1.

- Selecciona uno de los 4 sistemas de producción industrial (por trabajo, por lotes, en masa y
de flujo continuo) y describe sus características.

SISTEMA DE PRODUCCIÓN POR TRABAJO O ENCARGO: produce después de haber recibido el

pedido o encargo de sus productos, es común en empresas que necesitan un uso intensivo de
mano de obra y recursos, en el cual debe haber un contrato previo del pedido de este producto,
En primer lugar la empresa ofrece el producto o servicio al mercado de uno o más productos, es
decir: se requiere que otras empresas o clientes realicen un pedido de su producto, la empresa
envía un informe con el coste total del encargo, materiales necesarios, planificación y las posibles
incidencias que se pueden dar, este cotice los costos de producción, presupuesto preliminar y
total de la entrega de los mismo y tiempo de entrega, para posteriormente empezar a canalizar la
producción de las materias y hacer tangible el producto a entregar, debe ser detallado y
planificado.

Requiere de una lista de materias primas y materiales especificadas, relación de la mano de obra
especializada y su costo por ello,

El principal inconveniente de este sistema radica en que la sostenibilidad de la compañía está

sujeta a los pedidos y se requerirá de formas de contratación flexibles.

2.- Del sistema de producción seleccionado, explica las siguientes variables.

A). Costo. Los costos pueden ser elevados ya que influye que los productos sean únicos y
complejos, por ende, se necesita mejor maquinaria y mano de obra especializada o capacitaciones
al personal, supervisión capacitada, administración especializada, y cada producto requiere de un
plan de producción especifico.

B). Plazo. La producción es lenta, los pazos son extendidos y en ocasiones tardan más de los
previsto por fallas no contempladas al momento de la producción, por lo general siempre suelen
ser tardíos y en otras cumplen con el tiempo predeterminado, esta secuencia varia en la
complejidad del producto, el tamaño, el diseño, la cantidad de mano de obra requerida, tipos de
maquinarias, etc.

C). Calidad. Debido a que requiere de una mejor atención personalizada y es planificado la calidad
en este tipo de trabajos de producción es alta, los márgenes de errores son pocos, pues por el
hecho de requerir mano e obra capacitada y especializada, así como de equipo y maquinaria
adecuados los errores suelen ser por debajo del promedio, además de que su supervisión es
constante, pues los costos se elevarían desmedidamente si algo saliera mal, afectando a toda la
producción, la calidad siempre será una de las principales caracterizadas por el nivel de exigencia
que requiere.
3. Selecciona el aporte de uno de tus compañeros y compleméntalo con 1 idea diferente a la que
haya planteado.

Una de las desventajas del sistema de producción continua es que su inventario crece y si no tiene
una salida o entrega del producto puede representar perdidas o gastos muy elevados, es
dependiente del marketing y las ventas, aunque su producciones más fácil y estandarizada no
requiere de una constante supervisión pues el resultado en un 90% serán iguales a los demás,
quiere decir que es posible evitar un desperfecto de algún producto desde sus inicios, evitando un
gasto adicional, sus materias primas son existenciales a su programa, pues son los mismos que se
utilizaran en toda la producción, sus sistema de producción es planeado y difícilmente son
modificados.

Por tanto, no requiere de tanta maquinaria y/o de personal capacitado y especifico, los plazos de
entrega siempre son en tiempo pues en su almacenamiento siempre tiene el producto a distribuir
y aunque al inicio si es costosa la inversión de la producción a medida que se distribuye se
recupera la inversión, pero también como mencione anteriormente dependen de sus ventas y
clientes.

En efecto compañero, concuerdo con su aportación al tema, pero creo también importante
destacar que en los casos de las empresas su adaptabilidad a los cambios integrando la logística,
les dio un mejor panorama que les permitió un crecimiento considerable en donde se redujeron
los gastos innecesarios y elevaron ganancias con la planeación de la red logística, satisfaciendo las
necesidades del cliente, en estos el uso adecuado de la red logística les trajo consigo una mejora a
la transportación de los productos.