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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCANCHOS

FAJARDO-AYACUCHO

Sección II
MEMORIA DESCRIPTIVA
FICHA TÉCNICA
ESTUDIO : “MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA CRIANZA DE VACUNOS
EN 15 SECTORES DEL DISTRITO DE VILCANCHOS, FAJARDO -
AYACUCHO”

ETAPA : PROYECTO DEFINITIVO

ENTIDAD : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCANCHOS

1.0 ASPECTOS GENERALES

Desde el trabajo del convenio UNSCH-COTESU y otras experiencias posteriores se creoó


una alternativa econoó mica segura para los pequenñ os campesinos, cuyos campos
agríócolas se ven afectados muy a menudo con cambios climaó ticos adversos como
(heladas y granizadas).
Existen aó reas irrigables en las altitudes antes mencionadas. Allíó viven unas 1,000
familias campesinas.
Actualmente los campesinos locales han desarrollado una dinaó mica poco comuó n con
respecto a la produccioó n forrajera y al mejoramiento del ganado vacuno lechero. Para
que el proyecto tenga eó xito es muy importante que pueda contar con leche de buena
calidad proveniente de ganado sanos y con buena condicioó n corporal y con buenos
rendimientos lechero a precios competitivos gracias a la alimentacioó n a base de
forraje. Al cruzar ganado Brown Swiss Americano o pardo suizo con el ganado criollo
existente se podraó crear a largo plazo a traveó s del cruzamiento por absorcioó n gradual
un ganado puro por cruce mediante el uso de la teó cnica de inseminacioó n artificial,
hatos de ganados con mayor eficiencia de conversioó n de pastos a leche y mayor
cantidad de soó lidos totales en la leche, y el incremento del nivel de rendimiento de las
vacas tiene una gran influencia econoó mica en los ingresos familiares de los pequenñ os
productores mejorando su calidad de vida.
El 30 a 40% de la produccioó n de leche deberaó ser vendida localmente como leche
fresca. El resto de la leche se pasteurizaraó para la fabricacioó n de queso semi duro para
su comercializacioó n en la ciudad de Lima, por medio de canales de distribucioó n
existentes. Cuando se sobrepasen los 15,000 litros diarios de leche (en maó s o menos 2
anñ os del Proyecto), se podraó prever en una segunda fase: el aporte a la demanda
creciente con el fin de cubrir el deó ficit lechero nacional.

2.0 ANTECEDENTES

El Proyecto “MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA CRIANZA DE VACUNOS


EN 15 SECTORES DEL DISTRITO DE VILCANCHOS - VICTOR FAJARDO –
AYACUCHO” Los pobladores de la zona, las asociaciones de productores ganaderos,
las instituciones Puó blicas y privadas, las ONGs y los planes estrateó gicos de desarrollo
del Gobierno Regional y gobiernos locales, en la tarea de buscar alternativas de
solucioó n al mejoramiento de la produccioó n de la ganaderíóa en las comunidades del
distrito de Vilcanchos y en base a las propuestas e inquietudes priorizan el proyecto,

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como un medio de solucionar la problemaó tica de la baja produccioó n de subsistencia,


consecuencia de una actividad ganadera en base a vacunos criollos de baja calidad
geneó tica, escasez de pastos cultivados, sobre pastoreo de los pastos naturales por falta
de asistencia teó cnica, capacitacioó n y transferencia de tecnologíóa.
Ademaó s, durante las deó cadas de los 80 y hasta mediados de los 90 la actividad
agropecuaria en Ayacucho sufrioó una descapitalizacioó n, porque se diezmoó la
produccioó n pecuaria y se deprimioó las actividades ganaderas de las zonas,
trastornando el normal desarrollo de la economíóa rural.
El desplazamiento masivo de la poblacioó n del campo a ciudades como Lima, Ayacucho
e Ica principalmente, produjo el abandono de la actividad agropecuaria.
La migracioó n de la poblacioó n se evidencia en la tasa de crecimiento negativa de -2%
que sufrioó la regioó n seguó n mapa de necesidades baó sicas insatisfechas – agosto 1,994.

3.0 OBJETIVOS Y METAS

a).- Objetivo General:


El objetivo principal es Incrementar la Producción y Productividad de
Leche del Ganado Vacuno en los 15 sectores del distrito de Vilcanchos,
especíóficamente en las comunidades de San Isidro de Huancano, San Joseó de
Rayusca, Vilcanchos, Villa San Ramoó n, Anchis, Cocas, San Miguel de Espite,
Urancancha, San Juan de Miraflores, Antacocha, Buenos Aires, San Jacinto,
Espite, Cruz Pampa y Santa Rosa, a traveó s de la instalacioó n de pastos
permanentes, y de teó cnicas de mejoramiento de ganado vacuno por
inseminacioó n artificial, asistencia teó cnica y capacitacioó n en tecnologíóa
productiva, gestioó n empresarial y agro negocios

b).-Objetivos específicos:
 Instalacioó n de 150 Has con pastos permanentes, para la Alimentacioó n del
ganado vacuno. En las comunidades campesinas de San Isidro de Huancano,
San Joseó de Rayusca, Vilcanchos, Villa San Ramoó n, Anchis, Cocas, San Miguel
de Espite, Urancancha, San Juan de Miraflores, Antacocha, Buenos Aires, San
Jacinto, Espite, Cruz Pampa y Santa Rosa.

 Brindar la asistencia teó cnica y capacitacioó n en la instalacioó n, manejo y


mantenimiento y conservacioó n de pastos perennes asociados.

 Organizar a los beneficiarios en asociaciones de ganaderos para articularlos


a las cadenas productivas con productos competitivos.

c).- Metas:
 Reactivar la actividad pecuaria y reducir la migracioó n a las ciudades.
 Garantizar la seguridad alimentaria regional.

4.0 UBICACION Y ACCESOS AL PROYECTO


El Proyecto “MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA CRIANZA DE
VACUNOS EN 15 SECTORES DEL DISTRITO DE VILCANCHOS - VICTOR FAJARDO
– AYACUCHO”, tiene la ubicacioó n políótica, geograó fica e hidrograó fica siguiente:

a) Ubicación Política:

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Región : Ayacucho
Departamento : Ayacucho
Provincia : Víóctor Fajardo
Distrito : Vilcanchos.
Comunidades : San Isidro de Huancano, San Joseó de Rayusca,
Vilcanchos, Villa San Ramoó n, Anchis, Cocas, San Miguel de
Espite, Urancancha, San Juan de Miraflores, Antacocha,
Buenos Aires, San Jacinto, Espite, Cruz Pampa y Santa Rosa.

b) Ubicación Geográfica y Altitud:

La ubicacioó n geograó fica y altitudes del proyecto son las siguientes:


Latitud Sur : 13”36’30”
Longitud Oeste : 74” 37’47”
Altitud : Vilcanchos : 2982 msnm.
San Isidro de Huancano : 3400 msnm.
San Joseó de Rayuscca : 3370 msnm.
Villa San Ramoó n : 3385 msnm.
San Antonio de Anchis : 3380 msnm.
C. P. de Cocas : 3425 msnm.
San Miguel de Espite : 3550 msnm.
Buenos Aires : 4050 msnm.
San Jacinto : 3300 msnm.
Espite : 3100 msnm.
Santa Rosa : 3700 msnm.
Urancancha : 3840 msnm.
San Juan de Miraflores : 4130 msnm.
Antacocha : 4100 msnm.
Cruz Pampa : 4120 msnm.

LÍMITES Y/O LINDEROS.

El AÁ mbito del Proyecto estaó enmarcado dentro de los siguientes linderos:


 Por el Norte : Ríóo Pampas y distrito Totos, Provincia Cangallo
 Por el Sur : Distrito de Lucanamarca, Provincia Huancasancos.
 Por el Este : Distrito Sarhua, Provincia Fajardo.
 Por el oeste : Distrito de Santiago de Chocorvos, Provincia Huaytaraó .

VIAS DE ACCESO.

Existen 3 víóas de acceso al distrito de Vilcanchos, que representa un 80 % de


accesibilidad.

- La Primera es por la carretera Los Libertadores Ayacucho - Pisco, llegando al km


43 (Casacancha) existe un desvíóo a la margen izquierda que conduce a Rosaspata
- Totos - Vilcanchos.

- La Segunda es por la misma carretera llegando aproximadamente al km 90


(Puente Ninñ acha) existe un desvioó que conduce a las comunidades de Paras,
Espite, Vilcanchos y Cocas

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Tiempo
Centro Poblado Vía de Acceso Mayor Distancia Medio Hora
Uso (Km) Transporte (min)
Cocas Camino Carrozable 12.00 Camioneta 30.00
Vilcanchos Camino Carrozable 30.00 Camioneta
San Antonio de Anchis Camino Carrozable 28.00 Camioneta 30.00
Rayuscca Camino Carrozable 14.00 Camioneta 20.00
San Ramoó n Camino Carrozable 13.50 Camioneta 15.00
Huancano Camino Carrozable 14.00 Camioneta 20.00
Espite Camino Carrozable 25.00 Camioneta 40.00
San Jacinto Camino Carrozable 35.00 Camioneta 50.00
Santa Rosa Camino Carrozable 35.00 Camioneta 60.00
Camino de
San Miguel Herradura 45.00 Pie 120.00
Buenos Aires Camino Carrozable 50.00 Camioneta 90.00
Urancancha Camino Carrozable 80.00 Camioneta 120.00
Antacocha Camino Carrozable 75.00 Camioneta 120.00
Miraflores Camino Carrozable 80.00 Camioneta 130.00
Cruz Pampa Camino Carrozable 80.80 Camioneta 130.00

MAPA DE UBICACIÓN DEPARTAMENTAL, PROVINCIAL Y POLÍTICO DEL PROYECTO.

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Población de 3 a 24 años de edad, por grupos de edad normativa, según área


urbana y rural, sexo y asistencia a un centro de enseñanza regular; 2007

Grupo de Edad Normativa


Distrito de
Total 3a5
Vilcanchos 6 a 11 años 12 a 16 años 17 a 24 años
años
Asiste actualmente 893 58 428 321 86
No asiste 442 168 46 42 186
Hombres 670 105 244 191 130
Asiste actualmente 475 23 223 172 57
No asiste 195 82 21 19 73
Mujeres 665 121 230 172 142
Asiste actualmente 418 35 205 149 29
No asiste 247 86 25 23 113
URBANO 420 59 145 143 73
Asiste actualmente 319 26 132 128 33
No asiste 101 33 13 15 40
Hombres 213 24 75 74 40
Asiste actualmente 166 7 69 69 21
No asiste 47 17 6 5 19
Mujeres 207 35 70 69 33

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Asiste actualmente 153 19 63 59 12


No asiste 54 16 7 10 21
RURAL 915 167 329 220 199
Asiste actualmente 574 32 296 193 53
No asiste 341 135 33 27 146
Hombres 457 81 169 117 90
Asiste actualmente 309 16 154 103 36
No asiste 148 65 15 14 54
Mujeres 458 86 160 103 109
Asiste actualmente 265 16 142 90 17
No asiste 193 70 18 13 92
Fuente: Censo Nacional 2007 – INEI

Existe un elevado de porcentaje de joó venes que no continuó an estudios secundarios


por vivir en comunidades alejadas, especialmente las que se encuentran a 10 Km. y
tardan entre 13 y 15 horas para desplazarse por el camino de herradura desde sus
hogares al Centro Poblado donde estaó n los Colegios Secundarios.

Los indicadores seguó n los resultados definitivos del Censo Nacional 2007 del INEI,
la poblacioó n de Vilcanchos ha logrado o alcanzado el nivel primario es el 47.14% y
secundario el 20.77%.

Población de 3 años y más de edad, por grupos de edad, según nivel educativo
alcanzado; 2007

Fuente: Censo Nacional 2007 – INEI


El problema de analfabetismo en el distrito de Vilcanchos es alto, producto de la
desatencioó n en la educacioó n por muchos anñ os en esta regioó n del Peruó , que ha
marcado un desarrollo humano como se puede observar en el cuadro.

Nº Indicadores de Educación %
1 Tasa de analfabetismo - De 15 y maó s anñ os 27.00
2 Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y maó s anñ os 42.70
3 % de la poblacioó n de 15 y maó s anñ os con educacioó n superior 4.80

4 % de la poblacioó n de 6 a 24 anñ os con asistencia al sistema 75.30


educativo regular

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5 % de la poblacioó n de 6 a 16 anñ os en edad escolar que no 5.00


asisten a la escuela y es analfabeta
Fuente: Instituto Nacional de Estadíóstica e Informaó tica, 2007

a) Vivienda

Actualmente, se observa que hay una problemaó tica en el sector vivienda, la


mayoríóa se encuentran deterioradas el 60%, por la existencia de los problemas
sociales como el terrorismo que existioó en la deó cada de los 80 donde por los
pobladores se vieron obligados ah abandonar sus hogares, por el transcurso del
tiempo. Encontraó ndose tambieó n escasez de los servicios baó sicos.

Tipo de vivienda del Distrito de Vilcanchos

Categorías Casos % Acumulado %


Casa Independiente 1.471,00 73% 73%
Vivienda en quinta 9,00 0% 73%
Casa Vecindad 4,00 0% 73%
Choza o cabanñ a 538,00 27% 100%
Vivienda improvisada 1,00 0% 100%
Total 2.023,00 100% 100%
Fuente: Censo Nacional 2007 – INEI

En el Cuadro Nº 11, podemos observar que el 73% son casas independientes, choza
o cabanñ a el 27% el resto de viviendas son casi insignificantes como departamento
en edificio, vivienda en quinta por la misma ubicacioó n del distrito una zona
Altoandinas.

Los elementos que predominan en la construccioó n de sus viviendas son, adobe con
tejas y calaminas y pisos de tierra.

b) Servicios Básicos

 Agua potable:

El distrito de Vilcanchos seguó n el censo del INEI del 2007, del total de viviendas
particulares censadas 2023, solo 185 viviendas cuentan con el servicio de
abastecimiento de agua, lo que indica que el resto de las viviendas no cuentan con
este servicio. Por otro lado existen 440 viviendas tienen los servicios conectados a
piletas puó blicas, el resto de las viviendas utilizan el rio, acequias o manantiales
para el consumo de agua.

Abastecimiento de Agua Potable

Categorías Casos % Acumulado %


Red puó blica Dentro (Agua potable) 167 18% 18%
Red Puó blica Fuera 5 1% 19%
Piloó n de uso puó blico 13 1% 20%
Pozo 155 17% 37%
Ríóo, acequia 494 54% 91%

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Vecino 72 8% 99%
Otro 6 1% 100%
Total 912 100% 100%
Fuente: Censo Nacional 2007 – INEI

Tal como se muestra en el Cuadro Nº 12, el abastecimiento de agua potable en las


viviendas soó lo representa el 18%, mientas el abastecimiento de ríóo y acequia
representa un 54% del total de las viviendas en el aó mbito del distrito de
Vilcanchos, es de suma preocupacioó n este aspecto ya que ello influye en la
prevalencia de la desnutricioó n de los ninñ os.

 Desagüe:

Seguó n el censo del INEI del 2007, 336 viviendas cuentan con Servicio higieó nico,
824 viviendas cuentan con pozo ciego o terina, 863 no cuentan con ninguó n servicio,
se presenta 5 casos de pozo seó ptico y 4 casos que utilizan el rio, acequia o canal, el
deó ficit de servicio es un peligro latente para la salud de los pobladores del distrito
de Vilcanchos.

Servicios de Desagüe
Categorías Casos % Acumulado %
Red puó blica dentro de la Vivienda 44 5% 5%
Red puó blica fuera de la Vivienda 4 0% 5%
Pozo seó ptico 98 11% 16%
Pozo ciego 288 32% 48%
Ríóo, acequia 1 0% 48%
No tiene 477 52% 100%
Total 912 100% 100%
Fuente: Censo Nacional 2007 – INEI

En el Cuadro Nº 08, se muestra los servicios higieó nicos que tiene las viviendas del
distrito de Vilcanchos, donde se puede apreciar que el 52% no tiene este servicio
baó sico y soó lo el 5% cuneta con red puó blica dentro de la vivienda.

 Energía Eléctrica:

En la actualidad las autoridades del distrito han realizado importantes proyectos


de electrificacioó n, dotando de alumbrado eleó ctrico a esta comunidad con 429
instalaciones a traveó s de la Central Hidroeleó ctrica del Mantaro interconectado a la
Mini Central Hidroeleó ctrica de Llusita, que incluye red primaria y secundaria. Los
centros poblados de Espite, Santa Rosa, San Miguel, San Jacinto, Antacocha,
Urancancha, tienen en sus domicilios instalados luz desde hace un promedio de
dos anñ os, pero no funcionan con excepcioó n de Cocas y Espite que funcionan el
alumbrado puó blico de su Municipalidad. La uó nica comunidad que carece de
electrificacioó n es San Isidro de Huaó ncano.

c) Actividad Agrícola

El Distrito de Vilcanchos se caracteriza por tener una economíóa de subsistencia


dedicada principalmente a especies de cultivo como el maíóz amilaó ceo, papa de las
variedades nativas, habas, arveja, y cereales en la parte alta. La ganaderíóa se

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practica de manera extensiva, predominando la crianza de ganado vacuno y ovino


de la raza criollo.

En la Zona del Proyecto, se cultiva solamente aprovechando la eó poca de lluvia entre


los meses de Noviembre – Abril por falta de agua con fines de riego. Por ello la
produccioó n y productividad es baja en los diversos cultivos.
La produccioó n agríócola del distrito es acopiada y comercializada en la feria semanal
de la comunidad de Vilcanchos, desde donde estos productos son trasladados a la
Ciudad de Huamanga para su comercializacioó n.

d) Población Económicamente activa

En el distrito de Vilcanchos la principal actividad econoó mica son la agropecuaria,


ganaderíóa, caza y silvicultura en un 73%; en segundo lugar los servicios de
ensenñ anza con 7% y en el uó ltimo lugar las actividades econoó micas referidas al
comercio, industrias manufactureras, etc. La Poblacioó n Econoó micamente Activa –
PEA, corresponde al 23.43% y la participacioó n de los hombres es 21.62%. En el
Cuadro Nº 17, podemos observar que las actividades primarias como la
Agricultura, Ganaderíóa, Caza y la silvicultura son las que registran mayor cantidad
de personas que se dedican a esas actividades, seguidos por actividades de
comercio, servicios de ensenñ anza, etc.

Población económicamente activa Según actividad económica

Categorías Casos % Acumulado %


Agricultura, ganaderíóa, caza y silvicultura 497 73% 73%
Explotacioó n de minas y canteras 2 0% 73%
Industrias manufactureras 4 1% 74%
Construccioó n 42 6% 80%
Comercio por mayor 4 1% 81%
Comercio por menor 17 2% 83%
Hoteles y restaurantes 6 1% 84%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 32 5% 89%
Ensenñ anza 49 7% 96%
Servicios sociales y de salud 4 1% 96%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 1 0% 97%
Actividad econoó mica no especificada 23 3% 100%
Total 681 100% 100%
Fuente: Censo Nacional 2007 - INEI
Se considera como PEA a todas las personas que realizan una actividad productiva a
las que se suman los desocupados a partir de los 10 anñ os hasta los 65 anñ os.
Contrariamente toda persona que no realiza ninguna labor productiva, forma parte
de la poblacioó n econoó micamente no activa que comprende estudiantes, amas de
casa, discapacitados, etc.
Sin embargo cabe mencionar que la participacioó n femenina en las actividades
econoó micas de la zona es importante, pues aparte de dedicarse a la actividad del
hogar, el trabajo es efectivo en apoyo de las labores agríócolas y el cuidado de los
ganados, se puede observar en el cuadro anterior.

N° PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Cant


1 Agricultura, Ganaderíóa, Caza y Silvicultura 489

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2 PEA Ocupada de 14 anñ os y maó s que se dedican actividades de Pesca 0


PEA Ocupada de 14 anñ os y maó s que se dedican actividades de
3 Explotacioó n de Minas y Canteras 2
PEA Ocupada de 14 anñ os y maó s que se dedican actividades de
4 Industrias Manufactureras 4
PEA Ocupada de 14 anñ os y maó s que se dedican actividades de
5 Suministro de Electricidad, Gas y Agua 0
6 Construccioó n 42
7 Comercio 0
Venta, mantenimiento y reparacioó n de vehíóculos automotores y
8 motocicletas 4
9 Hoteles y Restaurantes 17
10 Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 6
11 Intermediacioó n Financiera 0
12 Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler 0
Administracioó n Puó blica y Defensa, planes de seguridad social de
13 afiliacioó n obligatoria 0
14 Ensenñ anza 32
15 Servicios Sociales y de Salud 49
PEA Ocupada de 14 anñ os y maó s que se dedican a Otras Activ. de serv,
16 comunitarios, sociales y personales 4
17 Hogares Privados con Servicio Domestico 1
18 Organizaciones y OÁ rganos Extra territoriales 0
PEA Ocupada de 14 anñ os y maó s que se dedican a actividades no
19 declaradas 0
20 PEA Ocupada de 14 anñ os y maó s que busca Trabajo por Primera vez 23
Fuente: Instituto Nacional de Estadíóstica e Informaó tica, 2007

e) Intentos de soluciones anteriores

Durante la Gestioó n del Sr. Alcalde Zenobio Fernaó ndez Huarancca a traveó s de la
oficina de Desarrollo Econoó mico Local y Medio Ambiente en coordinacioó n con la
Agencia Agraria Huamanga, se entregoó medicamentos veterinarios para ganado
vacuno a todos los ganaderos del Distrito de Vilcanchos, cuya entrega se realizoó
entre los meses de Marzo y Abril del 2011.
Otras Instituciones como Direccioó n Sub Regional Agraria, ha brindado aportes en el
desarrollo de cadenas productivas y fortalecimiento de capacidades y asistencia
teó cnica, pero que no cubren las necesidades de la comunidad solo en forma
eventual y restringida por no tener recursos econoó micos y escasos profesionales
para atender en forma permanente a los productores.

5.0 PROBLEMÁTICA QUE RESOLVERA EL PROYECTO

El problema principal que afronta la poblacioó n afectada es el BAJO NIVEL DE


PRODUCCIÓN DE LECHE DEL GANADO VACUNO EN EL DISTRITO DE

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VILCANCHOS; la poblacioó n afectada estaó conformada por las comunidades de:


Huancano, Rayusca, Vilcanchos, Villa San Ramoó n, Anchis, Cocas, San Miguel de
Espite, Urancancha, San Juan de Miraflores, Antacocha, Buenos Aires, San Jacinto,
Espite, Cruz Pampa y Santa Rosa.
Los bajos niveles de produccioó n se debe a la escasa disponibilidad de pastos y
forrajes por las insuficientes aó reas en produccioó n de pastos cultivados; precaria
tecnologíóa productiva ocasionada por la deficiente transferencia tecnoloó gica, fraó gil
organizacioó n de productores, por lo que los beneficiarios carecen de conocimientos
en manejo de pastos, en gestioó n empresarial y desconocimiento en estrategias de
competitividad. Estas causas generan el problema central y que a su vez tiene los
efectos siguientes:

 Bajo ingreso económico de los pequeños ganaderos: debido a la baja


produccioó n de leche, los campesinos asentados en el aó mbito del proyecto, tienen
poco o casi nada de ingreso econoó mico por la venta de sus productos; lo cual trae
como consecuencia el abandono de la actividad pecuaria y migracioó n a las
ciudades en busca de mejores oportunidades.

 Existencia de demanda insatisfecha en el mercado Regional por la baja


produccioó n lo cual se manifiesta en el riesgo de inseguridad alimentaríóa local.

En consecuencia el efecto final es: Condiciones de Bajo Nivel de Vida de los


Pobladores Rurales de la Zona del proyecto y por consiguiente la pobreza y
extrema pobreza.

6.0 SOLUCIÓN PROPUESTA

La implementacioó n del presente proyecto en el distrito de Vilcanchos seraó como


parte de la solucioó n a los problemas identificados en la etapa del diagnoó stico, lo cual
se propone la solucioó n siguiente:

 Instalacioó n de 10.5 Has., de pastos perennes asociados para la alimentacioó n del


ganado vacuno.

 Transferencia tecnoloó gica, a traveó s de la asistencia teó cnica, la capacitacioó n, y


promocioó n pecuaria.

 Organizacioó n de los ganaderos del aó mbito del proyecto, por lograr su


sostenibilidad e insercioó n al mercado.

7.0 DESCRIPCION DEL PROYECTO

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA DEL PROYECTO

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Sector : 099 Gobiernos Regionales


Pliego : 444 Gobierno Regional de Ayacucho
Unidad Ejecutora : 444 Gobierno Regional de Ayacucho
Función : 10 Agropecuaria
Programa Funcional : 024 Pecuario
Sub. Programa Funcional : 0049 Inocuidad Pecuaria
Programa : 0000 Sin Programa
Act./ proy. : “Mejoramiento de capacidades para la crianza de
vacunos en 15 sectores del distrito de Vilcanchos - Víóctor
Fajardo – Ayacucho”
Componente : “Mejoramiento de capacidades para la crianza de vacunos en
15 sectores del distrito de Vilcanchos - Víóctor Fajardo –
Ayacucho”
Meta : “Mejoramiento de capacidades para la crianza de
vacunos en 15 sectores del distrito de Vilcanchos - Víóctor
Fajardo – Ayacucho”
Fte. Financto. : Recursos Ordinarios
Habilitación Pptal. : Gobierno Regional Ayacucho

Modal. Ejecución : Administracioó n Directa.

PRESUPUESTO TOTAL : S/. 2’046,085.63

COSTO DIRECTO : S/. 1’741,942.48

GASTOS GENERALES : S/. 222,620.25

GASTOS SUPERVISIÓN : S/. 81,522.91

El proyecto denominado “Mejoramiento de capacidades para la crianza de


vacunos en 15 sectores del distrito de Vilcanchos - Víctor Fajardo – Ayacucho”
fue aprobado por la OPI de la municipalidad distrital de Vilcanchos, con el INFORME
TECNICO Nº005-2011-OPI-MDV/LAAB Con coó digo SNIP del PIP 191706, registrada
en el banco de proyectos y con fecha de declamatoria de viabilidad el 28/11/2011.

Para el año 2012, Se ha programado la ejecucioó n de las siguientes actividades, con


una inversioó n estimada de: S/. 2’046,085.63 cuyas metas se detalla en el cuadro
siguiente:

Item Descripcioó n Und. Metrado

01 ESTUDIO

“MEJ. DE CAPACIDADES PARA LA CRIANZA DE VACUNOS EN 15 SECTORES DEL DISTRITO DE VILCANCHOS,


FAJARDO - AYACUCHO
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SECCIÓN II– MEMORIA DESCRIPTIVA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCANCHOS
FAJARDO-AYACUCHO

01.01 EXPEDIENTE TECNICO GLOBAL exp 1.00


01.02 EXPEDIENTE TECNICO ANUAL exp 3.00
02 OBRAS PRELIMINARES
02.01 CARTEL DE OBRA und 3.00
03 MEJORAMIENTO GENETICO
03.01 ADQUISICION DE REPRODUCTORES mod 15.00
03.02 ADQUISICION DE PAJILLAS IMPORTADAS PJ 1,500.00
03.03 MATERIALES Y EQUIPOS glb 1.00
03.04 MEDICAMENTOS Y HORMONAS glb 1.00
04 INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE PASTO
04.01 ANALISIS DE SUELO mues 15.00
04.02 PREPARACION DE TERRENO ha 10.50
04.03 SIEMBRA ha 10.50
04.04 RIEGO ha 10.50
05 EXTENSION GANADERA
05.01 ASISTENCIA TECNICA
05.01.01 ASISTENCIA TECNICA mes 34.00
05.02 CAPACITACION
05.02.01 CAPACITACION EN INSIMINACION ARTIFICIAL cur 7.00
05.02.02 CAPACITACION EN MANEJO GANADERO cur 7.00
05.02.03 CAPACITACION EN ALIMENTACION BOVINA cur 7.00
05.02.04 CAPACITACION EN SANIDAD ANIMAL cur 7.00
05.02.05 CAPACITACION EN COMPETITIVIDAD cur 7.00
05.02.06 CAPACITACION EN GESTION EMPRESARIAL cur 7.00
05.03 PASANTIAS
05.03.01 PASANTIA VILCANCHOS - AREQUIPA pas 1.00
05.04 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
05.04.01 REGISTRO Y ORGANIZACION DE PRODUCTORES mes 3.00
06 EQUIPAMIENTO
06.01 ADQUISICION DE EQUIPOS glb 1.00
07 CONSTRUCCION DE ESTABLOS
07.01 OBRAS PRELIMINARES
07.01.01 TRAZO Y REPLANTEO INICAL m2 4,011.15
07.01.02 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 3,531.15
07.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
07.02.01 CORTE DE PLATAFORMA EN MATERIAL SUELTO HASTA 20CM m3 1,504.18
07.02.02 EXCAVACION DE ZANJAS HASTA 1 M. m3 230.58
07.02.03 NIVELACION INTERIOR Y APISONADO m2 3,042.60
07.02.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 664.27
07.03 CIMIENTOS Y SOBRE CIMIENTOS
07.03.01 CIMENTOS CORRIDOS DE PIEDRA GRANDE + MEZCLA DE BARRO m3 230.58
07.03.02 SOBRE CIMIENTOS DE IÁEDRA MEDIANA ASENTADA EN MEZCLA DE BARRO m3 94.05
07.04 ALBANÑ ILERIA
07.04.01 MUROS DE ADOBE CON JUNTAS DE BARRO PREPARADO m2 1,260.21
07.05 ESTRUCTURAS DE TECHO
07.05.01 VIGA ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 4" und 15.00
07.05.02 VIGA ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 5" und 15.00
07.05.03 LISTON DE MADERA DE EUCALIPTO DE 2"X3" und 15.00
07.05.04 COBERTURA CON PLANCHA DE CALAMINA DE 1.83x0.83m x 0.021" m2 1,543.34
07.05.05 CANALETA PARA COBERTURA m 355.50
07.05.06 TUBERIA PVC SAL 4" m 77.70
07.06 PISOS Y PAVIMENTOS
07.06.01 PISO DE CONCRETO E=4" fc 140 kg/cm2 m2 96.75
07.06.02 PISO DE CANTOS RODADOS m2 2,257.35
07.06.03 PISO DE LADRILLO ASENTADO CON MORTERO DE C:A m2 688.50
07.07 CARPINTERIA DE MADERA
07.07.01 ESTRUCTURA DE MADERA PARA SEPARADORES DE BOXES und 15.00
07.07.02 ESTRUCTURA DE MADERA PARA SCOMEDEROS DE BECERROS und 15.00
07.08 CERRAJERIA

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FAJARDO-AYACUCHO

07.08.01 ACCESORIOS DIVERSOS DE ESTABLO glb 15.00


07.09 COLUMNA DE CERCO PERIMETRICO
07.09.01 COLUMNAS DE ROLLIZOS DE EUCALITO und 15.00
07.09.02 CERCO PERIMETRICO CON ROLLIZOS DE EUCALIPTO und 15.00
07.10 OTRAS
07.10.01 CANALETA
07.10.01.01 CONCRETO CANALETA f'c=175 kg/cm2 m3 14.76
07.10.01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CANALETA m2 73.80
07.10.02 COMEDERO
07.10.02.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 72.00
07.10.02.02 MURO DE LADRILLO K.K.MACIZO 9x13x24 cm. m2 110.33
07.10.02.03 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 22.87
07.10.02.04 PROVISION Y COLOCACION DE SEPARACION pza 14.00
07.10.02.05 TARRAJEO MUROS DE INTERIORES, CEMENTO : ARENA, 1:3 m2 419.48
07.10.03 BEBEDERO
07.10.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 63.45
07.10.03.02 MURO DE LADRILLO K.K.MACIZO 9x13x24 cm. m2 85.73
07.10.03.03 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 10.63
07.10.03.04 TARRAJEO MUROS DE INTERIORES, CEMENTO : ARENA, 1:3 m2 205.88
07.10.04 DEPOSITO DE LECHE
07.10.04.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 9.00
07.10.04.02 MURO DE LADRILLO K.K.MACIZO 9x13x24 cm. m2 45.92
07.10.04.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 8.40
07.10.04.04 TARRAJEO MUROS DE INTERIORES, CEMENTO : ARENA, 1:3 m2 49.20
07.10.05 FLETE
07.10.05.01 FLETE TERRETRES glb 15.00
07.10.05.02 FLETE RURAL glb 15.00
07.11 ASISTENCIA TECNICA EN C0NSTRUCCION
07.11.01 ASISTENCIA TECNICA EN CONSTRUCCION DE ESTABLOS mes 3.00

Del mismo modo el proyecto: “MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA


CRIANZA DE VACUNOS EN 15 SECTORES DEL DISTRITO DE VILCANCHOS -
VICTOR FAJARDO – AYACUCHO”, preveó las siguientes actividades, las cuales se
describen a continuacioó n:

1. Trabajos preliminares:

Los trabajos previos consisten en la limpieza y adecuacioó n del terreno, la


identificacioó n de los lugares, la actualizacioó n del padroó n de beneficiarios, las
coordinaciones previas con las autoridades para el inicio de la obra.

Se preveó que estos trabajos ocasionan pequenñ os gastos, inclusive en la realizacioó n


del acto protocolar de inicio del proyecto.

2. Elaboración del expediente Técnico:

El expediente teó cnico se ha elaborado en base al perfil del proyecto viabilizado por la
OPI del Gobierno Regional de Ayacucho.

3. Cartel de obra:

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Se construiraó n un cartel de obra en plancha metaó lica con las siguientes dimensiones
3.60m x 2.40m x 1.77mm., con marco de madera y se ubicaran en lugares
estrateó gicos del aó mbito del proyecto, de manera que se visualiza y se difunda sobre
la ejecucioó n del mencionado proyecto.

4. Instalación de Pastos asociados perennes:

Este componente preveó la instalacioó n de 10.5 hectaó reas de pastos cultivados


perennes asociados.
Para lo cual se dotaraó n de semillas de gramíóneas y leguminosas, fertilizantes como
guano de isla y roca fosfoó rica en las cantidades indicadas en los costos unitarios.
La densidad de siembra a utilizar para las condiciones del lugar seraó de 30 Kg por
Ha. Siendo la utilizacioó n de las cantidades siguientes:

 Rye Gras Ingles = 19 Kg. / Ha.


 Dactyles Glomerata Variedad Potomac = 5 Kg./ Ha.
 Treó bol Rojo Variedad Quiniquelli o Kenland = 6 Kg/ Ha.

Los caó lculos de fertilizacioó n se realizaran utilizando los insumos como Roca
Fosfoó rica, Guano de Isla o Gallinaza si no hubiera el Guano de Isla, para ello se
recomienda la dosis de 60 - 160 y 00 de NPK respectivamente. De preferencia los
suelos deben tener una textura franco arcilloso, y para determinar la densidad de
siembra se debe tener en cuenta los antecedentes del terreno del cultivo, el rango de
PH debe esta entre 4.8 – 5.5.
Con la instalacioó n de 136 hectaó reas de pastos perennes asociados, se obtendraó un
piso forrajero de 33,000/TM/anñ o. Con el cual se preveó elevar el rendimiento de
produccioó n laó ctea de 2.0 litros a 10.0 Lt. /vaca/ díóa.

Perioó dicamente, el Consejo de Investigacioó n Agríócola (ARC) de gran Bretanñ a y La


Academia Nacional de Ciencia de Estados Unidos publican tablas de requerimientos
nutricionales de los animales domeó sticos expresados en valores promedios, estos
valores, sin embargo deben ser manejados con sumo cuidado en situaciones de
pastoreo, es necesario agregar un 30% de requerimiento energeó ticos (Jagusch, 1973),
para compensar los gastos que conlleva en la actividad del pastoreo.

Consideraó ndose en promedio de la UG. De 500 kg de PV el consumo de alimentos en


pastos perennes expresados en Mcal EM/kgMS se determina:

Requerimiento en EM (Mcal) para UG 500 kg PV.


 Para mantenimiento 14.06
 + 30% x pastoreo 4.22
Total 18.28 Mcal

Para produccioó n de leche, 12 kg con 4% de grasa


 12 x 1.24 = 14.88
Total de requerimiento 33.16 Mcal EM/vaca/díóa.

Requerimiento de pastos asociados (kg MS.)


33.16/3 = 11.05 kg de MS/vaca/díóa

Llevando a forraje verde

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100kg de FV. ---------- 20 kg de MS.


X ---------- 11.05 Kg. De MS. = 55.25 kg de FV/díóa de pasto asociado

5. Transferencia tecnológica:

La transferencia tecnoloó gica es un proceso que consiste en la utilizacioó n de una


serie de metodologíóas para el desarrollo de capacidades en el proceso productivo de
una actividad en este caso es agropecuario durante el horizonte del proyecto,
ademaó s se capacitaraó a los beneficiarios: entre los cuales estaó n los cursos taller,
pasantíóas y promocioó n permanente hasta finalizar el proyecto. Con el cual se lograraó
elevar el nivel de conocimientos de los beneficiarios en el manejo teó cnico de los
pastos cultivados mejorados y la crianza de vacunos. Los cursos de capacitacioó n
teó cnica tienen por objetivo elevar las habilidades teó cnico-productivas de los
productores a traveó s de una serie de bloques temaó ticos que en su mayoríóa tiene una
duracioó n de 2 díóas y es insitu. El proyecto preveó la realizacioó n de 05 cursos taller los
cuales tendraó n un enfoque teoó rico-praó ctico y contempla el uso de metodologíóas de
educacioó n para adultos. Estaraó dirigido por especialistas en el tema, y contara con la
asistencia de un representante de cada familia beneficiaria. Los cursos que se
llevaran a cabo son:
- Curso de capacitacioó n sobre el mejoramiento geneó tico del animal.
- Curso de capacitacioó n sobre instalacioó n y conservacioó n de pastizales.
- Curso de capacitacioó n sobre manejo del ganado vacuno.
- Curso capacitacioó n sobre nutricioó n y alimentacioó n de vacunos.
- Curso de capacitacioó n sobre sanidad animal, prevencioó n y tratamiento.
- Curso de capacitacioó n sobre liderazgo y gestioó n empresarial.

Asistencia Técnica
Si se cuenta con los recursos fíósicos y/o activos, insumos y semovientes necesarios
para la produccioó n y no se cuenta con el conocimiento y la asistencia teó cnica debida,
o no se estaó lo suficientemente capacitado para hacer funcionar las etapas del
proceso productivo, no se podraó obtener los productos en los niveles deseados. En
ese sentido, el proyecto contempla la ejecucioó n de un programa de capacitacioó n y
asistencia teó cnica el cual consta de una serie de cursos teoó ricos-praó cticos (reuniones
de educacioó n), pasantíóas (intercambio de experiencias) y la asistencia teó cnica
permanente.

6. Organización de Asociación de Ganaderos:

Esta actividad consiste en organizar a los ganaderos beneficiarios en comiteó s y/o


asociaciones de productores con el propoó sito de capacitarlos en gestioó n empresarial
e insertarlos al mercado en forma eficiente y sostenible, luego insertarlos en el
mercado para que puedan negociar y mejorar sus ingresos.
La formalizacioó n de los productores que actuó an en calidad de socios de la granja
comunal es vital para la adecuada gestioó n y administracioó n de la unidad productiva,
asíó como para las acciones de comercializacioó n de los productos de vacunos. Para
ello la granja comunal deberaó adquirir la personeríóa juríódica correspondiente seguó n
la ley de sociedades mercantiles a traveó s de un proceso juríódico que involucra la
reunioó n de los socios, la elaboracioó n de una minuta de constitucioó n, elevacioó n ante
notario puó blico, inscripcioó n ante la superintendencia Nacional de Registros Puó blicos
(SUNARP), Obtencioó n de RUC en SUNAT hasta la obtencioó n de los comprobante de

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pago y legalizacioó n de los libros contables; siendo para ello necesario contar con los
servicios de un asesor juríódico (abogado) y contador.

La adecuada administracioó n y gestioó n de la unidad de produccioó n comunal, depende


de una adecuada organizacioó n de los productores, la capacidad de liderazgo de sus
directivos miembros y/o dirigentes comunales. Asimismo, para una adecuada
comercializacioó n e insercioó n al mercado de productos vacunos generados, se
requiere de la formalizacioó n de los productores socios constituidos estrateó gicamente
en granja comunal, para tal efecto se requiere de:

Ingeniería de Procesos

Elaboración de diagrama de flujo productivo.

El flujo de comercializacioó n consiste en la cadena de comercializacioó n de producto


laó cteo transformado en queso, del excedente que se destina al mercado luego haber
cubierto la demanda de alimentacioó n de los ninñ os, luego venta de reproductores
(toretes) en pie descendiente de los animales mejorados introducidos:

Productores ---- directo ------ al consumidor

GRAFICA Nº 1 FLUJO DE PRODUCCION DEL SISTEMA VACUNO

REPRODUCTORES
HEMBRA Y MACHO

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Relación de:
20 hembras/01 macho
mediante empadre
EMPADRE
permanente

PREÑEZ Atención de partos, y


(284 días) terneros y desinfección de
ombligos calostro etc.

PARICIÓN

HEMBRA BECERROS Lactación de 4 a


6 meses

DESTETE Destete estimulado de


terneros H. y M.

RECRÍA / ENGORDE
La hembra será 12 MESES
empadrada 60 días post
parto.
SACA Y VENTA

REPRODUCTORES DERIVADOS LACTEOS

VENTA
REPRODUCTORES
DERIVADOS LACTEOS

Descripción del proceso productivo

El proyecto considera la implementacioó n de pastos y animales mejorados a fin de


elevar los niveles de produccioó n de la ganaderíóa de la comunidad de Santa Rosa,
mediante el uso de tecnologíóas adecuadas para el medio, esto permitiraó incrementar
la produccioó n de leche de 2 lt a 5 lt de produccioó n/vaca/díóa, los terneros machos se
podraó vender como reproductores mejorados.

Ejemplo: Considerar desde el inicio (empadre) hasta el producto final (venta de


carne y leche), reproductores o servicios de empadre.

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7. Equipamiento básico de módulos veterinarios:

Consiste en implementar a las comunidades beneficiarias con moó dulos baó sicos de
herramientas que esteó n al alcance de los beneficiarios a fin de que desarrollen
adecuada y teó cnicamente las diferentes labores culturales de manejo,
mantenimiento, cosecha y conservacioó n de pastos, contado con la asistencia y apoyo
de los profesionales proveedores de asistencia teó cnica (PAT). Paralelamente los
equipos de veterinaria serviraó n para la realizacioó n de la inseminacioó n artificial y el
manejo zooteó cnico de los animales, por ello seraó indispensable contar con equipos
sanitarios como: jeringas, caó nulas para dosificacioó n, sogas y entre otros utensilios o
accesorios sanitarios, esto garantizaraó en cierta medida la prevencioó n y control de la
salud de los ganados adquiridos. Estas herramientas o insumos solo forman parte de
un equipamiento de una primera etapa puesto que a lo posterior de la explotacioó n se
iraó equipando conforme al requerimiento sanitario.

Material de botiquín e Instrumental veterinario

Instrumental Veterinario.

 Pinzas hemostaó ticas


 Mangos de bisturíó
 Hojas de bisturíó
 Juegos de agujas hipodeó rmicas
 Juegos de agujas intravenosas
 Jeringas hipodeó rmicas descartables (de 5cc, de 10 cc y de 20 cc)
 Jeringas metaó licas hipodeó rmicas de 20 cc.
 Termoó metros clíónico-veterinarios.
 Tijeras.

Material de Botiquín.

 Algodoó n
 Agua destilada
 Gasas
 Alcohol
 Tintura de yodo
 Sulfato de cobre
 Jaboó n carboó lico
 Desinfectantes, bactericidas y fungicidas
 Antihelmíónticos
 Insecticidas (Curabichera, etc)
 Calmantes (Novalgina, etc)
 Antibioó ticos de amplio espectro (Biomizona, Enrro pro, Benzatil, etc).
 Antiparasitarios de amplio espectro (Triclabendazole, Ivermectinas, etc).
 Multivitamíónicos (Vigantol ADE, etc).
 Reconstituyentes (Suero electrolíóticos, suero glucosado, etc.).
 Vacunas contra fiebre carbonosa o antrax, ectima contagiosa, enterotoxemia y fiebre
aftosa.

Controles y registros.

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Se llevaraó a cabo un sistema de registros y controles que permitiraó llevar en forma


ordenada y sistematizada la informacioó n referente a: nacimientos, mortalidades, control
de pesos, sacas, ventas, compras, etc. para facilitar las tareas de manejo del ganado y
administracioó n general; de la granja ya que constituye una valiosa ayuda para la toma de
decisiones. Esta informacioó n se llevaraó en cuadernos y libros. En el cuadro 10 se muestran
los libros de control o registro que seraó n empleados en la granja.

CUADRO DE CONTROLES Y REGISTROS

Libro de Control Descripcioó n


Quincenalmente se anotaraó n los ingresos
por natalidad, compras, cambios de clase,
etc, y las salidas por mortalidad, venta de
Libro de movimiento de ganado por
reproductores, saca, beneficios, cambios de
clases
clase, de tal manera que se obtendraó la
existencia final de cada clase
quincenalmente.
Diariamente se anotaraó n las especificaciones
Libro de ventas
para este rubro.
Se anotaraó n diariamente registrando su
Libro de mortalidad
causa.
Se registra el nuó mero de muertos por
Planilla mensual de mortalidad categoríóa de ganado especificando las causas
de mortalidad.
Representa la cantidad exacta de ganado
Planilla de existencia mensual por categoríóa, es decir la composicioó n
poblacional.
Se registra las fechas de faenas y pesos
Libro individual de pesos vivos
corporales de cada animal.
Se controla individualmente el manejo
Libro o registro sanitario sanitario: dosajes, vacunaciones, curaciones,
etc.

8.0 COSTO Y DURACION DEL PROYECTO:

Nº Descripción Costo S/.


1 Costo Directo 1’741,942.49
2 Gastos Generales y
otros 261,291.37
Costo Total 2’003,3233.86

El horizonte del proyecto comprende tres anñ os calendarios


 Etapa de Inversión que comprende 03 anñ os, en eó ste periodo se ejecutaraó la
siembra de pastos, brindaraó asistencia teó cnica, se capacitaraó y organizaraó a los
beneficiarios.

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 Etapa de Post Inversión con un periodo de 07 anñ os a partir del 3er anñ o de
ejecucioó n del proyecto en el que se realizaraó n la evaluacioó n social y econoó mica
del proyecto.

En el cuadro Nº 02 se detalla la duracioó n y horizonte del proyecto:

HORIZONTE DEL PROYECTO – ETAPAS DE EJECUCIÓN

año año
ACTIVIDADES año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 6 7 año 8 año 9
ETAPA DE INVERSION
MEJORAMIENTO GENETICO
INSTALACION DE PASTO
EXTENSION GANADERA
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
ETAPA DE POST
INVERSION
OPERACIOÁ N
MANTENIMIENTO

9.0 BENEFICIOS ESPERADOS:

 El proyecto beneficiaraó directamente a 900 familias de las comunidades


ya mencionadas del aó mbito del proyecto.

 La produccioó n de leche se incrementaraó a 10.0 litros por cabezas de


ganado vacuno.

Se ampliaraó significativamente la superficie de pastos.

10.0 Justificación del estudio

Las comunidades beneficiarias tienen como actividad principal de su economíóa a la


agricultura. Esta actividad en la actualidad es conducida en secano, sin tener en
cuenta los criterios baó sicos de manejo y uso racional de recursos, los niveles de
transferencia y recuperacioó n de tecnologíóa son míónimos, no existiendo innovaciones
con tecnologíóas adecuadas para las condiciones existentes. La existencia de pequenñ os
sistemas de riego abastece soó lo al 5% de terreno con aptitud agríócola. El recurso
suelo presenta diferentes caracteríósticas edafoloó gicas, limitados por la topografíóa
accidentada de la zona, los pocos recursos híódricos existentes en la zona son
utilizados de manera no sostenida. Uno de las deficiencias de manejo es la peó rdida del
recurso suelo debido a la erosioó n creciente, falta de proteccioó n y alta erosioó n por las
aguas de escorrentíóa producto de las precipitaciones; estos debido al desconocimiento
sobre el uso racional y sostenido de los recursos. Todos estos factores inciden en gran
escala sobre el desarrollo agropecuario de la zona de influencia del proyecto,
generando poblaciones en extrema pobreza, produccioó n de autoconsumo, falta de
iniciativa de los pobladores para responder a un mercado competitivo, debilidad en el
soporte teó cnico y desarrollo de capacidades.

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Todos estos problemas inciden en la baja calidad de vida, bajos ingresos econoó micos,
peó rdida y destruccioó n de recursos y la calidad de nuestro medio ambiente.

11.0 ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

La estrategia del proyecto se ejecutara en el plazo maó ximo de (34) meses, el mismo
que debe iniciarse en eó pocas de estiaje (sin presencia de lluvias) para no tener
problemas en cuanto a la ejecucioó n del proyecto , tiempo en el cual la institucioó n
tendraó que culminar en un 100% para la cual se planea la siguiente estrategia:

 Las infraestructuras de las construcciones, pozas, instalacioó n de pastos, construccioó n


de establos y otras estructuras de salida, se ejecutaran simultaó neamente, con la
finalidad de culminar en el plazo determinado.

 No se ha tomado en cuenta la construccioó n de los caminos y trochas, puesto que ya


existen en el terreno del proyecto y solo se tendraó que mejorar en algunos tramos
para una mayor seguridad de los trabajadores del proyecto.

 La fabricacioó n, montaje de las puertas, pastos y otros accesorios, es una actividad


críótica por lo cual la institucioó n deberaó contratar su fabricacioó n en el momento de
iniciar las obras, para que las mismas sean instaladas en su momento y de las medidas
adecuadas.

12.0 PROGRAMACIÓN DE OBRA

Para determinar la duracioó n de las actividades, se ha tenido en cuenta los


rendimientos estaó ndar de la mano de obra y equipos que se observan en las hojas de
los Anaó lisis de Costos Unitarios. La Programacioó n realizada se podraó cumplir
realmente si se dispone de los recursos humanos, si se cuenta con el abastecimiento
de materiales oportunamente de acuerdo a los requerimientos y necesidades del
proyecto y si se tiene la cantidad de equipo míónimo considerado.

Las diferentes actividades que se llevaraó n a cabo en el Proyecto “MEJORAMIENTO DE


CAPACIDADES PARA LA CRIANZA DE VACUNOS EN 15 SECTORES DEL DISTRITO
DE VILCANCHOS, FAJARDO - AYACUCHO”, se desarrollaraó n aproximadamente
durante 34 meses, es decir el tiempo necesario para su conclusioó n.

13.0 CONDICIONES GENERALES

a) UNIDAD EJECUTORA

Es la direccioó n Regional de Agricultura, ubicado en el Departamento de Ayacucho,


Provincia de Huamanga.

b) REGLAMENTO

El presente proyecto que se ejecutaraó por Administracioó n Directa, se regiraó por:


 Ley Nº 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General y su
modificatoria Ley N° 28187.

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 Ley Nº 27785 – Ley Orgaó nica del Sistema Nacional de Control y de la


Contraloríóa General de la Repuó blica y sus modificatorias Ley Nº 28422 y Ley
Nº 28396.
 Resolucioó n de Contraloríóa Nº 072-98-CG que aprueba las Normas Teó cnicas de
Control Interno para el Sector Puó blico y su modificatoria Resolucioó n de
Contraloríóa Nº 123-2000-CG.
 Resolucioó n de Contraloríóa Nº 195-88-CG que aprueba las Normas que regulan
la ejecucioó n de obras por Administracioó n Directa.
 Texto UÁ nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado,
aprobado mediante Decreto Supremo Nº 083-2004-PCM y demaó s normas
complementarias y modificatorias.
 Reglamento del Texto UÁ nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 084-2004-
PCM y demaó s normas complementarias y modificatorias.
 Decreto Legislativo Nº 276 Ley de Bases de la Carrera Administrativa y su
Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo Nº 005-90-PCM.
 Decreto Legislativo Nº 728, Ley de Fomento del Empleo y su modificatoria Ley
Nº 26513.
 Decreto Supremo Nº 05-95-TR, TUO de la Ley de Fomento del Empleo y sus
modificatorias, Decreto Legislativo Nº 855, Ley Nº 26563, Decreto Legislativo
Nº 871 y Decreto Legislativo Nº 861.
 Decreto Supremo Nº 003-97-TR, TUO del Decreto Legislativo Nº 728, Ley de
Productividad y Competitividad Laboral y su modificatoria Ley Nº 27185.
 Decreto Supremo Nº 001-96-TR, Reglamento de la Ley de Fomento al Empleo y
su modificatoria D.S. Nº 011-2001-TR.
 Resolucioó n Directoral N° 002-2009-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversioó n Puó blica, publicada el 05 de febrero de 2009 en el Diario
Oficial “El Peruano” y que entra en vigencia desde el 10 de febrero de 2009.
 Resolucioó n de Contraloríóa Nº 320-2006-CG, donde se aprueba las Normas de
Control Interno, publicada el 03 de noviembre de 2006 en el Diario Oficial “El
Peruano”.

c) COSTO DIRECTO

Costo Directo es la Suma Resultante de aplicar los precios unitarios de cada


partida, a las cantidades de obra realmente a efectuarse, se excluyen los gastos
generales.

d) CUADERNO DE OBRA

Documento que debidamente foliado, enumerado y legalizado en todas sus


paó ginas, debe ser aperturado al inicio de las obras, en el cual el SUPERVISOR y
RESIDENTE, cada uno dentro de sus respectivas atribuciones anotaraó
obligatoriamente todas las ocurrencias, oó rdenes, consultas y respuestas respecto
al proyecto, y todo lo relacionado con el personal, equipo y materiales utilizados.

e) RESPONSABLE DE PROYECTO

Toda obra que se ejecute por administracioó n Directa, cuyo costo sea igual o
superior a lo indicado por las Normas Teó cnicas de Control deberaó contar con un

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Ingeniero Colegiado encargado de la Direccioó n Teó cnica y administrativa del


proyecto en forma permanente.

f) ESPECIFICACIONES TEÁ CNICAS

Es el documento que define las caracteríósticas y condiciones seguó n las cuales se


ejecutaraó n las obras.

g) FORMULA DE REAJUSTE DE PRECIOS

Ecuaciones para determinar los valores de ajuste de precios de los diferentes


grupos de partidas del Presupuesto Base, en funcioó n de la variacioó n de precios
baó sicos de los diferentes componentes que intervienen en cada partida.

h) GASTOS GENERALES

Gastos Generales son todos los gastos en que incurre el ejecutor adicionalmente
al Costo Directo de una determinada partida. En este rubro se han agrupado los
honorarios del personal profesional, teó cnico y auxiliar asignado al proyecto.

i) INFORME MENSUAL

Documento elaborado por el Responsable conteniendo informacioó n detallada


sobre los avances Fíósicos conseguidos en el mes transcurrido, con el visto bueno
del SUPERVISOR de proyecto.

j) SUPERVISOR DE PROYECTO

Personal de la Subgerencia de Desarrollo Economico autorizado para efectuar la


inspeccioó n permanente del proyecto y comprobar su buena marcha.

k) OBRA

Todo el conjunto de obras permanentes, obras temporales, que el Responsable


deberaó realizar, con la finalidad de cumplir con la ejecucioó n y finalizacioó n.

l) PLANOS EJECUTIVOS

Los Planos entregados al Responsable y a la Supervisioó n, cuyo contenido incluye


todos los detalles necesarios para la construccioó n de las diferentes estructuras
que forman parte del Proyecto.

14.0 METRADOS Y PRESUPUESTO BASE

a) METRADOS

Los metrados que se consignan en el presente Expediente se encuentran


detallados y con sus respectivas hojas sustentatorias.

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Los metrados elaborados se hicieron en base a los planos que resultaron del
estudio integral realizado del aó rea del proyecto, incluyendo el estudio
topograó fico, mecaó nica de suelos, impacto ambiental, hidrologíóa, agrologíóa y
socioeconoó mico.

b) COSTOS Y PRESUPUESTO BASE

Para la obtencioó n del costo directo de ejecucioó n del Proyecto, se ha preparado el


Anaó lisis de Costos Unitarios para cada partida especíófica, en base a los
rendimientos de mano de obra usuales en la zona y experiencias propias del
Consultor, datos que conforman el Banco de Datos.

Para el Anaó lisis de Costos Unitarios, se incluye el IGV de los precios de materiales
y equipos.

La cantidad de mano de obra, materiales y equipos se detallan en cada partida.

c) JORNALES DE MANO DE OBRA

Los jornales de mano de Obra que se han considerado para el presente


Expediente Teó cnico son los establecidos por la Municipalidad de Vilcanchos en la
actualidad.

d) ANAÁ LISIS DE PRECIOS UNITARIOS

Los rendimientos y aportes de mano de obra se formulan en base a la produccioó n


de las cuadrillas, para cada una de las actividades a realizarse.

En el anaó lisis de precios unitarios se incluye el IGV de los precios de materiales e


insumos, asíó como del alquiler de maquinaria y/o equipo, los precios de los
materiales se han cotizado para la zona del proyecto.

Los precios de horas maó quina se ha considerado de acuerdo al precio de


mercado, seguó n lo estipula las guíóas y experiencias de proyectos.
En el anaó lisis de cada partida se incluye porcentaje de 5% del total de mano de
obra por concepto de herramientas manuales.

e) GASTOS GENERALES

Para esta partida geneó rica, se considera en forma detallada el caó lculo de los
gastos generales, el mismo que se expresa como un porcentaje del total del Costo
Directo, sin considerar el porcentaje correspondiente para la Supervisioó n, cuyo
anaó lisis respectivo se presenta debidamente sustentado.

f) GASTOS DE SUPERVISIOÁ N

Para esta partida geneó rica, se considera en forma un porcentaje del total del
Costo Directo que cubriraó los gastos que ocasione las labores de Supervisioó n del
Proyecto, cuyo anaó lisis respectivo se presenta debidamente sustentado.

g) PRESUPUESTO BASE

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El Presupuesto Base global se ha elaborado teniendo en cuenta las


consideraciones antes mencionadas. El monto total del Proyecto incluye todos los
costos directos e indirectos.

El monto total del Proyecto asciende a la suma de 2’046,085.63, DOS MILLONES


CUARENTISEISMIL Y OCHENTA Y CINCO CON 63/100 NUEVOS SOLES, incluido
Gastos Generales, Gastos de Supervisioó n y Expediente Teó cnico.

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