Professional Documents
Culture Documents
PENDAHULUAN
http://alisarjunip.blogspot.com/2013/07/pengembangan-sistem-informasi.html
Pembangunan suatu bangsa memerlukan aset pokok yang disebut sumber daya
(resources), baik sumber daya alam (natural resources), maupun sumber daya manusia
(human resources) dan kedua sumber daya tersebut sangat penting dalam menentukan
development) adalah suatu proses peningkatan kualitas atau kemampuan manusia dalam
Kesehatan disebutkan bahwa dalam memantapkan sistem manajemen sumber daya manusia
pembangunan berwawasan kesehatan, untuk itu diperlukan tenaga kesehatan yang bermutu
dan merata baik penetapan jenis, jumlah dan kualifikasi tenaga kesehatan sesuai dengan
2004).
Dijelaskan dalam Peraturan Pemerintah No. 32 tahun 1996 tentang tenaga kesehatan,
pelayanan kesehatan.
Di Indonesia jumlah tenaga kesehatan yang bertugas di puskesmas tahun 2007 adalah
168.377 orang. Jumlah dokter umum yang bekerja di puskesmas sebanyak 10.763 orang
(PNS maupun PTT). Dengan jumlah puskesmas sebanyak 8.015, maka rata-rata tiap
puskesmas dilayani oleh 1-2 orang dokter umum. jumlah dokter gigi yang bekerja di
puskesmas sebanyak 4.296 orang yang berarti belum semua puskesmas memiliki dokter gigi.
Dari data tersebut terlihat jelas fenomena antara ketersediaan puskesmas dan tenaga
pelayanan kesehatan dilihat dari sudut tenaga kesehatan adalah yang menyangkut penyebaran
yang belum merata, mutu pendidikan yang belum memadai (Depkes, 2000)
Provinsi Lampung yang terdiri dari 2 kota dan 9 kabupaten, dari data profil kesehatan
tahun 2007 menunjukkan bahwa di Provinsi Lampung memiliki 29 rumah sakit baik
pemerintah ataupun swasta, 246 Puskesmas, yang terdiri dari 40 Puskesmas rawat inap, 744
Puskesmas Pembantu dan 253 Puskesmas Keliling (profil kesehatan Provinsi Lampung
2007). Jika dilihat dari rasio puskesmas per 100.000 penduduk, maka rasionya sebesar 3,37,
ini berarti setiap100.000 penduduk dilayani oleh 3 puskesmas, dan cakupan ini belum
meningkat, pada tahun 2007 sebesar 8,53 artinya setiap 100.000 penduduk dilayani oleh 8
orang dokter. Apabila dilihat rasio tenaga dokter di Provinsi Lampung angka tersebut cukup
menggembirakan, akan tetapi dari distribusi tenaga dokter per kabupaten/kota jumlah tenaga
dokter di Provinsi Lampung yang ada sebanyak 914 orang, tenaga dokter cenderung berada di
daerah kota daripada di kabupaten, yaitu 36,32 % (332 orang) berada di Kota Bandar
Lampung dan 11,71 % berada di Kota Metro, sementara ada kabupaten yang memiliki tenaga
dokter masih dibawah 10 % dari total dokter yang ada di Provinsi Lampung. Untuk tenaga
Perawat dan Bidan jumlah tenaga yang ada sebanyak 6.735 orang, dan persebarannya 20,27
Jika dilihat dari persebaran tenaga kesehatan terutama tenaga dokter, sekitar 10 %
Puskesmas di Kabupaten yang tidak memiliki tenaga dokter dan dokter gigi, dan pada
wilayah-wilayah terpencil ada beberapa puskesmas yang hanya dilayani oleh 2 orang tenaga
perawat dan 2 orang staf umum.(Profil Kesehatan Lampung 2007). Dengan terjadinya
pelayanan kesehatan di kabupaten terutama daerah yang tidak diminati dan daerah terpencil
menjadi tidak optimal, sehingga derajat kesehatan masyarakat didaerah akan semakin rendah.
(Depkes, 2002)
mengeluarkan kebijaksanaan yaitu 1 puskesmas dilayani oleh 2 orang dokter, dan untuk
daerah perkotaan dapat ditambah sesuai dengan kebutuhan dengan melihat jumlah kunjungan
Sebagai pola dasar struktur organisasi puskesmas, Departemen Dalam Negeri telah
mengeluarkan SK Mendagri No. 23 tahun 1994, tentang Pedoman Organisasi dan Tata Kerja
Puskesmas, kemudian Biro Organisasi dan Tata Laksana Departemen Kesehatan RI membuat
Tabel 1.1
Kebutuhan jumlah tenaga kesehatan di puskesmas
Menurut data profil kesehatan tahun 2007, Provinsi Lampung yang memiliki 2 kota
dan 9 kabupaten, memiliki sarana rumah sakit umum sebanyak 26 buah, puskesmas sebanyak
246 buah, 744 puskesmas pembantu dan 744 puskesmas keliling, dengan mengasumsikan 1
puskesmas dilayani oleh 2 orang dokter, maka diperlukan 246 x 2 dokter = 492 tenaga dokter,
sedang tenaga dokter yang bekerja di puskesmas saat ini adalah 327 dokter umum (PNS dan
PTT), dengan demikian di Lampung sebenarnya masih kekurangan 165 tenaga dokter umum
Apabila dilihat dari aspek persebaran tenaga dokter, maka distribusi tenaga dokter
masih cenderung pada wilyaha perkotaan. Kabupaten Way Kanan, salah satu kabupaten yang
memiliki 18 Puskesmas hanya dilayani oleh 10 orang tenaga dokter, apabila dengan asumsi 1
puskesmas dilayani oleh 1 dokter, maka ada sekitar 8 puskesmas yang tidak memiliki tenaga
dokter, sementara Kota Bandar Lampung yang memiliki puskesmas sebanyak 22 buah
dilayani oleh 112 tenaga dokter, yaitu 74 dokter umum dan 38 dokter gigi, apabila dengan
asumsi daerah perkotaan 1 puskesmas dilayani oleh 2 orang tenaga dokter, berarti terjadi
pasien, Kota Bandar Lampung dalam 1 tahun memilki jumlah kunjungan pasien sebesar
933.798 atau 30,73 % (Profil Kesehatan Lampung 2007) dari total kunjungan pasien seluruh
provinsi, dengan asumsi waktu kerja/hari adalah 5 jam dan jumlah hari kerja perminggu
adalah 6 hari maka dapat diperkirakan jumlah kebutuhan tenaga dokter di Kota Bandar
masalah SDM kesehatan yaitu melalui pendekatan kebijakan SDM kesehatan dan kebijakan
supply and demand SDM kesehatan. Sedangkan dengan pendekatan struktural atau
kesehatan, perencanaan SDM kesehatan merupakan salah satu unsur utama dari subsistem
tersebut yang menekankan pentingnya upaya penetapan jenis, jumlah dan kualifikasi SDM
Provinsi/Kab/Kota serta rumah sakit berdasarkan beban kerja/Work Load Indicator Staf Need
kesehatan berdasar beban kerja sangat sulit, karena petugas harus melaksanakan langkah-
Perhitungan Kebutuhan tenaga per unit kerja, karena rumit dan terbatasnya tenaga perencana
dan pengelola SDM di Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota, maka saya merasa perlu untuk
kesehatan yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan, sangat terkait dengan
faktor internal maupun eksternal ang berkembang saat ini. Beberapa masalah yang
diperkirakan akan menjadi kendala utama dan berpengaruh dalam program perencanaan,
kesehatan, masa depan institusi kesehatan, tenaga kerja kesehatan Indonesia dan sistem
SDM kesehatan didaerah adalah data dan informasi tenaga kesehatan yang masih sulit
diperoleh, sehingga tidak dapat menggambarkan keadaan SDM kesehatan secara nasional
setelah adanya kebijakan desentralisasi, sistem pengumpulan data didaerah sangat bervariasi,
bahkan di beberapa daerah tidak ada unit yang mempunyai fungsi untuk penyediaan data
berjalan optimal, terutama dalam melihat kebutuhan data dan informasi secara keseluruhan
dari sistem informasi yang ada, ditunjang kemampuan perencanaan tenaga kesehatan yang
tenaga dari provinsi untuk mengisi kekurangan tenaga yang ada di kabupaten/kota, dan hal ini
masih juga terjadi pada hampir semua kabupaten/kota di Indonesia (Zulkarnain, 2000).
Dinas Kesehatan Kota Bandar Lampung yang memiliki jumlah penduduk sebanyak
844.607 jiwa dan 22 puskesmas sebagai unit pelayanan kesehatan serta memiliki 669 SDM
kesehatan, dalam perencanaan SDM nya belum memiliki format khusus atau acuan yang
kendala standar waktu terhadap kegiatan pelayanan di puskesmas juga menjadi kendala
Untuk itu perlu dikembangkan suatu sistem informasi perencanaan kebutuhan tenaga
kesehatan di puskesmas berdasarkan beban kerja, sehingga sistem ini diharapkan dapat
pendukung keputusan, menurut Kendall & Kendall (2003), sistem informasi ini merupakan
sistem yang terkomputerisasi diatas sistem informasi manajemen yang lebih menekankan
keputusan aktual masih tetap wewenang khusus pembuat keputusan, sehingga data dan
informasi diperlukan untuk mengambil keputusan dan kebijakan baik untuk perencanaan,
pendistribusian serta untuk progam pengembangan dan pemberdayaan sumber dya kesehatan
Mutu pelayanan kesehatan pada pelayanan kesehatan dasar menjadi tidak optimal
karena tidak meratanya distribusi tenaga kesehatan (dokter, dokter gigi, perawat dan bidan) di
Puskesmas
1. Ketersediaan data kunjungan pasien per unit kerja yang belum terekap secara rinci.
1. Dilakukan analisis sistem untuk melihat gambaran sistem yang terjadi saat ini
1.4 Manfaat
1.4.4 Instansi
Bagi Dinas Kesehatan Kota Bandar Lampung dapat dijadikan sebagai bahan untuk
tenaga kesehatan sesuai dengan kebutuhan sesuai dengan beban kerja di unit pelayanan atau
puskesmas.
4. Data lain yang dibutuhkan dalam pengembangan sistem ini dibatasi pada entitas yang
diperlukan akan dilakukan dengan cara telaah dokumen dan wawancara mendalam
terhadap petugas yang terkait.
BAB II
SISTEM INFORMASI
2.2.1 Sistem
kepada prosedur dan yang menekankan kepada komponen atau elemen. Sistem dapat pula
diartikan sebagai suatu kumpulan atau himpunan dari unsur atau variabel-variabel yang
saling terorganisasi, saling berinteraksi dan saling bergantung satu sama lainnya. Menurut
Murdick dan Ross (1993) mendefinisikan sistem sebagai perangkat elemen yang
digabungkan satu sama lainnya untuk suatu tujuan bersama, sementara pengertian sistem
yang menekankan kepada elemen atau komponen seperti yang disampaikan oleh McLeod
(1995) adalah sekelompok elemen-elemen yang terintegrasi dengan masksud yang sama
untuk mencapai tujuan, Menurut Scott (1996), sistem terdiri dari unsur-unsur seperti input,
pengolahan (processing) serta keluaran (output). Ciri pokok sistem menurut Gapspert ada
empat, yaitu sistem itu beroperasi dalam suatu lingkungan, terdiri dari unsur-unsur, ditandai
dengan saling berhubungan, dan mempunyai satu fungsi atau tujuan utama.
Gambar 2.2
Model Sistem
Menurut Sutanta (2003) karakteristik suatu sistem adalah elemen yang saling bekerja sama
atau yang dihubungkan dengan cara-cara tertentu sehingga membentuk satu kesatuan untuk
melaksanakan suatu fungsi guna mencapai suatu tujuan, Suatu sistem memiliki karakteristik
sebagai berikut :
5. Mempunyai masukkan (input) : yaitu segala sesuatu (data, bahan baku) yang perlu
dimasukkan kedalam sistem sebagai bahan yang akan diolah lebih lanjut untuk
menghasilkan keluaran yang berguna.
8. Mempunyai sasaran (objectives) dan tujuan (goal) : yang berarti setiap komponen
dalam sistem perlu dijaga agar saling bekerjasama dengan harapan agar mampu
mencapai sasaran dan tujuan sistem.
9. Mempunyai kendali (control) : setiap komponen agar tetap terjaga sesuai dengan
peran dan fungsinya, maka perlu ada pengendalian, yang memiliki peran utama
menjaga agar proses dalam sistem dapat berlangsung secara normal sesuai dengan
batasan yang telah ditetapkan.
10. Mempunyai umpan balik (feed back) : berfungsi untuk mengecek terjadinya
penyimpangan proses dalam sistem dan mengembalikannya kedalam kondisi normal.
2.2.2 Informasi
Informasi menurut Sauerborn dan lippeveld (2000) adalah kumpulan dari fakta atau
data yang mempunyai arti. Jadi data yang terkumpul saja tidak bisa disebut informasi apabila
belum diolah menjadi sesuatu yang mempunyai arti, jadi informasi adalah data yang telah
diproses dan harus memiliki arti bagi penerima informasi, dan Informasi dapat dipakai
sebagai bahan untuk mengambil keputusan saat itu atau keputusan mendatang (Depkes RI,
1993). Sumber informasi adalah data. Data adalah kenyataan yang menggambarkan kejadian-
kejadian dan kesatuan nyata. Informasi diperoleh setelah data-data mentah diproses atau
diolah. Nilai sebuah informasi ditentukan dari dua hal yaitu manfaat dan biaya untuk
mendapatkannya. Suatu informasi dikatakan bernilai bila manfaat dan biaya untuk
Menurut Sutanta (2003) Transformasi data menjadi informasi dapat digambar sebagai berikut
Gambar 2.3
Transformasi Data Menjadi Informasi
Data yang diolah tidak cukup dapat dikatakan sebagai suatu informasi, untuk dapat
b. Tepat waktu (timeless), diharapkan informasi dapat disediakan secepat waktu yang
1. Menambah pengetahuan.
Pengertian sistem informasi sangat beragam. Dari berbagai sumber yang didapatkan,
(manusia, komputer, teknologi informasi, prosedur kerja), ada sesuatu yang diproses (data
menjadi informasi) dan dimaksudkan untuk mencapai suatu sasaran atau tujuan.
Menurut Kadir (2003), sesuai dengan klasifikasi sistem, maka sistem informasi
termasuk dalam sistem fisik, terbuka, buatan manusia, deterministik dan probalhistik.
Termasuk dalam penggolongan tersebut karena sistem informasi merupakan buatan manusia
yang secara fisik dapat terlihat, dapat menerima masukan dan keluaran bagi lingkungan serta
beradaptasi terhadap lingkungan tersebut, kondisi masa depan sistem informasi tidak dapat
diramalkan dengan pasti tetapi bagian tertentu dapat sebagai sistem yang deterministik.
berupa komputer dan printer, perangkat lunak atau program yaitu sekumpulan instruksi yang
memungkinkan perangkat keras untuk dapat memperoses data, prosedur yaitu sekumpulan
aturan untuk melakukan proses data sehingga menghasilkan suatu keluaran, orang yaitu pihak
yang saling berhubungan, jaringan komputer dan komunikasi data yaitu sistem penghubung
yang memungkinkan informasi dapat dipakai bersama-sama (Kadir, 2003). Menurut John
Burch dan Gary Grudnitski (1986) seperti dikutip oleh Jogiyanto (2001) komponen sistem
informasi disebut dengan blok bangunan yang terdiri dari blok masukan, blok model, blok
keluaran, blok teknologi, blok basis data dan blok kendali dimana blok ini saling berinteraksi
Sistem informasi kesehatan (SIK) didefinisikan sebagai suatu tatanan yang berurusan
untuk menjalankan kegiatan pelayanan kesehatan yang juga untuk penelitian dan pendidikan
(Siregar, 1984)
Sistem informasi kesehatan atau kadang kala disebut juga dengan sistem informasi
manajemen kesehatan adalah suatu sistem informasi yang menyediakan dukungan informasi
bagi proses pengambilan keputusan disetiap jenjang administrasi kesehatan, baik ditingkat
berkaitan dan mengorganisasikan yang dapat dikelompokkan kedalam dua kategori, yaitu
c. Pengolahan data, analisis data, penyajian data dan penggunaan data dan informasi
Gambar 2.3
Pengalihbentukan data menjadi informasi
(Siregar, 1984)
Struktur manajemen sistem informasi terdiri dari dua unsur, yaitu sumber daya
Agar proses kerja sistem informasi kesehatan berjalan secara efisien diperlukan
informasi kesehatan daerah. Sistem Informasi Daerah dibangun dari jarinan sistem informasi-
sistem informasi kesehatan yang berkembang didaerah, baik yang dibangun oleh pemerintah
lainnya dan pemberdayaan masyarakat. Penetapan indikator dan data yang dikelola dalam
sistem informasi kesehatan didasarkan kepada kebutuhan informasi yang diperlukan untuk
menyelenggarakan manajemen sistem kesehatan dan manajemen subsistemnya, baik
ditingkat nasional maupun tingkat daerah (Depkes RI, 2000). Pengolahan data dan analisis
data dan informasi dilakukan diberbagai peluang dalam manajemen kesehatan (perencanaan
dan pengambilan keputusan dalam rangka pelaksanaan dan pengendalian serta pengawasan
yang perlu diperhatikan dalam pengembangan SIKDA kabupaten/kota adalah (Depkes RI,
2002) :
Perlu dikenali dengan benar pemakai (komponen) dari informasi yang akan dihasilkan
oleh SIKDA
Perlu diidentifikasi dan disusun kebutuhan informasi dari para pemakai berkaitan
dengan pengambilan keputusan yang dilakukan
Perlunya diperhatikan keterpaduan dalam pencatatan dan pelaporan data agar tidak
memberatkan para pelaksana, sehingga kualitas data dapat terjamin
BAB 3
KERANGKA PIKIR PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
di Dinas Kesehatan Kota Bandar Lampung, ini menggunakan pendekatan sistem seperti pada
Gambar 3.1
Kerangka Pikir Pengembangan Sistem Informasi Perencanaan Kebutuhan Tenaga kesehatan
Puskesmas di Dinas Kesehatan Kota Bandar Lampung
Pada komponen masukkan (input) mengandung data kunjungan pasien, data tenaga
kesehatan puskesmas. Data diperlukan untuk menghasilkan informasi yang akan diolah
produk sistem informasi perencanaan tenaga kesehatan di Puskesmas pada Kota Bandar
Lampung.
Pada tahapan proses yang akan dilalui oleh komponen masukkan untuk menghasilkan
keluaran meliputi pengumpulan data, pengiriman data, pengolahan data dan analisis data
serta presentasi data, yang merupakan proses dari suatu sistem informasi yang akan
Komponen keluaran (output) merupakan hasil dari produk komponen masukkan dan
komponen proses berupa indikator dan produk informasi yang diharapkan berguna dalam
1. Data kunjungan pasien adalah rekapilutasi jumlah pasien yang datan ke puskesmas
baik pasien baru maupun pasien lama yang tercatat pada daftar kunjungan yang
direkap pada LB4
2. Data tenaga kesehatan puskesmas adalah data yag diperoleh dari bagian kepegawaian
Dinas Kota Bandar Lampung meliputi jumlah dan jenis pegawai yang ada di setiap
puskesmas
5. Pengiriman data adalah proses bagaimana data terkirim dan waktu pengiriman ke
server Dinas Kesehatan Kota Bandar Lampung
6. Pengolahan data adalah yang terkirim direkap, diolah menjadi data informasi
7. Analisis adalah data yang telah diolah kemudian dikaji menurut kebutuhannya
8. Kebutuhan tenaga kesehatan beban kerja adalah jumlah SDM perkategori yang
dibutuhkan untuk melaksanakan kegiatan pelayanan di Puskesmas per Unit
Pelayanan.
9. Kuantitas kegiatan pokok adalah banyaknya kegiatan pelayanan yang telah
dilaksanakan ditiap unit kerja selama kurun waktu satu tahun per kategori SDM
10. Standar beban kerja adalah volume/kuantitas beban kerja selama kurun waktu satu
tahun per kategori SDM
11. Standar kelonggaran adalah volume/kuantitas kegaiatan yang terkait atau tidak terkait
langsung dengan kegiatan pelayanan meliputi jenis kegiatan, waktu yang dibutuhkan
untuk menyelesaikan kegiatan perkategori SDM selama kurun waktu satu tahun
12. Kebutuhan SDM berdasarkan beban kerja adalah jumah SDM per Kategori yang
dibutuhkan untuk melaksanakan kegiatan pelayanan di puskesmas per unit pelayanan
13. Kuantitas kegiatan pokok adalah banyaknya kegiatan pelayanan yang telah
dilaksanakan di setiap unit kerja selama kurun waktu satu tahun per kategori SDM
14. Standar beban kerja adalah volume/kuantitas beban kerja selama kurun waktu satu
tahun per kategori SDM
15. Standar kelonggaran adalah volume/kuantitas kegiatan yang terkait atau tidak terkait
langsung dengan kegiatan pelayanan meliputi jenis kegiatan, waktu yang dibutuhkan
untuk menyelesaikan kegiatan per kategori SDM selama kurun waktu satu tahun