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Vamos ver agora como sua empresa se posiciona em termos do que foi abordado
no texto anterior.
Às Quase
Nunca Sempre
Vezes Sempre
2 Há o desdobramento das
estratégias em planos de ação para
cada área organizacional da
instituição;
3 Há o desdobramento das
estratégias em planos de ação para
cada colaborador da organização;
4 Os indicadores de desempenho
estratégico, tático e operacional
são acompanhados pela liderança
da organização;
5 A direção da organização
disponibiliza os recursos
necessários à execução dos planos
de ação;
6 A direção da organização se
envolve diretamente na solução
dos problemas para garantir o
cumprimento das metas
estabelecidas;
7 Os colaboradores da organização
participam amplamente nas
reuniões e discussões;
10 Os colaboradores da organização
possuem as informações que
precisam para trabalhar
individualmente e em grupo;
11 Há uma definição clara de todas as
funções, perfis, atribuições,
responsabilidades e autoridades
dos colaboradores da organização;
12 Os processos de seleção e
contratação identificam claramente
os requisitos para o bom
desempenho;
16 O mecanismo de comunicação
interna da organização enfatiza o
contato direto entre a liderança e
os colaboradores;
19 A organização estimula e
recompensa o comportamento
empreendedor de seus
colaboradores;
24 A organização descentraliza o
poder decisorial para quem está
mais próximo dos clientes;
28 Os colaboradores da organização
avaliam o progresso em direção
aos objetivos-chave;
TOTAL
PONTUAÇÃO
Some os totais de cada resposta.
Multiplique por 4 o total de respostas Sempre.
Multiplique por 3 o total de respostas Quase Sempre.
INTERPRETAÇÃO
100 A 132
Sua empresa faz acontecer!!!
65 a 99
0 a 64
Sua empresa finge que está executando!!!