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FAJARDO-AYACUCHO
Sección II
MEMORIA DESCRIPTIVA
FICHA TÉCNICA
ESTUDIO : “MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA CRIANZA DE VACUNOS
EN 15 SECTORES DEL DISTRITO DE VILCANCHOS, FAJARDO -
AYACUCHO”
2.0 ANTECEDENTES
b).-Objetivos específicos:
Instalacioó n de 150 Has con pastos permanentes, para la Alimentacioó n del
ganado vacuno. En las comunidades campesinas de San Isidro de Huancano,
San Joseó de Rayusca, Vilcanchos, Villa San Ramoó n, Anchis, Cocas, San Miguel
de Espite, Urancancha, San Juan de Miraflores, Antacocha, Buenos Aires, San
Jacinto, Espite, Cruz Pampa y Santa Rosa.
c).- Metas:
Reactivar la actividad pecuaria y reducir la migracioó n a las ciudades.
Garantizar la seguridad alimentaria regional.
a) Ubicación Política:
Región : Ayacucho
Departamento : Ayacucho
Provincia : Víóctor Fajardo
Distrito : Vilcanchos.
Comunidades : San Isidro de Huancano, San Joseó de Rayusca,
Vilcanchos, Villa San Ramoó n, Anchis, Cocas, San Miguel de
Espite, Urancancha, San Juan de Miraflores, Antacocha,
Buenos Aires, San Jacinto, Espite, Cruz Pampa y Santa Rosa.
VIAS DE ACCESO.
Tiempo
Centro Poblado Vía de Acceso Mayor Distancia Medio Hora
Uso (Km) Transporte (min)
Cocas Camino Carrozable 12.00 Camioneta 30.00
Vilcanchos Camino Carrozable 30.00 Camioneta
San Antonio de Anchis Camino Carrozable 28.00 Camioneta 30.00
Rayuscca Camino Carrozable 14.00 Camioneta 20.00
San Ramoó n Camino Carrozable 13.50 Camioneta 15.00
Huancano Camino Carrozable 14.00 Camioneta 20.00
Espite Camino Carrozable 25.00 Camioneta 40.00
San Jacinto Camino Carrozable 35.00 Camioneta 50.00
Santa Rosa Camino Carrozable 35.00 Camioneta 60.00
Camino de
San Miguel Herradura 45.00 Pie 120.00
Buenos Aires Camino Carrozable 50.00 Camioneta 90.00
Urancancha Camino Carrozable 80.00 Camioneta 120.00
Antacocha Camino Carrozable 75.00 Camioneta 120.00
Miraflores Camino Carrozable 80.00 Camioneta 130.00
Cruz Pampa Camino Carrozable 80.80 Camioneta 130.00
Los indicadores seguó n los resultados definitivos del Censo Nacional 2007 del INEI,
la poblacioó n de Vilcanchos ha logrado o alcanzado el nivel primario es el 47.14% y
secundario el 20.77%.
Población de 3 años y más de edad, por grupos de edad, según nivel educativo
alcanzado; 2007
Nº Indicadores de Educación %
1 Tasa de analfabetismo - De 15 y maó s anñ os 27.00
2 Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y maó s anñ os 42.70
3 % de la poblacioó n de 15 y maó s anñ os con educacioó n superior 4.80
a) Vivienda
En el Cuadro Nº 11, podemos observar que el 73% son casas independientes, choza
o cabanñ a el 27% el resto de viviendas son casi insignificantes como departamento
en edificio, vivienda en quinta por la misma ubicacioó n del distrito una zona
Altoandinas.
Los elementos que predominan en la construccioó n de sus viviendas son, adobe con
tejas y calaminas y pisos de tierra.
b) Servicios Básicos
Agua potable:
El distrito de Vilcanchos seguó n el censo del INEI del 2007, del total de viviendas
particulares censadas 2023, solo 185 viviendas cuentan con el servicio de
abastecimiento de agua, lo que indica que el resto de las viviendas no cuentan con
este servicio. Por otro lado existen 440 viviendas tienen los servicios conectados a
piletas puó blicas, el resto de las viviendas utilizan el rio, acequias o manantiales
para el consumo de agua.
Vecino 72 8% 99%
Otro 6 1% 100%
Total 912 100% 100%
Fuente: Censo Nacional 2007 – INEI
Desagüe:
Seguó n el censo del INEI del 2007, 336 viviendas cuentan con Servicio higieó nico,
824 viviendas cuentan con pozo ciego o terina, 863 no cuentan con ninguó n servicio,
se presenta 5 casos de pozo seó ptico y 4 casos que utilizan el rio, acequia o canal, el
deó ficit de servicio es un peligro latente para la salud de los pobladores del distrito
de Vilcanchos.
Servicios de Desagüe
Categorías Casos % Acumulado %
Red puó blica dentro de la Vivienda 44 5% 5%
Red puó blica fuera de la Vivienda 4 0% 5%
Pozo seó ptico 98 11% 16%
Pozo ciego 288 32% 48%
Ríóo, acequia 1 0% 48%
No tiene 477 52% 100%
Total 912 100% 100%
Fuente: Censo Nacional 2007 – INEI
En el Cuadro Nº 08, se muestra los servicios higieó nicos que tiene las viviendas del
distrito de Vilcanchos, donde se puede apreciar que el 52% no tiene este servicio
baó sico y soó lo el 5% cuneta con red puó blica dentro de la vivienda.
Energía Eléctrica:
c) Actividad Agrícola
Durante la Gestioó n del Sr. Alcalde Zenobio Fernaó ndez Huarancca a traveó s de la
oficina de Desarrollo Econoó mico Local y Medio Ambiente en coordinacioó n con la
Agencia Agraria Huamanga, se entregoó medicamentos veterinarios para ganado
vacuno a todos los ganaderos del Distrito de Vilcanchos, cuya entrega se realizoó
entre los meses de Marzo y Abril del 2011.
Otras Instituciones como Direccioó n Sub Regional Agraria, ha brindado aportes en el
desarrollo de cadenas productivas y fortalecimiento de capacidades y asistencia
teó cnica, pero que no cubren las necesidades de la comunidad solo en forma
eventual y restringida por no tener recursos econoó micos y escasos profesionales
para atender en forma permanente a los productores.
01 ESTUDIO
1. Trabajos preliminares:
El expediente teó cnico se ha elaborado en base al perfil del proyecto viabilizado por la
OPI del Gobierno Regional de Ayacucho.
3. Cartel de obra:
Se construiraó n un cartel de obra en plancha metaó lica con las siguientes dimensiones
3.60m x 2.40m x 1.77mm., con marco de madera y se ubicaran en lugares
estrateó gicos del aó mbito del proyecto, de manera que se visualiza y se difunda sobre
la ejecucioó n del mencionado proyecto.
Los caó lculos de fertilizacioó n se realizaran utilizando los insumos como Roca
Fosfoó rica, Guano de Isla o Gallinaza si no hubiera el Guano de Isla, para ello se
recomienda la dosis de 60 - 160 y 00 de NPK respectivamente. De preferencia los
suelos deben tener una textura franco arcilloso, y para determinar la densidad de
siembra se debe tener en cuenta los antecedentes del terreno del cultivo, el rango de
PH debe esta entre 4.8 – 5.5.
Con la instalacioó n de 136 hectaó reas de pastos perennes asociados, se obtendraó un
piso forrajero de 33,000/TM/anñ o. Con el cual se preveó elevar el rendimiento de
produccioó n laó ctea de 2.0 litros a 10.0 Lt. /vaca/ díóa.
5. Transferencia tecnológica:
Asistencia Técnica
Si se cuenta con los recursos fíósicos y/o activos, insumos y semovientes necesarios
para la produccioó n y no se cuenta con el conocimiento y la asistencia teó cnica debida,
o no se estaó lo suficientemente capacitado para hacer funcionar las etapas del
proceso productivo, no se podraó obtener los productos en los niveles deseados. En
ese sentido, el proyecto contempla la ejecucioó n de un programa de capacitacioó n y
asistencia teó cnica el cual consta de una serie de cursos teoó ricos-praó cticos (reuniones
de educacioó n), pasantíóas (intercambio de experiencias) y la asistencia teó cnica
permanente.
pago y legalizacioó n de los libros contables; siendo para ello necesario contar con los
servicios de un asesor juríódico (abogado) y contador.
Ingeniería de Procesos
REPRODUCTORES
HEMBRA Y MACHO
Relación de:
20 hembras/01 macho
mediante empadre
EMPADRE
permanente
PARICIÓN
RECRÍA / ENGORDE
La hembra será 12 MESES
empadrada 60 días post
parto.
SACA Y VENTA
VENTA
REPRODUCTORES
DERIVADOS LACTEOS
Consiste en implementar a las comunidades beneficiarias con moó dulos baó sicos de
herramientas que esteó n al alcance de los beneficiarios a fin de que desarrollen
adecuada y teó cnicamente las diferentes labores culturales de manejo,
mantenimiento, cosecha y conservacioó n de pastos, contado con la asistencia y apoyo
de los profesionales proveedores de asistencia teó cnica (PAT). Paralelamente los
equipos de veterinaria serviraó n para la realizacioó n de la inseminacioó n artificial y el
manejo zooteó cnico de los animales, por ello seraó indispensable contar con equipos
sanitarios como: jeringas, caó nulas para dosificacioó n, sogas y entre otros utensilios o
accesorios sanitarios, esto garantizaraó en cierta medida la prevencioó n y control de la
salud de los ganados adquiridos. Estas herramientas o insumos solo forman parte de
un equipamiento de una primera etapa puesto que a lo posterior de la explotacioó n se
iraó equipando conforme al requerimiento sanitario.
Instrumental Veterinario.
Material de Botiquín.
Algodoó n
Agua destilada
Gasas
Alcohol
Tintura de yodo
Sulfato de cobre
Jaboó n carboó lico
Desinfectantes, bactericidas y fungicidas
Antihelmíónticos
Insecticidas (Curabichera, etc)
Calmantes (Novalgina, etc)
Antibioó ticos de amplio espectro (Biomizona, Enrro pro, Benzatil, etc).
Antiparasitarios de amplio espectro (Triclabendazole, Ivermectinas, etc).
Multivitamíónicos (Vigantol ADE, etc).
Reconstituyentes (Suero electrolíóticos, suero glucosado, etc.).
Vacunas contra fiebre carbonosa o antrax, ectima contagiosa, enterotoxemia y fiebre
aftosa.
Controles y registros.
Etapa de Post Inversión con un periodo de 07 anñ os a partir del 3er anñ o de
ejecucioó n del proyecto en el que se realizaraó n la evaluacioó n social y econoó mica
del proyecto.
año año
ACTIVIDADES año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 6 7 año 8 año 9
ETAPA DE INVERSION
MEJORAMIENTO GENETICO
INSTALACION DE PASTO
EXTENSION GANADERA
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
ETAPA DE POST
INVERSION
OPERACIOÁ N
MANTENIMIENTO
Todos estos problemas inciden en la baja calidad de vida, bajos ingresos econoó micos,
peó rdida y destruccioó n de recursos y la calidad de nuestro medio ambiente.
La estrategia del proyecto se ejecutara en el plazo maó ximo de (34) meses, el mismo
que debe iniciarse en eó pocas de estiaje (sin presencia de lluvias) para no tener
problemas en cuanto a la ejecucioó n del proyecto , tiempo en el cual la institucioó n
tendraó que culminar en un 100% para la cual se planea la siguiente estrategia:
a) UNIDAD EJECUTORA
b) REGLAMENTO
c) COSTO DIRECTO
d) CUADERNO DE OBRA
e) RESPONSABLE DE PROYECTO
Toda obra que se ejecute por administracioó n Directa, cuyo costo sea igual o
superior a lo indicado por las Normas Teó cnicas de Control deberaó contar con un
h) GASTOS GENERALES
Gastos Generales son todos los gastos en que incurre el ejecutor adicionalmente
al Costo Directo de una determinada partida. En este rubro se han agrupado los
honorarios del personal profesional, teó cnico y auxiliar asignado al proyecto.
i) INFORME MENSUAL
j) SUPERVISOR DE PROYECTO
k) OBRA
l) PLANOS EJECUTIVOS
a) METRADOS
Los metrados elaborados se hicieron en base a los planos que resultaron del
estudio integral realizado del aó rea del proyecto, incluyendo el estudio
topograó fico, mecaó nica de suelos, impacto ambiental, hidrologíóa, agrologíóa y
socioeconoó mico.
Para el Anaó lisis de Costos Unitarios, se incluye el IGV de los precios de materiales
y equipos.
e) GASTOS GENERALES
Para esta partida geneó rica, se considera en forma detallada el caó lculo de los
gastos generales, el mismo que se expresa como un porcentaje del total del Costo
Directo, sin considerar el porcentaje correspondiente para la Supervisioó n, cuyo
anaó lisis respectivo se presenta debidamente sustentado.
f) GASTOS DE SUPERVISIOÁ N
Para esta partida geneó rica, se considera en forma un porcentaje del total del
Costo Directo que cubriraó los gastos que ocasione las labores de Supervisioó n del
Proyecto, cuyo anaó lisis respectivo se presenta debidamente sustentado.
g) PRESUPUESTO BASE