Trabajo

Académico
Escuela Profesional de Administracion y Negocios Internaciones 2019-1B
3502-35502 EVALUACION Y CONTROL DE PROYECTOS
Nota:
Docente: DR. EDGARDO PALOMINO NIETO

Ciclo: IX Sección: Módulo I

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trabajos extemporáneos.

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autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos
académicos obligatorios.

Guía del Trabajo Académico:

4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de
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ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).
5. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta _____y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.

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Fecha de inicio: 04 Marzo
Fecha de término: 28 Abril
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Criterios de evaluación del trabajo académico:
Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

Presentación adecuada Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del

1 del trabajo
Investigación
2 bibliográfica:
trabajo en este formato.
Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:

Situación problemática o Considera el análisis contextualizado de casos o la solución de

3 caso práctico: situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y

4 Otros contenidos
escenarios diversos, valorando el componente actitudinal y ético.

Preguntas:

A.- Para su comprensión del curso, desarrollar las siguientes preguntas: (08
puntos)

1. Los proyectos de inversión, con respecto a la toma de decisiones están asociada

con un proyecto, tipología de los proyectos. En cuanto a la evaluación de los
proyectos que técnicas o métodos de proyección del mercado se utilizan para su
toma de decisiones (métodos cualitativos, modelos causales, modelo de series
de tiempo). Ponga su concepto y un ejemplo de cada uno ello).

2. Con respecto a las inversiones del proyecto. En que consiste las inversiones
previas a la puesta en marcha, inversión de capital de trabajo, método contable,
método del periodo de desfase, método del déficit acumulado máximo e
inversiones durante la operación. ¿Explique cada una de estas?

3. Para la evaluación financiera del proyecto de inversión. ¿En qué consiste los
instrumentos clásicos del Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno
(TIR). Además, como se determina el análisis del efecto de la Inflación y el tipo
de Cambio y sus efectos sobre la evaluación del proyecto.

4. Explique Ud., como se realiza el análisis de la sensibilidad del proyecto ya que

tiene como finalidad evaluar el impacto de los riesgos o de las restricciones
sobre los proyectos de inversión. Comente y ponga un ejemplo.

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B.- Elabore un proyecto de cualquier producto o servicio donde debe que incluir
los siguientes requisitos: (12 puntos)

1. Identificación , Pre Inversiones y la Ejecución o Inversión y además :

2. El estudio de mercado: La identificación del mercado objetivo y mercado meta,

segmentación de los clientes, indicadores sobre las características del mercado,
comportamiento del mercado, estacionalidad, volumen de mercado, densidad del
mercado.

3. Estudio de productos competidores en el mercado de destino: Identificar los

productos de la competencia en el mercado de destino analizando, marca, precio, calidad
del producto, y demás especificaciones técnicas, así como participación de mercado por
productos..

4. El estudio Técnico: la localización del negocio, tamaño proceso productivo, Maquinaria y

equipos. P., M. de O., Insumos, Servicios y costo etc.

5. Estudio Económico y /o financiero estrategia: que incluya presupuesto operativo y de

inversión, análisis TIR, VAN, EVA etc.

6. El estudio Ambiental

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"AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION E IMPUNIDAD"

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL

DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

ASIGNATURA:

EVALUACION Y CONTROL DE PROYECTOS

DOCENTE:

RAPHAEL CALIXTO SANTILLAN

TEMA:

TRABAJO ACADÉMICO

CICLO:

IX

JAEN - PERÚ - 2019

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1. Los proyectos de inversión, con respecto a la toma de decisiones están asociada
con un proyecto, tipología de los proyectos. En cuanto a la evaluación de los
proyectos que técnicas o métodos de proyección del mercado se utilizan para su
toma de decisiones (métodos cualitativos, modelos causales, modelo de series de
tiempo). Ponga su concepto y un ejemplo de cada uno ello).

 Métodos cualitativos. - también denominados subjetivos, se basan principalmente en

opiniones de expertos. Su uso es frecuente cuando el tiempo para elaborar el
pronóstico es escaso, cuando no se dispone de los antecedentes mínimos necesarios
lo que frecuentemente ocurre cuando se trata de proyecto de innovación. La
importancia de los métodos cualitativos en la predicción del mercado se manifiesta
cuando los métodos cuantitativos basados en información histórico no pueden explicar
por si solos el comportamiento futuro esperado de algunas de las variables, cuando no
existen suficientes datos históricos o cuando se trata de investigar aspectos del
comportamiento del consumidor que ni si quiera el mismo lo sabe sobre todo cuando
se trata de proyecto de innovación.

Por ejemplo como usar la pregunta de seguimiento cualitativa:

 ¿tienes algún otro comentario, pregunta o inquietud?

 ¿Qué necesita hacer tu supervisor para mejorar su desempeño?

 Modelos causales. - las causales a diferencia de los métodos cualitativos, intentan

proyectar el mercado sobre la base de antecedentes cuantitativos históricos, para ello
suponen que los factores condicionantes de los comportamientos históricos de laguna
o de todas las variables del mercado, los modelos causales de uso más frecuente son:

 El modelo de regresión
 El modelo econométrico
 El modelo de insumos producto o método de los coeficientes técnicos.
Ejemplo

Encuestas de intenciones de compra: se selecciona la unidad de análisis para

cuantificar la intención de compra, toma de la encuesta el muestreo, análisis de los
antecedentes recopilados.

Peligro: depende de las variables de contexto sobre todo son dinámicas.

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 Modelos de series de tiempo. - los modelos de series de tiempo se refieren a la

medición de valores de una variable en el tiempo a intervalos espaciados
uniformemente, que posibilite la proyección futura de una variable deseada. En
análisis de series de tiempo puede distinguirse cuatro componentes básicos que se
refieren:

 Una tendencia
 Un factor cíclico
 Fluctuaciones estacionales
 Variaciones no sistemáticas

2. Con respecto a las inversiones del proyecto. En que consiste las inversiones
previas a la puesta en marcha, inversión de capital de trabajo, método contable,
método del periodo de desfase, método del déficit acumulado máximo e
inversiones durante la operación. ¿Explique cada una de estas?

Las inversiones se realizan principalmente antes de la puesta en marcha de un proyecto

(fase de implementación), aun cuando también se pueden verificar inversiones durante la
operación. Las inversiones previas a la puesta en marca se clasifican en tres tipos:
activos fijos o tangibles, activos nominales o intangibles, capital de trabajo.

 Método contable. - el método contable consiste en la aplicación sistemática y regular

de los principios, criterios y normas contables con idea de reflejar una imagen fiel de la
realidad patrimonial y financiera.
 Método del periodo de desfase. - sirve para calcular el capital de trabajo. Consiste
en calcular la inversión en capital de trabajo como la cantidad de recursos necesarios
para financiar los costos de operación desde que se inician los desembolsos hasta
que se recuperan.
 Método del déficit. - para calcular el monto de la inversión en capital de trabajo se
utiliza, entre otros, el método del déficit acumulado máximo. Este método consiste en
estimar los Flujos de ingresos y egresos mensuales y acumulados. Se debe
considerar el IVA de las transacciones, los PPM y los desfaces por el principio del
devengado.

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3. Para la evaluación financiera del proyecto de inversión. ¿En qué consiste los
instrumentos clásicos del Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno
(TIR)? Además, como se determina el análisis del efecto de la Inflación y el tipo de
Cambio y sus efectos sobre la evaluación del proyecto.
El valor actual neto (VAN) es un criterio de inversión consiste en actualizar los cobros y
pagos de un proyecto o inversión para conocer cuánto se va a ganar o perder con esa
inversión, también se conoce como valor neo actual (VNA) valor actualizado neto o valor
presente neto (VPN). Para ello se trae todos los flujos de caja al momento presente
descontándolos a un tipo de interés denominado el VAN va a expresar una medida de
rentabilidad del proyecto en términos absolutos netos, es decir en número de unidades
monetarias (euros, dólares, pesos, soles, etc.)

Su fórmula del valor actual neto (VAN), se utiliza para la valorización de distintas
opciones de inversión, ya que calculando el VAN de distintas inversiones vamos a
conocer con cuál de ellas vamos a obtener mayor ganancia.

La tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad (TIR) es la medida geométrica

de los rendimientos futuros esperados de dicha inversión y que implica por cierto el
supuesto de una oportunidad para reinvertir. La TIR puede utilizarse como indicador de
la rentabilidad de un proyecto a mayor TIR mayor rentabilidad, así se utiliza como uno
de los criterios para decidir sobre la aceptación o rechazo de un proyecto de inversión.

Cálculo de la tasa interna de retorno:

La informacion que brindan los estados financieros debe ser suficientemente integral y
aproximada a la realidad economica de modo tal satisfga las espectativas de los usuarios que
la consideran en un proceso detoma de decisiones, cuando existe inflacion el poder
adquisitivo de la moneda se altera y entonces la informacion financiera deja de ser
representativa no siendo una base confiable para la toma de decisiones.

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4. Explique Ud., como se realiza el análisis de la sensibilidad del proyecto ya que
tiene como finalidad evaluar el impacto de los riesgos o de las restricciones sobre
los proyectos de inversión. Comente y ponga un ejemplo.
El análisis de sensibilidad ilustra como varia el valor del proyecto ante cambios en alguna
de sus variables clave, mantenimiento del valor de las demás constante. El primer paso
para realizar un análisis de sensibilidad consiste en identificar las principales variables
que afectan el valor del proyecto y que están fuera de nuestro control o no pudieron ser
estimadas de forma imprecisa.

Luego para cada una de estas variables, se debe de buscar escenarios positivos y
negativos que sean razonables y bien fundamentados, es decir encontrar los mejores y
peores valores que podrían tomar las variables en práctica, finalmente se calcula el valor
del proyecto en cada uno de estos escenarios.

Supongamos que una tienda vende un producto con un margen de $5.000 pesos y el
estudio de mercado de la empresa estima que se venderán entre 10.000 y 13.000
unidades anuales, con un número esperado de 12.000 unidades.

Por otro lado, el contrato de arriendo fija un precio de 50 millones (MM) al año durante los
primeros 5 años y luego se renegocia para los siguientes 5 años. Por contrato el alza de
precio está limitada a un máximo de 20%, pero se espera que suba solo un 10%.

Suponiendo que no hay otras fuentes de flujos de caja incrementales, una tasa de
descuento del 10% y un horizonte de evaluación de 10 años, con el método del VAN
obtenemos que el valor esperado del proyecto es:

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Donde el valor esperado del flujo incremental es $10 MM (= 5.000*12.000 – 50 MM)
para los años 1 al 5 y $5 MM (= 5.000*12.000 – 50MM*(1+10%)) para los años 6 al 10.

Para sensibilizar el valor del proyecto debemos buscar valores optimistas y pesimistas
para cada variable relevante y luego estimar el VAN en cada caso.

Para las unidades vendidas se utilizaremos los rangos del estudio de mercado,
estableciendo un valor optimista de $13.000 (con lo que obtenemos un VAN de $80,4
MM) y uno pesimista de $10.000 (VAN de –$11,8MM).

Para el precio de arriendo en los últimos 5 años se puede tomar como valor optimista
que se mantenga el precio (VAN de 37,9 MM) y como valor pesimista, el aumento de
20% que el contrato de arriendo establece como máximo (VAN de 61,4 MM).Sobre la
base de los valores antes calculados, el resultado del análisis de sensibilidad se
muestra en la siguiente tabla:

Variable Caso Caso Caso

modificada pesimista esperado optimista
Unidades vendidas -11,8 MM 49,7 MM 80,4 MM
Valor arriendo 37,9 MM 49,7 MM 61,4 MM

Este análisis nos permite concluir, por ejemplo, que para este proyecto la correcta
estimación de las unidades vendidas es más relevante que el valor del arriendo, ya que
las unidades vendidas afectan más fuertemente el VAN del proyecto. Más aún, en el
peor escenario de unidades vendidas el proyecto deja de ser rentable, teniendo VAN
negativo.

Ejemplo: Se presenta la posibilidad de adquirir una máquina que puede

producir hasta 100 unidades diarias que cuesta $600.000 y tiene un
costo anual de operación de $30.000. Para el primer año y cada año
subsiguiente, el costo de operación se incrementa en un 15%, necesita
de un solo operario y se estima que se le podrá pagar un sueldo diario
de $2.500 aproximadamente.

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PERFIL DEL PROYECTO:

“CONSTRUCCIÓN DE UN MIRADOR TURÍSTICO EN EL CERRO CAMPANAURCO-

POMACOCHAS”

1. OBJETIVO

Construcción de un mirador turístico en el “Cerro Campanaurco” de Pomacochas para contribuir

con el desarrollo turístico sostenible del lugar.

2. INSTITUCIÓN

Razón Asociación de Turismo Tiapollo (ASTURT)

Dispositivo de creación
RUC
Teléfono y correo electrónico

3. UBICACIÓN

Departamento Amazonas
Provincia Bongara
Distrito Florida
Localidad Pomacochas
Dirección Jr. Independencia s/n

4. JUSTIFICACIÓN

El proyecto consiste en la construcción de un mirador en el Cerro Campanaurco, este lugar se

destaca por tener un excelente paisaje con una vista panorámica tanto del Lago y del pueblo de
Pomacochas que impactará al visitante que llegue al lugar, con la ejecución del proyecto vamos a
lograr articular un circuito turístico que va a favorecer a la comunidad.

5. ANÁLISIS FODA

ANÁLISIS FODA DEL CERRO CAMPANAURCO

INTERNAS EXTERNAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Existencia de un paisaje privilegiado 1. Turista de paso
además de un ambiente tranquilo y 2. Incremento del turismo
acogedor. de naturaleza o
2. Vía de acceso ecoturismo.
3. Cercano al pueblo
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Falta de infraestructura 1. Fenómenos naturales.
2. Falta de promoción turística 2. Deterioro del cerro.
3. Falta de interés de las autoridades locales
en inversión.

Dentro de nuestro análisis FODA del “Cerro Campanaurco” tenemos que nuestra principal
fortaleza es la existencia de un paisaje privilegiado además de un ambiente tranquilo y acogedor,
esta es otra de las razones por las cuales el proyecto debe desarrollarse.
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Se tiene que aprovechar la oportunidad que brindan los turistas de paso, ya que con el incentivo
de la construcción del mirador turístico en el “Cerro Campanaurco” estos accedan a visitar el
Lugar.

Dentro de las debilidades que tiene el cerro esta la falta de interés de las autoridades para invertir
en infraestructura además que el cerro ha sido afectado por explotación de canteras afectando la
belleza del cerro.

La amenaza es el deterioro del cerro, además de la no valoración de los vestigios arqueológicos

que se encuentran en ese lugar.

6. ESTUDIO TÉCNICO.

Consiste en dar a conocer todos los procesos que se llevara a cabo para alcanzar un excelente
desarrollo del proyecto.

6.1. Tamaño y localización

El área de estudio donde se va a desarrollar el proyecto del mirador turístico en el “Cerro

Campanaurco” se encuentra ubicado al sureste de la localidad de pomacochas distrito de
Florida provincia de Bongará departamento de Amazonas.

Figura N° 01 “Cerro Campanaurco”

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El destino se encuentra localizado a unos 3.7 Km, a él podemos acceder por la carretera hacia
gualulo a unos 9 minutos en carro, desde la plaza del pueblo hasta el lugar denominado Z, de
ahí a pie caminando unos 377m a 2.3 Km/h con un tiempo de 15 minutos se encuentra el
mirador.

6.2. Mirador

El mirador se encontrara a una altura de 2,398 msnm sobre el nivel del mar, sus coordenadas
son 18M 0172016- 9353612, (GPS GARMIN), el desarrollo del proyecto ocupara tan solo
unos 25 m2 con el fin de preservar y darle valor agregado al cerro.

Este mirador será construido de madera y acabado rustico con techo de paja, que este de
acorde con el paisaje, donde los visitantes descansaran y tendrán como observatorio.

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6.3. Determinación de actividades y servicios

Para la creación adecuada del mirador turístico, este debe de poseer una serie de actividades y
servicios que las necesidades de recreación.

CLASIFICACIÓN DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS

Actividades  Observación del paisaje
 Observación de vestigios
arqueológicos
Servicios  Binoculares
 Servicios higiénicos
 Zona de parqueo

Observación del paisaje

Esta actividad esa diseñada para los turistas de todas las edades, es el atractivo más
importante del destino y con él se promocionará el cerro como tal. Tiene una vista
panorámica del pueblo de pomacochas y del lago del mismo nombre, lo que sería un gran
incentivo para momentos de relajación.

Binocular

Para apreciar el paisaje y la vista panorámica que ofrece el mirador turístico “Cerro
Campanaurco” se dispondrá de un binocular grande para darle un valor agregado al proyecto
a desarrollarse.

Servicios higiénicos

Para comodidad de los visitantes y así poder ofrecer un servicio de calidad, se implementará
la construcción de servicios sanitarios con el uso de biodigestores.

Zona de parqueo

El parqueo que se implementará estará al pie del cerro para dar comodidad en el acceso al
mirador por parte de los turistas.

6.4. Evaluación social

Beneficios sociales

La implementación del Proyecto permitirá a los turistas nacionales, extranjeros y

excursionistas, a disfrutar de una agradable experiencia turística al visitar el cerro
campanaurco como una alternativa al lago, ubicado en la localidad de pomacochas; por otro
lado, se mejorará la calidad de los servicios de los recursos turísticos del Circuito, con el cual
los turistas sentirán mayor satisfacción en su visita.

Beneficios generados por los visitantes

Los beneficios por gasto del turista que promueven la generación de empleo e ingresos para
la población son los siguientes:

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 Gastos de alimentación,
 Gastos de transporte,
 Gastos de hospedaje,
 Gastos en compras de souvenirs y
 Gastos en guía de turismo.

6.5. Sostenibilidad

La sostenibilidad está asociada a la capacidad del proyecto para generar sin interrupciones los
beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evolución. En ese sentido. Las instituciones
tanto públicas y privadas y población vinculada al turismo juegan un rol importante para el
cumplimiento del objetivo.

Para este análisis se tomará en cuenta a las siguientes instituciones:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BONGARA

La municipalidad provincial se compromete a financiar parte del proyecto

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE FLORIDA

La municipalidad distrital asume el compromiso a financiar la operación y mantenimiento de
la infraestructura.

COMUNIDAD CAMPESINA SAN LUCAS DE POMACOCHAS

Asume el compromiso de apoyar y brindar facilidades para la que se haga posible el
Proyecto.

ASTURT.
Asume el compromiso de apoyar y hacer que la población participe activamente en la
ejecución del proyecto.

6.6. Evaluación de impactos ambientales

La creación de un proyecto siempre conlleva a impactos positivos y negativos en el periodo

de, construcción-operación del mismo eso se procederá a analizar cada uno de los servicios y
actividades a proponerse para evaluar la magnitud de los impactos.

Matriz de impacto ambiental (Etapa de Construcción-operación)

Para el desarrollo del mirador, como cualquier proyecto turístico y no turístico os presenta
impactos tanto positivos como negativos.

En cuanto a los aspectos negativos, se presentan pocos puesto que es un proyecto para
vializar el progreso de la comunidad.
Mencionando los más importantes tenemos:

 Erosión, debido al constante movimiento de personas, carros.

 Ruidos, ya que el lugar está siendo concurrido por visitantes

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En esta parte del proceso existe un enorme cambio que brinda muchas ventajas al área en
donde se llevara a cabo el mirados turístico ya que tiene múltiples beneficios, tanto como para
turistas y excursionistas en el área de recreación ya que la comunidad no posee atractivos
naturales desarrollados de este tipo.

 Reciclaje; se incentivará a las personas a poder reciclar la basura y dejar limpio el lugar.
 Capacitación en atención turística, para mejoras de la comunidad receptora
 Recreación, este mirador es una excelente opción para el cuidado del cerro
campanaurco y revalorar los vestigios arqueológicos que se encuentran en este lugar.

Con la construcción del mirador nos brinda la oportunidad de superación en el ámbito

turístico. Debido a que uno de los motivos más importantes es conservar el cerro
campanaurco, por los vestigios arqueológicos que se encuentran en este lugar que forman
parte del pasado del pueblo de pomacochas.

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7. ASPECTO FINANCIEROS
7.1. Presupuesto
Costo Total
Unid. Costo
N° Rubros Cantidad Total.
Medida Unt. (S/.)
(S/.)
01 Mano de obra 3,600.00
Mano de obra no Gbl. 1 600.00 600.00
calificada
Mano de obra
calificada (UBS) Gbl. 1 1,500.00 1,500.00
Mano de Obra
calificada (Mirador) Gbl. 1 1,500.00 1,500.00
02 Obras preliminares 800.00
Mejoramiento del
camino de acceso y Gbl. 1 800.00 800.00
limpieza de terreno
Materiales para el 6,640.00
03
mirador
Madera acerrada Pt 3000 1.50 4,500.00
Clavos Kg 20 7.00 140.00
Paja Gbl. 1 1000.00 1,000.00
Piedra laja Gbl. 1 1000.00 1,000.00
04 Instalaciones sanitarias 2,717.00
UBS (Unidad básica Glb 1 2,717.00 2,717.00
de saneamiento)
06 Herramientas 850.00
Martillo Und. 2 20.00 40.00
Serruchos Und. 2 40.00 80.00
Picos Und. 4 35.00 140.00
Palana Und. 2 35.00 70.00
Carretillas Und. 2 180.00 360.00
Barreta Und. 2 80.00 160.00
07 Equipo 1,000.00
Binoculares Und 1 1,000.00 1,000.00
08 otros 825.00
Letrero de ubicación
del mirador Und. 1 250.00 250.00
Letreros de
señalización Gbl. 1 200.00 200.00
Basureros Und. 5 75.00 375.00
09 Capacitación 1,200.00
Capacitación Und. 2 600.00 1,200.00
10 Flete 350.00
Transporte de Gbl 1 350.00 350.00
materiales
11 Revegetación de 360.00
camino al mirador
Recolección de Und. 300 0.20 60.00
semilla y estacas
Plantación en campo Jornal 10 30.00 300.00
Subtotal 18,342.00
Imprevistos (5%) 917.10
TOTAL 19,259.10
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ANEXO
1.- Diseño del mirador
01

02

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2.- Diseño de la Unidad Básica de Saneamiento

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