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Resumen
Dentro del análisis y el diseño en la ingeniería ocurren muchas veces situaciones que
problema al que se enfrenta y tener en cuenta las técnicas para solucionarlo. La ingeniería
química desde sus inicios se ha valido de los conocimientos en la matemática y la lógica que
esta proporciona para solucionar problemas, entre los más frecuentes han estado, el
momento en donde surge la necesidad por parte de los ingenieros de implementar un modelo
el cual funcione para lograr un objetivo, por este motivo, se ha hecho necesaria la
investigación de operaciones la cual ha sido uno de los caminos más seguros para la
procesos, dicha optimización permite la obtención de mejores resultados, sin embargo, para
que esto suceda, es necesario que el ingeniero tome la decisión correcta en el momento
adecuado, por este motivo la optimización tiene unos niveles jerárquicos, los cuales son; la
resultados.
El uso de la optimización formalmente se vio reflejada desde la segunda guerra mundial, sin
embargo, fue en la revolución industrial donde formalmente se empieza a aplicar este término
tanto en las industrias, como en otros sectores, esto debido a que estas entidades se hicieron
artesanal y pasaron a una producción a gran escala; sin embargo, al ejercer este proceso
existieron varios inconvenientes; uno de los más notorios fue la falta de equipos con la
ver los primeros avances en la ingeniería química ya que se empieza a pensar en solucionar
problemas a gran escala como lo exponen Caicedo, Rodríguez y Duran (2000), asimismo, la
diferentes métodos como el simplex y la programación haciendo de esta manera todo más
proceso como tiempo transcurrido o costos, explorando los grados de libertad bajo ciertas
motivo, la optimización tiene un orden jerárquico, Gomes (2007); El primer nivel consta de
teniendo en cuenta la estrategia, las tendencias del mercado, legislación, entre otros; esto con
otros; en este nivel, se basan en modelos lineales simplificados debido a la complejidad de los
procesos, por ejemplo Friedman (1995) expone que la optimización debe ser de toda la planta,
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debido a que de no hacerlo, solo se estaría tomando en cuenta un subconjunto del problema y
cuyo objetivo es generar una programación de la producción viable para las operaciones que
satisfaga las demandas del tiempo y reduzca el almacenamiento de las materias primas (…)
que pueden ser lineales o no, además involucran variables continuas de forma simultánea. El
tiempo real y su objetivo es operar las plantas lo más cerca a las condiciones óptimas de
puntos óptimos de operación del nivel cuarto, ya que tienen que ser implementados en el
proceso, sin embargo, esta implementación no puede ser instantánea debido a que se pueden
Como dice De Prada (2004) “El interés en la optimización, cada vez se va centrando en los
unidades de proceso que interaccionan, lo lógico es escoger estos de acuerdo a algún criterio
de optimización que tenga en cuenta los costes y respete las calidades y otros factores de
producción”, esto con el fin de que exista un modelo coherente con el control y el proceso, el
En conclusión, diversos factores hacen que los procesos productivos cambien y asi mismo se
gran nivel de competencia que hay a nivel mundial, además del agotamiento de recursos
Por lo tanto la optimización de procesos se ira transformando y mejorando a medida que pasa
el tiempo, siempre estará presente en los procesos de una planta llevándola al punto donde
entre otros factores: para esto se han creado diferentes software capaces de permitir la
simulación de un proceso con el fin de poder modificar variables y ver hasta qué punto se
puede mejorar el proceso, para lograr este objetivo a lo largo del tiempo se han venido
modificando dichos software, sin embargo, aunque la simulación este perfecta en el programa,
nivel industrial, debido a, que pueden existir variables que no hayan sido tomadas en cuenta,
capaces de alterar el proceso y producir pérdidas en las empresas e incluso accidentes, sin
embargo, las organizaciones que no están dispuestas a optimizar sus procesos están
destinadas al fracaso; ya que en el mundo actual las únicas empresas que salen a flote son
aquellas que están en mejora continua y son capaces de mejorar efectivamente la calidad y
Referencias
Caicedo, Luis. Rodríguez, Gerardo. Durán, Armando (2000). Las matemáticas y la ingeniería
Valladoild, 6.
S.A, 80.
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