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MI A10. Desarrollo Práctico DIP.

A10.1. Casos Prácticos DIP.

A10.1.3B. CP04- EDP. PLAZO y COSTE. 1


© MeDIP
A10.1. 4. ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN
DE PROYECTOS EDP. Aplicación al coste y Plazo
HOSPITAL PUERTA DEL SUR
Prof. D. Jose Pantoja
Ingeniero, Project Manager
Director Académico del Máster Medip – ETSAM UPM
A10.1.3B. CP04- EDP. PLAZO y COSTE. 2
© MeDIP CEO ACDEPM
ÍNDICE

1.- OBJETIVO ......................................................................................................... 3

2.- EJERCICIO........................................................................................................ 4

3.- ENUNCIADO .................................................................................................... 6

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1.- OBJETIVO

Como complemento a las clases teóricas, se propone la realización de


un ejercicio práctico con los objetivos:

 Que el alumno conozca y desarrolle un ejercicio práctico basado


en un proyecto real.
 Contrastar estos resultados con el resto de sus compañeros.
 Que el profesorado pueda evaluar el gado de conocimiento que
el alumno ha asimilad de la materia.
 Que el profesorado pueda evaluar la habilidad de comunicación
del alumno.

Se ha escogido como base para el desarrollo del ejercicio un proyecto


realizado por la ACDEPM. Para la protección del Cliente los datos
presupuestarios o de plazo que se han escogido para el ejercicio no se
ajustan en ningún caso a la realizad.

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2.- EJERCICIO

La práctica tiene como fin:

 El desarrollo de la EDP
 Y su aplicación al Plazo y al Coste

Antes de nada, es necesario, para ello, consensuar y elegir cada grupo


el escenario de partida.

Cosas que debéis hacer. Solo las marcadas en negrita debéis entregar:

1. IDENTIFICAR EL ESCENARIO DE PARTIDA. Manteniendo el


enunciado descrito, debéis consensuar un escenario particular en
el cual vais a desarrollar vuestro trabajo. Así pues, debéis
identificar brevemente los siguientes aspectos para que el
examinador pueda entender mejor vuestro trabajo:

o Identificar vuestro sistema proyecto

o Identificar el entorno que tenéis.

o Identificar los agentes internos de vuestro proyecto

o Identificar las partes interesadas que tenéis.

2. Durante el proceso de la planificación y antes del desarrollo de la


EDP debéis estudiar los distintos riesgos que habéis identificado,
estos riesgos, su análisis y sus medidas para su resolución deberán
en cierta medida reflejarse en la EDP. IDENTIFICAR BREVEMENTE
LOS RIESGOS y sus MEDIDAS PARA SU RESOLUCIÓN.

3. Otros datos que tendréis que cuestionaros son ESTRATEGIA


ELEGIDA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO. LA ESTRATEGIA
PARA EL ASEGURAMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO Y LA
ESTRATEGIAS ELEGIDAS PARA LA CONTRATACIÓN. Estos aspectos
debéis tenerlos en cuenta en el desarrollo de la EDP y, por lo
tanto, estarán reflejados en la misma.

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4. Teniendo en cuenta como mínimo los datos anteriores desarrollar
la EDP MÁS COMPLETA que podáis.

5. Partiendo de esta EDP formularemos el presupuesto objetivo.


Tener en cuenta que nos servirá para gestionar el coste del
proyecto, dará servicio a registrar los parámetros de control, y la
gestión de cambios y las medidas correctoras. Entregareis la EDP-
COSTE. (ojo podéis elegir la herramienta para ello, excell,….)

6. Partiendo de la EDP formularemos el programa director.


Utilizaremos el Microsoft Project para calcular el grafico de redes y
el diagrama de Gantt. Tener en cuenta el modelo de gestión a
seguir que de solución al control del objetivo plazo. Entregareis la
EDP-PLAZO. (ojo solo usar el Microsoft Project)

7. Debéis entregar un LISTADO DE DUDAS QUE HABÉIS TENIDO.

Este es el alcance inicial que pedimos pero puede ser ampliado. Si es


así, identificarlo claramente en vuestro trabajo y exposición.

OBSERVACIONES:

 Listado de riesgos (este listado sólo es para tenerlo en cuenta y


entender mejor el desarrollo de vuestra práctica, no será
cuestionado por el profesor).

 Documento EN CANTIDAD Y EN FORMA que debéis entregar


seguirá lo indicado en las condiciones generales

El ejercicio se realizará trabajando con los equipos que se han facilitado


por parte del MeDIP para esta práctica.

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3.- ENUNCIADO

La práctica consiste desarrollar la EDP que refleje la estrategia para


resolver los problemas que el equipo se va a enfrentar para dirigir este
proyecto.

ESCENARIO

Nos encontramos con el desarrollo de un proyecto hospitalario de un


grupo médico privado que quiere expandirse en la localidad (el
proyecto realmente se ha ubicado en Móstoles –Madrid, pero puede
cada grupo ubicar el hospital donde mejor le parezca)

Plazo hito fin según viabilidad

 6meses para el proyecto


 2meses para las licencias
 16meses para la ejecución

Presupuesto hito 43 mill € (todo el proyecto)

 Presupuesto obra 20 mill €


 Presupuesto equipamiento 23 mill (NO INCORPORÉIS EL
EQUIPAMIENTO A VUESTRO TRABAJO)

Objetivo calidad se asegurará al 100%

Una vez terminada las obras se entregarán a la Propiedad para su


equipamiento y puesta en funcionamiento. El alcance de nuestro
contrato finaliza en la entrega.

Autor del proyecto: arquitecto interno a la estructura de la Propiedad.

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SITUACIÓN ACTUAL

Situamos temporalmente el ejercicio al inicio del proyecto.

 El diseño se encuentra con el concept Design

 El resto de proyecto no se ha empezado.

Firmáis un contrato de project management con la propiedad con el


alcance siguiente:

 Análisis de la viabilidad del proyecto.

 Gestión y control de los objetivos Plazo, coste, calidad, seguridad


y medio ambiente.

 Gestión del diseño: proyecto técnico de ejecución, proyecto de


licencias, ….

 Análisis de Constructibilidad del proyecto.

 Gestión de licencias.

 Gestión de contratación de la ejecución y su posterior


facturación.

 Coordinación entre todos los equipos que intervienen.

 Supervisión de la coordinación, en temas de prevención y


seguridad de todos los agentes que intervienen.

 Supervisión y control de la intrusión en el recinto de la obra.

 Gestión con las compañías distribuidoras.

 Gestión de la documentación.

 Gestión de la información a la Propiedad.

 Gestión simultanea de las obras de obra civil y edificación.

Este alcance puede ser ampliado.

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DATOS DEL PROYECTO

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DATOS URBANÍSTICOS:

SUPERFICIE CONSTRUIDA: 20.100 m2.

SUPERFICIE CONSTRUIDA: 20.100 m2.

Se ubica en una manzana sensiblemente triangular con fachada sur recta a la Avenida de Carlos V número
49, fachada NNO en ligera curva a la calle Alfonso XII número 46 y fachada NEE también en ligera curva a
la calle Camino de Humanes número 28.

DATOS GENERALES

Hospital General Quirúrgico privado dotado de todos los equipos y servicios médicos necesarios.

La calificación que tiene el hospital proyectado según la normativa actual es Clínica Médico-quirúrgica
General.

NUMERO DE CAMAS: 250

NUMERO DE QUIRÓFANOS: 11

PUESTO S DE UCI: 24

TAC, RMN, PET, Tomosintesis

APARCAMIENTO: 237

Inversión: 43,3 MILL € (obra 20 MILL€ y equipamiento:23,3 MILL€)


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MATERIAL GRÁFICO

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PRESUPUESTO ESTIMADO

RESUMEN DE CAPÍTULOS PRESUPUESTO

CAPÍTULO 01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 432.374,80 €

CAPÍTULO 02 SANEAMIENTO 285.600,00 €

CAPÍTULO 03 CIMENTACION Y SOLERAS 1.103.241,06 €

CAPÍTULO 04 ESTRUCTURA 1.839.600,08 €

CAPÍTULO 05 CERRAMIENTOS Y DIVISIONES 2.728.202,87 €

CAPÍTULO 06 CUBIERTAS Y AISLANTES 662.390,58 €

CAPÍTULO 07 REVESTIMIENTOS Y FALSOS TECHOS 1.004.042,17 €

CAPÍTULO 08 PAVIMENTOS Y ALICATADOS 1.000.000,00 €

CAPÍTULO 09 CARPINTERIA INTERIOR 750.000,00 €

CAPÍTULO 10 CARPINTERIA EXTERIOR 1.000.000,00 €

CAPÍTULO 11 PINTURAS Y ACABADOS 526.445,01 €

CAPÍTULO 12 FONTANERIA 480.000,00 €

CAPÍTULO 13 ELECTRICIDAD 2.128.927,27 €

CAPÍTULO 14 CLIMATIZACION 3.339.152,05 €

CAPÍTULO 15 APARATOS ELEVADORES 488.000,00 €

CAPÍTULO 16 TRANSPORTE NEUMATICO 45.000,00 €

CAPÍTULO 17 GASES MEDICINALES 850.000,00 €

CAPÍTULO 18 INSTALACIONES DE PROTECCION 326.853,81 €

CAPÍTULO 19 VOZ Y DATOS 452.970,30 €

CAPÍTULO 20 URBANIZACION DE PARCELA 232.000,00 €

CAPÍTULO 21 CONTROL DE CALIDAD Y ENSAYOS 108.400,00 €

CAPÍTULO 22 GESTION DE RESIDUOS 54.200,00 €

CAPÍTULO 23 SEGURIDAD Y SALUD 162.600,00 €

TOTAL 20.000.000,00 €

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ESTIMACIÓN DEL PROYECTO Y SU AVANCE MENSUAL

HOSPITAL DEL SUR, MOSTOLES


RESUMEN DE CAPÍTULOS nov-12 dic-12 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 ene-14 feb-14 mar-14 abr-14

CAPÍTULO 01 MOVIMIENTO DE TIERRAS #¡REF! 216187,40

CAPÍTULO 02 SANEAMIENTO #¡REF! 95200,00 95200,00

CAPÍTULO 03 CIMENTACION Y SOLERAS #¡REF! 275810,27 275810,2655 275810,27

CAPÍTULO 04 ESTRUCTURA #¡REF! 279950,01 279950,0103 279950,01 279950,01 279950,01 279950,01 279950,01

CAPÍTULO 05 CERRAMIENTOS Y DIVISIONES #¡REF! 470445,45 470445,45 470445,45 470445,45 470445,45 470445,45

CAPÍTULO 06 CUBIERTAS Y AISLANTES #¡REF! 94627,23 94627,23 94627,23 94627,23 94627,23 94627,23

CAPÍTULO 07 REVESTIMIENTOS Y FALSOS TECHOS #¡REF! 167340,36 167340,36 167340,36 167340,36 167340,36

CAPÍTULO 08 PAVIMENTOS Y ALICATADOS #¡REF! 270919,77 270919,77 270919,77 270919,77 270919,77

CAPÍTULO 09 CARPINTERIA INTERIOR 250000,00 250000,00 250000,00

CAPÍTULO 10 CARPINTERIA EXTERIOR #¡REF! 355512,50 355512,50 355512,50

CAPÍTULO 11 PINTURAS Y ACABADOS #¡REF! 131611,25 131611,25 131611,25

CAPÍTULO 12 FONTANERIA #¡REF! 60000,00 60000,00 60000,00 60000,00 60000,00 60000,00 60000,00

CAPÍTULO 13 ELECTRICIDAD #¡REF! 212892,73 212892,73 212892,73 212892,73 212892,73 212892,73 212892,73 212892,73 212892,73

CAPÍTULO 14 CLIMATIZACION #¡REF! 394468,37 394468,37 394468,37 394468,37 394468,37 394468,37 394468,37 394468,37 394468,37 394468,37

CAPÍTULO 15 APARATOS ELEVADORES #¡REF! 122000,00 122000,00 122000,00

CAPÍTULO 16 TRANSPORTE NEUMATICO #¡REF! 22500,00

CAPÍTULO 17 GASES MEDICINALES #¡REF! 283333,33 283333,33

CAPÍTULO 18 INSTALACIONES DE PROTECCION #¡REF! 54475,64 54475,64 54475,64 54475,64 54475,64

CAPÍTULO 19 VOZ Y DATOS #¡REF! 90594,06 90594,06 90594,06 90594,06

CAPÍTULO 20 URBANIZACION DE PARCELA #¡REF! 410666,67 410666,67

CAPÍTULO 21 CONTROL DE CALIDAD Y ENSAYOS #¡REF! 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22 6022,22

CAPÍTULO 22 GESTION DE RESIDUOS #¡REF! 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44 12044,44

CAPÍTULO 23 SEGURIDAD Y SALUD #¡REF! 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33 9033,33

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FORMATO: SE ENTREGARÁ UN DOCUMENTO EN FORMATO INFORME (PDF) QUE
NO EXCEDERÁ DE 30 PÁGINAS
Y SUS ANEXOS EN SUS FORMATOS DIGITALES DE TRABAJO (XLS, DOC y
project).

ENTREGA 2: PRESENTACION
CADA EQUIPO ELABORARÁ UNA PONENCIA QUE PRESENTARÁ EN CLASE

CUYO OBJETIVO ES EXPONER A SU CLIENTE, “UNA EDP FRUTO DE LA


PLANIFICACIÓN Y PARA GESTIONAR EL ALCANCE, COSTE Y PLAZO””.

LA DURACIÓN DE LAS PONENCIAS NO EXCEDERÁ DE 20 MINUTOS POR EQUIPO


SE ENTREGARAN DOS PANELES A1 RESUMEN DE LA PROPUESTA EN A1

A10.1.3B. CP04- EDP. PLAZO y COSTE. 5


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BIBLIOGRAFIA

QUE CADA ALUMNO INDIQUE DONDE HA CONSULTADO

6.-
A10.1.3B. CP04- EDP. PLAZO y COSTE. 6
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BIBLIOGRAFIA

APUNTES PROFESOR

A10.1.3B. CP04- EDP. PLAZO y COSTE. 7


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Jose Pantoja

Ingeniero. CEO ACDEPM


e-mail: jpantoja@acdepm.com
Paseo de la Habana, 54. 1 izq
28000 Madrid. Spain

www.acdepm.com

A10.1.3B. CP04- EDP. PLAZO y COSTE. 15


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