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Domingo
7.4.2019
SUPLEMENTO DE TIEMPO ARGENTINO
mariano martino
El poder detrás
de los medios
Quiénes son los dueños y magnates de los principales gigante. La política reparatoria de Macri y la crisis de
conglomerados mediáticos en la Argentina. La los trabajadores de prensa. Una investigación de Tiempo
secuencia que convirtió al Grupo Clarín en el mayor y Reporteros sin Fronteras (RSF) sobre concentración.
Son el poder detrás de la dieta glomerados que concentran 25,28% de las aud iencias por diarios). sistema de la comunicación este miércoles en el Con-
informativa y de entreteni- el 60% de la audiencia na- (6,84 % en radio, 10,62 % en La cordobesa Cadena 3 con local es uno de los resulta- greso Nacional, durante una
miento que consumen millo- cional y que, favorecidos por televisión y 7,82 % por dia- un 2,16% (100% por radio); y dos de la investigación co- jornada de trabajo y análisis
nes de argentinos. El primer las políticas desregulatorias rios); seguido muy de lejos el estatal Sistema Federal de laborativa sobre los dueños para promover el debate so-
eslabón –casi siempre ocul- del gobierno de Cambiemos, por el Grupo América con de los medios y sus intereses bre los efectos de la concen-
to– de la disputa por la agen- en los últimos años logra- un 7,25% (2,27% en radio, cruzados que Tiempo Argentino tración en las democracias
da pública: qué es noticia re- ron profundizar sus niveles 4,09% en televisión y 0,89 %
La fusión realizó junto a Reporteros Sin de la región.
petida hasta el hartazgo, qué de concentración. El Grupo por diarios); y la estadouni- Cablevisión- Fronteras (RSF).
se oculta o qué se calla. Y la Clarín es un caso paradigmá- dense Viacom-Telefé Argen- Telecom Con una metodología apli- La Era Macri
pieza clave de una red de in- tico de ese proceso: la fusión tina con un 7,10% (100% por consolidó al cada en más de 20 países, el L a i nvest igac ión i ncluye
fluencias que extiende y am- –autorizada en 2018– de Ca- televisión). Grupo Clarín capítulo argentino del pro- la revisión de los drásticos
plía sus fortunas a negocios blevisión (el mayor operador El cuarto lugar le corres- como el gigante yecto Media Ownership Mo- cambios en las políticas re-
asociados a otros numerosos de televisión paga) y Telecom ponde al Grupo Indalo con del mercado. nitor (MOM) relevó la trama gulatorias que, con lógica de
rubros, como la obra pública, (una de las dos principales un 6,62% (5,12% por radio y de propiedad de un total de restitución para las empre-
el agro, la explotación petro- empresas de telecomunica- 1,5% por televisión); secun- 52 medios, todos de influen- sas del sector, el presidente
lera y energética o el juego. ciones fijas y móviles) con- dado por la fusión entre la cia en la opinión pública ar- Mauricio Macri adoptó des-
Los dueños de los medios solidó al multimedios como española Prisa y la mexica- Medios y Contenidos Públi- gent i na en los d i ferentes de el inicio de su gestión: el
de comunicación en la Ar- el gigante del mercado. na Albavisión con el 6,21% cos (SFMyCP) con el 1,65% soportes (televisión, radio, desguace de la Ley de Servi-
gentina son apenas un puña- El mapa mediático argen- (4,33% en radio y 1,88 por (100% televisión) completan prensa gráfica y online). Las
do de hombres, el vértice de tino ubica al Grupo Clarín a televisión); y el Grupo La el cuadro. conclusiones completas del SIGUE EN
una pirámide de ocho con- la cabeza con la captura del Nación con el 2,97% (100% Esa lógica interna del eco- trabajo serán presentadas PÁG. 2
www.tiempoar.com.ar { Domingo 7 de abril de 2019 } Año 9 - N° 2216
VIENE DE
PÁG. 1
El gobierno de
Cambiemos
impulsó
cambios
drásticos en
las políticas
regulatorias.
GAnancias
159
millones de pesos fueron las
ganancias del Grupo Clarín en el
período 2017.
Año 9 - N° 2216 { Domingo 7 de abril de 2019 } www.tiempoar.com.ar
diego paruelo
r
obtienen el grueso de sus in- La investigación to-
gresos de la gestión de me- mó como punto de par-
dios de comunicación y sus tida la selección de los
contenidos. Son los casos de principales medios de
Telefé, en manos de Viacom, televisión, radio, web
el Grupo La Nación y el Grupo y prensa gráfica de la
Perfil, entre otros. Argentina, una mues-
tra de las empresas de
Por más voces comunicación que más
La jurisprudencia, tanto ar- influyen en el proceso
gentina como continental, de formación de opi-
concibe a la concentración nión pública.
excesiva como un dispositivo La recolección y eva-
o fórmula que lesiona el de- luación de datos de au-
recho a la libertad de expre- diencia para los casos
sión y del derecho al acceso a de radio y televisión;
la cultura. circulación para pren-
La concentración provoca sa gráfica; y visitantes
únicos para sitios web
definieron el listado fi-
Toda la nal. En todos los casos
jurisprudencia se trata de medios con
entiende a la información noticiosa
concentración y de actualidad.
como una lesión D u ra nte los c i nco
indirecta de meses que duró la in-
vestigación, el equi-
la libertad de
po de MOM Argentina
expresión. encontró varios obs-
táculos para acceder a
la información. En tér-
una obvia reducción de los minos generales, las
emisores y deriva en una me- empresas de medios
nor pluralidad de opiniones no están obligadas a
y fuentes informativas, en la transparentar su com-
homogeneización de los gé- posición accionaria,
neros y formatos de entrete- salvo el Grupo Clarín,
nimiento y su virtual estan- que cotiza en Bolsa.
darización y en la unificación En virtud de la Ley
de las líneas editoriales. de Servicios de Comu-
La investigación de MOM nicación Audiovisual,
A rgentina revela quiénes el requisito sí alcanza
son los magnates al frente a los medios audiovi-
del universo de los medios de suales que, sin embar-
comunicación y cuáles son go, en la mayoría de los
sus intereses asociados con casos incumplen con la
el objetivo de contribuir a la normativa. El Ente Na-
discusión sobre la necesaria cional de Comunica-
multiplicación de voces y la ciones (Enacom), au-
garantía de políticas públicas toridad de aplicación,
que las resguarden. « tampoco formaliza el
control.
A través de la Agen-
cia de Acceso a la In-
formación Pública, que
El Equipo depende del Poder Eje-
cutivo, se aceleraron y
El proyecto MOM Argentina es regional del Proyecto MOM; director de la carrera de Las infografías estuvieron facilitaron los pedidos
una investigación colaborativa Agustín Espada, magister Ciencias de la Comunicación de a cargo de Pablo Barruti y de datos oficiales. Esto
entre Tiempo Argentino y en Industrias Culturales de la UBA; y Luis Lozano, docente Transmedia. no implicó que las res-
Reporteros Sin Fronteras (RSF). la Universidad de Quilmes; e investigador de la carrera de puestas de los organis-
y la periodista Marianela Ciencias de la Comunicación de Además, hicieron un aporte mos fueran completas.
El equipo estuvo integrado Bocanegra. la UBA. fundamental al proyecto las E l a ra ncel a m ien-
por Martín Becerra, diferentes áreas editoriales to del pedido de datos
doctor en Ciencias de la El análisis legal de la También colaboraron Viviana y administrativas de la públicos a la Inspec-
Información, docente e investigación y sus indicadores Mariño, docente y editora Cooperativa Por Más ción General de Jus-
investigador del Conicet; estuvo a cargo del abogado, de Política de Tiempo; y Tiempo: administración, ticia (IGJ) resultó otra
Gerardo Aranguren, editor docente y doctor en Ciencias Javier Borelli, editor de fotografía, redacción, traba: el acceso a re-
web de Tiempo Argentino; de la Información Damián Información General de diseño y audiovisual, entre gistros de compañías
Nube Álvarez, coordinadora Loreti; junto a Diego de Charras, Tiempo. otras. es costoso y lento.