the initial accounting for a
dari akuntansi awal kombinasi bisnis. Dalam business combination. In the case of a
kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk business combination, the tax effect is
dalam akuntansi kombinasi bisnis. included in the accounting for the business
combination.
- 33 -
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set
dipaksakan secara hukum untuk melakukan off current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities and when they relate to income tax
pajak kini dan ketika asset pajak tangguhan levied by the same taxation authority on
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan either the same taxable entity or different
pajak penghasilan yang oleh otoritas taxable entities when there is an intention to
perpajakan yang sama atas entitas kena pajak settle its current tax assets and current tax
yang sama atau entitas kena pajak yang liabilities on a net basis, or to realize the
berbeda yang memiliki intensi untuk assets and settle the liabilities
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini simultaneously, in each future period in
dengan dasar netto, atau merealisasikan aset which significant amounts of deferred tax
dan menyelesaikan liabilitas secara liabilities or assets are expected to be settled
bersamaan, pada setiap periode masa depan or recovered.
dimana jumlah signifikan atas aset atau
liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk
deselesaikan atau dipulihkan.
x. Laba per Saham x. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah owners of the Company by the weighted
rata-rata tertimbang saham yang beredar average number of shares outstanding
pada tahun yang bersangkutan. during the year.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah owners of the Company by the weighted
rata-rata tertimbang saham biasa yang telah average number of shares outstanding as
disesuaikan dengan dampak dari semua efek adjusted for the effects of all dilutive
berpotensi saham biasa yang dilutif. potential ordinary shares.
y. Informasi Segmen y. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the

laporan internal mengenai komponen dari basis of internal reports about components
Grup yang secara regular direviu oleh of the Group that are regularly reviewed by
“pengambil keputusan operasional” dalam “the chief operating decision maker” in order
rangka mengalokasikan sumber daya dan to allocate resources to the segments and to
menilai kinerja segmen operasi. assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an

entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenue and
pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transaction with
transaksi dengan komponen lain dari other components of the same entity);
entitas yang sama);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the
pada segmen tersebut dan menilai segments and assess its performance;
kinerjanya; dan and
c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of their
terfokus pada kategori dari setiap produk. performance is more specifically focused on
the category of each product.
- 34 -
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND

SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN KEY SOURCES OF ESTIMATION
UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan which are described in Note 3, the directors are
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan required to make judgments, estimates and
asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas assumptions about the carrying amounts of assets
yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan and liabilities that are not readily apparent from
asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman other sources. The estimates and associated
historis dan faktor-faktor lain yang dianggap assumptions are based on historical experience
relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari and other factors that are considered to be
estimasi tersebut. relevant. Actual results may differ from these
estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the period
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects
tersebut, atau pada periode revisi dan periode only that period, or in the period of the revision
masa depan jika revisi mempengaruhi periode saat and future periods if the revision affects both
ini dan masa depan. current and future periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting

Kebijakan Akuntansi Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s accounting
Grup, yang dijelaskan dalam Catatan 3, policies, which are described in Note 3,
manajemen telah membuat pertimbangan kritis management has made the following critical
yang memiliki dampak yang signifikan terhadap judgments that have a significant effect on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian, selain dari yang melibatkan statements, apart from those involving estimates.
estimasi.
Aset keuangan tersedia untuk dijual Available-for-sale financial assets
Catatan 8 atas laporan keuangan konsolidasian Note 8 to the consolidated financial statements
menjelaskan aset keuangan lainnya dari Grup dan describe the other financial assets of the Group
investasi pada Baralaba Coal Company Limited and the investment in Baralaba Coal Company
(BCL) dicatat sebagai investasi tersedia untuk Limited (BCL) which is accounted for as available-
dijual. for-sale investment.
Manajemen diwajibkan untuk mempertimbangkan Management was required to consider whether

apakah terdapat penurunan yang signifikan atau there was a significant or prolonged decline in the
jangka panjang pada nilai wajar saham BCL di fair value of BCL shares below the Group’s cost of
bawah biaya perolehan investasi Grup, dan apakah investment, and whether to recognize an
akan mengakui kerugian penurunan nilai atas impairment loss on the investment in BCL.
investasi di BCL.
Dalam membuat pertimbangannya, manajemen In making its judgment, management considered

mempertimbangkan kriteria yang ditentukan dalam the criteria set out in PSAK 55, Financial
PSAK 55, Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Instruments: Recognition and Measurement, and
Pengukuran, dan khususnya perubahan nilai wajar in particular the changes in the fair value of BCL’s
saham BCL, mengikuti analisis rinci dari transaksi shares, following a detailed analysis of the
selama tahun 2017 dan 2016. Manajemen transactions in 2017 and 2016. As of
berpendapat bahwa tanggal 31 Desember 2017, December 31, 2017, management believes that
kerugian penurunan nilai atas investasi tersedia impairment loss on available-for-sale investment
untuk dijual belum diperlukan. is not yet required.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
estimasi ketidakpastian lainnya pada akhir periode key sources of estimation uncertainty at the end
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang of the reporting period, that have a significant risk
mengakibatkan penyesuaian material terhadap of causing a material adjustment to the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode amounts of assets and liabilities within the next
pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini: financial year are explained as below:
- 35 -
Estimasi cadangan Reserve estimates
Cadangan batubara adalah perkiraan jumlah Coal reserves are estimates of the amounts of coal
batubara yang dapat secara ekonomis dan sah that can be economically and legally extracted
diekstrak dari properti Grup. Grup menentukan dan from the Group’s properties. The Group
melaporkan cadangan batubara berdasarkan determines and reports its coal reserves under the
prinsip-prinsip yang terdapat dalam Joint Ore principles incorporated in the Joint Ore Reserves
Reserves Committee untuk Pelaporan Sumber Daya Committee for the Reporting of Mineral Resources
Mineral dan Cadangan Bijih ("JORC"). Dalam and Ore Reserves (the “JORC”). In order to
rangka untuk memperkirakan cadangan batubara, estimate coal reserves, assumptions are required
dibutuhkan asumsi tentang faktor geologi, teknis, about a range of geological, technical and
dan ekonomi, termasuk jumlah produksi, teknik economic factors, including quantities, production
produksi, rasio pengupasan tanah, biaya produksi, techniques, stripping ratios, production costs,
biaya transportasi, permintaan komoditas, belanja transport costs, commodity demand, commodity
modal di masa depan, harga komoditas, kewajiban prices, future capital expenditure, mine closure
biaya penutupan tambang dan nilai tukar. obligation and exchange rates.
Memperkirakan jumlah dan/atau nilai kalori Estimating the quantity and/or calorific value of
cadangan batubara membutuhkan ukuran, bentuk, coal reserves requires the size, shape and depth
dan kedalaman lapisan batubara atau lapangan of coal seam or fields to be determined by
yang akan ditentukan dengan menganalisis data analyzing geological data such as drilling samples.
geologi seperti “uji petik” (sampel) pengeboran. This process may require complex and difficult
Proses ini mungkin memerlukan pertimbangan geological judgments to interpret the data.
geologi yang kompleks dan sulit untuk
menginterpretasikan data.
Karena asumsi ekonomi yang digunakan untuk Because the economic assumptions used to
memperkirakan cadangan berubah dari tahun ke estimate reserves change from year to year and
tahun dan karena data geologi tambahan yang because additional geological data is generated
dihasilkan selama operasi, perkiraan cadangan during the course of operations, estimates of
dapat berubah dari tahun ke tahun. Perubahan reserves may change from year to year. Changes
cadangan yang dilaporkan dapat mempengaruhi in reported reserves may affect the Group’s
hasil dan posisi keuangan Grup dalam berbagai financial results and financial position in a number
cara, di antaranya: of ways, including the following:
 Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat  Asset carrying amounts may be affected due
perubahan estimasi arus kas masa depan. to changes in the estimated future cash flows.
 Penyusutan, deplesi dan amortisasi yang  Depreciation, depletion and amortization

dibebankan ke dalam laba rugi dapat berubah charged to profit or loss may change where
dimana beban-beban tersebut ditentukan such charges are determined based on a unit-
berdasarkan metode unit produksi atau of production method or where the economic
dimana masa manfaat ekonomik umur aset useful lives of assets change.
berubah.
 Beban pengupasan lapisan tanah yang dicatat  Overburden removal costs recorded in the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position or
atau dibebankan pada laba rugi dapat berubah charged to profit or loss may change due to
karena adanya perubahan rasio pengupasan changes in stripping ratios and the basis of
tanah dan dasar perhitungan depresiasi dalam depreciation under unit of production method.
metode unit produksi.
 Nilai tercatat aset pajak tangguhan dapat  The recognition and carrying value of deferred
berubah karena perubahan estimasi atas tax assets may change due to changes in
kemungkinan terpulihkannya manfaat pajak. estimates of the likelihood of the
recoverability of the tax benefits.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property and Equipment
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s property
berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari aset and equipment are estimated based on the period
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan over which the asset is expected to be available
evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset for use. Such estimation is based on internal
sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu secara technical evaluation and experience with similar
periodik dan disesuaikan apabila perkiraan berbeda assets. The estimated useful life of each asset is
dengan estimasi sebelumnya karena keausan, reviewed periodically and updated if expectations
keusangan teknis atau komersial, hukum dan differ from previous estimates due to physical
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun wear and tear, technical or commercial
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi di masa obsolescence and legal or other limits on the use
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan of the asset. It is possible, however, that future
oleh perubahan atas jumlah serta periode results of operations could be materially affected
pencatatan beban yang diakibatkan karena by changes in the amounts and timing of recorded
perubahan faktor yang disebutkan di atas. expenses brought about by changes in the factors
mentioned above.
- 36 -
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item
mempengaruhi jumlah beban penyusutan yang of property and equipment would affect the
diakui dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. recorded depreciation expense and decrease in the
carrying amount of these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying amounts of property and equipment
Catatan 10. are disclosed in Note 10.
Biaya Eksplorasi dan Pengembangan yang Deferred Exploration and Development

Ditangguhkan Expenditures
Kebijakan akuntansi Grup untuk biaya eksplorasi The accounting policy of the Group for deferred
dan pengembangan yang ditangguhkan exploration and development expenditures results
mengakibatkan beberapa biaya tertentu yang in certain items of expenditures being capitalized
harus dikapitalisasi. Kebijakan ini mengharuskan for an area of interest. The policy requires an
adanya penilaian atas nilai akhir atas pemulihan assessment of the ultimate recoverability of the
dari biaya yang dikapitalisasi di masa mendatang capitalized expenditures in the future, and
dan kemudian manajemen membuat beberapa therefore management makes certain estimate
estimasi dan asumsi untuk peristiwa dan keadaan and assumptions as to future events and
di masa mendatang, khususnya apakah kegiatan circumstances, in particular whether an
ekstraksi secara ekonomis dapat dilakukan. economically extraction operation can be made. In
Sebagai tambahan, manajemen juga harus addition, management also makes estimates and
membuat estimasi dan asumsi ekonomis economic assumptions related to the coal reserve
sehubungan dengan cadangan batubara yang which will impact the amortization calculation and
berdampak kepada jumlah amortisasi dan penilaian the assessment of the recoverability of capitalized
atas pemulihan biaya eksploitasi dan evaluasi yang exploration and evaluation expenditures. Changes
dikapitalisasi. Perubahan atas estimasi dan asumsi in those estimates and assumptions will affected
tersebut akan memberikan dampak kepada hasil Group’s for the future operating results.
operasi Grup di masa yang akan datang.
MSJ memiliki 5 areas of interest yang telah MSJ has 5 areas of interest, which have reached
mencapai tahap produksi, yaitu: Blok A, B, C, D dan production stage, which are A, B, C, D and E
E, sedangkan KUP dan TBH belum beroperasi blocks, whereas KUP and TBH have not
secara komersial. Rincian biaya eksplorasi dan commercially operated. The details of deferred
pengembangan yang ditangguhkan disajikan dalam exploration and development expenditures are
Catatan 11. Sampai dengan tanggal penerbitan presented in Note 11. As of the date of issuance of
laporan keuangan konsolidasian, manajemen these consolidated financial statements,
berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai management believes that there is no decline in
ekonomis atas area of interest karena biaya-biaya economic value of the area of interest because
yang dikapitalisasi tersebut diyakini dapat such capitalized costs are believed to be recovered
dipulihkan kembali melalui pengembangan dan through successful development and exploitation
eksploitasi area of interest seperti dijelaskan dalam of the area of interest as described in Note 3p.
Catatan 3p.
Aset Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanah Stripping Activity Assets
Kebijakan Grup mengenai aset kegiatan The Group’s policy regarding stripping activity
pengupasan lapisan tanah, seperti yang dijelaskan assets, as described in Note 3q, requires
dalam Catatan 3q, mengharuskan manajemen management to make certain estimates and
untuk membuat estimasi dan asumsi untuk assumptions as to future events and
peristiwa dan keadaan di masa depan khususnya circumstances, in particular the expected mine
untuk estimasi umur tambang. life.
Estimasi umur tambang didasarkan pada cadangan The expected mine life is based on proved and
terbukti dan terestimasi serta sangat tergantung probable reserves of the mine and is also highly
pada desain tambang, dan secara teknis dan dependent on the design of the mine and on the
ekonomi diasumsikan selama umur tambang. Grup technical and economic parameters assumed over
menelaah estimasi umur tambang secara periodik. the mine life. The Group reviews regularly the
expected mine life.
- 37 -
Penyisihan Liabilitas Pengelolaan Lingkungan Hidup Estimated Liability for Environmental Management
Seperti yang dijelaskan pada Catatan 3r atas As discussed in Note 3r to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian, pemulihan, financial statements, restoration, rehabilitation
rehabilitasi dan biaya lingkungan yang berkaitan and environmental expenditure to be incurred
dengan pemulihan atas area yang terganggu related to the remediation of disturbed areas
selama tahap produksi dibebankan pada beban during the production phase is charged to cost of
pokok penjualan pada saat kewajiban berkaitan sales when the obligation arising from the
dengan pemulihan tersebut timbul selama proses disturbance occurs as extraction progresses. The
penambangan. Reklamasi atas area yang reclamation of disturbed areas will be undertaken
terganggu akan dilakukan selama beberapa tahun over several years in the future and precise
mendatang dan persyaratan atas reklamasi ini requirements are constantly changing to satisfy
terus berubah untuk memenuhi ekspektasi politik, political, environmental, safety and public
lingkungan, keamanan dan publik. Dengan expectations. As such, the timing and amounts of
demikian waktu pelaksanaan dan jumlah arus kas future cash flows required to settle the obligations
di masa mendatang yang dibutuhkan untuk at each reporting date are subject to significant
memenuhi kewajiban pada setiap tanggal uncertainty. Changes in the expected future costs
pelaporan dipengaruhi oleh ketidakpastian yang could have a material impact on the Group’s
signifikan. Perubahan pada ekspektasi biaya di consolidated financial statements.
masa mendatang dapat mempengaruhi secara
material laporan keuangan konsolidasian Grup.
Provisi penutupan tambang telah dihitung Provision for mine closures is calculated based on
berdasarkan peraturan terbaru. Namun demikian, current regulations. However, there is no
tidak terdapat jaminan kalau peraturan tersebut guarantee that the regulations will not change.
tidak akan berubah. Perubahan peraturan di masa The future changes may require more stringent
mendatang mungkin akan mengakibatkan aktivitas activities to be undertaken for mine closure and
penutupan tambang dan pasca tambang menjadi post mining activities to satisfy political,
lebih ketat untuk memenuhi ekspektasi politik, environmental, safety and public expectations. As
lingkungan, keamanan dan publik. Dengan such, changes in the future requirements or
demikian, perubahan peraturan di masa mendatang regulations could have a material impact on the
mungkin dapat mempengaruhi secara material Group’s consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian Grup.
Nilai tercatat penyisihan liabilitas pengelolaan The carrying amounts of estimated liability for
lingkungan hidup diungkapkan dalam Catatan 16. environmental management are disclosed in Note 16.
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits Obligation
Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung pada The determination of employee benefits obligation
pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh is dependent on selection of certain assumptions
aktuaris dalam menghitung jumlah liabilitas used by the actuary for the calculation of the
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain liability. These assumptions include discount rate
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Realisasi and rate of increase in salaries. Different
yang berbeda dari asumsi Grup diakui dalam realization, from the Group’s assumptions are
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif recognized in consolidated statements of profit or
lain konsolidasian. Walaupun asumsi Grup dianggap loss and other comprehensive income. Although
tepat dan wajar, namun perubahan signifikan pada the assumptions of the Group are considered
kenyataannya atau perubahan signifikan dalam appropriate and reasonable, significant changes in
asumsi yang digunakan dapat berpengaruh secara fact or significant changes in assumptions used
signifikan terhadap liabilitas imbalan kerja Grup. can significantly affect the employee benefits
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan obligation of the Group. The carrying amount of
dalam Catatan 30. employee benefit obligation are disclosed in Note 30.
Pajak Penghasilan Income Tax
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan Under the tax laws of Indonesia, the Group
Indonesia, Grup melaporkan pajak berdasarkan submits tax returns on the basis of self-
sistem self-assessment. Fiskus dapat menetapkan assessment. The tax authorities may assess or
atau mengubah pajak-pajak tersebut dalam jangka amend taxes within the statute of limitation under
waktu tertentu sesuai dengan peraturan yang prevailing regulations. The Group has exposure to
berlaku. Grup memiliki eksposur terhadap pajak income taxes since significant judgment is
penghasilan karena terkait pertimbangan yang involved in determining the Group’s provision for
signifikan dalam menetapkan provisi pajak income taxes. There are certain transactions and
penghasilan Grup. Terdapat transaksi dan computations for which the ultimate tax
perhitungan tertentu yang penetapan akhir determination is uncertain during the ordinary
pajaknya tidak pasti selama kegiatan usaha normal. course of business. The Group recognizes
Grup mengakui liabilitas atas masalah pajak yang liabilities for expected tax issues based on
diharapkan berdasarkan estimasi tambahan pajak estimates of whether additional taxes will be due.
yang jatuh tempo. Bila hasil final pajak atas Where the final tax outcome of these matters is
masalah-masalah ini berbeda dengan jumlah yang different from the amounts that were initially
telah diakui, perbedaan tersebut akan berpengaruh recognised, such differences will impact the
pada pajak penghasilan pada periode dimana income tax provisions in the period in which such
penetapan terjadi. Jumlah tercatat aset dan determination is made. The carrying amounts of
liabilitas pajak kini diungkapkan dalam Catatan 13 the current tax assets and liabilities are disclosed
dan 27. in Notes 13 and 27.
- 38 -
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan direviu pada The carrying amount of deferred tax asset is
setiap akhir periode pelaporan dan dikurangi sejauh reviewed at the end of each reporting period and
yang tidak lagi kemungkinan bahwa laba kena reduced to the extent that is no longer probable
pajak akan tersedia untuk mengkompensasi that sufficient taxable profits will be available to
sebagian atau semua aset untuk dipulihkan. Jumlah allow all or part of the asset to be recovered. The
tercatat aset pajak tangguhan diungkapkan dalam carrying amounts of deferred tax assets are
Catatan 27. disclosed in Note 27.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/December 31,
2017 2016
USD USD
Kas C ash on Hand

Rupiah 866.734 771.195 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 245.663 359.163 U.S. Dollar
Lain-lain 76.689 69.913 Others
Jumlah Kas 1.189.086 1.200.271 Total C ash on Hand
Bank - Pihak Ketiga C ash in Banks - Third Parties

Rupiah Rupiah
PT Bank DBS Indonesia 1.532.249 1.113.535 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 874.873 60.013 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 78.116 1.062.965 PT Bank UOB Indonesia
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank UOB Indonesia 150.776.477 148.892.374 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank ANZ Indonesia 52.228.700 180.784 PT Bank ANZ Indonesia
Dolar Australia Australian Dollar
DBS Bank Ltd, Singapura 1.948 1.809 DBS Bank Ltd, Singapore
Jumlah Bank 208.362.628 156.331.060 Total C ash in Banks
Deposito berjangka - Pihak Ketiga Time deposits - Third Parties

Rupiah Rupiah
PT Bank OC BC NISP Indonesia 32.744.159 9.610.026 PT Bank OC BC NISP Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 17.102.194 3.380.788 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 74.427 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank C IMB Niaga Tbk 5.006.040 5.000.000 PT Bank C IMB Niaga Tbk
PT Bank DBS Indonesia - 20.000.000 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank OC BC NISP Indonesia - 14.143.220 PT Bank OC BC NISP Indonesia
Jumlah Deposito Berjangka 56.801.398 73.488.412 Total Time Deposits
Jumlah 266.353.112 231.019.743 Total
Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates per annum on

per tahun time deposits
Rupiah 5,40% - 7,00% 4,00% - 8,50% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1,00% - 2,25% 0,10% - 1,75% U.S. Dollar
- 39 -
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2017 2016
USD USD
a.Berdasarkan Pelanggan a.By C ustomers

Pihak berelasi (C atatan 31) Related parties (Note 31)
PT Tambang Damai 5.467.906 3.270.300 PT Tambang Damai
PT Tanito Harum 140.662 191.509 PT Tanito Harum
PT Santan Batubara 138.088 138.088 PT Santan Batubara
Jumlah 5.746.656 3.599.897 Total
Pihak ketiga Third parties

TNB Fuel Service SDN BHD 5.900.221 5.296.060 TNB Fuel Service SDN BHD
KC H Energy 5.879.476 457.722 KC H Energy
Taiwan Power C ompany 5.302.571 - Taiwan Power C ompany
Avra C ommodities Pte., Ltd 2.644.802 - Avra C ommodities Pte., Ltd
Oriental Energy and Trading., Ltd - 9.088.175 Oriental Energy and Trading., Ltd
C hina Huaneng Group C hina Huaneng Group
Fuel C o., Ltd - 5.153.948 Fuel C o., Ltd
Jumlah 19.833.075 20.579.691 Total

Jumlah 25.579.731 24.179.588 Total
b.Berdasarkan umur piutang usaha b.By age of trade receivables

Belum jatuh tempo 21.226.998 22.506.117 Not yet due
Lewat jatuh tempo Past due
1-30 hari 1.899.867 814.495 1-30 days
31-60 hari 2.279.442 720.888 31-60 days
61-90 hari 17.668 - 61-90 days
> 90 hari 155.756 138.088 > 90 days
Jumlah 25.579.731 24.179.588 Total
c. Berdasarkan mata uang c. By currency

Dolar Amerika Serikat 19.865.158 23.861.165 U.S. Dollar
Rupiah 5.714.573 318.423 Rupiah
Jumlah 25.579.731 24.179.588 Total
Jangka waktu rata-rata kredit penjualan barang The average credit period on sale of goods is
adalah 30 - 60 hari. Tidak ada bunga yang between 30 - 60 days. No interest is charged on
dibebankan pada piutang usaha. trade receivables.
Piutang usaha yang diungkapkan di atas termasuk Trade receivable disclosed above includes
jumlah yang telah lewat jatuh tempo pada akhir amounts that are past due at the end of the
periode pelaporan dimana Grup tidak mengakui reporting period for which the Group has not
cadangan kerugian penurunan nilai piutang karena recognized allowance for impairment losses
belum ada perubahan yang signifikan dalam because there has been no significant change in
kualitas kredit dan jumlah piutang masih dapat the credit quality and the amounts are still
dipulihkan. Grup tidak memiliki jaminan atau recoverable. The Group has neither hold any
peningkatan kredit lainnya atas piutang dan juga collateral or other credit enhancements over these
tidak memiliki hak hukum yang saling hapus balances nor has legal right to offset against any
dengan setiap jumlah yang terutang oleh Grup amounts owed by the Group to the counterparty.
kepada pihak lawan.
Dalam menentukan pemulihan dari piutang usaha, In determining the recoverability of trade
Grup mempertimbangkan setiap perubahan dalam receivables, the Group considers any changes in
kualitas kredit dari piutang usaha dari tanggal the credit quality of the trade receivable from the
awalnya kredit diberikan sampai dengan akhir date credit was initially granted up to the end of
periode pelaporan. Konsentrasi risiko kredit the reporting period. The concentration of credit
terbatas pada basis pelanggan adalah besar dan risk is limited as the customer base is large and
tidak saling berhubungan. unrelated.
- 40 -
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2017 2016
USD USD
Batubara baku 568.684 2.538.798 Raw coal
Batubara industri 11.048.055 5.527.698 Industrial coal
Jumlah 11.616.739 8.066.496 Total
Berdasarkan penelaahan atas status persediaan pada Based on the review of the status of inventories at
akhir tahun, Grup berkeyakinan bahwa seluruh the end of year, the Group believes that all
persediaan dapat dijual dalam kegiatan usaha normal outstanding inventories can be sold in the normal
dan dengan demikian, tidak perlu diadakan cadangan course of business and therefore, no allowance for
penurunan nilai persediaan yang diakui. decline in value of inventories was recognized.
Persediaan tidak diasuransikan terhadap risiko Inventories were not insured against risks of loss
kerugian atas kebakaran, bencana alam atau from fire, natural disaster or theft because
pencurian karena persediaan mempunyai perputaran inventories have high turnover.
yang cepat.
8. ASET KEUANGAN LAINNYA – TIDAK LANCAR 8. OTHER FINANCIAL ASSETS – NONCURRENT
Aset keuangan lainnya terdiri dari investasi tersedia Other financial assets consist of available-for-sale
untuk dijual - instrumen ekuitas. investment - equity instrument.
2017 2016
USD USD
Biaya perolehan C ost
Baralaba C oal C ompany Limited Baralaba C oal C ompany Limited
7.232.931 saham tahun 2017 dan 7,232,931 shares in 2017 and
tahun 2016 4.368.274 4.368.274 in 2016
Bersih 4.846.369 4.846.369 Net
Kerugian yang belum direalisasi (2.560.849) (1.645.184) Unrealized loss
Jumlah 2.285.520 3.201.185 Total
Mutasi kerugian perubahan nilai wajar efek tersedia Movements in unrealized loss on changes in fair
untuk dijual yang belum direalisasi adalah sebagai value of available-for-sale securities are as follow:
berikut:
2017 2016
USD USD
Saldo awal (1.645.184) (1.899.708) Beginning balance
Perubahan nilai wajar efek tersedia Unrealized fair value change of
untuk dijual yang belum direalisasi (915.665) 254.524 available for sale investment
Saldo akhir (2.560.849) (1.645.184) Ending balance
Dialokasikan kepada: Allocated to:
Pemilik entitas induk (991.427) 199.423 Owners of the C ompany
Kepentingan nonpengendali 75.762 55.101 Non-controlling interests
Baralaba Coal Company Limited (d/h Baralaba Coal Company Limited (previously
Cockatoo Coal Limited) Cockatoo Coal Limited)
Pada tanggal 27 Nopember 2009, entitas anak On November 27, 2009, a subsidiary
(HE Australia) memperoleh 41.666.667 saham (HE Australia) acquired 41,666,667 shares
Cockatoo Coal Limited (CCL) dengan harga ownership of Cockatoo Coal Limited (CCL) at a
AUD 0,36 per saham dengan jumlah nilai perolehan price of AUD 0.36 per share for a total acquisition
AUD 15.000.000 (setara dengang USD cost of AUD 15,000,000 (equivalent to
15.222.783). USD 15,222,783).
- 41 -
Pada tanggal 18 Desember 2013, HE Australia On December 18, 2013, HE Australia acquired
memperoleh 449.798.705 saham baru yang 449,798,705 new shares issued by CCL at a
diterbitkan oleh CCL dengan harga AUD 0,045 per price of AUD 0.045 per share for a total
saham dengan jumlah nilai perolehan acquisition cost of AUD 20,240,942 (equivalent to
AUD 20.240.942 (setara dengan USD 17.975.013). USD 17,975,013).
Pada tanggal 13 Pebruari 2015, HE Australia On February 13, 2015, HE Australia acquired
memperoleh 3.125.000.000 saham baru yang 3,125,000,000 new shares issued by CCL at a
diterbitkan oleh CCL dengan harga AUD 0,002 per price of AUD 0.002 per share for a total acquisition
saham dengan jumlah nilai perolehan cost of AUD 6,250,000 (equivalent to
AUD 6.250.000 (setara dengan USD 4.838.758). USD 4,838,758).
Pada tanggal 22 Desember 2016, CCL membuat On December 22, 2016, CCL made the
pengumuman di Bursa Efek Australia termasuk announcements on the Australia Stock Exchange
diantaranya, perubahan nama perusahaan dari which included, renaming the company from
Cockatoo Coal Limited (CCL) menjadi Baralaba Coal Cockatoo Coal Limited (CCL) to Baralaba Coal
Company Limited (BCL) dan penggabungan saham Company Limited (BCL) and a reverse stock split
dengan rasio sebesar 500 : 1. with a ratio of 500 to 1 shares.
HE Australia memiliki 7.232.931 lembar saham HE Australia owned 7,232,931 shares of BCL as of
saham BCL pada tanggal 31 Desember 2017 dan December 31, 2017 and 2016, respectively.
2016.
Harga pasar saham pada Bursa Efek Australia pada The share market price based on the Australia
tanggal 31 Desember 2016 adalah sebesar Stock Exchange on December 31, 2016 is
AUD 0,56 (setara USD 0,4053 per saham). AUD 0.56 (equivalent to USD 0.4053 per share).
Harga pasar saham pada Bursa Efek Australia pada The share market price is not available on the
tanggal 31 Desember 2017 tidak tersedia Australia Stock Exchange as at December 31,
dikarenakan adanya voluntary suspension oleh BCL 2017 due to the voluntary suspension by BCL on
pada tanggal 16 Juni 2017, sehubungan dengan June 16, 2017, in connection with the equity
proses peningkatan modal dan restrukturisasi. raising and restructuring process.
Nilai wajar saham yang tidak diperdagangkan di The fair values of unlisted securities are based on
bursa dihitung dari harga kuotasian untuk aset yang quoted price for similar assets in market that are
serupa di pasar yang tidak aktif, yaitu harga saham not active, i.e. the share market price prior to the
sebelum terjadinya voluntary suspension. voluntary suspension.
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 9. INVESTMENTS IN AN ASSOCIATE AND JOINT

VENTURA BERSAMA VENTURE
Persentase kepemilikan dan
hak suara yang dimiliki Grup/
Percentage of ownership
Aktivitas interest and voting power
utama/ Tempat held by the Group (%)
Nama entitas/ Principal kedudukan/ 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
Name of entity acitvity Domicile 2017 2016 2017 2016
USD USD
PT Lotus Coalindo Marine Pengangkutan dan pelayaran/ Jakarta 35% 35% - -
(Asosiasi/Associate) Transportation and shipping
PT Santan Batubara Eksplorasi, pertambangan, Jakarta 50% 50% 5.399.243 5.838.985
(Ventura Bersama/ pengolahan dan penjualan batubara/
Joint Venture) Exploration, mining, processing
and selling coal
Jumlah / Total 5.399.243 5.838.985
PT Lotus Coalindo Marine (LCM) PT Lotus Coalindo Marine (LCM)
Merupakan investasi saham LLJ pada LCM, This represents LLJ’s investment in share capital
perusahaan yang bergerak dalam bidang of LCM, a company that is engaged in the
pengangkutan dan pelayaran. transportation and shipping industry.
Pada tanggal 23 Desember 2016, LLJ melakukan On December 23, 2016, LLJ converted its
konversi setoran modal atas piutang dari LCM receivables from LCM into new shares subscription
sebesar USD 962.051 atau setara dengan amounting to USD 962,051 or equivalent with
12.555.725 lembar saham. 12,555,725 shares.
- 42 -
Pada tahun 2017 dan 2016, bagian LLJ atas rugi In 2017 and 2016, LLJ’s shares of losses in LCM
LCM sama dengan porsi kepemilikannya sehingga is equivalent to its portion of ownership,
LLJ menghentikan pengakuan bagiannya atas rugi therefore LLJ no longer recognizes further loss in
LCM lebih lanjut. LCM.
PT Santan Batubara (SB) PT Santan Batubara (SB)
Pada tahun 2008, Perusahaan membeli 50% saham In 2008, the Company bought 50% of SB’s
SB, dan memiliki pengendalian bersama atas SB shares, and has a joint control of SB together
dengan PT Petrosea Tbk. SB berkedudukan di with PT Petrosea Tbk. SB is domiciled in Jakarta,
Jakarta dan bergerak dalam bidang industri and is engaged in exploring, mining, processing
eksplorasi, pertambangan, pengolahan dan and selling of coal.
penjualan batubara.
Pada tahun 2017 dan 2016, tidak terdapat kegiatan In 2017 and 2016, there were no activity in SB.
operasi SB. SB mengevaluasi sejumlah alternatif SB is evaluating alternatives for conserving
untuk mempertahankan nilai optimal di SB, karena optimum value in SB, as their reserves consists
kualitas cadangan batubaranya yang tinggi. of high quality coal. The activity will recommence
Aktivitas akan mulai aktif kembali pada saat kondisi once market condition improves.
pasar membaik.
Mutasi investasi dengan metode ekuitas: Changes in investments under the equity
method:
2017 2016
USD USD
PT Lotus Coalindo Marine PT Lotus Coalindo Marine

Saldo awal - - Beginning balance
Konversi modal - 962.051 Share subscription conversion
Bagian rugi bersih entitas asosiasi - (940.871) Share in net loss from associate
Selisih kurs karena penjabaran Foreign currency translation
laporan keuangan - (21.180) adjustment
Saldo akhir - - Ending balance
PT Santan Batubara PT Santan Batubara

Saldo awal 5.838.985 8.031.986 Beginning balance
Bagian rugi bersih entitas Share in net loss from
ventura bersama (473.025) (2.208.073) joint venture
Bagian keuntungan pengukuran Share in gain on remeasurement
kembali atas program imbalan of defined benefit obligation
pasti dari ventura bersama 33.283 15.072 of joint venture
Saldo akhir 5.399.243 5.838.985 Ending balance
Bagian rugi yang tidak diakui dari entitas asosiasi: Unrecognized share of losses of an associate:
2017 2016
USD USD
Saldo awal 134.871 196.744 Beginning balance

Pengakuan kerugian atas entitas Recognition of prior periods
asosiasi periode sebelumnya share of loss of an associate
pada tahun berjalan (7) (61.873) for the year
Saldo akhir 134.864 134.871 Ending balance
- 43 -
Ringkasan informasi keuangan dibawah ini The summarized financial information below
merupakan jumlah yang disajikan dalam laporan represents amounts shown in the associate and
keuangan entitas asosiasi dan ventura bersama joint venture entities financial statements
yang disusun sesuai dengan Standar Akuntansi prepared in accordance with Indonesian Financial
Keuangan Indonesia. Accounting Standards.
2017 2016
LC M SB LC M SB
USD USD USD USD
Aset lancar 2.536 2.995.631 3.071 7.800.346 C urrent assets

Aset tidak lancar - 12.307.604 - 12.469.389 Non-current assets
Jumlah aset 2.536 15.303.235 3.071 20.269.735 Total assets
Liabilitas jangka pendek - 3.192.410 492 7.192.189 C urrent liabilities

Liabilitas jangka panjang - 1.395.264 - 1.482.501 Non-current liabilities
Ekuitas 2.536 10.715.561 2.579 11.595.045 Equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 2.536 15.303.235 3.071 20.269.735 Total liabilities and equity
Jumlah pendapatan - - - - Total revenue

Rugi bersih tahun
berjalan (21) (946.049) (2.532.313) (4.416.145) Net loss for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain (1.297.212) 66.565 (1.295.120) 30.143 income
Investasi pada entitas ventura bersama diperoleh Investments in joint venture entities is held
terutama untuk tujuan potensi pertumbuhan primarily for long-term growth potential, since
jangka panjang, karena ventura bersama bersama the joint venture entities is engaged in similar
tersebut bergerak dalam bidang yang sama dengan industry with the Group.
Grup.
10. ASET TETAP 10. PROPERTY AND EQUIPMENT
Selisih kurs
karena penjabaran
1 Januari/ laporan keuangan/ 31 Desember/
January 1, Translations Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2017 adjustment Additions Deductions Reclassifications 2017
USD USD USD USD USD USD
Biaya perolehan: At cost:

Tanah 840.356 - - - - 840.356 Land
Bangunan dan prasarana 54.112.528 (8.934) - - - 54.103.594 Buildings and infrastructure
Kapal tunda dan kapal
tongkang 76.262.282 - - - - 76.262.282 Tugboats and barges
Alat-alat berat 26.810.225 (211) 351.915 - - 27.161.929 Heavy equipment
Peralatan dan perlengkapan 1.254.743 (128) 5.643 - - 1.260.258 Equipment and fixtures
Kendaraan 4.225.754 (377) 511.594 358.972 - 4.377.999 Vehicles
Jumlah 163.505.888 (9.650) 869.152 358.972 - 164.006.418 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:

Bangunan dan prasarana 20.019.860 (2.555) 2.694.505 - - 22.711.810 Buildings and infrastructure
tongkang 30.143.081 - 3.813.114 - - 33.956.195 Tugboats and barges
Alat-alat berat 22.441.391 (128) 1.247.777 - - 23.689.040 Heavy equipment
Peralatan dan perlengkapan 853.570 (133) 102.096 - - 955.533 Equipment and fixtures
Kendaraan 2.937.512 (377) 405.669 291.738 - 3.051.066 Vehicles
Jumlah 76.395.414 (3.193) 8.263.161 291.738 - 84.363.644 Total
Jumlah tercatat 87.110.474 79.642.774 Net carrying amount

Biaya docking 1.886.150 858.279 Docking expense
Jumlah 88.996.624 80.501.053 Total
- 44 -
Selisih kurs
karena penjabaran
January 1, Translations Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2016 adjustment Additions Deductions Reclassifications 2016
Biaya perolehan: At cost:

Tanah 840.356 - - - - 840.356 Land
Bangunan dan prasarana 53.883.189 28.126 - - 201.213 54.112.528 Buildings and infrastructure
tongkang 76.262.282 - - - - 76.262.282 Tugboats and barges
Alat-alat berat 26.809.564 661 - - - 26.810.225 Heavy equipment
Peralatan dan perlengkapan 1.249.758 409 4.576 - - 1.254.743 Equipment and fixtures
Kendaraan 4.371.907 1.188 388.096 535.437 - 4.225.754 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 174.964 - 26.249 - (201.213) - C onstruction in progress
Jumlah 163.592.020 30.384 418.921 535.437 - 163.505.888 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:

Bangunan dan prasarana 16.877.148 3.981 3.138.731 - - 20.019.860 Buildings and infrastructure
tongkang 26.329.966 - 3.813.115 - - 30.143.081 Tugboats and barges
Alat-alat berat 20.751.349 59 1.689.983 - - 22.441.391 Heavy equipment
Peralatan dan perlengkapan 716.558 280 136.732 - - 853.570 Equipment and fixtures
Kendaraan 2.956.517 1.188 429.564 449.757 - 2.937.512 Vehicles
Jumlah 67.631.538 5.508 9.208.125 449.757 - 76.395.414 Total

Biaya docking 2.476.805 1.886.150 Docking expense
Jumlah 98.437.287 88.996.624 Total
Jumlah biaya perolehan aset tetap yang telah Total acquisition cost of property and equipment
disusutkan penuh dan masih digunakan sebesar which were fully depreciated but still in used
USD 13.858.797 dan USD 12.261.797 masing- amounted to USD 13,858,797 and
masing pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016. USD 12,261,797 as of December 31, 2017 and
2016, respectively.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the
following:
2017 2016
USD USD
Beban pokok pendapatan
(C atatan 22) 3.289.261 3.776.037 C ost of revenues (Note 22)
Beban langsung 4.230.860 4.604.729 Direct costs
Beban umum dan administrasi General and administrative
(C atatan 24) 742.533 826.828 expenses (Note 24)
yang ditangguhkan 507 531 expenditures
Jumlah 8.263.161 9.208.125 Total
Beban amortisasi biaya docking sebesar Amortization expense of capitalized docking

USD 1.518.982 dan USD 1.697.724 masing-masing expense amounting to USD 1,518,982 and
pada tahun 2017 dan 2016, dialokasikan ke beban USD 1,697,724 in 2017 and 2016, respectively,
langsung. were allocated to direct costs.
Perincian kerugian penjualan aset tetap adalah Details of loss on sale of property and equipment
sebagai berikut: are as follows:
2017 2016
USD USD
Penerimaan dari penjualan aset Proceeds from sale of property and
tetap 36.377 70.175 equipment
Nilai tercatat 67.234 85.680 Net carrying amount
Kerugian penjualan aset tetap Loss on sale of property and
(C atatan 26) (30.857) (15.505) equipment (Note 26)
- 45 -
MSJ memiliki sebidang tanah yang terletak di MSJ owns a parcel of land located in Separi,
Separi, Samarinda seluas 43,17 hektar. Tanah Samarinda, measuring 43.17 hectares. The land
seluas 27,77 hektar memiliki hak legal berupa Hak measuring 27.77 hectares has a legal right in the
Guna Bangunan (HGB) yang akan jatuh tempo pada form of Hak Guna Bangunan (HGB) valid until
tahun 2042, sisa tanahnya masih berupa tanah 2042, the remaining land is under a girik
girik. Sampai dengan tanggal penerbitan laporan certificate. As of the date of the issuance of the
keuangan konsolidasian, tanah seluas 15,40 hektar consolidated financial statements, land
masih dalam proses sertifikasi menjadi HGB. measuring 15.40 hectares is still in the process
for HGB certification.
Aset tetap Grup, kecuali tanah telah diasuransikan The Group’s property and equipment, except for
kepada PT Asuransi Wahana Tata, PT Asuransi Astra land were insured with PT Asuransi Wahana Tata,
Buana dan PT Asuransi Central Asia pada tahun PT Asuransi Astra Buana and PT Asuransi Central
2017 dan 2016 terhadap risiko kebakaran, bencana Asia in 2017 and 2016 against fire, natural
alam, pencurian dan risiko lainnya. Tabel berikut disaster, theft and other possible risk. The
berisi informasi mengenai jumlah aset tercatat dan following table details the information in regards
nilai pertanggungan: to net carrying amount of assets and sum
insured:
2017 2016
Jumlah aset tercatat Net carrying amount
(dalam Dolar Amerika Serikat) 45.013.563 59.371.400 (in U.S. Dollar)
Nilai pertanggungan Total sum insured
(dalam Dolar Amerika Serikat) 42.365.914 50.574.000 (in U.S. Dollar)
(dalam jutaan Rupiah) 19.502 112.600 (In million Rupiah)
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi is adequate to cover possible losses on the related
kemungkinan kerugian atas aset yang assets insured.
dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa pada tanggal As of December 31, 2017 and 2016, management
31 Desember 2017 dan 2016 tidak terdapat believes that there were no indications of
keadaan yang menunjukkan indikasi terjadinya impairment in the value of property and
penurunan nilai aset tetap. equipment of the Group.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat As of December 31, 2017 and 2016, management
perbedaan signifikan antara jumlah tercatat aset believes that there were no significant difference
tetap dengan nilai wajar aset tetap pada between total carrying amount of property and
31 Desember 2017 dan 2016. equipment and fair value of property and
equipment.
11. BIAYA EKSPLORASI DAN PENGEMBANGAN 11. DEFERRED EXPLORATION AND

YANG DITANGGUHKAN - BERSIH DEVELOPMENT EXPENDITURES - NET
Mutasi biaya eksplorasi dan pengembangan yang Movements in deferred exploration and
ditangguhkan adalah sebagai berikut: development expenditures are as follows:
Selisih kurs
karena penjabaran
January 1, Translations Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2017 adjustment Additions Deductions 2017
USD USD USD USD USD
Harga perolehan Acquisition costs
yang ditangguhkan sehubungan expenditures related to the areas of
dengan area of interest yang telah interest which have reached the
mencapai tahap komersial commercial production stage
MSJ 53.075.173 - 8.580.764 - 61.655.937 MSJ
Biaya eksplorasi dan pengembangan
yang ditangguhkan sehubungan Deferred exploration and development
dengan area of interest yang expenditures related to areas of
belum mencapai tahap produksi interest which have not yet reached
secara komersial the commercial production stage
TBH 2.882.997 (23.834) - - 2.859.163 TBH
KUP 2.057.922 (19.113) 173.519 - 2.212.328 KUP
Sub-jumlah 4.940.919 (42.947) 173.519 - 5.071.491 Sub-total
Jumlah harga perolehan 58.016.092 (42.947) 8.754.283 - 66.727.428 Total costs
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
MSJ 23.175.412 - 2.546.139 - 25.721.551 MSJ
- 46 -
Selisih kurs
karena penjabaran
January 1, Translations Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2016 adjustment Additions Deductions 2016
USD USD USD USD USD
Harga perolehan Acquisition costs
MSJ 48.379.325 - 4.695.848 - 53.075.173 MSJ
Biaya eksplorasi dan pengembangan
yang ditangguhkan sehubungan Deferred exploration and development
dengan area of interest yang expenditures related to areas of
belum mencapai tahap produksi interest which have not yet reached
secara komersial the commercial production stage
TBH 2.807.970 75.027 - - 2.882.997 TBH
KUP 1.986.417 52.898 18.607 - 2.057.922 KUP
Sub-jumlah 4.794.387 127.925 18.607 - 4.940.919 Sub-total
Jumlah harga perolehan 53.173.712 127.925 4.714.455 - 58.016.092 Total costs
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
MSJ 21.778.165 - 1.397.247 - 23.175.412 MSJ
Beban amortisasi dialokasikan ke beban pokok Amortization expense was allocated to cost of
pendapatan (Catatan 22). revenues (Note 22).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan Management believes that no allowance for
penyisihan penurunan nilai biaya eksplorasi dan decline in value of deferred exploration and
pengembangan yang ditangguhkan pada tanggal development expenditures was required as of
31 Desember 2017 dan 2016. December 31, 2017 and 2016.
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
31 Desember/Dec ember 31,

2017 2016
USD USD
a. Berdasarkan Pemasok a. By Creditors
Pihak berelasi (Catatan 31) Related parties (Note 31)
PT Tanito Harum 7.362.362 14.713.430 PT Tanito Harum
PT Prima Armada Samudra 8.240 - PT Prima Armada Samudra
Jumlah 7.370.602 14.713.430 Total
Pihak ketiga Third parties
PT Thiess Contrac trors PT Thiess Contrac trors
Indonesia 18.903.881 - Indonesia
PT Bina Sarana Sukses 1.758.565 1.510.770 PT Bina Sarana Sukses
PT Leighton Contrac tors PT Leighton Contrac tors
Indonesia - 15.869.028 Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (eac h below
dibawah USD 1.000.000) 3.332.944 3.360.845 USD 1,000,000)
Jumlah 23.995.390 20.740.643 Total
Jumlah 31.365.992 35.454.073 Total
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currenc y

Dolar Amerika Serikat 583.951 16.599.285 U.S. Dollar
Rupiah 30.782.041 18.854.788 Rupiah
Jumlah 31.365.992 35.454.073 Total
Jangka waktu utang usaha berkisar antara Credit terms for trade payables are between 60 to
60 sampai 90 hari. Tidak ada bunga yang 90 days. No interest is charged to trade payables.
dibebankan pada utang usaha.
Saldo utang usaha terutama terdiri dari utang Trade payables mainly consist of payables to
kepada kontraktor atas penambangan batubara, contractors for coal mining activities, coal
pengangkutan batubara, pembelian suku cadang transportation, purchases of spare parts and
dan pembelian batubara industri. purchases of industrial coal.
- 47 -
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes
2017 2016
USD USD
Pajak penghasilan badan - Pasal 28a Corporate income tax - Article 28a
Perusahaan (Catatan 27) The Company (Note 27)
Tahun 2017 36.615 - Year 2017
Tahun 2016 91.330 91.330 Year 2016
MSJ (Catatan 27) MSJ (Note 27)
Tahun 2015 - 2.220.203 Year 2015
Jumlah 127.945 2.311.533 Total
Pada tahun 2017, MSJ menerima Surat Ketetapan In 2017, MSJ received Overpayment Tax
Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas pajak penghasilan Assessment Letter (SKPLB) for 2015 corporate
badan tahun 2015 sebesar Rp 28.023.727.550 income tax amounting to Rp 28,023,727,550
(setara dengan USD 2.103.094) dan selisih sebesar (equivalent to USD 2,103,094) and the difference
USD 117.109 dibebankan sebagai bagian dari amounting to USD 117,109 were charged to other
kerugian lain-lain - bersih. losses - net.
Pada tahun 2016, MSJ menerima SKPLB atas pajak In 2016, MSJ received SKPLB for 2014 corporate
penghasilan badan tahun 2014 sebesar Rp 67.584 income tax amounting to Rp 67,584 million
juta (setara dengan USD 5.040.992) dan selisih (equivalent to USD 5,040,992) and the difference
sebesar USD 2.108.121 dibebankan sebagai bagian amounting to USD 2,108,121 were charged to
dari kerugian lain-lain - bersih. other losses - net.
Utang pajak Taxes payable
31 Desember/Dec ember 31,

2017 2016
USD USD
Pajak penghasilan badan - MSJ Corporate inc ome tax - MSJ
(Catatan 27) 10.950.695 7.556.264 (Note 27)
Pajak penghasilan: Inc ome tax:
Pasal 4(2) 14.639 6.475 Artic le 4(2)
Pasal 15 38.309 11.335 Artic le 15
Pasal 21 707.497 381.256 Artic le 21
Pasal 23 255.758 271.778 Artic le 23
Pasal 25 699.754 - Artic le 25
Pasal 26 - 16.769 Artic le 26
Pajak pertambahan nilai - bersih 105.420 80.131 Value added tax - net
Jumlah 12.772.072 8.324.008 Total
14. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES
2017 2016
USD USD
Komisi 1.731.086 2.347.474 Commission

Royalti 611.713 2.094.451 Royalty
Domestic Market Obligation Domestic Market Obligation
(DMO) (Catatan 33g) 936.286 936.286 (DMO) (Note 33g)
Jumlah 4.141.963 5.618.964 Total
- 48 -
15. UTANG KEPADA KEPENTINGAN NONPENGENDALI 15. PAYABLE TO NON-CONTROLLING INTERESTS
2017 2016
USD USD
PT Karya Wijaya Aneka Mineral 4.569.839 661.048 PT Karya Wijaya Aneka Mineral
Perusahaan Daerah Pertambangan Perusahaan Daerah Pertambangan
Bara Kaltim Sejahtera (Perusda) 237.155 248.703 Bara Kaltim Sejahtera (Perusda)
Jumlah 4.806.994 909.751 Total
PT Karya Wijaya Aneka Mineral PT Karya Wijaya Aneka Mineral
Merupakan utang lain-lain milik KUP kepada This account represents the payable of KUP to
PT Karya Wijaya Aneka Mineral sehubungan dengan PT Karya Wijaya Aneka Mineral related to working
modal kerja, belanja modal dan keperluan capital, capital expenditures and the need for
persiapan operasional KUP. preparation of KUP’s operations.
Perusahaan Daerah Pertambangan Bara Kaltim Perusahaan Daerah Pertambangan Bara Kaltim
Sejahtera (Perusda) Sejahtera (Perusda)
Merupakan utang dividen dari MSJ kepada This accounts represents dividends payable from
Perusahaan Daerah Pertambangan Bara Kaltim MSJ to Perusahaan Daerah Pertambangan Bara
Sejahtera (Perusda). Kaltim Sejahtera (Perusda).
16. PENYISIHAN LIABILITAS PENGELOLAAN 16. ESTIMATED LIABILITY FOR ENVIRONMENTAL

LINGKUNGAN HIDUP MANAGEMENT
Akun ini merupakan penyisihan liabilitas atas biaya This account pertains to the estimated liability for
reklamasi dan penutupan tambang yang akan the reclamation and mine closure of the mine area
terjadi pada akhir umur tambang. at the end of the mine term.
Manajemen Grup berpendapat bahwa penyisihan Management of the Group believes that the
telah cukup untuk menutup semua liabilitas provision is adequate to cover all obligations for
pengelolaan lingkungan hidup. Manajemen juga environmental management. Management further
berkeyakinan bahwa penyisihan telah sesuai believes that the provision is in accordance with
dengan peraturan yang berlaku. existing regulations.
Mutasi penyisihan liabilitas pengelolaan lingkungan The movements in the estimated liability for
hidup adalah sebagai berikut: environmental management are as follows:
2017 2016
USD USD
Saldo awal 1.107.189 786.048 Beginning balance

Penyisihan tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 22) 3.192.367 481.102 (Note 22)
Pembayaran tahun berjalan (1.026.870) (147.848) Payment during the year
Selisih kurs penjabaran (401) (12.113) Translation adjustment
Saldo akhir 3.272.285 1.107.189 Ending balance
- 49 -
17. MODAL SAHAM 17. CAPITAL STOCK
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang Based on the stockholders list issued by “Biro
dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek (PT Datindo Administrasi Efek” (PT Datindo Entrycom), the
Entrycom), susunan pemegang saham Perusahaan stockholders of the Company are as follows:
31 Desember/December 31, 2017

Jumlah Persentase Jumlah
Saham/ Kepemilikan/ Modal Disetor/
Number of Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Capital Stock Name of Stockholders
% USD
PT Karunia Bara Perkasa 2.002.094.700 74,052 21.384.215 PT Karunia Bara Perkasa

PT Bara Sejahtera Abadi 2.500.000 0,092 26.702 PT Bara Sejahtera Abadi
Board of C ommisioners and
Dewan Komisaris dan Direksi Directors
Ray Antonio Gunara 300.000 0,011 3.204 Ray Antonio Gunara
Masyarakat umum
(masing-masing dibawah 5%) 698.725.300 25,845 7.463.030 Public (below 5% each)
Saham ditempatkan
dan disetor 2.703.620.000 100,000 28.877.151 Subscribed and paid-up
Saham diperoleh kembali (129.854.700) (15.680.407) Treasury Stocks
Jumlah 2.573.765.300 Total
31 Desember/December 31, 2016

Jumlah Persentase Jumlah
Saham/ Kepemilikan/ Modal Disetor/
Number of Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Capital Stock Name of Stockholders
% USD
PT Karunia Bara Perkasa 1.989.988.700 73,605 21.254.912 PT Karunia Bara Perkasa

PT Bara Sejahtera Abadi 2.500.000 0,092 26.702 PT Bara Sejahtera Abadi
Board of C ommisioners and
Dewan Komisaris dan Direksi Directors
Ray Antonio Gunara 300.000 0,011 3.204 Ray Antonio Gunara
Basrief Arief 80.000 0,003 854 Basrief Arief
Masyarakat umum
(masing-masing dibawah 5%) 710.751.300 26,289 7.591.479 Public (below 5% each)
Saham ditempatkan
dan disetor 2.703.620.000 100,000 28.877.151 Subscribed and paid-up
Saham diperoleh kembali (63.128.300) (4.446.286) Treasury Stocks
Jumlah 2.640.491.700 Total
Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah The shares issued and fully paid are ordinary
saham biasa yang memberikan hak satu suara per shares which entitle the holder to carry one vote
saham dan berpartisipasi dalam dividen. per share and to participate in dividends.
Perusahaan membeli kembali saham milik The Company repurchased its own outstanding
Perusahaan yang beredar sebanyak 66.726.400 shares of 66,726,400 and 30,511,400 in 2017 and
dan 30.511.400 lembar saham, masing-masing 2016, respectively.
pada tahun 2017 dan 2016.
- 50 -
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Agio Biaya emisi

saham/ saham/
Paid in Share
capital in issuance Jumlah/
excess of par costs Total
USD USD USD
Pengeluaran 200.000.000 saham baru Issuance of 200,000,000 new
melalui penawaran umum perdana shares through an initial public
dengan nilai nominal Rp 100 per offering with par value of
saham dengan harga penawaran Rp 100 per share and offering price
Rp 5.200 per saham tahun 2010 114.004.694 (4.689.353) 109.315.341 of Rp 5,200 per share in 2010
Pengeluaran 67.500 saham baru Issuance of 67,500 new shares

sehubungan pelaksanaan opsi related with exercise of employees
saham karyawan dan manajemen and management stock option plan
tahun 2011 65.140 - 65.140 in 2011
Pengeluaran 3.477.500 saham baru Issuance of 3,477,500 new shares

sehubungan pelaksanaan opsi related with exercise of employees
saham karyawan dan manajemen and management stock option plan
tahun 2012 3.323.982 - 3.323.982 in 2012
Pengeluaran 75.000 saham baru Issuance of 75,000 new shares

sehubungan pelaksanaan opsi saham related with exercise of employees and
karyawan dan manajemen tahun 2013 68.037 - 68.037 management stock option plan in 2013
Saldo per 31 Desember 2017 dan 2016 117.461.853 (4.689.353) 112.772.500 Balance as of December 31, 2017 and 2016
19. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 19. NON-CONTROLLING INTERESTS
2017 2016
USD USD
Saldo awal tahun 73.330.518 71.379.326 Balance at beginning of year

Bagian laba tahun berjalan 10.469.396 4.629.992 Share in net profit for the year
Revaluasi investasi efek tersedia
untuk dijual (AFS) 75.762 55.101 AFS investment revaluation
laporan keuangan 2.552 (8.092) adjustment
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti 246 (88.921) benefit obligation
Dividen (3.314.554) (2.636.888) Dividends
Saldo akhir tahun 80.563.920 73.330.518 Balance at end of year
2017 2016
USD USD
Kepentingan nonpengendali atas aset Non-controlling interests in net
(liabilitas) bersih entitas anak assets (liabilities) of subsidiaries
MSJ 80.296.313 73.074.259 MSJ
LLJ 507.202 458.100 LLJ
TBH (682) (537) TBH
KUP (238.913) (201.304) KUP
Jumlah 80.563.920 73.330.518 Total
- 51 -
2017 2016
USD USD
Kepentingan nonpengendali Non-controlling interests in
atas laba (rugi) bersih net profit (loss) of
entitas anak subsidiaries
MSJ 10.458.967 4.659.226 MSJ
LLJ 50.041 9.754 LLJ
TBH (153) (205) TBH
KUP (39.459) (38.783) KUP
Jumlah 10.469.396 4.629.992 Total
Ringkasan informasi keuangan MSJ, entitas anak Summarized financial information in respect of
yang memiliki kepentingan nonpengendali yang MSJ, a subsidiary that has material non-
material ditetapkan di bawah ini. Ringkasan controlling interests is set out below. The
informasi keuangan di bawah ini merupakan jumlah summarized financial information below
sebelum eliminasi intra grup. represents amounts before intragroup
eliminations.
PT Mahakan Sumber Jaya

2017 2016
USD USD
Aset lancar 154.542.924 117.440.498 Current assets

Aset tidak lancar 80.699.285 77.472.826 Non-current assets
Jumlah Aset 235.242.209 194.913.324 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 93.200.932 62.917.725 Current liabilities

Liabilitas jangka panjang 4.512.408 3.835.231 Non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 97.713.340 66.752.956 Total Liabilities
PT Mahakan Sumber Jaya

2017 2016
USD USD
Pendapatan 325.060.827 216.576.877 Revenue
Beban 272.765.978 193.280.746 Expenses
Laba bersih tahun berjalan 52.294.849 23.296.131 Net profit for the year
Pendapatan komprehensif lain 388.206 (194.407) Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan 52.683.055 23.101.724 for the year
Dividen yang didistribusikan kepada Dividends distributed to

kepentingan nonpengendali 3.314.554 2.636.888 non-controlling interests
Kas masuk (keluar) bersih dari: Net cash inflow (outflow) from:
Kegiatan Operasi 54.794.252 40.092.048 Operating activities
Kegiatan Investasi (8.714.791) (5.940.159) Investing activities
Kegiatan Pendanaan (13.873.656) (28.702.804) Financing activities
- 52 -
20. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 20. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini meliputi penghasilan komprehensif lain This account comprises other comprehensive
yang diakumulasi di dalam ekuitas. income that are accumulated in equity.
Bagian keuntungan
pengukuran Selisih kurs
kem bali atas program karena Revaluasi
im balan pasti dari penjabaran investasi
ventura bersam a/ Pengukuran kem bali laporan efek tersedia
Share in gain on atas program keuangan/ untuk dijual/
remeasurement of im balan pasti/ Foreign Available
defined benefits Remeasurement of currency for sale
obligation of joint defined benefits translation investment Jum lah/
venture obligation adjustment revaluation Total
USD USD USD USD USD
Saldo per 1 Januari 2016 41.463 (279.112) (1.116.326) (1.865.740) (3.219.715) Balance as of January 1, 2016
Pengukuran kem bali atas Rem easurem ent of defined
program im balan pasti 15.072 (241.717) - - (226.645) benefit obligation
Perubahan nilai wajar efek Unrealized fair value
tersedia untuk dijual yang change of available-
belum direalisasi - - - 199.423 199.423 for-sale securities
laporan keuangan - - (50.229) - (50.229) adjustm ent
Saldo per 31 Desem ber 2016 56.535 (520.829) (1.166.555) (1.666.317) (3.297.166) Balance as of Decem ber 31, 2016
Pengukuran kem bali atas Rem easurem ent of defined

program im balan pasti 33.283 89.394 - - 122.677 benefit obligation
Perubahan nilai wajar efek Unrealized fair value
tersedia untuk dijual yang change of available-
belum direalisasi - - - (991.427) (991.427) for-sale securities
laporan keuangan - - 21.265 - 21.265 adjustm ent
Saldo per 31 Desem ber 2017 89.818 (431.435) (1.145.290) (2.657.744) (4.144.651) Balance as of Decem ber 31, 2017
a. Revaluasi investasi efek tersedia untuk a. AFS investment revaluation

dijual
Revaluasi AFS merupakan akumulasi The AFS investment revaluation represents

keuntungan dan kerugian yang timbul dari the cumulative gains and losses arising on the
revaluasi aset keuangan yang tersedia untuk revaluation of available-for-sale financial
dijual yang diakui pada penghasilan assets that have been recognized in other
komprehensif lain, bersih setelah jumlah yang comprehensive income, net of amounts
direklasifikasi ke laba rugi ketika aset tersebut reclassified to profit or loss when those assets
telah dilepas atau diturunkan nilainya. have been disposed of or determined to be
impaired.
b. Selisih kurs karena penjabaran laporan b. Foreign currency translation adjustment

keuangan
Selisih kurs berkaitan dengan penjabaran Exchange differences relate to the translation
laporan keuangan entitas anak (TBH dan KUP) of financial statements of subsidiaries (TBH
dan asosiasi (LCM), dimana mata uang and KUP) and associate (LCM), whose
fungsionalnya berbeda dari mata uang functional currencies are different from
penyajian Grup (yaitu Dolar Amerika Serikat) Group’s presentation currency (i.e U.S.
diakui langsung dalam penghasilan Dollar) are recognized directly in other
komprehensif lain dan diakumulasikan dalam comprehensive income and accumulated in
selisih kurs penjabaran atas laporan keuangan. the foreign currency translation reserve.
Selisih kurs sebelumnya diakumulasi dalam Exchange differences previously accumulated
selisih kurs penjabaran atas laporan keuangan in the foreign currency translation reserve are
direklasifikasi ke laba rugi saat dilepaskan atau reclassified to profit or loss on the disposal or
pelepasan sebagian kegiatan usaha luar negeri. partial disposal of the foreign operation.
- 53 -
21. PENDAPATAN 21. REVENUES
2017 2016
USD USD
Penjualan batubara C oal sales
Ekspor 314.183.315 208.884.188 Export
Pendapatan sewa Rental income

Alat berat 5.659.679 4.058.995 Heavy equipment
Jalan pengangkutan 5.217.833 3.633.694 Hauling road
Time dan freight charter 539.034 544.716 Time and freight charter
Jumlah 11.416.546 8.237.405 Total
Jumlah 325.599.861 217.121.593 Total
3,4% dan 3,7% dari jumlah pendapatan masing- 3.4% and 3.7% of total revenues in 2017 and
masing pada tahun 2017 dan 2016 dilakukan 2016, respectively, were made to related parties
dengan pihak berelasi (Catatan 31b). (Note 31b).
Rincian pelanggan yang memiliki transaksi melebihi Details of transactions from the following
10% dari jumlah pendapatan bersih adalah sebagai customers which are more than 10% of total net
berikut: revenues are as follows:
2017
USD
TNB Fuel Services SDN BHD 89.266.449 TNB Fuel Services SDN BHD
Avra C ommodities Pte., Ltd 50.891.100 Avra C ommodities Pte., Ltd
Taiwan Power C ompany 49.958.982 Taiwan Power C ompany
KC H Energy C o., Ltd 35.971.316 KC H Energy C o., Ltd
Jumlah 226.087.847 Total
2016
USD
TNB Fuel Services SDN BHD 62.987.647 TNB Fuel Services SDN BHD
Taiwan Power C ompany 35.785.575 Taiwan Power C ompany
C hina Huaneng Group Fuel C o., Ltd 31.949.896 C hina Huaneng Group Fuel C o., Ltd
Oriental Energy and Trading Ltd 22.018.548 Oriental Energy and Trading Ltd
Jumlah 152.741.666 Total
- 54 -
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN DAN BEBAN 22. COST OF REVENUES AND DIRECT COSTS
LANGSUNG
2017 2016
USD USD
Beban pokok pendapatan Cost of revenues

Biaya produksi Production costs
Pengerukan 72.140.372 38.043.884 Overburden
Pengangkutan 21.463.465 14.280.037 Transportation
Pemboran dan peledakan 8.643.880 5.724.795 Drilling and blasting
Perbaikan dan pemeliharaan 8.309.595 5.591.928 Repairs and maintenance
Penggalian dan pemuatan 5.651.853 4.070.593 Loosening and loading
Penyusutan (Catatan 10) 3.289.261 3.776.037 Depreciation (Note 10)
Pengelolaan lingkungan Environmental management
hidup (Catatan 16) 3.192.367 481.102 (Note 16)
Amortisasi biaya eksplorasi Amortization of deferred
dan pengembangan yang exploration and development
ditangguhkan (Catatan 11) 2.546.139 1.397.247 expenditures (Note 11)
Sewa 1.126.081 1.143.243 Rental
Kesejahteraan pekerja dan
karyawan 1.053.526 936.376 Worker and employee welfare
Jumlah biaya produksi 127.535.461 75.484.726 Total production costs
Persediaan batubara baku Raw coal inventory

Awal tahun 2.538.798 2.998.411 At the beginning of the year
Akhir tahun (568.684) (2.538.798) At the end of the year
Biaya pokok produksi 129.505.575 75.944.339 Cost of goods manufactured
Persediaan batubara industri Industrial coal inventory

Awal tahun 5.527.698 4.666.659 At the beginning of the year
Pembelian 47.170.692 44.321.302 Coal purchases
Akhir tahun (11.048.055) (5.527.698) At the end of the year
Royalti 33.008.234 20.543.508 Royalty
Beban pokok pendapatan 204.164.144 139.948.110 Cost of revenues

Beban langsung 9.549.069 9.185.082 Direct costs
Beban pokok pendapatan dan Total cost of revenues and

beban langsung 213.713.213 149.133.192 direct costs
Seluruh pembelian batubara industri pada tahun All of purchases of industrial coal in 2017 and
2017 dan 2016 merupakan pembelian dari pihak 2016 were made from a related party
berelasi (Catatan 31c). (Note 31c).
Rincian beban pokok pendapatan dan beban Details of cost of revenues and direct costs to the
langsung kepada pemasok yang memiliki transaksi following suppliers which are more than 10% of
melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih total net revenues are as follows:
2017 2016
USD USD
PT Leighton C ontractors Indonesia 74.642.112 53.478.972 PT Leighton C ontractors Indonesia

PT Tanito Harum 47.170.692 44.321.302 PT Tanito Harum
Jumlah 121.812.804 97.800.274 Total
- 55 -
23. BEBAN PENJUALAN 23. SELLING EXPENSES
2017 2016
USD USD
Pengangkutan 11.713.726 11.181.876 Transportation

Jasa pemasaran 7.008.806 4.779.152 Marketing fees
Jumlah 18.722.532 15.961.028 Total
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2017 2016
USD USD
Gaji dan tunjangan 9.051.225 8.452.781 Salaries and allowances

Pajak dan perijinan 3.995.063 3.517.003 Taxes and licenses
Transportasi dan perjalanan 2.310.499 2.695.875 Transportation and travel
Representasi dan perjamuan 1.262.807 1.061.739 Entertainment and representation
Sewa kantor 1.059.740 1.186.718 Office rental
Imbalan pasca kerja 947.297 911.392 Post-employment benefits
Jasa profesional 838.658 572.269 Professional fees
Penyusutan (C atatan 10) 742.533 826.828 Depreciation (Note 10)
Jumlah 21.080.905 19.766.591 Total
25. BEBAN KEUANGAN 25. FINANCE COSTS
2017 2016
USD USD
Biaya yang terkait dengan
fasilitas bank (C atatan 33e) 1.384.607 1.417.280 Bank facility related fee (Note 33e)
Biaya administrasi 224.219 157.103 Administration expenses
Jumlah 1.608.826 1.574.383 Total
26. KERUGIAN LAIN-LAIN - BERSIH 26. OTHER LOSSES - NET
2017 2016
USD USD
Keuntungan (kerugian) kurs mata Gain (losses) on foreign exchange -

uang asing - bersih (Catatan 34) (362.461) 819.738 net (Note 34)
Kerugian penjualan Loss on sale of property
aset tetap (Catatan 10) (30.857) (15.505) and equipment (Note 10)
Lain-lain (143.433) (1.902.905) Others
Jumlah (536.751) (1.098.672) Total
- 56 -
27. PAJAK PENGHASILAN 27. INCOME TAXES
Manfaat (beban) pajak penghasilan Grup terdiri Income tax benefit (expense) of the Group consist
dari: of the following:
2017 2016
USD USD
Pajak kini Current tax

MSJ (17.881.168) (8.729.380) MSJ
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan 325.440 (2.633.459) The Company
MSJ 233.826 40.872 MSJ
KUP 36.393 (981) KUP
TBH 2.542 (89.037) TBH
Jumlah (17.282.967) (11.411.985) Total
Pajak Penghasilan Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut Reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasian dan rugi fiskal adalah sebagai other comprehensive income and fiscal loss is as
berikut: follows:
2017 2016
USD USD
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated

laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 73.030.968 29.391.728 other comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas anak (74.687.124) (32.500.074) Profit before tax of subsidiaries
Rugi sebelum pajak Perusahaan (1.656.156) (3.108.346) Loss before tax of the C ompany
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Perbedaan pengakuan atas Difference in recognition of
biaya perolehan pinjaman 137.500 137.500 transaction cost of loan
Jumlah 287.007 322.544 Total
Perbedaan yang tidak dapat Nondeductible expenses

diperhitungkan menurut fiskal: (nontaxable income):
Bagian rugi bersih atas Share in net loss of joint
ventura bersama 473.025 2.208.073 venture
Penghasilan bunga (2.625.549) (2.013.169) Interest income
Lain-lain 2.506.925 (422.652) Others
Jumlah 354.401 (227.748) Total
Rugi fiskal (1.014.748) (3.013.550) Fiscal loss
Rugi fiskal tahun sebelum Unexpired prior years fiscal

yang belum kadaluarsa losses
2016 (3.013.550) - 2016
Accumulated fiscal loss of the

Akumulasi rugi fiskal Perusahaan (4.028.298) (3.013.550) C ompany
Beban pajak kini - Perusahaan Nihil/Nil Nihil/Nil C urrent tax expense - the C ompany
- 57 -
Perhitungan pajak kini, pajak dibayar dimuka dan Current tax expenses, prepaid tax and tax
utang pajak adalah sebagai berikut: payable are computed as follow:
2017 2016
USD USD
Beban pajak kini C urrent tax expense

MSJ 17.881.168 8.729.380 MSJ
Dikurangi pembayaran pajak dimuka Less prepaid taxes from
Perusahaan 36.615 91.330 The C ompany
MSJ 6.930.473 1.173.116 MSJ
Jumlah 6.967.088 1.264.446 Total

Pajak dibayar dimuka (utang pajak) Prepaid tax (tax payable)
(C atatan 13) (Note 13)
Perusahaan 36.615 91.330 The C ompany
MSJ (10.950.695) (7.556.264) MSJ
Jumlah (10.914.080) (7.464.934) Total
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan Grup The details of the Group’s deferred tax assets and
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
2017 2016
USD USD
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets

Perusahaan The Company
Rugi fiskal 1.007.075 753.387 Fiscal loss
Liabilitas imbalan pasca kerja 174.847 198.119 Post-employment benefits obligation
Perbedaan pengakuan atas Difference in recognition of
biaya perolehan pinjaman 103.125 68.750 transaction cost on loan
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan pasca kerja 1.143.865 973.066 Post-employment benefits obligation
Aset tetap 431.103 404.646 Property and equipment
Rugi fiskal 63.348 27.578 Fiscal loss
Liabilitas sewa pembiayaan - (34.505) Finance lease obligation
Aset pajak tangguhan - bersih 2.923.363 2.391.041 Deferred tax assets - net
Rugi fiskal dapat dikompensasikan dengan laba The fiscal loss can be utilized against the taxable
fiskal pada masa lima tahun mendatang sejak income for a period of five years subsequent to
kerugian fiskal terjadi. Manajemen memperkirakan the year the fiscal loss was incurred.
bahwa akumulasi kerugian fiskal Perusahaan yang Management believes that the Company’s
dapat dikompensasikan dengan laba fiskal masa probable future taxable profits will be available to
mendatang sebesar USD 4.028.298 pada tanggal utilize accumulated fiscal losses amounting to
31 Desember 2017 dan sebesar USD 3.013.550 USD 4,028,298 as of December 31, 2017 and
pada tanggal 31 Desember 2016. USD 3,013,550 as of December 31, 2016.
- 58 -
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian A reconciliation between tax expense and the
laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak amounts computed by applying the effective tax
yang berlaku adalah sebagai berikut: rates to profit before tax is as follows:
2017 2016
USD USD
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated

laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 73.030.968 29.391.728 other comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas Profit before tax of a subsidiary
anak yang telah dikenakan which are already subjected
pajak final (5.591.169) (1.089.848) to final tax
Rugi (laba) sebelum pajak entitas Loss (profit) before tax of
anak luar negeri 269.045 (27.956) foreign subsidiaries
Laba sebelum pajak
penghasilan konsolidasian yang Consolidated profit before
dikenakan pajak penghasilan 67.708.844 28.273.924 tax subjected to income tax
Pajak penghasilan konsolidasian Consolidated income tax at

sesuai dengan tarif pajak applicable non-final tax
penghasilan non-final 16.927.211 7.068.481 rate
Pengaruh pajak atas Tax effect on non-deductible
perbedaan yang tidak dapat expenses (non-taxable
diperhitungkan menurut fiskal 243.566 630.304 income)
Beban pajak konsolidasian

sesuai dengan tarif Consolidated tax expenses at
pajak penghasilan non-final 17.170.777 7.698.785 applicable non-final tax rate
Rugi fiskal yang tidak dimanfaatkan 112.190 3.713.200 Unused fiscal loss
Jumlah beban pajak konsolidasian 17.282.967 11.411.985 Total consolidated tax expense
28. LABA PER SAHAM 28. EARNINGS PER SHARE
2017 2016
USD USD
Laba Earnings
Laba bersih untuk perhitungan Net profit for the computation
laba per saham dasar 45.278.605 13.349.751 of basic earnings per share
Jumlah saham Number of shares
Lembar/Shares Lembar/Shares
Saldo awal tahun 2.703.620.000 2.703.620.000 Beginning balance

Rata-rata tertimbang saham yang Weighted average number
diperoleh kembali (99.538.854) (42.454.754) of shares from treasury stocks
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary
biasa untuk perhitungan laba bersih shares for computation of basic
per saham dasar 2.604.081.146 2.661.165.246 earnings per share
29. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 29. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
a. Berdasarkan Akta Risalah Rapat Umum a. Based on the Deed of the Company’s Annual
Pemegang Saham Tahunan No. 12 tanggal General Shareholders’ Minutes of Meeting
23 Mei 2017, para pemegang saham menyetujui No. 12 dated May 23, 2017, the
tidak adanya pembagian dividen dan shareholders approved the absence of
pembentukan cadangan umum sebesar dividend distribution and the appropriation
USD 100.000. of general reserves amounting to
USD 100,000.
- 59 -
b. Berdasarkan Akta Risalah Rapat Umum b. Based on the Deed of the Company’s Annual
Pemegang Saham Tahunan No. 19 tanggal General Shareholders’ Minutes of Meeting
16 Mei 2016, para pemegang saham menyetujui No. 19 dated May 16, 2016, the
tidak adanya pembagian dividen dan shareholders approved the absences of
pembentukan cadangan umum. dividend distribution and general reserves.
30. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 30. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Grup menghitung dan membukukan imbalan pasca The Group calculates and records estimated
kerja imbalan pasti untuk karyawan yang berhak defined post-employment benefits for its
sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan qualifying employees in accordance with Labor
No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003. Jumlah Law No. 13/2003 dated March 25, 2003. The
karyawan yang berhak atas imbalan pasca kerja number of employees entitled to the benefits is
tersebut masing-masing 558 dan 547 karyawan 558 and 547 as of December 31, 2017 and 2016,
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016. respectively.
Program imbalan pasca kerja memberikan eksposur The defined employee benefits typically expose
Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat the Group to actuarial risks such as interest risk
bunga dan risiko gaji. and salary risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase
liabilitas program. the plan liability.
Risiko Gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase
akan meningkatkan liabilitas program itu. in the salary of the plan participants will increase
the plan’s liability.
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laba rugi Amounts recognized in consolidated statements
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive income
adalah sebagai berikut: in respect of the defined benefit plan are as
follows:
2017 2016
USD USD
Biaya jasa: Service costs:

Biaya jasa kini 640.340 525.880 Current service costs
Biaya bunga 401.797 430.552 Net interest costs
Biaya penghentian kontrak Termination of employment
karyawan - 18.667 contract losts
Biaya jasa lalu - (12.327) Past service costs
Komponen dari biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui dalam laba rugi 1.042.137 962.772 recognised in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net defined
imbalan pasti - bersih benefit liability - net
Keuntungan (kerugian) aktuarial
yang timbul dari perubahan Actuarial gains (losses) arising from
asumsi keuangan (155.418) 475.523 changes in financial assumptions
Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui dalam penghasilan costs recognised in other
komprehensif lain (155.418) 475.523 comprehensive income
Jumlah 886.719 1.438.295 Total
Beban tahun 2017 dan 2016 dicatat sebagai bagian Expense in 2017 and 2016 are included in
dari beban gaji, tunjangan dan kesejahteraan salaries, allowances, and employee benefits
karyawan, pada beban umum dan administrasi. expenses, under the general and administrative
expenses.
- 60 -
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah Movements in the present value of the defined
sebagai berikut: benefits obligation are as follows:
2017 2016
USD USD
Kewajiban imbalan pasti - awal 5.003.300 4.614.692 Opening defined benefit obligation
Biaya jasa kini 640.340 525.880 Net current service costs
Biaya bunga 401.797 430.552 Interest costs
Realisasi pembayaran manfaat (10.737) (1.170.420) Realization of benefit payment
Biaya penghentian kontrak karyawan - 18.667 Termination of employment contract loss
Biaya jasa lalu - (12.327) Past service costs
Selisih kurs penjabaran (51.853) 120.733 Translation adjustment
Pengukuran kembali (keuntungan/
kerugian): Remeasurement (gains/losses):
Kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial losses arising from changes
perubahan asumsi keuangan (155.418) 475.523 in financial assumptions
Kewajiban imbalan pasti - akhir 5.827.429 5.003.300 Closing defined benefits obligation
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan determination of the defined obligation are
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis discount rate and expected salary increase. The
di bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing sensitivity analysis below have been determined
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir based on reasonably possible changes of the
periode pelaporan, dengan semua asumsi lain respective assumptions occurring at the end of
konstan. the reporting period, while holding all other
assumptions constant.
 Jika tingkat diskonto lebih tinggi (lebih rendah)  If the discount rate is 1% basis points higher
1%, kewajiban imbalan pasti akan turun sebesar (lower), the defined benefit obligation would
USD 424.933 (naik sebesar USD 490.875). decrease by USD 424,933 (increase by
USD 490,875).
 Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan naik  If the expected salary growth increases
(turun) sebesar 1%, kewajiban imbalan pasti (decreases) by 1%, the defined benefit
akan naik sebesar USD 481.197 (turun sebesar obligation would increase by USD 481,197
USD 424,933). (decrease by USD 424,933).
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh The post-employment benefit is calculated by an
aktuaris independen PT Kompujasa Aktuaria independent actuary PT Kompujasa Aktuaria
Indonesia. Asumsi yang digunakan dalam Indonesia. The actuarial valuations were carried
menentukan penilaian aktuarial adalah sebagai out using the following key assumptions:
berikut:
2017 2016
Tingkat diskonto per tahun 7,0% 8,0% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 8,0% 8,0% Salary increment rate per annum
Usia pensiun normal 55 55 Normal retirement age
Tabel mortalitas tahun/years
Tabel tahun/years
Tabel Mortality table
Mortalitas Mortalitas
Indonesia Indonesia
2011 (TMI II)/ 2011 (TMI II)/
Indonesia Indonesia
Mortality Mortality
Table 2011 Table 2011
(TMI II) (TMI II)
- 61 -
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Berelasi Nature of Relationship
a. PT Karunia Bara Perkasa merupakan pemegang a. PT Karunia Bara Perkasa is the Company’s
saham utama Perusahaan. major shareholder.
b. Lawrence Barki dan Steven Scott Barki b. Lawrence Barki and Steven Scott Barki are
merupakan pemegang saham PT Karunia Bara the shareholders of PT Karunia Bara
Perkasa. Perkasa.
c. PT Lotus Coalindo Marine merupakan c. PT Lotus Coalindo Marine is an associate of

perusahaan asosiasi dari LLJ. LLJ.
d. Perusahaan memiliki pengendalian bersama d. The Company has joint control on

atas PT Santan Batubara. PT Santan Batubara.
e. Pihak berelasi yang dikendalikan oleh personil e. Related parties which are controlled by the
manajemen kunci dan atau memiliki pemegang same key management personnel and/or
saham utama yang sama dengan Perusahaan have the same major shareholders as the
adalah sebagai berikut: Company are:
 PT Tambang Damai
 PT Tanito Harum
 PT Deutsche Real Estate Indonesia
 PT Prima Armada Samudra
Transaksi-transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi tertentu dengan pihak berelasi, yang entered into certain transactions with related
meliputi antara lain: parties, including the following:
a. Grup menyediakan manfaat untuk Dewan a. The Group provides benefits to the Boards
Komisaris dan Direksi Grup sebagai berikut: of Commissioners and Directors of the
Group as follows:
2017 2016
USD USD
Dewan Komisaris Board of C ommissioners

Imbalan kerja jangka pendek 1.294.046 826.345 Short-term employee benefits
Jumlah 1.331.466 835.509 Total
Dewan Direksi Board of Directors

Imbalan kerja jangka pendek 1.325.971 1.418.839 Short-term employee benefits
Jumlah 1.418.516 1.512.707 Total
Jumlah 2.749.982 2.348.216 Total
b. 3,4% dan 3,7% dari jumlah pendapatan b. 3.4% and 3.7% of total revenue in 2017
masing-masing pada tahun 2017 dan 2016 and 2016, respectively, represent revenue
merupakan pendapatan kepada pihak from related parties. At reporting dates, the
berelasi. Pada tanggal pelaporan, piutang atas receivables from these sales were
pendapatan tersebut dicatat sebagai bagian presented as trade receivable (Note 6),
dari piutang usaha (Catatan 6), yang meliputi which constituted 1.3% and 0.9% of total
1,3% dan 0,9% dari jumlah aset assets as of December 31, 2017 and 2016,
masing-masing pada tanggal 31 Desember respectively.
2017 dan 2016.
- 62 -
Rincian pendapatan kepada pihak berelasi The details of revenues to related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
2017 2016
USD USD
PT Tambang Damai 11.058.612 7.796.799 PT Tambang Damai
PT Tanito Harum 155.868 246.741 PT Tanito Harum
PT Prima Armada Samudra 15.170 - PT Prima Armada Samudra
Jumlah 11.229.650 8.043.540 Total
c. Seluruh pembelian batubara untuk tahun c. All purchases of industrial coal in 2017 and
2017 dan 2016 merupakan pembelian 2016 were made from a related party,
batubara dari pihak berelasi, PT Tanito Harum, PT Tanito Harum amounting to
masing-masing sebesar USD 47.170.692 dan USD 47,170,692 and USD 44,321,302,
USD 44.321.302. Pada tanggal pelaporan, respectively. At reporting dates, the
saldo utang atas pembelian tersebut masing- outstanding liabilities for these purchases
masing sebesar USD 7.362.362 dan amounting to USD 7,362,362 and
USD 14.713.430 dicatat sebagai bagian dari USD 14,713,430, respectively, were
utang usaha (Catatan 12), yang meliputi presented as trade payables (Note 12),
11,6% dan 25,4% dari jumlah liabilitas which constituted 11.6% and 25.4% of total
masing-masing pada tanggal 31 Desember liabilities as of December 31, 2017 and
2017 dan 2016. 2016, respectively.
d. Perusahaan dan MSJ, memiliki perjanjian d. The Company and MSJ have an office lease
sewa menyewa ruangan kantor dengan agreement with PT Deutsche Real Estate
PT Deutsche Real Estate Indonesia. Beban Indonesia. Office rental expenses in 2017
sewa kantor untuk tahun 2017 dan 2016 and 2016 amounted to USD 914,695 and
masing-masing sebesar USD 914.695 dan USD 865,887, respectively, and recorded as
USD 865.887, dan dicatat sebagai beban sewa office rental under general and
kantor pada beban umum dan administrasi. administrative expenses.
e. MSJ mengadakan kesepakatan jual beli e. MSJ entered into coal sales and purchases
batubara dengan PT Tanito Harum dan contract with PT Tanito Harum and
PT Tambang Damai seperti dijelaskan pada PT Tambang Damai as described in
Catatan 33b. Note 33b.
f. Pada tahun 2017, jumlah beban LLJ f. In 2017, total LLJ expenses related to
sehubungan dengan beban jasa angkutan freight service of tugboats and barges to
untuk kapal tunda dan kapal tongkang kepada PAS amounted to USD 7,573. These
PAS sebesar USD 7.573. Beban ini dicatat expenses were recorded as freight services
sebagai beban jasa angkutan yang merupakan expense which is part of direct costs. At
bagian dari beban langsung. Pada tanggal reporting dates, liabilities from these
pelaporan, utang atas jasa angkutan tersebut expenses amounting to USD 8,240, were
sebesar USD 8.240 dicatat sebagai bagian dari presented as trade payable (Note 12) which
utang usaha (Catatan 12) yang meliputi constituted 0.013% of the total liabilities as
0,013% dari jumlah liabilitas pada tanggal of December 31, 2017.
31 Desember 2017.
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Segmen Usaha Business Segment
Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan The Group’s reportable segments are based on
divisi-divisi operasi berikut: the following operating divisions:
1. Pertambangan 1. Mining
2. Pendapatan sewa dan jasa 2. Rental and service income
3. Lain-lain 3. Others
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan, segmen- For financial statements presentation purposes,
segmen operasi tersebut telah digabungkan ke these individual operating segments have been
dalam satu segmen operasi tunggal dengan aggregated into a single operating segment
mempertimbangkan faktor-faktor berikut: taking into account the following factors:
 Segmen operasi memiliki margin laba kotor  These operating segments have similar long-
jangka panjang yang mirip; term gross profit margins;
 Sifat dari produk dan proses produksi yang sama;  The nature of the products and the
dan production processes are similar; and
 Metode yang digunakan untuk mendistribusikan  The methods used to distribute the products
produk kepada pelanggan adalah sama. to the customers are the same.
- 63 -
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following are segment information based on
divisi – divisi operasi: operating divisions:
2017
Sewa dan jasa/
Pertambangan/ Rental and service Lain-lain/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Mining income Others Total Elimination Consolidation
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan eksternal 314.183.315 11.416.546 - 325.599.861 - 325.599.861 Revenues
Pendapatan antar segmen - 12.871.981 - 12.871.981 (12.871.981) - Inter-segment revenues
Jumlah Pendapatan 314.183.315 24.288.527 - 338.471.842 (12.871.981) 325.599.861 Total Revenues
HASIL SEGMEN 69.108.795 5.530.162 (2.716.678) 71.922.279 - 71.922.279 SEGMENT RESULTS
Pendapatan yang tidak dapat

dialokasikan - bersih 1.581.714 Unallocated income - net
Bagian rugi bersih entitas Share in net loss of
ventura bersama (473.025) joint venture
Laba sebelum pajak 73.030.968 Profit before tax
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION

ASET ASSETS
Aset segmen 247.946.169 57.519.038 202.311.081 507.776.288 (56.655.823) 451.120.465 Segment assets
Investasi pada entitas asosiasi Investments in associate
dan entitas pengendalian bersama 5.399.243 and jointly controlled entity
Aset yang tidak dapat dialokasikan 2.923.363 Unallocated assets
Jumlah aset konsolidasian 459.443.071 Total consolidated assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 114.581.120 1.026.027 4.631.025 120.238.172 (56.655.823) 63.582.349 Segment liabilities
Pengeluaran modal 9.523.406 503.073 88.066 10.114.545 - 10.114.545 Capital expenditures

Penyusutan dan amortisasi 6.676.287 5.357.936 294.057 12.328.280 - 12.328.280 Depreciation and amortization
2016
Sewa dan jasa/
Pertambangan/ Rental and service Lain-lain/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Mining income Others Total Elimination Consolidation
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan eksternal 208.884.188 8.237.405 - 217.121.593 - 217.121.593 Revenues
Pendapatan antar segmen - 9.133.416 - 9.133.416 (9.133.416) - Inter-segment revenues
Jumlah Pendapatan 208.884.188 17.370.821 - 226.255.009 (9.133.416) 217.121.593 Total Revenues
HASIL SEGMEN 32.632.778 2.142.227 (2.630.361) 32.144.644 - 32.144.644 SEGMENT RESULTS
Pendapatan yang tidak dapat

dialokasikan - bersih 396.028 Unallocated income - net
Bagian rugi bersih entitas asosiasi Share in net loss of an associate
dan ventura bersama (3.148.944) and joint venture
Laba sebelum pajak 29.391.728 Profit before tax
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION

ASET ASSETS
Aset segmen 199.755.527 51.589.414 175.929.250 427.274.191 (22.138.364) 405.135.827 Segment assets
Investasi pada entitas asosiasi Investments in associate
dan entitas pengendalian bersama 5.838.985 and jointly controlled entity
Aset yang tidak dapat dialokasikan 2.391.041 Unallocated assets
Jumlah aset konsolidasian 413.365.853 Total consolidated assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 74.980.183 582.701 4.511.012 80.073.896 (22.138.364) 57.935.532 Segment liabilities
Pengeluaran modal 5.002.086 1.135.980 101.848 6.239.914 - 6.239.914 Capital expenditures

Penyusutan dan amortisasi 6.425.779 5.538.489 338.816 12.303.084 - 12.303.084 Depreciation and amortization
Segmen Geografis Geographical Segment
Pendapatan bersih berdasarkan pasar geografis Revenues by geographical market
Berikut ini adalah jumlah penjualan konsolidasian The following table shows the distribution of the
Grup dari pelanggan luar berdasarkan pasar Group’s consolidated sales from external
geografis tanpa memperhatikan tempat customers by geographical market, regardless of
diproduksinya barang: where the goods were produced:
2017 2016
USD USD
Lokal 11.416.546 8.237.405 Local
Luar negeri Overseas
Asia Timur 172.384.992 135.094.743 East Asia
Asia Tenggara 111.539.675 67.767.174 Southeast Asia
Asia Selatan 30.258.648 6.022.271 South Asia
Jumlah 325.599.861 217.121.593 Total
Seluruh aset Grup berlokasi di Indonesia. All of the Group’s assets are located in Indonesia.
- 64 -
33. IKATAN 33. COMMITMENTS
a. Perjanjian Jasa Pertambangan dan a. Mining and Transportation Service

Pengangkutan Agreements
MSJ, entitas anak, memiliki perjanjian jasa MSJ, a subsidiary, had entered into an
pengupasan tanah dan penambangan batubara overburden stripping and coal mining
dengan PT Leighton Contractors Indonesia (LCI) agreement with PT Leighton Contractors
selaku kontraktor, dimana kontraktor tersebut Indonesia (LCI) as a contractor where LCI
setuju untuk memberikan jasa pengupasan agreed to provide overburden stripping and
tanah dan/atau penambangan batubara dengan coal mining services, with particular target
target pengupasan dalam Bank Cubic Meters stripping expressed in Bank Cubic Meters and
(BCM) tertentu dan target produksi batubara specified metric tons of coal production. On
dengan MT tertentu. Pada tanggal 30 Agustus August 30, 2017, MSJ signed an Novation
2017, MSJ menandatangani Perjanjian Novasi Agreements together with LCI and PT Thiess
bersama-sama dengan LCI dan PT Thiess Contractors Indonesia (TCI) where LCI
Contractors Indonesia (TCI) dimana LCI transferred all rights and obligations under the
mengalihkan segala hak dan kewajibannya contracts to TCI, effectively from October 1,
berdasarkan kontrak-kontrak kepada TCI efektif 2017. This agreement is valid until March 31,
terhitung sejak tanggal 1 Oktober 2017. 2021.
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal
31 Maret 2021.
Selain itu MSJ juga memiliki perjanjian MSJ has also entered into coal hauling
pengangkutan batubara dengan beberapa services contracts under which several
perusahaan, dimana disetujui untuk counterparties where they agreed to haul
pengangkutan batubara dari lokasi specified metric tons of coal from mining area
penambangan ke area stockpile dengan MT dan to stockpile over a specified period.
periode kontrak tertentu.
b. Perjanjian Penjualan dan Pembelian b. Coal Sales and Purchase Agreement

Batubara
 Pada tanggal 5 Januari 2010, MSJ  On January 5, 2010, MSJ entered into a
mengadakan kesepakatan jual beli coal sales and purchases contract with
batubara dengan PT Tanito Harum (TH) dan PT Tanito Harum (TH) and PT Tambang
PT Tambang Damai (TD) untuk penyediaan Damai (TD) to supply up to 1,000,000
batubara sampai sebanyak 1.000.000 metric ton (MT) of coal per year, starting
metric ton (MT) per tahun, dengan periode from January 2010 until December 2014
kontrak dari Januari 2010 sampai dengan which can be automatically extended to
Desember 2014 dan dapat diperpanjang 2018.
secara otomatis sampai dengan tahun
2018.
 MSJ memiliki beberapa kontrak perjanjian  MSJ has various selling agreement to
penjualan untuk mengirimkan batubara deliver coal to various customers, subject
kepada beberapa pelanggan, bergantung to price agreements. These agreements
pada kesepakatan harga. Perjanjian- are valid from 2016 until 2018.
perjanjian tersebut berlaku dari tahun 2016
sampai tahun 2018.
c. Perjanjian Jasa Bongkar Muat Batubara c. Coal Handling Services Agreement
 Pada bulan Juli 2012, MSJ mengadakan  In July 2012, MSJ entered into Usage of
Perjanjian Penggunaan Jalan Hauling Coal Hauling Road Agreement with SBB.
dengan SBB. Berdasarkan kontrak, MSJ Based on the terms of the contract, MSJ
mengizinkan SBB untuk menggunakan allows SBB to use the coal hauling road
jalan pengangkutan milik MSJ dengan owned by MSJ for a specified fee per ton
membayar fee tertentu per metrik ton per and per kilometer for road usage and
kilometer penggunaan dan untuk road maintenance. This agreement is
pemeliharaan jalan. Perjanjian ini untuk valid for 3 years which can be
jangka waktu 3 tahun dan dapat automatically extended for 2 years.
diperpanjang secara otomatis selama
2 tahun.
- 65 -
 MSJ mengadakan perjanjian jasa bongkar  MSJ entered into Coal Handling Services
muat batubara dan perjanjian penggunaan Agreement and Usage of Coal Hauling
jalan hauling dengan PT Tambang Damai Road Agreement with PT Tambang
(TD) dimana MSJ bersedia memberikan Damai (TD) whereby MSJ agreed to
jasa yang berhubungan dengan provide services related to coal
pemrosesan batubara, penimbunan dan processing, stockpiling and barge
bongkar muat yang beroperasi di sekitar loading operation at Separi Terminal.
Terminal Separi. MSJ juga mengizinkan TD MSJ also allows TD to use the coal
untuk menggunakan jalan hauling milik hauling road owned by the Company for
MSJ dengan membayar fee tertentu per a specified fee per ton and per kilometer
metrik ton per kilometer penggunaan dan for road usage and road maintenance.
untuk pemeliharaan jalan. Pada bulan In December 2015, there were changes
Desember 2015, terdapat perubahan to the calculation of the cost of
perhitungan biaya perawatan atau maintenance or repair processing
perbaikan fasilitas pemrosesan dan fasilitas facilities and loading facilities, which
pemuatan yang berlaku mulai Januari started from January 2016.
2016.
d. Perjanjian antar Pemegang Saham d. Inter-Shareholders Agreement
Pada tanggal 2 Mei 2008, MSJ mengadakan On May 2, 2008, MSJ entered into an Inter-
Perjanjian antar Pemegang Saham dengan Shareholders Agreement with the Company
Perusahaan dan Perusahaan Daerah and Perusahaan Daerah Pertambangan Bara
Pertambangan Bara Kaltim Sejahtera (Perusda) Kaltim Sejahtera (Perusda), which among
dimana disetujui antara lain: others, included the following terms:
 Perusahaan dan Perusda setuju bahwa  The Company and Perusda agreed that
Perusda berhak untuk mencalonkan Perusda is entitled to appoint
1 orang komisaris pada MSJ. 1 candidate for the position of
Commissioner in MSJ.
 Saham seri B memiliki sifat dan ketentuan  Series B shares have similar terms and
yang sama dengan saham seri A, kecuali conditions with series A shares, except
antara lain dividen yang berhak diterima that the dividends received by the holder
pemegang saham seri B untuk tahun yang of series B shares will be paid from MSJ’s
bersangkutan akan dibayarkan dari laba retained earnings, and calculcated
ditahan MSJ, dan dihitung berdasarkan based on the amount of USD 0.80 for
volume batubara yang dijual MSJ untuk every MT of coal produced and sold by
periode yang bersangkutan, dimana untuk MSJ. Other than the above-mentioned
setiap 1(satu) MT batubara yang dijual, dividends, the holder of series B shares
pemegang saham seri B akan menerima will not receive any other dividends or
dividen sebesar USD 0,80. Selain dari distribution. The volume is based on the
dividen di atas, tidak ada lagi dividen atau draft survey report of the coal loaded to
distribusi lain yang akan dibayarkan barges at MSJ’s Separi port. The draft
kepada pemegang saham seri B. Volume survey report is made by an
batubara yang dijual Perusahaan dihitung independent surveyor.
berdasarkan draft survey atas tongkang
yang memuat batubara MSJ di pelabuhan
Separi. Draft survey akan dilakukan oleh
surveyor yang independen.
 Apabila terdapat pendapatan yang  If there was any income derived from
diperoleh MSJ sehubungan dengan potensi the development of potential Coal Bed
Coal Bed Methane (CBM) yang berasal dari Methane (CBM) from MSJ’s working
wilayah kerja MSJ tersebut, para pihak area, the parties agreed to share the net
setuju akan membagi keuntungan bersih income (revenue less all related cost,
(yaitu pendapatan dikurangi semua biaya- including but not limited to shareholder
biaya yang terkait, termasuk tapi tidak loan expenses and third party loan
terbatas pada biaya pinjaman pemegang expenses, and also all expenses related
saham dan pinjaman pihak ketiga, serta to exploration and operating expenses)
biaya-biaya eksplorasi dan operasional) received by the Company to Perusda,
yang diterima Perusahaan kepada Perusda, where the maximum share of Perusda
dimana maksimal porsi perolehan Perusda will be 20% or equivalent of the share
adalah sebesar 20% atau setara dengan ownership of Perusda in MSJ.
porsi kepemilikan saham Perusda dalam MSJ.
 Para pihak setuju bahwa untuk menjaga  The parties agreed that in order to
persentase kepemilikan saham Perusda maintain Perusda’s ownership in MSJ at
pada MSJ tetap 20%, maka apabila MSJ 20%, the Company agreed to pay for the
menerbitkan saham baru, Perusahaan portion of Perusda’s share subscription
setuju untuk membayar bagian saham in the event MSJ issues new shares.
milik Perusda selama Perusda menjadi MSJ’s obligation is valid as long as
pemegang saham MSJ. Perusda remains a shareholder in MSJ.
- 66 -
Perjanjian ini berlaku efektif mulai 1 Januari This agreement is effective from
2008 sampai dengan 16 September 2034. January 1, 2008 until September 16, 2034.
Perjanjian ini diamandemen pada tanggal This agreement has been amended on
8 Pebruari 2018 dengan mengubah ketentuan February 8, 2018, which states that the
bahwa pemegang saham seri B akan menerima holder of series B shares will receive
dividen sebesar USD 0,82 untuk setiap 1(satu) dividends amounting to USD 0.82 for every
MT batubara yang dijual. Volume batubara yang MT of coal produced and sold by MSJ. The
dijual Perusahaan dihitung berdasarkan draft volume is based on the draft survey report
survey atas tongkang yang memuat batubara of the coal loaded to barges at MSJ’s Separi
MSJ di pelabuhan Separi. port.
e. Fasilitas Pinjaman e. Loan Facility
Pada tanggal 30 Desember 2011, Perusahaan On December 30, 2011, the Company
menerima fasilitas pinjaman sindikasi baru obtained new syndicated loan facility in the
berupa pinjaman berulang sebesar form of a revolving loan with a USD 270
USD 270 juta dari beberapa kreditur yaitu DBS million credit limit from the following
Bank Ltd. Singapura, United Overseas Bank lenders; DBS Bank Ltd. Singapore, United
Limited, Oversea-Chinese Banking Corporation Overseas Bank Limited, Oversea-Chinese
Limited, The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. Banking Corporation Limited, The Bank of
(Cabang Singapura), PT Bank ANZ Indonesia Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. (Singapore
dan The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. branch), PT Bank ANZ Indonesia and The
(Cabang Jakarta), yang bertindak sebagai Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. (Jakarta
Mandated Lead Arrangers dan DBS Bank Ltd. branch), acting as Mandated Lead Arrangers
sebagai Facility Agent serta PT Bank DBS and DBS Bank Ltd. acting as the Facility
Indonesia sebagai Security Agent. Agent and PT Bank DBS Indonesia acting as
the Security Agent.
Berdasarkan perjanjian, pinjaman ini digunakan Under the agreement, the Company shall
untuk pendanaan dan pembiayaan kembali: apply all amounts borrowed towards the
financing or refinancing of the following:
a. utang bank yang ada, a. existing debt,
b. belanja modal dan modal kerja, b. capital expenditure and working capital,
c. kegiatan bisnis dan tujuan investasi. c. general corporate and investment

purposes.
Utang sindikasi memiliki tingkat bunga The syndicated loan bears an annual interest
pinjaman per tahun sebesar SIBOR+ 2,3% rate at SIBOR+ 2.3% (offshore) and SIBOR+
(offshore) dan SIBOR+ 2,5% (onshore). 2.5% (onshore). This facility is valid for 36
Pinjaman ini berjangka waktu 36 bulan setelah months from the date of the agreement.
tanggal perjanjian ini dibuat.
Fasilitas pinjaman ini dijamin secara mengikat The above loan facility is irrevocably and
dan menyeluruh oleh Perusahaan, MSJ dan LLJ. unconditionally guaranteed by the Company,
MSJ and LLJ.
Perjanjian pinjaman ini mewajibkan Perusahaan The facility requires the Company to pay
untuk membayar commitment fee, commitment fee, arrangement fee and
arrangement fee dan agency fee (Catatan 25). agency fee (Note 25).
Pada tanggal 20 Desember 2013, Perusahaan On December 20, 2013, the Company
memperpanjang fasilitas pinjaman sindikasi ini extended this syndicated loan facility for
untuk 36 bulan dan maksimum fasilitas kredit another 36 months and the maximum limit
ini diamendemen dari USD 270 juta menjadi of this syndicated loan facility has been
USD 200 juta. Perubahan tersebut berlaku amended from USD 270 million to USD 200
efektif sejak 30 Desember 2014 sampai dengan million. This change is effective from
30 Desember 2017. Pada tahun 2015, December 30, 2014 to December 30, 2017.
maksimum fasilitas kredit ini kembali In 2015, the maximum limit of this
diamendemen dari USD 200 juta menjadi syndicated loan facility has been amended
USD 150 juta. Pada bulan Pebruari 2016 again from USD 200 million to USD 150
maksimum fasilitas kredit ini kembali million. In February 2016, the maximum
diamendemen dari USD 150 juta menjadi limit of this syndicated loan facility has been
USD 100 juta. amended from USD 150 million to USD 100
million.
- 67 -
Pada tanggal 22 Juni 2017, Perusahaan On June 22, 2017, the Company signed an
menandatangani Amendment and Restatement Amendment and Restatement Agreement
Agreement yang memperpanjang jangka waktu which further extended the life of the loan
fasilitas pinjaman menjadi 30 Juni 2021 serta facility to June 30, 2021, and increased its
meningkatkan jumlah maksimum fasilitas maximum limit to USD 175 million. The
tersebut menjadi USD 175 juta. Perjanjian amendment and restatement agreement
tersebut ditandatangani bersama DBS Bank Ltd. was signed with DBS Bank Ltd. Singapore,
Singapura, United Overseas Bank Limited, United Overseas Bank Limited, Oversea-
Oversea-Chinese Banking Corporation Limited, Chinese Banking Corporation Limited, and
dan The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd.
(Cabang Jakarta), yang bertindak sebagai (Jakarta branch), acting as Mandated Lead
Mandated Lead Arrangers dan DBS Bank Ltd. Arrangers and DBS Bank Ltd. acting as the
sebagai Facility Agent dan PT Bank DBS Facility Agent and PT Bank DBS Indonesia
Indonesia sebagai Security Agent serta PT Bank acting as the Security Agent and PT Bank
Sumitomo Mitsui Indonesia, PT Bank UOB Sumitomo Mitsui Indonesia, PT Bank UOB
Indonesia, and PT Bank OCBC NISP Tbk sebagai Indonesia, and PT Bank OCBC NISP Tbk,
Additional Finance Parties. Perubahan tersebut acting as Additional Finance Parties. The
akan berlaku efektif pada tanggal 29 Desember amendment is effective on December 29,
2017. 2017.
Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian ini, fasilitas ini belum financial statements, the facility has not
digunakan oleh Perusahaan. been used by the Company.
f. Fasilitas Bank Garansi f. Bank Guarantee Facility
Pada tanggal 14 Juli 2010, Perusahaan On July 14, 2010, the Company entered into
mengadakan perjanjian dengan PT Bank DBS an agreement with PT Bank DBS Indonesia
Indonesia (Bank), dimana Perusahaan beserta (Bank), where the Company along with MSJ
MSJ dan LLJ menerima dari bank fasilitas and LLJ received banking facilities in the
perbankan berupa fasilitas jaminan perbankan form of uncommitted bank guarantee facility
dalam bentuk uncommitted bank guarantee with a maximum principal facilities of up to
facility dengan jumlah pokok fasilitas tersedia USD 8,000,000 or equivalent in Rupiah. Each
maksimum hingga sebesar USD 8.000.000 atau bank guarantee has a maximum term of 548
equivalen dalam mata uang Rupiah. Jangka days (1.5 years) as of the date of issuance
waktu berlakunya setiap bank garansi of facility. This agreement has been
maksimum 548 hari (1,5 tahun) terhitung sejak amended several times, most recently by
tanggal penerbitan fasilitas. Perjanjian ini telah agreement No. 250/PFDA-DBSI/XII/1-2/2017
mengalami beberapa kali perpanjangan, dated December 8, 2017 and expires on
terakhir dengan perjanjian No. 250/PFDA- September 30, 2018 or the latest date of
DBSI/XII/1-2/2017 tanggal 8 Desember 2017 facilities issued, whichever occurs later and
dan berakhir pada tanggal 30 September 2018 maximum principal facilities amounting to
atau pada akhir jangka waktu penerbitan, mana USD 10,000,000.
yang paling akhir dan, jumlah pokok fasilitas
tersedia maksimum sebesar USD 10.000.000.
Jumlah fasilitas yang tersedia untuk MSJ adalah Facility available to MSJ amounted to
sebesar USD USD 5.211.146 pada tanggal USD 5,211,146 as of December 31, 2017
31 Desember 2017 dan USD 4.413.160 pada and USD 4,413,160 as of December 31,
tanggal 31 Desember 2016. 2016.
g. Transfer Kuota Batubara (DMO) g. Coal Quota Transfer (DMO)
Pada bulan Desember 2009, Menteri Energi dan In December 2009, the Ministry of Energy
Sumber Daya Mineral mengeluarkan Peraturan and Mineral Resources issued Ministerial
Menteri No. 34/2009 yang mewajibkan Regulation No. 34/2009, which provides a
perusahaan pertambangan untuk menjual legal framework to require mining companies
sebagian hasil produksinya kepada pelanggan to sell a portion of their production to
domestik (“Domestic Market Obligation” atau domestic customers (“Domestic Market
“DMO”). Peraturan ini memperbolehkan Obligation” or “DMO”). The regulation allows
perusahaan pertambangan yang memiliki mining companies that exceed their
kewajiban DMO untuk mentransfer atau minimum DMO to transfer or sell their excess
menjual kelebihan kewajiban tersebut kepada to mining companies which are not able to
perusahaan pertambangan yang belum meet their DMO. The regulation for
memenuhi kewajiban DMO. Ketentuan atas transfering the excess DMO was arranged in
transfer kelebihan kewajiban DMO diatur dalam Circular Letter of Directorate General of
Surat Edaran Direktorat Jenderal Mineral, Minerals, Coal and Geothermal (DGMCG)
Batubara dan Panas Bumi (DJMBP) No. 5055/30/DJB/2010 dated November 29,
No. 5055/30/DJB/2010 tanggal 29 Nopember 2010. In this circular letter, transfer of
2010. Berdasarkan surat edaran tersebut, excess DMO requires the approval of DGMCG.
transfer kelebihan kewajiban membutuhkan
persetujuan DJMBP.
Sesuai dengan Keputusan DJMBP According to the DGMCG Decree
No. 118/36/DJB/2014, teknis pelaksanaan No. 118/36/DJB/2014, the technical
persentase pemenuhan penjualan batubara implementation of minimum percentage for
untuk kebutuhan batubara dalam negeri pada domestic coal sales for 2014 is abolished.
tahun 2014 ditiadakan.
- 68 -
h. Jaminan Reklamasi dan Penutupan h. Reclamation and Mine Closure

Tambang Guarantees
Jaminan reklamasi dan penutupan tambang Reclamation and mine closure guarantees
dapat diklaim oleh Pemerintah ataupun pihak may be claimed by the Government or
yang berwenang jika Grup tidak melaksanakan authorized party if the Group does not carry
rencana reklamasi dan penutupan tambang out the reclamation and mine closure policies
seperti yang telah disetujui dengan Pemerintah as agreed with the Government as stipulated
sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri in the Regulation of the Minister of Energy
Energi dan Sumber Daya Mineral No. 7/2014 and Mineral Resources No. 7/2014 dated
tanggal 28 Pebruari 2014 (“Permen ESDM February 28, 2014 (“Permen ESDM 7/2014”)
7/2014”) mengenai pelaksanaan reklamasi dan regarding the implementation of reclamation
pascatambang pada kegiatan usaha and mine closure on the mineral and coal
pertambangan mineral dan batubara. mining business activities.
Permen ESDM No. 7/2014 menetapkan bahwa Permen ESDM No. 7/2014 states that a
suatu perusahaan diisyaratkan untuk company is required to provide mine
menyediakan jaminan untuk reklamasi reclamation and mine closure guarantees
tambang dan pasca tambang yang dapat which may be in the form of a time deposit,
berupa deposito berjangka, jaminan bank, bank guarantee, joint account or accounting
rekening bersama atau cadangan akuntansi reserve, all of which have a duration
yang jangka waktunya sesuai dengan jadwal corresponding to the reclamation schedule.
reklamasi.
Berikut adalah jaminan reklamasi dan Reclamation and mine closure guarantees
penutupan tambang yang telah disediakan oleh which have been provided by the Group are
Grup: as follow:
31 Desember/December 31 , 2017
Entitas anak/ Setara USD/
Subsidiaries Jenis/Type Tahun/Year Bank/Bank Jumlah/Amount Equivalent in USD
MSJ Reklamasi/Reclamation 2017 - 2018 Mandiri Rp 12.097.889.820 892.965 a)

Reklamasi/Reclamation 2011 - 2016 Mandiri Rp 10.763.574.396 794.477 a)
KUP Reklamasi/Reclamation 2009 Mandiri Rp 541.337.436 39.957 c)
Reklamasi/Reclamation 2010 - 2013 Mandiri Rp 3.334.758.912 246.144 c)
Penutupan tambang/Mine closure 2014 Mandiri Rp 1.434.204.828 105.861 c)
TBH Reklamasi/Reclamation 2013 - 2014 CIMB Niaga USD 50.740 50.740 a)
2017 Mandiri USD 246.774 246.774 a)
31 Desember/December 31 , 2016
Entitas anak/ Setara USD/
Subsidiaries Jenis/Type Tahun/Year Bank/Bank Jumlah/Amount Equivalent in USD
MSJ Reklamasi/Reclamation 2016 Mandiri Rp 7.620.802.760 567.193 a)

Reklamasi/Reclamation 2011 - 2015 Mandiri Rp 9.591.386.000 713.857 a)
Pelaksanaan/Enforcement (PSDH) 2016 Mandiri Rp 6.114.283 455 b)
Pelaksanaan/Enforcement (DR) 2016 Mandiri USD 1.210 1.210 b)
Pelaksanaan/Enforcement (PNT) 2016 Mandiri Rp 20.892.814 1.447 b)
KUP Reklamasi/Reclamation 2009 Mandiri Rp 541.335.929 40.290 c)
Penutupan tambang/Mine closure 2014 Mandiri Rp 1.434.193.797 106.743 c)
TBH Reklamasi/Reclamation 2013 - 2014 CIMB Niaga USD 50.740 50.740 a)
a) dalam bentuk deposito berjangka dan jaminan bank disajikan sebagai aset keuangan lainnya - lancar/in a form of time deposits
and the bank guarantee presented as other financial assets - current
b) dalam bentuk pemblokiran rekening Mandiri (Rupiah)/in the form of a restricted Mandiri account (Rupiah)
c) dalam bentuk deposito berjangka dan setoran kepada Dana Reklamasi Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara disajikan
sebagai aset tidak lancar lainnya/in a form of time deposits and deposit to Reclamation Fund of District Government of Kutai
Kartanegara presented as other noncurrent assets
Berdasarkan Peraturan Menteri Kehutanan Based on Regulation of the Minister of

Republik Indonesia No. P.62/Menhut-II/2014 Forestry No. P.62/Menhut-II/2014 dated
tanggal 2 September 2014 mengenai izin September 2, 2014, regarding the timber
pemanfaatan kayu, pemegang Izin Pinjam Pakai utilization permit, the holders of permit of the
Kawasan Hutan (IPPKH) wajib menyampaikan use of Forest Area (”Izin Pinjam Pakai
bank garansi dari bank pemerintah. Peraturan Kawasan Hutan”) has an obligation to provide
ini digantikan dengan Peraturan Menteri bank guarantee from the government bank.
Linkungan Hidup & Kehutanan This Regulation was replaced by Regulation of
No. P.62/Menlhk-Setjen/2015 tanggal the Minister of Environment and Forestry
24 Nopember 2015 mengenai izin pemanfaatan No. P.62/Menlhk-Setjen/2015 dated
kayu. Pemegang IPPKH wajib membayar iuran November 24, 2015, regarding the timber
sebesar 25% berdasarkan hasil pelaksanaan utilization permit. The holders of permit of the
timber cruising. use of Forest Area has to comply to pay 25%
contribution based on the implementation of
timber cruising.
- 69 -
i. Iuran Kehutanan i. Forestry Fee
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 33 Based on Government Regulation No. 33

Tahun 2014 tanggal 16 Mei 2014, seluruh Year 2014 dated May 16, 2014, all
perusahaan yang memiliki aktivitas di dalam companies which have activities in
area hutan produksi dan hutan lindung namun production and protected forest areas but
kegiatannya tidak berhubungan dengan not related to forestry activity will have an
kegiatan kehutanan memiliki kewajiban untuk obligation to pay a forestry fee. The Group
membayar iuran kehutanan. Grup mengakui has recognized this fee on an accrual basis.
iuran ini dengan dasar akrual.
Grup mencatat iuran ini sebagai beban pajak The Group recorded this fee as taxes and
dan perijinan di beban umum dan administrasi. licenses expense in general and
administrative expenses.
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG SELAIN DOLLAR AMERIKA SERIKAT DENOMINATED IN CURRENCIES OTHER
THAN U.S. DOLLAR
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, Grup, As of December 31, 2017 and 2016, the Group,
kecuali TBH dan KUP, mempunyai aset dan liabilitas except TBH and KUP, had monetary assets and
moneter dalam mata uang selain Dollar Amerika liabilities in currencies other than U.S. Dollar, as
Serikat sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31 , 2017 31 Desember/December 31 , 2016
Mata uang selain Mata uang selain
Dollar Amerika Ekuivalen Dollar Amerika Ekuivalen
Serikat/ USD/ Serikat/ USD/
Other than Equivalent in Other than Equivalent in
U.S. Dollar USD U.S. Dollar USD
Aset Assets
Kas dan setara kas IDR 726.616.051.296 53.854.152 500.499.733.400 37.255.740 Cash and cash equivalents
AUD 2.500 1.948 2.500 1.809
HKD 5.460 698 5.460 704
SGD 100.000 74.797 100.000 69.209
EUR 1.000 1.194 - -
Aset keuangan lainnya IDR 22.861.464.216 1.687.442 17.212.187.800 1.281.050 Other financial assets
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi IDR 75.984.879.264 5.608.568 3.462.336.276 257.691 Related parties
Pihak ketiga IDR 1.436.155.740 106.005 815.995.152 60.732 Third parties
Piutang lain-lain kepada Others receivable from
pihak ketiga IDR 11.121.824.160 820.920 2.527.943.092 188.147 third parties
Aset tidak lancar lainnya IDR 80.380.839.468 5.933.041 80.380.843.128 5.982.498 Other noncurrent assets
Jumlah aset 68.088.765 45.097.580 Total assets
Liabiltias Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi IDR 99.856.929.444 7.370.603 197.689.645.480 14.713.430 Related Parties
Pihak ketiga IDR 314.903.588.304 23.243.548 55.643.286.088 4.141.358 Third parties
Utang lain-lain kepada Other payables to
pihak ketiga IDR 23.018.052 1.699 1.211.215.092 90.147 third parties
Utang pajak IDR 15.057.057.528 1.111.386 9.755.933.344 726.104 Taxes Payable
Biaya yang masih harus dibayar IDR 3.805.768.680 280.910 2.669.504.788 198.683 Accrued expenses
Liabilitas imbalan pasca kerja IDR 78.095.779.596 5.764.377 66.458.043.412 4.946.267 Post-employment benefits obligation
Jumlah liabilitas 37.772.523 24.815.989 Total liabilities
Aset Moneter - Bersih 30.316.242 20.281.591 Net Monetary Assets
Grup mencatat kerugian kurs mata uang asing The Group incurred net foreign exchange loss of
sebesar USD 362.461 pada tahun 2017 dan USD 362,461 in 2017 and foreign exchange gain
keuntungan kurs mata uang asing sebesar of USD 819,738 in 2016 (Note 26).
USD 819.738 pada tahun 2016 (Catatan 26).
Pada 31 Desember 2017 dan 2016, kurs konversi The conversion rates used by the Group at
yang digunakan Grup adalah sebagai berikut: December 31, 2017 and 2016 are as follows:
2017 2016
USD USD
Mata Uang Asing Foreign C urrency
1 IDR 0,00007 0,00007 IDR 1
1 AUD 0,00009 0,00010 AUD 1
1 HKD 0,00058 0,00058 HKD 1
1 SGD 0,00010 0,00011 SGD 1
1 EUR 0,00006 0,00007 EUR 1
- 70 -
35. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS 35. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON

INVESTASI DAN PENDANAAN NONKAS NONCASH INVESTING AND FINANCING
ACTIVITIES
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2017 and
31 Desember 2017 dan 2016, Grup mempunyai 2016, the Group has had non cash transactions
transaksi nonkas untuk aktivitas investasi dan for its investing and financing activities which
pendanaan yang tidak termasuk dalam laporan arus were not included in its consolidated statements
kas konsolidasian dengan rincian sebagai berikut: of cash flows with details as follows:
2017 2016
USD USD
Ditribusi dividen entitas anak Distribution of dividend from subsidiary

melalui utang kepada through payable to non-c ontrolling
kepentingan nonpengendali 237.155 248.703 interest
Penambahan biaya doc king dari Addition to doc king c ost through
realisasi uang muka 176.524 120.843 realization of advanc es
Penambahan aset aktivitas Addition to stripping ac tivity
pengupasan lapisan tanah assets through trade
melalui utang usaha 167.891 - ac c ounts payable
Penambahan biaya eksplorasi dan Addition to deferred exploration and
pengembangan yang ditangguhkan development expenditures through
melalui beban penyusutan 507 531 deprec iation expense
Pelunasan piutang berelasi dari Settlement of related party rec eivable
konversi setoran saham - 962.051 through share subsc ription c onversion
36. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN 36. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL
INSTRUMENTS
Liabilitas pada
Pinjaman yang biaya perolehan
diberikan dan Tersedia diamortisasi/
piutang/ untuk dijual/ Liabilities at
Loans and Available-for- amortized Jumlah/
receivables sale cost Total
USD USD USD USD
31 Desember 2017 December 31, 2017
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets

Kas dan setara kas 265.164.026 - - 265.164.026 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya 1.984.956 - - 1.984.956 Other financial assets
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 5.746.656 - - 5.746.656 Related parties
Pihak ketiga 19.833.075 - - 19.833.075 Third parties
Piutang lain-lain kepada Other receivables
pihak ketiga 846.223 - - 846.223 from third parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Noncurrent Financial Assets

Aset keuangan lainnya - tidak lancar - 2.285.520 - 2.285.520 Other financial assets - noncurrent
Aset tidak lancar lainnya 1.423.835 - - 1.423.835 Other noncurrent assets
Jumlah Aset Keuangan 294.998.771 2.285.520 - 297.284.291 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities

Pihak berelasi - - 7.370.602 7.370.602 Related parties
Pihak ketiga - - 23.995.390 23.995.390 Third parties
Utang lain-lain kepada pihak ketiga - - 1.395.614 1.395.614 Other payables to third parties
Utang kepada kepentingan
nonpengendali - - 4.806.994 4.806.994 Payable to non-controlling interests
Biaya yang masih harus dibayar - - 4.141.963 4.141.963 Accrued expenses
Jumlah Liabilitas Keuangan - - 41.710.563 41.710.563 Total Financial Liabilities
- 71 -
Liabilitas pada
Pinjaman yang biaya perolehan
diberikan dan Tersedia diamortisasi/
piutang/ untuk dijual/ Liabilities at
Loans and Available-for- amortized Jumlah/
receivables sale cost Total
USD USD USD USD
31 Desember 2016 December 31, 2016
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets

Kas dan setara kas 229.819.472 - - 229.819.472 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya 1.331.790 - - 1.331.790 Other financial assets
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 20.579.691 - - 20.579.691 Third parties
Piutang lain-lain kepada Other receivables
pihak ketiga 218.471 - - 218.471 from third parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Noncurrent Financial Assets

Aset keuangan lainnya - tidak lancar - 3.201.185 - 3.201.185 Other financial assets - noncurrent
Aset tidak lancar lainnya 1.180.671 - - 1.180.671 Other noncurrent assets
Jumlah Aset Keuangan 256.729.992 3.201.185 - 259.931.177 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities

Pihak berelasi - - 14.713.430 14.713.430 Related parties
Pihak ketiga - - 20.740.643 20.740.643 Third parties
Utang lain-lain kepada pihak ketiga - - 1.518.247 1.518.247 Other payables to third parties
Utang kepada kepentingan
nonpengendali - - 909.751 909.751 Payable to non-controlling interests
Biaya yang masih harus dibayar - - 5.618.964 5.618.964 Accrued expenses
Jumlah Liabilitas Keuangan - - 43.501.035 43.501.035 Total Financial Liabilities
37. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
a. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko a. Financial risk management objectives and
keuangan policies
Fungsi Corporate Group Treasury menyediakan The Group’s Corporate Treasury function
jasa untuk bisnis, mengkoordinasikan akses ke provides services to the business, co-ordinates
pasar keuangan domestik dan internasional, access to domestic and international financial
memantau dan mengelola risiko keuangan yang markets, monitors and manages the financial
berkaitan dengan operasi Grup melalui laporan risks relating to the operations of the Group
risiko internal yang menganalisis eksposur through internal risk reports which analyze
dengan derajat dan besarnya risiko. Risiko ini exposures by degree and magnitude of risks.
termasuk risiko pasar (termasuk risiko mata These risks include market risk (including
uang dan risiko harga lainnya), risiko kredit dan currency risk and other price risk), credit risk
risiko likuiditas and liquidity risk.
i. Manajemen risiko mata uang asing i. Foreign currency risk management
Eksposur risiko nilai tukar mata uang asing The foreign exchange risk exposures of the
Grup timbul terutama dari volatilitas nilai Group mainly result from the volatility in
tukar mata uang Dollar Amerika Serikat U.S. Dollar against other currencies.
terhadap mata uang asing lainnya.
Grup terekspos pengaruh fluktuasi nilai The Group is exposed to the effect of foreign
tukar mata uang asing terutama karena currency exchange rate fluctuation mainly
transaksi yang didenominasi dalam mata because of Rupiah denominated transaction
uang Rupiah seperti pembayaran biaya dan such as expenses payment and taxes.
pajak.
Kebijakan Grup adalah melakukan The Group’s policy is to balance the cash
penyeimbangan arus kas dari aktivitas flows from operations and the financing
operasi dan pendanaan dalam mata uang activities using the same currency.
yang sama.
- 72 -
Grup mengelola eksposur mata uang asing The Group manages the foreign currency
dengan mencocokkan, sebisa mungkin, exposure by matching, as far as possible,
penerimaan dan pembayaran dalam receipts and payments in each individual
masing-masing individu mata uang. Jumlah currency. The Group’s net open foreign
eksposur mata uang asing bersih Grup pada currency exposure as of reporting date is
tanggal pelaporan diungkapkan dalam disclosed in Note 34.
Catatan 34.
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Di bawah ini adalah sensitivitas Grup Below is the Group’s sensitivity to 1% in

terhadap peningkatan/penurunan 1% pada 2017 (2016: 2%) increase/decrease in the
tahun 2017 (2016: 2%) dalam USD USD against the relevant foreign
terhadap mata uang Rupiah. 1% dan 2% currencies. 1% and 2% are the sensitivity
adalah tingkat sensitivitas yang digunakan rate used when reporting foreign currency
ketika melaporkan secara internal risiko risk internally to key management
mata uang asing kepada para karyawan personnel and represents management's
kunci, dan merupakan penilaian manajemen assessment of the reasonably possible
terhadap perubahan yang mungkin terjadi change in foreign exchange rates. The
pada nilai tukar valuta asing. Analisis sensitivity analysis includes only
sensitivitas hanya mencakup item mata outstanding monetary items denominated
uang moneter selain Dolar Amerika Serikat in currency other than U.S. Dollar and
yang ada dan menyesuaikan translasinya adjusts their translation at the period end
pada akhir periode untuk perubahan 1% for a 1% and 2% change in foreign
dan 2% dalam nilai tukar mata uang asing. currency rates.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, At December 31, 2017 and 2016, if
jika Dolar Amerika Serikat melemah/ U.S. Dollar had weakened/strengthened by
menguat sebesar 1% dan 2% terhadap 1% and 2% against Rupiah with all other
Rupiah, dengan seluruh variabel lainnya variables held constant, profit for the year,
konstan, laba setelah pajak tahun berjalan net of tax, would decrease/increase by
masing-masing akan turun/naik USD 226,782 and USD 303,148, respectively.
USD 226.782 dan USD 303.148.
Manajemen berkeyakinan bahwa, analisis The management believes, the sensitivity

sensitivitas tidak representatif dari risiko analysis is unrepresentative of the inherent
valuta asing melekat karena eksposur pada foreign exchange risk because the
akhir periode pelaporan tidak exposure at the end of the reporting period
mencerminkan eksposur selama tahun does not reflect the exposure during the
berjalan. year.
Risiko harga lain Other price risk
Grup terekspos risiko harga batu bara dan The Group is exposed to coal price and
harga ekuitas yang timbul dari investasi equity price risks arising from equity
ekuitas dimiliki untuk tujuan strategis investments which are held for strategic
daripada tujuan perdagangan. Grup tidak raher than trading purposes. The Group
aktif memperdagangkan investasi ini. does not actively trade these
investments.
Risiko harga batubara Coal price risk
Pendapatan Grup sangat bergantung pada The Group’s revenue is highly dependent
penjualan batubara yang sangat on coal sales, which in turn is highly
dipengaruhi oleh harga batubara dunia. Di influenced by global coal prices, which
sisi lain, harga batubara dunia dapat tend to be cyclical and subject to
berfluktuasi secara signifikan dipengaruhi significant fluctuations. Global coal price
oleh berbagai macam faktor di luar kendali is subject to numerous factors beyond
Grup, termasuk cuaca, masalah logistik dan the Group’s control, including among
faktor ketenagakerjaan. others, weather, logistic issues and labor
issues.
Untuk memitigasi risiko ini, Grup To mitigate this risk, the Group combines
mengkombinasikan strategi metode strategies of price fixing method and the
penetapan harga maupun waktu penetapan timing of price fixing, while maintaining
dengan terus memperhatikan close attention on global developments
perkembangan global yang mempengaruhi that affect coal market.
pasar batubara.
- 73 -
Analisis sensitivitas harga ekuitas Equity price sensitivity analysis
Analisis sensitivitas di bawah telah The sensitivity analysis below have been
ditentukan berdasarkan eksposur terhadap determined based on the exposure to
risiko harga ekuitas pada akhir periode equity price risks at the end of the
pelaporan. reporting period.
Jika harga ekuitas pada efek AFS telah 5% If equity prices on AFS securities had
lebih tinggi/rendah, pendapatan been 5% higher/lower, other
komprehensif lainnya untuk tahun 2017 dan comprehensive income in 2017 and 2016
2016 akan naik/turun masing-masing would increase/decrease by USD 114,276
sebesar USD 114.276 and USD 160.059 and USD 160,059, respectively, as a
sebagai akibat dari perubahan nilai wajar result of the changes in fair value of AFS
efek tersedia untuk dijual. securities.
Sensitivitas Grup terhadap harga saham The Group’s sensitivity to equity price has
telah berubah terutama disebabkan oleh changed mainly due to additional
penambahan investasi pada efek tersedia investment in AFS securities.
untuk dijual.
ii. Manajemen risiko kredit ii. Credit risk management
Risiko kredit Grup terutama melekat pada The Group’s credit risks are primarily
rekening bank, deposito berjangka, piutang attributed to its cash in banks, time
usaha dan piutang lain-lain kepada pihak deposits and trade accounts receivable
ketiga. and other accounts receivable from third
parties.
Grup menempatkan saldo bank dan The Group places its bank accounts and
deposito berjangka pada institusi keuangan time deposits with credit worthy financial
yang layak dan terpercaya. Piutang usaha institutions. Trade accounts receivable are
dilakukan dengan pihak ketiga terpercaya entered with respected and credit worthy
dan pihak berelasi. third parties and related parties.
Kebijakan umum Grup untuk penjualan The Group’s general policies for coal sales
batubara ke pelanggan baru dan yang to new and existing customer are as
sudah ada adalah sebagai berikut: follows:
- Menyeleksi pelanggan-pelanggan yang - Selecting customers with strong

memiliki kondisi keuangan yang kuat financial condition and good
serta reputasi yang baik. reputation.
- Penerimaan pelanggan baru dan - Acceptance of new customers and
penjualan batubara disetujui oleh sales of coal are approved by the
Manajemen. management.
Kualitas kredit dari piutang usaha yang The credit quality of trade accounts
belum jatuh tempo atau tidak mengalami receivable that are neither past due nor
penurunan nilai dinilai dengan peninjauan impaired were assessed through periodic
secara berkala dan mempertimbangkan review and consideration of customer
informasi historis pelanggan dan ketepatan historical information and timely payment.
waktu pembayaran.
Grup bertujuan memperoleh pertumbuhan The Group is aiming to obtain revenue

pendapatan dengan eksposur risiko kredit growth with minimal credit risk exposure.
yang minimal.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying value of financial assets in
keuangan konsolidasian mencerminkan the consolidated financial statements
eksposur Grup terhadap risiko kredit. represents the Group’s exposure to credit
risk.
- 74 -
iii. Manajemen risiko likuiditas iii. Liquidity risk management
Tanggung jawab utama untuk manajemen Ultimate responsibility for liquidity risk
risiko likuiditas terletak pada dewan direksi, management rests with the board of
yang telah membentuk kerangka kerja directors, which has established an
manajemen risiko likuiditas yang sesuai appropriate liquidity risk management
untuk manajemen Grup dan pendanaan framework for the management of the
jangka pendek, menengah dan panjang dan Group’s short, medium and long-term
persyaratan manajemen likuiditas. Grup funding and liquidity management
mengelola risiko likuiditas dengan requirements. The Group manages
memelihara cadangan yang memadai, liquidity risk by maintaning adequate
fasilitas perbankan dan fasilitas pinjaman reserves, banking facilities and reserve
cadangan, dengan terus memantau arus borrowing facilities, by continuously
kas perencanaan dan aktual, dan dengan monitoring forecast and actual cash
cara mencocokkan profil jatuh tempo dari flows, and by matching the maturity
liabilitas keuangan. profiles of financial liabilities.
Tabel risiko likuiditas Liquidity risk tables
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table details the Group’s
kontrak untuk liabilitas keuangan non- remaining contractual maturity for its
derivatif dengan periode pembayaran yang non-derivative financial liabilities with
disepakati Grup. Tabel telah disusun agreed repayment periods. The table has
berdasarkan arus kas yang tak terdiskonto been drawn up based on the undiscounted
dari liabilitas keuangan berdasarkan tanggal cash flows of financial liabilities based on
terawal di mana Grup dapat diminta untuk the earliest date on which the Group can
membayar. Jatuh tempo kontrak be required to pay. The table includes
didasarkan pada tanggal terawal di mana both interest and principal cash flows. The
Grup mungkin akan diminta untuk contractual maturity is based on the
membayar. earliest date on which the Group may be
required to pay.
31 Desem ber/December 31, 2017

Kurang dari 3 bulan -
satu bulan/ 1 tahun/
Less than 1-3 bulan/ 3 months to Jum lah/
1 month 1-3 months 1 year Total
USD USD USD USD
Tanpa bunga Non-interest bearing

Pihak k etiga 23.995.390 - - 23.995.390 Third parties
Utang lain-lain k epada O ther payables
pihak k etiga 1.395.614 - - 1.395.614 to third parties
Utang k epada k epentingan Payable to non-controling
nonpengendali 4.806.994 - - 4.806.994 interest
Biaya yang m asih
harus dibayar 4.141.963 - - 4.141.963 Accrued ex penses
Jum lah 41.710.563 - - 41.710.563 Total
31 Desem ber/December 31, 2016

Kurang dari 3 bulan -
satu bulan/ 1 tahun/
Less than 1-3 bulan/ 3 months to Jum lah/
1 month 1-3 months 1 year Total
USD USD USD USD
Tanpa bunga Non-interest bearing

Pihak k etiga 20.740.643 - - 20.740.643 Third parties
Utang lain-lain k epada O ther payables
pihak k etiga 1.518.247 - - 1.518.247 to third parties
Utang k epada k epentingan Payable to non-controling
nonpengendali 909.751 - - 909.751 interest
Biaya yang m asih
harus dibayar 5.618.964 - - 5.618.964 Accrued ex penses
Jum lah 43.501.035 - - 43.501.035 Total
- 75 -
b. Manajemen risiko modal b. Capital risk management
Grup mengelola risiko modal untuk memastikan The Group manages capital risk to ensure that
bahwa mereka akan mampu untuk melanjutkan it will be able to continue as a going concern
keberlangsungan hidup, selain memaksimalkan while maximizing the return to stakeholders
keuntungan para pemegang saham melalui through the optimization of the debt and equity
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. balance.
Struktur modal Grup terdiri dari kas dan setara The capital structure of the Group consists
kas dan ekuitas pemegang saham induk, yang of cash and cash equivalents and equity
terdiri dari modal yang ditempatkan, tambahan attributable to equity holders of the parent,
modal disetor, penghasilan komprehensif lain comprising capital stock, additional paid-in
dan saldo laba yang dijelaskan pada Catatan 5, capital, other comprehensive income and
17, 18 dan 20. retained earnings as disclosed in Notes 5, 17,
18 and 20.
Dewan Direksi Grup secara berkala melakukan The Board of Directors of the Group
review struktur permodalan Grup. Sebagai periodically reviews the Group’s capital
bagian dari review ini, Dewan Direksi structure. As part of this review, the Board of
mempertimbangkan biaya permodalan dan Directors considers the cost of capital and the
risiko yang berhubungan. related risks.
38. PENGUKURAN NILAI WAJAR 38. FAIR VALUE MEASUREMENTS
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada Fair value of financial instruments carried at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Manajemen menganggap bahwa nilai tercatat aset Management considers that the carrying amounts
keuangan dan liabilitas keuangan diakui dalam of financial assets and financial liabilities
laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai recognized in the consolidated financial statements
wajarnya. approximate their fair values.
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan Valuation techniques and assumptions applied for
untuk tujuan pengukuran nilai wajar the purposes of measuring fair value
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of financial assets and financial
ditentukan sebagai berikut: liabilities are determined as follows:
 Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas  The fair values of financial assets and
keuangan dengan syarat dan kondisi standar financial liabilities with standard terms and
dan diperdagangkan dipasar aktif ditentukan conditions and traded on active liquid
dengan mengacu pada harga pasar. Dalam markets are determined with reference to
hal ini investasi dalam efek ekuitas quoted market prices. In this case, the
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dan investments in shares of stock were traded in
Australia. Indonesia and Australia Stock Exchange.
 Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas  The fair values of other financial assets and
keuangan lainnya ditentukan sesuai dengan financial liabilities are determined in
model penentuan harga yang berlaku umum accordance with generally accepted pricing
berdasarkan analisis discounted cash flow models based on discounted cash flow
menggunakan harga dari transaksi pasar yang analysis using prices from observable current
dapat diamati saat ini. market transactions.
Secara khusus, asumsi signifikan yang digunakan Specifically, significant assumption used in
dalam menentukan nilai wajar dari piutang determining the fair value of accounts receivable
kepada pihak berelasi diestimasi dengan from a related party is estimated using a
menggunakan model arus kas diskonto. discounted cash flow model.
Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan posisi Fair value measurements recognised in the
keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position
Tabel berikut ini memberikan analisis dari The following table provides an analysis of
instrumen keuangan yang diukur setelah financial instruments that are measured
pengakuan awal sebesar nilai wajar, subsequent to initial recognition at fair value,
dikelompokkan ke Tingkat 1 sampai 3 didasarkan grouped into Levels 1 to 3 based on the degree to
pada sejauh mana nilai wajar diamati. which the fair value is observable.
- 76 -
 Tingkat 1 pengukuran nilai wajar adalah yang  Level 1 fair value measurements are those
berasal dari harga kuotasian (tak derived from quoted prices (unadjusted) in
disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset active markets for identical assets or
atau liabilitas yang identik. liabilities.
berasal dari input selain harga kuotasian yang derived from inputs other than quoted prices
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat included within Level 1 that are observable
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik for the asset or liability, either directly (i.e. as
secara langsung (misalnya harga) atau secara prices) or indirectly (i.e. derived from prices).
tidak langsung (misalnya deviasi dari harga).
berasal dari teknik penilaian yang mencakup derived from valuation techniques that
input untuk aset atau liabilitas yang bukan include inputs for the asset or liability that are
berdasarkan data pasar yang dapat not based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
T ingkat 1 / T ingkat 2 / T ingkat 3 / Jumlah/

Level 1 Level 2 Level 3 Total
U SD U SD U SD U SD
3 1 D es ember 2 0 1 7 D ec ember 3 1 , 2 0 1 7
A s et keuangan ters edia untuk A vailable-for-s ale financ ial
dijual - ins trumen ekuitas 9 6 2 .5 7 8 1 .3 2 2 .9 4 2 - 2 .2 8 5 .5 2 0 as s et - equity ins trument
3 1 D es ember 2 0 1 6 D ec ember 3 1 , 2 0 1 6
A s et keuangan ters edia untuk A vailable-for-s ale financ ial
dijual - ins trumen ekuitas 5 8 3 .7 6 7 2 .6 1 7 .4 1 8 - 3 .2 0 1 .1 8 5 as s et - equity ins trument
Tidak ada transfer antara tingkat 1, tingkat 2 dan There were no transfers between level 1, level 2
tingkat 3 pada periode berjalan. and level 3 in the period.
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 39. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pada tanggal 23 Maret 2018, Perusahaan membeli On March 23, 2018, the Company acquired
99,99% atau sebanyak 2.499.999 saham PT Bumi 99.99% equity ownership or 2,499,999 shares
Karunia Pertiwi, sebuah perusahaan yang bergerak in PT Bumi Karunia Pertiwi, a company which is
di bidang usaha pertambangan batubara. engaged in coal mining activities.
40. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 40. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND

PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsolidasian dari halaman 1 sampai dengan 77 consolidated financial statements on pages 1 to
merupakan tanggung jawab manajemen dan telah 77 were the responsibilities of the management,
disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal and were approved by the Directors for issue on
28 Maret 2018. March 28, 2018.
- 77 -
PT HARUM ENERGY Tbk
Deutsche Bank Building, 9th Floor

Jl. Imam Bonjol No.80
Jakarta Pusat - 10310
Indonesia
Phone : +62-21-39831288
Fax : +62-21-39831289
2017
Laporan Tahunan
Annual Report

Ar 2017 Hrum PDF

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Ar 2017 Hrum PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

RENEWED GROWTH

PT Harum Energy Tbk : Harum Energy, Perseroan (The Company)

(dalam USD) (in USD)

Summary of Consolidated Statements of

Pendapatan (dalam juta USD) Jumlah Aset (dalam juta USD)

-10 (19) 2016 2017 50

Ikhtisar Kinerja SAHAM

KINERJA SAHAM HRUM 2017

Volume Perdagangan Harga Saham

Volume Perdagangan Harga Dalam Rupiah

Q2 - 2016 Rp1,000 Rp775 Rp820 43,198,000 2,703,620,000 Rp2,216,968,400,000

Q3 - 2016 Rp1,380 Rp805 Rp1,045 257,485,200 2,703,620,000 Rp2,825,282,900,000

Q4 - 2016 Rp2,700 Rp1,055 Rp2,140 1,470,491,800 2,703,620,000 Rp5,785,746,800,000

Q1 - 2017 Rp2,750 Rp1,920 Rp2,440 505,379,800 2,703,620,000 Rp6,596,832,800,000

Q2 - 2017 Rp2,880 Rp1,970 Rp1,995 312,414,000 2,703,620,000 Rp5,393,721,900,000

Q3 - 2017 Rp2,510 Rp1,970 Rp2,140 246,355,200 2,703,620,000 Rp5,785,746,800,000

Q4 - 2017 Rp2,460 Rp1,970 Rp2,050 126,421,100 2,703,620,000 Rp5,542,421,000,000

Peristiwa Penting 2017

Saham Perseroan (HRUM) masuk dalam penghitungan Indeks KOMPAS100.

penghargaan dan sertifikasi 2017

Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan /

Penerima / Recipient: Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:

Tanggal / Date: Tanggal / Date: Tanggal / Date:

4. ASEAN Energy Awards 2017 - 1st 5. KUKAR CSR Award II 2017

Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan /

Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:

Tanggal / Date: Tanggal / Date:

Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan /

Penerima / Recipient: Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:

Tanggal / Date: Tanggal / Date: Tanggal / Date:

9. Standar Keselamatan dan 10. Program Penilaian Peringkat

Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan /

Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:

Tanggal / Date: Tanggal / Date:

Laporan Dewan Komisaris

Pandangan Terhadap Kinerja Perseroan The Company’s Performance Appraisal

Pelaksanaan Tugas Pengawasan Execution of Supervisory Duty

Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation

Penutup & Ucapan Terima Kasih Closing and Acknowledgements

Atas nama Dewan Komisaris PT Harum Energy Tbk,

Ray Antonio Gunara

Kinerja Operasional Operational Performance

Kinerja Keuangan Financial Performance

Kinerja Saham Share Performance

Sumber Daya Manusia Human Resources

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Penutup dan Ucapan Terima Kasih Closing and Acknowledgments

Atas nama Direksi PT Harum Energy Tbk,

Ray Antonio Gunara

Visi dan Misi

Menjadi perusahaan energi terkemuka di • Menciptakan pertumbuhan yang

To become a prominent energy company • To create sustainable and profitable growth.

Sekilas Harum Energy

The Company acquired PT Layar

2000 2008 2010

The Company acquired a

Saham Perseroan masuk ke

2012 2014 2016

The Company was selected as one of

The Company signed Conditional Sale

Struktur Kepemilikan Perseroan

per 31 Desember 2017 as at 31 December 2017

Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan /

Penerima / Recipient: Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:

Tanggal / Date: Tanggal / Date: Tanggal / Date:

Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan /

Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:

Tanggal / Date: Tanggal / Date:

Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan /

Penerima / Recipient: Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:

Tanggal / Date: Tanggal / Date: Tanggal / Date:

Pemberi Penghargaan / Pemberi Penghargaan /

Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:

Tanggal / Date: Tanggal / Date: