Gerencia de Logística y Tecnologías

Administración de la Cadena de Abastecimiento

TALLER 1.

Objetivo: Utilizando todo el conocimiento que tiene el grupo, construya desde

su experiencia la cadena de abastecimiento según la situación presentada.

Contexto:

Un operador logístico (Blu Logistics) ha sido contratado por una prestigiosa

empresa de confecciones, dentro de su portafolio se encuentra la fabricación
de ropa masculina y femenina, informal y elegante. A continuación se entregará
un listado de las materias primas y los lugares donde se encuentran, ellos
serán llevados a una fábrica que queda en San José (Costa Rica) y luego
serán enviados a los centros de distribución que quedan en: Medellín,
Barranquilla, Cali, Bogotá y Manizales. De los centros de distribución serán
enviados a los puntos de venta ubicados en los principales centros comerciales
de cada ciudad. A partir de estos datos construya de forma gráfica la cadena
de abastecimiento que usted identifica, que desde los fabricantes de materias
primas hasta el consumidor final.

PASO I: Lista de materias primas

MATERIAS PRIMAS UBICACIÓN

Paños finos Londres – Inglaterra
Botones Pekín – China
Cremalleras Hanoi – Vietnam
Cueros Buenos Aires – Argentina
Fibras sintéticas Seúl – Corea del Sur
Piedras semi-preciosas Kuala Lumpur – Malasia
Telas de algodón Ankara – Turquía
Hilos Nueva Delhi – India
Diseños de prendas París – Francia
Telas para forros internos Lisboa – Portugal
Telas estampadas Madrid – España
Herrajes metálicos Budapest – Hungría
Asia:

Europa:
América:
 Gerencia de Logística y Tecnologías
Administración de la Cadena de Abastecimiento

TALLER 2.

Objetivo: Construir el proceso logístico a partir de una situación.

Contexto:

Un operador logístico (Blu Logistics) ha recibido una invitación para integrarse

dentro de la Cadena de Abastecimiento de un supermercado catalogado como
Gran Superficie. El objetivo del contrato es encargarse totalmente de la
importación de la línea de vinos que se ofrecen en sus puntos de venta. Estos
productos vienen desde España, Chile y Argentina principalmente.

PASO I

Con el anterior escenario proponga como ha de ser la cadena logística que

debe ser realizada al interior de Blu Logistics desde que llega el embarque a
Colombia en el Puerto de Buenaventura hasta que es entregado en los puntos
de venta de la gran superficie.

PASO 2

Analice el proceso propuesto y elabora un listado de los posibles problemas a

los cuales se enfrentara el operador logístico al asumir esta labor. Al lado de
cada problema proponga los cuidados que se deben tener para evitar estos
inconvenientes.
 Problema/Riesgo Cuidado/Solución
1.

2.

3.

4.

5.