"AÑO DEL DIÁLOGO Y RECONCILIACIÓN NACIONAL"

“FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS”

CARRERA : CONTABILIDAD

ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN II

TEMA : PLANIFICADORA Y NEGOCIOS EL MOLINO SRL

DOCENTE : GARCÍA LEÓN ANIBAL

INTEGRANTES :

 BALTODANO CARDICH ALEXANDRA

 CARBAJAL GUEVARA PEDRO
 SABOGAL PEREZ MAIRELY
 SALGADO ANGELES CARELLI
 ZAPATA USHIMARU TOSHIHIRO

CICLO : IV – B

ESCUELA DE CONTABILIDAD 1
 MANEJO DE EQUIPOS
CASO: “Panificadora y Negocios El Molino SRL”

A. Analicen y expliquen, si los empresarios del caso “Planificadora y

Negocios El Molino SRL”, son o no un grupo
Si son un grupo de trabajo ya que cumple con las características para serlo;
como:

 Tener la capacidad y disposición para trabajar de manera legal y

responsable.
 Compartir el rol de liderazgo, en este caso cuando se repartieron las
diferentes áreas de trabajo de acuerdo a su desempeño.
 Con el propósito de obtener ganancias y al mismo tiempo satisfaciendo
la necesidad de la sociedad.
 Teniendo flexibilidad ante contingencias, porque de alguna manera las
situaciones previstas en un inicio, ayudo a los empresarios a reaccionar
rápidamente y eficientemente ante las sorpresas.

B. De acuerdo al caso analizar y explicar las etapas del desarrollo del

grupo que tienen los empresarios, de acuerdo al caso (utilice las
figuras)

ESCUELA DE CONTABILIDAD 2
 Esta etapa se desarrolló con la unión de los 3 amigos (ingeniero,
1° ETAPA contador, economista) con el objetivo de crear una empresa que
FORMACIÓN generara ganancias y a la vez bienestar a la comunidad.
División del trabajo, cada integrante asume un cargo en el negocio
2° ETAPA para así poder trabajar en la compañía por igual. Cada cargo es
TORMENTA relacionado a su profesión.

Los socios forman lazos de relación cercana, expresan su

3° ETAPA capacidad en el trabajo y su disponibilidad para desarrollar su
NORMALIZACIÓN labor

Cada ejecutivo de la empresa acepta y desarrolla sus labore de

4° ETAPA forma responsable, con el propósito de cumplir la misión y visión
DESEMPEÑO del negocio.

Con el transcurso del tiempo se presentan obstáculos y problemas

5° ETAPA que producen una variación de reglas en el negocio, esto hace
TERMINACIÓN que uno o varios socios quieran salir del grupo de trabajo. De esta
manera se desintegra el grupo que estuvo trabajado de manera
permanente durante el tiempo de desarrollo de la empresa.

C. Explique e identifique las condiciones externas impuestas al grupo,

los recursos y la estructura del grupo, de acuerdo al caso

ESCUELA DE CONTABILIDAD 3
 D. Analicen y expliquen de acuerdo al caso, utilizando el cuadro de
cohesión y alineamiento de los objetivos organizacionales, el
desempeño del grupo de empresarios.
Cohesión: La empresa Molino SRL se identificaba con los consumidores por
ser una empresa muy reconocida y vender productos de calidad. Además,
contaba con tres especialistas (ingeniero industrial, contador, economista) los
cuales estaban pendientes de las ganancias y pérdidas de la empresa.

COHESIÓN

Alta Baja
ALIENACIÓN DEL GRUPO YOBJETIVOS ORGANIZACIONALES

 La productividad aumentaba
porque los productos eran de
calidad y los clientes lo hacían  La productividad aumenta
faltar. por querer satisfacer la
 Había una buena atención al necesidad de los clientes.
cliente.
 Innovación permanente de
nuestros productos.  La empresa produce para
 Marketing de productos. vender más para vender
 Capacitación permanente de más.
Alta los ejecutivos de la empresa.
 Aumento de la productividad
para obtener más ganancias

 Disminución de productos por

la competencia desleal de las
Baja panaderías.
 Las variaciones del precio del  La empresa no desea vender
trigo. Por su escasez hace que sus productos.
el precio de la harina cueste
más.
 La variación de las reglas del de
juego por parte del gobierno.

ESCUELA DE CONTABILIDAD 4
 E. -De acuerdo al grupo de empresarios, identifiquen el tipo de
conflicto y desempeño que tiene el grupo de acuerdo al caso

Nivel de conflicto Optimo

Tipo de conflicto Funcional

Características Motivación, objetivos

internas del grupo comunes, autocritico,
innovador
Nivel de
desempeño del ALTO
grupo

La empresa “Panificadora y negocios EL MOLINO SRL” tuvo un nivel de

conflicto y desempeño optimo, ya que el negocio tuvo una buena ubicación, las
decisiones que tomaban los socios daban buenos resultados, sabían cómo
responder ante la competencia y demás problemas externos como es el caso
del fenómeno del niño, y sacaron a delante a la empresa.

ESCUELA DE CONTABILIDAD 5
 F. -Identifique y explique si el grupo de empresarios tienen o no las
características de trabajo de un equipo eficaz.

Objetivos
claros
Apoyo Habilidades
interno importantes

Liderazgo Confianza
adecuado mutua

Habilidades de Compromiso
negociación unificado

Buena
comunicación
Objetivos Claros: Después del estudio de mercado el objetivo de los tres
socios era crear una panadería con la finalidad de obtener ganancias y generar
trabajo para el bien de la comunidad.

Habilidades Importantes: Al ver 3 profesionales con diferentes especialidades

desempeñaban habilidades en base a conocimientos beneficiosos para el
negocio.

Confianza Mutua: Al tener participación directa en la empresa y ante los

buenos resultados iniciales del negocio la confianza creció.

Compromiso Unificado: EL compromiso por parte de cada uno de los socios

se dio desde el momento en que decidieron formar la empresa.

Buena Comunicación: La buena y fluida interacción entre los 3 socios en

acorde para los objetivos de la empresa que fue fundamental para su
desarrollo.

Habilidades De Negociación: Las habilidades de cada socio para negociar se

fue desarrollando con el tiempo ante la productividad y adversidades que se
presentaban.

Liderazgo Adecuado: La importancia de liderazgo la tuvo cada socio en el

área que se designó para desempeñarse sus funciones.

Apoyo Interno: El apoyo entre los socios fundadores fue una constante que se
dio desde el inicio de las actividades.

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