UNIVERSIDAD DE LA COSTA ASIGNATURA:

FACULTAD DE INGENIERÍA COSTOS Y PRESUPUESTOS

PROGRAMA DE INGENIERÍACIVIL GRUPO: AN

PROYECTO PRESUPUESTO
VIVIENDA DE TRES PLANTAS
Jorge Elías Beleño,
Guillermo Mendoza Borja, Marínela Quintero Miranda
Luis Fernando Sierra.

1. OBJETIVOS
1.1.Objetivo general
 Presupuestar el costo total de la ejecución de una estructura de tres plantas.
1.2.Objetivos específicos
 Realizar un despiece detallado de los planos arquitectónicos de una estructura de
tres plantas.
 Cotizar los valores de precio unitarios para los distintos elementos que se
requieren para la ejecución de una dicha obra.
 Analizar los costos directos e indirectos relacionados con ésta obra.
 Analizar los rendimientos de los diferentes elementos necesarios para el
desarrollo de las actividades implementadas en la obra.

2. JUSTIFICACIÓN

Existen muchos parámetros a conocer e identificar al momento de desarrollar un plan

constructivo de una obra que se encuentran relacionados entre sí, una organización bien
planteada y detallada conllevan a una ejecución satisfactoria de un proyecto, en cuanto al
presupuesto requerido se debe conocer ampliamente todos y cada uno de los factores
implícitos en la obra.

Éste proyecto consta de tres plantas, el cual en su cimentación tiene 11 tipos de zapatas,
debido a las dimensiones y especificaciones de las cuales dos requieren un tipo de
cimentación ciclópea, es decir que está compuesto por roca y concreto, para ello se hizo
necesario el análisis de los estudios de suelo que son sumamente importantes en cualquier
tipo de construcción civil.

3. MARCO TEORICO

3.1. COSTOS DE LAS OBRAS

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Es de vital importancia el conocer claramente los costos de un proyecto de obra civil, ya que
de no ser así será imposible armar un presupuesto acertado para la construcción.
Para preparar un presupuesto o calcular los costos para el trabajo de construcción, de
cualquier tipo de estructura, se debe tener presente que el cálculo del costo es esencial a lo
largo del proceso de planificación. Si está correcto, se pueden relacionar las expectativas de
los dueños del proyecto con los presupuestos reales mucho antes que llegue la primera orden
de cambio.
Antes de empezar el diseño, se debe desarrollar un presupuesto del proyecto que consiste en
costos indirectos (pagos de diseños, permisos, pagos de abogado, etc.) y costos directos
(adquisición del sitio, la construcción del edificio, otra infraestructura), colocándose los
recursos de todos los que van a pagar por el proyecto dentro de un cuadro donde todas las
partes estén de acuerdo.
Cuanto más detallado y realista sea el cálculo del costo, menos probable serán las sorpresas
a medida que el proyecto se va acercando a su ejecución.
Para cuando el proyecto alcance su fase de construcción, el diseñador del proyecto habrá
tenido originalmente un presupuesto preliminar de sus gastos, preparado por el ingeniero del
proyecto, arquitecto o paisajista. El cálculo del costo preliminar está basado en los costos de
proyectos de diseño similar construido dentro de la misma ciudad. Si se trata de un proyecto
público, puede haber registros de costos reales que permitirán al director del proyecto
desarrollar una base calculada en unidad por vivienda o por estructura y en la base de
cantidades anticipadas (por ejemplo, cantidades de metros lineales de aceras o líneas de agua
de una cierta anchura o diámetro o metros cúbicos de tierra o grava necesarias). Además,
puede haber información privada de servicios que proveen información de costos de
proyectos públicos y privados.
El cálculo del gasto preliminar es usado para obtener compromisos de fondos
gubernamentales o para arreglar el financiamiento preliminar. Cuanto más cerca esté la
ejecución del proyecto, más seguro se vuelve el presupuesto, debido a que una considerable
cantidad de tiempo puede pasar entre el momento que se proponga el proyecto y el tiempo
en que sea construido.
Al cálculo del gasto preliminar se necesitará incluir un fondo de emergencia de hasta 30%
para cubrir incertidumbres en el proceso de licitación. Si el proyecto es propuesto durante un
tiempo de alza de la tierra (costos elevados en precios del terreno), material y mano de obra,
el fondo puede necesitar ser mayor por el costo indeterminado de los artículos en el proyecto.
Los costos generales incluidos en la faceta del cálculo del gasto preliminar son: costos
indirectos y costos directos.

3.1.1 COSTOS DIRECTOS:

Son todos los gastos que estén directamente relacionados con la obra de construcción. Los
costos directos incluyen: costos de la construcción del edificio, adquisición de tierra,
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servicios, incluyen sanitarios y alcantarillado pluvial, líneas de agua, de gas y eléctrico,

nivelación del sitio, control de erosión y sedimentación, pavimento de las calles, bordillos,
cunetas y aceras, etc.

 Materiales: Este ítem hace referencia a aquellos elementos necesarios para la

construcción de la obra como los agregados, madera, acero de refuerzo,
bloques, se tiene que incluir el IVA, las pérdidas, desperdicios, transporte,
manipulación, etc.

 Equipos y Herramientas: Estos elementos dependen básicamente del tipo y

tamaño de la obra a realizar, además, de las características o condiciones que
se presentan en el sitio.

 Mano de Obra: Relaciona a los las personas encargadas de la ejecución de la

obra incluyendo el salario efectivo como las prestaciones legales y
extralegales.

 Rendimiento: Es un punto importante y consiste en el tiempo empleado para

hacer una unidad de obra o la obra realizada es una unidad de tiempo. Existen
tablas y manuales para estimar el rendimiento de la mano de obra en diferentes
actividades de una construcción. Estas tablas y manuales se deben usar con
mucha precaución y teniendo en cuenta la experiencia que ha tenido el
constructor en sus aplicaciones.

3.1.2. COSTOS INDIRECTOS:

Son los gastos generales que permiten la ejecución de los trabajos que atañen al proyecto de
obra civil. Los costos indirectos engloban: gastos de administración, dirección técnica,
organización, vigilancia, transporte de maquinarias, imprevistos, equipo de construcción,
construcción de instalaciones generales, inversión publicitaria, etc.
A lo indicado se suman los costos de operación, entre los cuales se pueden mencionar los
gastos de artículos de consumo, sean estos: lubricantes, combustibles, copias, artículos de
limpieza, etc., los cargos técnicos y administrativos ya sean los honorarios, contadores,
sueldos ejecutivos, etc. También se efectúan costos indirectos de la oficina de obra, entre los
cuales se pueden mencionar: cargos de campo, impuestos, financiamiento, entre otros. En
cuanto a los gastos de oficinas, generalmente estos inciden en los gastos de la licitación, en
papelería y útiles de escritorio, copias y duplicados, correos, teléfonos, radio, luz, gas y otros
consumos, etc.

3.1.3: GASTO FINAL

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El cálculo del gasto final de la construcción es completado poco después de que se ha

determinado poner el proyecto para licitación y después de que se ha cumplido con todos los
requisitos para aprobación de parte de la alcaldía en la que se desarrollará el proyecto.
El diseñador del proyecto preparará una hoja detallando el cálculo que compone todas las
mejoras del sitio y los costos del edificio en gran detalle. La hoja de cálculo de excel es
utilizada para computar y hacer el total de los costos. Se pueden comprar diferentes modelos
estandarizados a distintos precios. Estos costos alternativos calculados pueden ser usados
para acelerar el proceso de estimación. Los costos son especificados en una base de metro o
metro cuadrado, por artículo o una base similar. Un fondo de emergencia del 10% es casi
siempre agregado dentro del cálculo del costo de construcción.

3.2. ANALISIS DE PRECIO UNITARIO “APU”:

El “APU” Equivale al importe o pago total que debe cubrirse por unidad de concepto
terminado y ejecutado conforme al proyecto, especificaciones de construcción y normas de
calidad. El precio unitario se integra con los costos directos correspondientes al concepto de
trabajo, los costos indirectos, el costo por financiamiento, el cargo por la utilidad del
contratista y los cargos adicionales.

En otras palabras el análisis de precio unitario es el costo de una actividad por unidad de
medida escogida. Usualmente se compone de una valoración de los materiales, la mano de
obra, equipos y herramientas.

3.3. RENDIMIENTO:
Se refiere al producto o utilidad que rinde o dan aquellos elementos necesarios para la
construcción de una estructura, es decir es la proporción entre el resultado que se obtiene y
los medios empleados para alcanzar el objetivo propuesto.

 MATERIALES: Éste rendimiento relación entra cantidad de material y la unidad de

medida de la actividad, Teniendo en cuenta los desperdicios que se dan durante la
ejecución de los trabajos por cada material instalada.

 EQUIPO Y HERRAMIENTA: Se refiere al tiempo de uso de la maquinaria, equipo

o herramienta en la elaboración de una actividad, depende de la cantidad de trabajo
que pueda realizarse con el equipo o herramienta y el tiempo que lleve hacerlo,
también influye el tipo de herramienta o equipo que se use, por ejemplo los
rendimientos de una retroexcavadora dependen de la capacidad de esta, la vida útil y
el desempeño del operario.

 MANO DE OBRA
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El rendimiento del personal dependen directamente de los factores que afectan las
condiciones del mismo, tanto individual como grupal, el estado de ánimo, situación
personal, habilidades, conocimiento, condiciones físicas, ritmo de trabajo,
comunicación, etc. Este rendimiento se calcula como el tiempo empleado de un
trabajador o cuadrilla al desarrollo de una actividad específica.

4. DESARROLLO DEL PROYECTO:

4.1 RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA DE NUESTRA CUADRILLA:

4.1.1. UNIDAD DE TIEMPO:

El cálculo y resultado final del rendimiento de la mano de obra en un presupuesto depende

de distintos factores, el primero es que necesitamos una medición de tiempo. En Colombia
se utiliza el “jornal”, esta unidad consiste en un tiempo o jornada de 8 horas de trabajo que
es lo marca la ley debe laborar un trabajador, quizá en otros países de Latinoamérica la unidad
sea otra, pero lo que sí es seguro es que necesitamos una unidad de tiempo para poder conocer
el rendimiento de la mano de obra. Un consejo importante es hablar con los trabajadores y
preguntarles cuánto se tardan en realizar determinado trabajo, a partir de ahí podemos realizar
el cálculo para poder conocer lo que nos pueden rendir.

4.1.2. UNIDAD DE SUPERFICIE O VOLUMEN:

Así como necesitamos una unidad de tiempo, también necesitamos una unidad de superficie
o volumen. Si estamos hablando de trabajos que se miden a partir de una superficie entonces
estaremos hablando de metros cuadrados (M2), en caso de estar hablando de volúmenes la
unidad será metros cúbicos (M3), para obtener el rendimiento de mano de obra debemos
calcular el tiempo que se tarda el trabajador en ejecutar un trabajo con las variables de tiempo
y superficie o volumen, para dejar mucho más claros estos conceptos veremos el siguiente
ejemplo.

El ejemplo del que hablaremos es el siguiente: Supongamos que en nuestro proyecto una casa
de 3 pisos necesitamos conocer el precio unitario del trabajo de pintura y así calcularemos el
rendimiento en otras actividades que se deben realizar en este proyecto, para ello vamos a
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suponer que el pintor puede cubrir de pintura una superficie de 5 metros cuadrados en una
hora, aquí es donde entrará la unidad de tiempo ya que el jornal en Colombia tiene 8 horas,
entonces tenemos 5*8= 40 m2, esto quiere decir que el trabajador pintará una superficie de
40 metros cuadrados en un jornal de 8 horas, entonces por lo tanto tenemos que el
rendimiento de este trabajador es de 1/40 ya que en un jornal rinde 40 metros cuadrados, para
efectos aritméticos podemos decir que el rendimiento es 1/40= 0.0225.

TABLA.4.1

COSTO DE LA CUADRILLA
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4.2. APU:

Considerando que la actividad de descapote de una extensión de suelo en donde se va

realizar nuestro proyecto tiene 159,89 metros cuadrados, el descapote comprende el retiro
de la capa vegetal (pastos y arbustos), el retiro de la tierra orgánica, el trasiego, es decir el
movimiento de un lugar a otro de todo lo retirado.

La cuadrilla de 5 hombres el cual está compuesta por 1 maestro de obra 2 oficial y 2

trabajadores, maquinarias como aplanadora eléctrica un buldócer para la nivelación del
terreno, unas herramientas como palas, picas, carretillas herramientas menores como
martillos clavos etc.

Necesitamos saber qué tiempo dura el personal para realizar esta actividad que es una casa
de 3 plantas

Mediante este ejemplo explicamos dicho rendimiento en la actividad de excavación en

nuestra obra las 2 personas trabajando de nuestra cuadrilla son 16 horas hombre ahora, 8 días
dura la excavación de las 11 zapatas de nuestra estructura que vendrían siendo 128 horas,
ahora aproximadamente 48 m3 de excavación de nuestras zapatas eso quieres decir que 128
H/48 m3= 2.66 H – h por metro cubico de excavación.

En nuestra hoja de cálculo anexa se hallan los diferentes cuadros con las
especificaciones requeridas para éste “APU”

5. CONCLUSION:
El proceso de ejecución de una obra civil muy dispendioso, ya que se debe tener en cuenta
hasta el más mínimo detalle con el fin de no dar lugar a errores, cada detalle y elemento
guarda relación directa e indirectamente con el otro, las actividades desarrolladas en éste
proyecto tuvieron una duración total de 73 dias, en donde la actividades de excavación y
cimentación tuvieron una duración de 27 días y la actividad que menos duro fue el
cerramiento con tan solo un día.

6. BIBLIOGRAFÍA:
 http://www.emb.cl/construccion/articulo.mvc?xid=1446
 http://www.construdata.com/BancoConocimiento/C/costos/costos.asp
 http://www.mtop.gub.uy/arquitectura/listado-de-precios-construccion
 http://claseejecutiva.emol.com/articulos/hernan-desolminihac/costos-la-mano-
obra-la-construccion-elementos-considerar-calculo/
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