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MV A23. Casos Prácticos.

A23.5.- Caso Práctico 5.


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© MeDIP A23.5. CP05.- ELABORACIÓN DE OFERTA BIM – PRE-BEP


A23.2.- CP05 - ELABORACIÓN DE
OFERTA BIM – PRE-BEP
Prof. D. José J. Gil Sebastián 2
Arquitecto, MeDIP, PMP®

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A22. Metodo del Caso (Incluido en las clases por los profesores)
A23. Casos Practicos - 6CP A23.1. CP01.- Estudio de Viabilidad
A23.2 CP02.- EDP, Plazo y Coste
A23.3 CP03.- Gestión de Diseño y Supervición de Obra
A23.4 CP04.- Gestión de la Comunicación
A23.5 CP05.- BIM Project Management
A23.6. CP06.- Plan de Empresa DIP
A24. Procedimientos - 12P A24.1. P01.- Realización de Procedimientos
P02.- Identificación de Partes Interesadas
A24.2. P03.- Estudio de Viabilidad
V Area Practica P04.- Arranque de Proyecto
A24.3. P05.- Identificación y Gestión de Riesgos
P06.- Estructura de Desagregación de Proyecto - Plazo
A24.4. P07.- Contrato DIP
P08.- Gestión de contratación - Petición de ofertas
A24.5. P09.- Gestión de la Comunicación
P10.- Gestión, Supervisión y Control de obra
A24.6. P11.- Manual DIP
P12.- Desarrollo del Plan BEP
A25. Trabajo Fin de Master A25. Trabajo Fin de Master

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“España cuenta con una de las poblaciones
más envejecidas de Europa y pese a que la
esperanza de vida es muy elevada sus
mayores no pueden vivir su edad dorada en
las mismas condiciones que los países de su
entorno. TG Life va democratizar el acceso
a residencias de ancianos de calidad
mundial a un precio inmejorable.”

Rasmus Voights (CEO)- Diario Expansión.

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Durante la crisis inmobiliaria hay un gran parón en la
compraventa de suelo, los fondos ven la oportunidad de
comprar barato y vender caro y empiezan a llegar para invertir
en España. Algunos, son fondos de inversión muy
especializados (logística, oficinas, residencias, hoteles) y como
en el caso que nos compete algunos van de la mano de un
operador que conoce los detalles de la explotación.

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En nuestro caso el fondo es ELDERVOLKS (un fondo alemán)
que se nutre de las pensiones de los trabajadores del sector
automovilístico germano y TGlife (un operador de residencias
de mayores)….

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…ELDERVOLKS fondo no tiene estructura en España y
requiere de un brazo técnico que le ayude a ejecutar en base a
las preferencias de su operador de confianza TGlife.

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El fondo ha comprado esta antigua fabrica de alfombras de dos
plantas en Crevillente para rehabilitarlo y para hacer su primera
residencia de ancianos en España.

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Pero el fondo Alemán quería más detalle…

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El fondo busca una empresa DIP que le gestione todo
de ahora en adelante

• Gestión del Diseño [BIM]


• Gestión de Licencias
• Elaboración de los pliegos de licitación
• Petición, Análisis y Adjudicación de ofertas
• Gestión de la construcción (PM&CM) [BIM]
• Gestión de la puesta en marcha y commisioning 16

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ELABORACIÓN DE UNA OFERTA TÉCNICO-ECONÓMICA

PARTE TÉCNICA
ALCANCES
ORGANIGRAMAS DE PARTES INTERESADAS
CV’S y RECURSOS
METODOLOGÍA (incluir pre-BEP)
CRONOGRAMA DE HITOS Y PLAZOS DEL PROYECTO

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ÍNDICE pre-BEP
a. Alcance de los trabajos
i. Alcance y exclusiones BIM del proyecto
ii. Objetivos BIM
iii. Usos BIM
iv. Nivel de LOD
v. Responsables
b. Comunicación estratégica
i. Organigrama de comunicación
ii. Consultas y resolución de problemas
iii. Mantenimiento de los archivos
iv. Softwares
c. Criterios de Modelado
i. Inicio de proyecto
ii. Project Browser
iii. Criterio de Nomenclatura
iv. Estructura de Modelos
v. Matriz de responsabilidades de modelado
vi. Base Point y Survey Point MOSTRAR EJEMPLO!
vii. Worksets
viii. Niveles y ejes
ix. Estandares de modelado
d. Coordinación y detección de conflictos
i. Coordinador BIM
ii. Cuadro de intercambio de modelos para
revisión de interferencias 18
e. Anexos

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ELABORACIÓN DE UNA OFERTA TÉCNICO-ECONÓMICA

PARTE ECONÓMICA
COSTE DEL SERVICIO DESGLOSADO
Incluir contingencia y beneficio industrial (para revisión)
DEDICACIÓN POR TIPO DE PERFIL

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“Nunca hemos adjudicado nuestros
contratos por precio, tenemos claro que la
calidad en el diseño puede ahorrarnos
mucho dinero en la fase de construcción y
garantizarnos mejores retornos durante la
operación del activo” Tim Werner(CEO) -
Capital Radio.

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TABLA RESUMEN
Puntaje Recursos Plazo de COSTE
Máximo (hora/hombre por ejecución
perfil)

DISEÑO
- Elaboración del pliego para el 10
concurso de ideas y adjudicación del
proyecto

- Gestión del diseño (BIM) 40


- Gestión de licencias 10
LICITACIÓN
- Elaboración de los pliegos de licitación 20

- Petición, Análisis y adjudicación de 20


ofertas

CONSTRUCCIÓN
- Project & Construction Management 90
(BIM)

DESACTIVACIÓN
Gestión de la puesta en marcha, obtención 10
de licencias y commisioning

TOTAL

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¿Cuánto cuestan las horas hombre de tu empresa?

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Tabla de coste horario por perfil
1 2 3 4 5 6
Presidente /
CEO 169 € 161 € 155 € 150 € 147 € 144 €
Directores de
PM 125 € 119 € 114 € 111 € 109 € 107 €
PM Senior 53 € 50 € 48 € 47 € 46 € 45 €
PM 42 € 40 € 38 € 37 € 36 € 36 €
PM assistant 30 € 29 € 28 € 27 € 26 € 26 €
PM Jr. 28 € 27 € 26 € 25 € 25 € 24 €
Becario 23 € 22 € 21 € 21 € 20 € 20 €

http://a.teall.info/dice/

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MATERIAL GRÁFICO

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FORMATO: SE ENTREGARÁ UN DOCUMENTO EN FORMATO INFORME (PDF) QUE NO EXCEDERÁ
DE 30 PÁGINAS

PRESENTACION

SE ELABORARÁ UNA PONENCIA QUE SE PRESENTARÁ EN CLASE, CUYO OBJETIVO ES EXPONER


A SU CLIENTE “OFERTA TÉCNICO ECONÓMICA”

FECHAS DE ENTREGA

PRESENTACIÓN PRELIMINAR: 21 de Abril de 2019


ENTREGA DEFINITIVA: 26 de Mayo en el aula web
PRESENTACIONES: 31 de mayo de 2019

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GRACIAS POR SU
ATENCION

¿PREGUNTAS?
JOSE GIL SEBASTIAN. Arquitecto. UPM – PMP – Máster MeDIP
Mallol Arquitectos – Delegado regional
COORDINADOR CASOS PRÁCTICOS
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josejgs@gmail.es
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