MATRIZ DEL MARCO LOGICO DEL PROYECTO

Resu men Narrativo Indicadores Medios de verificación Supuestos

Al año de implementación del Proyecto:

1.031.346 personas mayores de 6 años nominalizada.

1.200 R&CR documentadas e incluidas en el sistema

desarrollado a tal efecto.
Fichas cargadas en el sistema Decisión
A los dos años de implementación del Proyecto: de inscripción desarrollado política de los
Contribuir al fortalecimiento de las redes principales
200.000 CAPS cuentan con sistema de turnos Padrón de usuarios ,
de servicios públicos de salud en la programados actores que
Región Sanitaria VI de la Provincia de formularios de sostenga el
Buenos Aires, consolidando la estrategia
120 CAPS cuentan con protocolo de derivación extracción nominalización, clasificación y Proyecto:
de sangre y procesamiento de muestras desarrollado e
de Atención Primaria de la Salud. implementado.
seguimiento volcados al Ministros de
sistema SUR. Salud de la
A los tres años de implementación del Proyecto:
Nación y la
194 CAPS cuentan con sistema de turnos informatizado. Provincia,
85.333 extracciones de sangre realizadas en los CAPS en Documento de Protocolo de Secretarios de
t1. derivación de muestras. Salud de los
municipios
150.000 R&CR de la RED se encuentran documentadas en
el sistema desarrollado a tal efecto. Sistema informático de turnos participantes
Fin
 Al finalizar el tercer año:

239 CAPS con capacitación y participación en Compromiso de

la elaboración del Proceso de R y CR de la RED. los actores de la
Capacidad resolutiva de la red en la Procesos documentados RED con el
Región Sanitaria VI de la Provincia de proyecto
Buenos Aires, para la atención de las
patologías crónicas y no transmisibles 164 CAPS se manifiestan satisfechos con el El personal de
funcionamiento de RED. Protocolos elaborados
mejorada. salud
Informes de Capacitación. aprehende los
contenidos
Guías documentadas
Propósito

150 CAPS recibieron, difusión, capacitación y transmitidos

participación en la elaboración de la “Guías de
Mejores Practicas” realizadas especialmente
para optimizar el funcionamiento de la RED.
 INDICADORES1 Informes de Monitoreo del
Proyecto
UGP funcionando y con rendición de cuentas
1- Gestión administrativa y financiera del Los actores de
aprobada por la UEC.
Proyecto optimizada la RED se
comprometen
Información volcada al con las
Cantidad de actividades realizadas de manera sistema SUR
2- Procesos de Referencia y conjunta entre referentes del 1º y el 2º nivel de
actividades
Contrarreferencia fortalecidos atención en la red en T1 / Cantidad de establecidas en
actividades realizadas de manera conjunta el Proyecto.
entre referentes del 1º y el 2º nivel de atención
en la Red en T0.
Encuesta anual de
La creación de
seguimiento del Programa.
la Unidad de
Componentes

Cantidad de referencias - contrarreferencias

documentadas e incluidas en los registros Gestión
clínicos del PNA en t1 / Cantidad de referencias permite
- contrarreferencias documentadas e incluidas
alcanzar los
en los registros clínicos del PNA en t0.
indicadores con
Informes de Capacitación.
éxito
Guías documentadas gestionando
recursos
Cantidad de población nominalizada / Cantidad Padrón de usuarios, humanos,
de población de la Red.
formularios de materiales y
nominalización, clasificación y financieros del
Cantidad de CAPS que realizan actividades de seguimiento volcados al Proyecto.
identificación y captación de grupos en sistema SUR.
situación de riesgo en su área de referencia /
3- Procesos de Nominalización y Cantidad de CAPS
empadronamiento de la población de
referencia fortalecidos.
 INDICADORES2 Informes de Monitoreo del
4- Mecanismos de comunicación y
capacitación en los recursos humanos Proyecto
Cantidad de CAPS que realizan actividades
Los actores de
integrantes de la red mejorados. comunitarias de promoción de la salud en área
de referencia / Cantidad de CAPS
la RED se
comprometen
Informes de Capacitación. con las
Componentes

Cantidad de integrantes de la red capacitados

actividades
establecidas en
Información volcada al el Proyecto.
5- Recursos informáticos, sistemas de sistema SUR
Cantidad de CAPS con sistema de turnos
información y gestión de turnos de la red La creación de
programados, sin restricciones por
actualizados la Unidad de
especialidades medicas/ Cantidad de CAPS.
Gestión
Cantidad de consultas programadas / total de
permite
consultas en los CAPS.
alcanzar los
Guías documentadas.
Cantidad de CAPS que tienen servicio de indicadores con
guardia/ Cantidad de CAPS. éxito
6-“mejores prácticas” para el modelo de Cantidad de Guías de mejores prácticas gestionando
organización y gestión dentro de la red desarrolladas y difundidas. Encuesta anual de recursos
desarrolladas. seguimiento del Programa. humanos,
materiales y
Cantidad de CAPS en donde se realizan financieros del
7- Procesos de atención en los efectores extracciones de sangre / Cantidad de CAPS. Proyecto.
de la RED fortalecidos.
Cantidad de extracciones de sangre realizadas
en los CAPS en t1/ Cantidad de extracciones de Documento de protocolo
sangre realizadas en t0. desarrollado.
 Componente 1. Gestión administrativa
y financiera del Proyecto optimizada
Costo total de Honorarios
1.1. Conformar de la Unidad de
Gestión Provincial. $ 5.184.000 Términos de referencia Existen
1.2. Monitorear la línea de base. recursos para la
1.3. Preparar y presentar los Registros contables conformación
informes cuatrimestrales de de la Unidad de
cumplimiento de metas e Costo total muebles, útiles y equipamiento Remitos-Facturas
Gestión
indicadores, de la liquidación
de los incentivos por $80.000
Actividades

empadronamiento,
clasificación y seguimiento en Costo total acondicionamiento espacio físico
tiempo y forma, para su
conformidad y pago. $100.000 Términos de referencia
1.4. Elaborar el POA del proyecto
Remitos-Facturas
provincial y su plan de
inversiones y contrataciones
para su elevación y Costo total de Honorarios
conformidad por la UEC y sus
$857.480
ajustes según modificaciones
en los años siguientes
Costo total material impresión y difusión

$150.000
 1.5. Asegurar la correcta Costo total honorarios Términos de referencia
administración de fondos del
proyecto. $388.800 Facturas
1.6. Facilitar y cooperar con la UEC
Actividades

en las tareas de capacitación, Registros digitalizados

supervisión, seguimiento, disponibles
monitoreo, auditoria y Costo servicio de digitalización Existen
evaluación de El PROGRAMA. recursos para la
1.7. Coordinar y articular acciones $22.500 conformación
con los Responsables de los Facturas de la Unidad de
Programas Nacionales,
Gestión
Provinciales y/o Locales que
funcionan bajo la orbita del Costo de capacitación y gastos de movilidad
Ministerio.
$53.250
 Componente 2. Proceso s de
Referencia y Contrarreferencia Compromiso de
fortalecidos los actores de la
Costo total de las reuniones Actas de reuniones RED con el
2.1 Reuniones con los equipos de salud de proyecto
la red para alcanzar consensos respecto de $186.000
los procedimientos del sistema de R-CR.
Honorarios consultor Términos de referencia
2.2 Elaboración y difusión del documento Consenso sobre
$27.000 Facturas
de R-CR. un criterio
Costo difusión del documento Documento elaborado. único de R&CR
entre los
$105.000 actores de la
2.3 Jornadas de Sensibilización sobre la RED
Costo total de las jornadas Informe de asistentes
importancia del proceso y gestión de redes
a los actores de la red Acta de encuentro
$93.000
El personal de
salud
2.4 Capacitación del Personal de salud en Costo total de la capacitación Informe de capacitación aprehende los
las normas, procedimientos y gestión del contenidos
sistema de R-CR entre efectores de la RED $142.500 Listado de asistentes transmitidos

Costo total del desarrollo e implementación del

2.5 Desarrollar el modulo para el Sistema
modulo en los CAPS
informático de R-CR de salud Modulo disponible e
implementado (referido a atención y
$562.500 implementado
practicas)
Costo total de fortalecimiento
2.6 Fortalecimiento de las oficinas de
R&CR. $542.000 Facturas
Actividades
Compon ente 3. Procesos de
Nominalización y
empadronami ento de la población EL proceso de
de referenci a fortal ecidos Nominalizació
n se realiza
Costo total de nominalización
Padrón de beneficiarios con éxito
3.1Nominalización y
preclasificación de RCVG de la $7.532.986
población mayor de 6 años de La
Red. EL proceso de
Fichas de clasificación
Clasificación
se realiza con
Costo total de clasificación
3.2Clasificación de RCVG en éxito
Fichas de seguimiento
población preclasificada de la red. $1.262.000

EL proceso de
seguimiento
3.3Seguimiento cuatrimestral de se realiza con
la población con RCVG moderado éxito
y alto. Costo total de seguimiento

$ 232.500
 Componente 4. Mecanismos de
comunicación y capacitación en los
recursos humanos integrantes de la red
mejorados.
Compromiso de
4.1. Consolidar el equipo que llevara adelante los actores de la
la optimización de la comunicación entre RED con el
actores de la red, conformado por referentes
proyecto
de los CAPS, Región VI y nivel central. Costo total de honorarios facilitador reunión Informe de asistentes
4.2Analizar los vínculos y enlaces dentro de la
red, tanto formales como informales. $12.000 Acta de encuentro
Desarrollar estrategias que mejoren los
aspectos comunicacionales y simplificación del Consenso sobre
Términos de referencia
lenguaje en los efectores de la red (protocolos
Actividades

un criterio de
y normas).
Costo total de las reuniones y jornadas del Facturas comunicación
4.3. Elaborar un documento o una Hoja de
Comunicación Interna dirigida a todo el componente dentro de la
personal de los CAPS y oficinas de R-CR de los RED a difundir.
Hospitales que forman parte de la RED con el $126.000
objeto de difundir las acciones acordadas para
el mejor funcionamiento de la RED.
4.4 Generar espacios de integración entre Facturas
distintos nodos de la red.
4.5 Organizar jornadas de difusión que Campañas en soporte digital
fortalezcan todas las medidas enunciadas
anteriormente. Costo total campañas de difusión
4.6 Desarrollo de talleres de dinámica grupal,
con el objetivo de mejorar la comunicación $285.000
objetiva y el trabajo en equipo de los distintos
efectores.
4.7 Realización de campañas de difusión en
medios locales
 Compon ente 5. Recursos Costo total Honorarios
informáticos, sistemas de
información y gestión de turnos de $ 258.000 Términos de referencia Posibilidad de
la red actualizados. gestionar los
5.1. Elaborar un Plan con detalle de Costo total PC, impresora, insumos Facturas recursos en
equipamiento informático y conectividad
a proporcionar a los CAPS. $2.817.500 Documentos elaborados tiempo y
5.2 Gestionar la compra de los insumos forma.
contemplados en el Plan, su distribución e Costo total enlace punto a punto para toda la
instalación, principalmente referidas a la región, equipamiento y conexión 380 puntos
conectividad. (incluyendo hospitales y municipios) y obras de
5.3 Desarrollar el Modulo de R-CR en el acondicionamiento necesarias para la Existe
marco del sistema SUR. Conexión funcionando
instalación factibilidad
5.4 Elaborar el Plan de Implementación del
Modulo en los CAPS que actualmente técnica en las
$3.300.000
Actividades

cuentan con el sistema y establecer cuales propuestas

será los CAPS que se sumaran a esta Remitos para llevar
modalidad en un Plan Progresivo para los
Facturas adelante las
próximos años. Costo total, equipamiento, pc-plotter, licencias
5.5 Desarrollar el proceso de carga on-line actividades
y cartografía Términos de referencia
en el sistema SUR+R-CR centralizado en los
municipios. $6.500.000
5.6 Implementar como herramienta de Remitos
análisis de datos y resultados del proyecto, Costo total Honorarios
el GIS (Geographic Information System) Facturas
5.7. Desarrollar un Plan de Capacitación para
$160.600 Carga procesada en
los RRHH de los CAPS en TISI (Tecnología
Informática y Sistemas de Información). municipios
5.8 Desarrollar un Plan de Continuidad y Costo total implementación y capacitación
Mantenimiento de la TISI en la RED Informes capacitación
$237.050

Costo total capacitación para los CAPS

$751.000
Actividades

Componente 6. -“mejores prácticas” para el

modelo de organización y gestión dentro de la
red desarrolladas.

6.1 Elaboración de talleres para definir y

Costo total talleres y reunión de consolidación
priorizar con los distintos actores de la RED
Términos de
las temáticas a ser incorporadas en los $93.000
referencia
documentos de “Mejores Practicas”
6.2 Consolidar el equipo que llevara adelante Facturas
Compromiso de los
la confección de los documentos de “Mejores
Documentos actores de la RED con
Practicas” , conformado por referentes de los
CAPS, Región VI y nivel central. elaborados el proyecto

6.3 Organizar jornadas de sensibilización y

difusión sobre casos exitosos de gestión en Costo total jornadas y actividades de sensibilización
Informes de Consenso sobre un
red, invitando a personas con experiencia $132.000 criterio de Mejores
Capacitación
reconocida en el tema. Practicas dentro de la
6.4 Organizar la formación de un grupo
RED para la
formador de formadores para la difusión e elaboración de los
implementación de los modelos que Informes de
documentos.
optimicen la gestión en los centros de la asistencia
jornadas
RED.
6.5 planificar otras alternativas de coaching Costo total honorarios consultor
para los RRHH de la red en las temáticas
$24.000
surgidas en el punto 4.1
Actividades

Componente 7. Procesos de atención en los

efectores de la RED fortalecidos.

Facturas Compromiso de los

7.1Fortalecimiento de las Redes de Costo total vehículos comprados actores de la RED con
Remitos
Laboratorios que funcionan en la el proyecto
$ 1.500.000
Región VI. Registros
7.2 Establecimiento de los protocolos contables
para la extracción y gestión de
muestras dentro de la red.
Costo total auto analizadores comprados Posibilidad de
7.3 Plan de asignación de recursos $1.950.000
gestionar los
para el fortalecimiento de la red de Términos de recursos en tiempo
laboratorios con participación de referencia y forma.
laboratorios municipales, Costo total honorarios
provinciales, la FABA y otros Facturas
actores relacionados de la Región. $30.000
Documentos Existe factibilidad
7.4 Gestión (adquisición y asignación)
elaborados
de los recursos establecidos para técnica en las
el fortalecimiento de los procesos propuestas para
de atención. llevar adelante las
actividades
7.5. Adecuación edilicia: adecuar
acompañando el proceso de incorporación
de nueva tecnología, la instalación
eléctrica, para que se encuentre según Compromiso de los
normas de seguridad de los CAPS y oficina actores de la RED con
Remitos el proyecto
de R&CR hospitales. Costo total reformas
Realizar otras reformas básicas que surjan Facturas
$28.412.000
vinculadas con el proyecto.
Verificar que todos los CAPS tengan Informes de Posibilidad de
depósito de medicamento según medidas conformidad de
Costo total promoción programa gestionar los
obras
de seguridad y crearlos en aquellos que no recursos en tiempo
$675.000
los tengan. y forma.
Reformas necesarias para mejorar las
instalaciones de los CAPS que tengan Remitos
Costo total equipamiento CAPS
Farmacia. Facturas Existe factibilidad
$11.970.000
Adecuación edilicia de las y oficinas de técnica en las
R&CR hospitales de la RED. propuestas para
7.6. Programa de screening en la RED. llevar adelante las
Costo total capacitación utilización equipamiento Informes de
Realización de campañas de detección y capacitación actividades
provisión de equipos que permitan tareas $570.520

de screening a los centros de salud y su

posterior derivación según corresponda.
Capacitación de los RRHH en el uso de la
nueva tecnología.