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ID—
159320
161447
160335
111377
013730
Asignación—
AE 14
Fecha—
13 de marzo de 2019
Materia—
Desarrollo Emprendedor
Profesor—
María Vivas
GUIA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. Establecer los objetivos para el departamento de recursos humanos, visualizando a
futuro ¿Qué pretenden o quieren lograr con la gente que va a trabajar en su empresa?
en cuanto a: capacitación, logros de calidad, integración, eficiencia, competitividad,
ascensos, equidad de responsabilidades, forma de trabajo, relación con otras áreas e
imagen de la empresa.
Objetivos:
Para nuestro departamento de recursos humanos, es primordial que los empleados logren
una capacitación óptima, adquirir capacidades de producción y de atención al cliente
envidiable. Que se sientan identificados con la empresa y el producto, para que este en su
creación sea del agrado del cliente.
Por otro lado se quiere crear un marco competitivo entre ellos con el fin de elevar sus
expectativas personales, que los llevaran a desempeñarse de la mejor forma, superándose
con cada cierto periodo de tiempo.
Esto desencadena una mejora en el negocio haciendo que se expanda, los empleados van
subiendo de puestos y dejan lugares para próximas generación a las cuales, también como
objetivo, se busca que los más expertos sirvan de mentores para los que ingresen.
Gerente
Cocinero Mesero
Diseñador de base de
datos
3. Determinar el tipo de Estructura y Justificarla.
Cabe mencionar, que no es que la gestión central o la dirección general desaparezca para
dar paso a varios mandos intermedios. Más que nada de lo que se trata es de delegar las
tareas lo máximo posible a los departamentos y dejar que los procesos adquieran su propio
ritmo y dinámica hasta alcanzar sus objetivos en definitiva.
3. Describir los puestos con los cuales iniciaran operaciones (un formato para cada
puesto del organigrama).
Escala jerárquica.
Definición del Puesto
Actividades a realizar. Generación y análisis de estados
financieros
Determinación de costos y presupuestos.
Actividades de contabilidad, finanzas,
fiscal y auditoria
Escala jerárquica.
Definición del Puesto
Actividades a realizar. Manejo De Pc
Montacargas
Inventarios
Control de producto
Abasto de materia prima
Escala jerárquica.
Definición del Puesto
Actividades a realizar. Preparación de café
Nombre del Puesto. Cajero
Requisitos del puesto:
Perfil
Nivel Profesional. Preparatoria
Experiencia 2 años
Conocimientos. Manejo de caja registradora y
computadora
Habilidades. Habilidades numéricas Atención al cliente.
Facilidad de palabra
Actitud. Actitud de servicio, Responsable,
Dinámico, Tolerancia a la frustración
Edad. 18 a 40 años
Sexo. Indistinto
Estado civil. Indistinto
Generales
Relación con. Cliente, producción, mesero
Escala jerárquica.
Definición del Puesto
Actividades a realizar. Despacho de café
Cobro
Escala jerárquica.
Definición del Puesto
Actividades a realizar. Entrega a tiempo de las bebidas
Atención al cliente
Escala jerárquica.
Definición del Puesto
Actividades a realizar. Programación
Actualización de las paginas o redes
sociales
Publicidad del producto
Escala jerárquica.
Definición del Puesto
Actividades a realizar. Creación de base de datos
Actualización de la base de datos
Elaboración de reportes