You are on page 1of 3

ZAGADNIENIA DO EGZAMINU Z PRZEDMIOTU

„ZARZĄDZANIE ORGANIZACJAMI” – 2017/2018:

1. Co leży w obszarze zainteresowań nauk ergologicznych?


2. Wymień i opisz 3 znaczenie pojęcia organizacji jako przedmiotu badań.
3. Wymień i opisz 2 ujęcia przedmiotu badań w zarządzaniu.
4. Wymień etapy rozwoju wiedzy o zarządzaniu.
5. Wymień 3 przedstawicieli kierunku klasycznego.
6. Z jakim etapem w rozwoju wiedzy o zarządzaniu związane są nazwiska Eltona Mayo
i Duglasa McGregora?
7. Zdefiniuj makrootoczenie i wskaż jego elementy.
8. Zdefiniuj otoczenie bliższe i wskaż jego elementy.
9. Podaj definicję organizacji w ujęciu systemowym.
10. Dokonaj podziału organizacji ze względu na formę własności / wielkość / zasięg.
11. Co przedstawia cykl życia organizacji?
12. Przedstaw pełny cykl życia organizacji.
13. Scharakteryzuj fazę utworzenia / rozwoju / dojrzałości / schyłku / zaprzestania
działalności organizacji.
14. Wyjaśnij pojęcie struktury organizacyjnej i podaj jej elementy.
15. Wymień parametry charakteryzujące strukturę organizacyjną.
16. Wymień i opisz typy specjalizacji.
17. Czym charakteryzuje się hierarchia organizacyjna.
18. Na czy polega różnica między małą a dużą rozpiętością kierowania?
19. Jaka jest różnica między strukturą zcentralizowaną a zdecentralizowaną?
20. Co przyjmuje się jako miarę stopnia sformalizowania w organizacji?
21. Wymień rodzaje struktur organizacyjnych ze względu na kryterium rodzaju więzi
organizacyjnych / rozpiętości kierowania.
22. Narysuj model struktury liniowej / sieciowej.
23. Czym jest kultura organizacyjna?
24. Wymień elementy kultury organizacyjnej.
25. Czym są symbole w kulturze organizacyjnej, podaj 3 przykłady.
26. Czym są rytuały w kulturze organizacyjnej, podaj 3 przykłady.
27. Przedstaw cechy kultury introwertycznej / ekstrawertycznej.
28. Przedstaw cechy kultury kobiecej / męskiej.
29. Przedstaw cechy kultury silnej / słabej.
30. Scharakteryzuj pasywne i aktywnej podejście do społecznej odpowiedzialności
organizacji.
31. Przedstaw model CRS według A. Carrolla.
32. Zdefiniuj kategorię zarządzanie.
33. Wymień zasoby ekonomiczne w ujęciu tradycyjnym i współczesnym.
34. Wymień i scharakteryzuj kategorię zasobów organizacji.
35. Na czym polega formułowanie celu w ujęciu przedmiotowym? Podaj 2 przykłady.
36. Na czym polega formułowanie celu w ujęciu czynnościowym? Podaj 2 przykłady.
37. Podaj po 2 przykłady celów ekonomicznych i pozaekonomicznych.
38. Wymień i scharakteryzuj rodzaje celów ze względu na szczeble organizacyjne.
39. Co to są funkcje zarządcze? Podaj 4 przykłady.
40. Co to są funkcje rzeczowe? Podaj 4 przykłady.
41. Na czym polega proces planowania w organizacji?
42. Wymień i scharakteryzuj horyzonty planowania.
43. Wymień 3 metody planowania strategicznego.
44. Czym różni się motywacja od motywowania?
45. Przedstaw typologię narzędzi motywowania.
46. Przedstaw hierarchię potrzeb wg Maslowa – zachowując logiczną kolejność ich
pojawiania się oraz podaj po jednym przykładzie potrzeb zaspakajanych na kolejnych
szczeblach hierarchii.
47. Na czym polega motywacja pozytywna / negatywna?
48. Scharakteryzuj teorię X / Y D. McGregora.
49. Dokonaj podziału kontroli ze względu na kryterium zasobów organizacji / zakresu / czasu
realizacji kontroli.
50. Na czym polega proces kierowania?
51. Scharakteryzuj liberalny / demokratyczny / autokratyczny styl kierowania.
52. Do czego służy siatka kierowania Blake’a i Mouton?
53. Jaka jest istota zarządzania zasobami ludzkimi?
54. Wymień składniki funkcji personalnej.
55. Przedstaw piramidę wiedzy.
56. Scharakteryzuj wiedzę know-what / know-why / know-how i podaj 2 przykłady.
57. Na czy polega zarządzanie wiedzą?
58. Co oznacza skrót TQM?
59. Na czym polega outsourcing / insourcing / offshoring?
60. Jaka jest istota lean managementu?

You might also like