You are on page 1of 14

HASIL ANALISIS KOMPETENSI

(Berdasarkan permasalahan di PT. Cakra Buana dengan Leader Group Discussion)

Nama : Fahrunizza

No Tes :-

Tanggal : Selasa, 03 April 2018

Jam : 15.30-17.10 WIB

Nama NO INDIKATOR GRAD EVIDENCE


ASPEK
E

Fahrunnizza Memberikan masukan untuk Oke saya mulai duluan ya, perkenalkan
evaluasi dalam rencana nama saya niza dari hasil analisis individu
yang di buat, mengantisipasi saya, saya di sini bisa menyimpulkan apa
kendala, memediasi silang 3 yang saya dapatkan untuk PT. Cakra Buana
pendapat, menarik ini dia memiliki tiga tipe bisnis industri es,
kesimpulan yang hotel dan kesehatan, yang saya dapatkan
LEADER
1. memuaskan semua pihak dari industri es ini adalah salah satu cabang
SHIP
Menerima masukan dan industri yang sangat berpengaruh pada PT.
memanfaatkannya untuk Cakra Buana dimana dia juga yang
2
menghasilkan keputusan menghasilkan banyaknya pundi-pundi
yang lebih efektif keuangan untuk PT. Cakra Buana…..
Aktif dalam berdiskusi dan
1
turut serta mengorganisisir
jalannya diskusi

Fokus terhadap tujuan …Dari hasil analisis individu saya, saya di


3
utama yang akan dicapai sini bisa menyimpulkan apa yang saya
Memunculkan ide-ide dapatkan untuk PT. Cakra Buana ini dia
berdasarkan pengalaman memiliki tiga tipe bisnis industri es, hotel
2
yang pernah dilalui atau dan kesehatan, yang saya dapatkan dari
STRATE analisa yang logis industri es ini adalah salah satu cabang
2. GIC Berinisiatif untuk industri yang sangat berpengaruh pada PT.
ROLE menyampaikan pemikiran Cakra Buana dimana dia juga yang
yang dimiliki berdasarkan menghasilkan banyaknya pundi-pundi
hasil analisa 1 keuangan untuk PT. Cakra Buana dan juga
memberikan lapangan pekerjaan disamping
itu pada industri es ini juga banyaknya
permintaan untuk wilayah jawa tengah…
Memiliki pemahaman dan Izin masuk ya teman-teman, eee dari hasil
mampu menarik kesimpulan eee analisis seluruh teman-teman disini
terhadap informasi yang 3 saya mensoroti ada beberapa bagian yang
PROBLE belum konkrit dengan memang kita sepakati bersama yang
3. M kemampuan memprediksi pertama itu adalah tuuan memang dari PT
SOLVING Mampu menuntut persoalan Cakrabuana ini pasti tujuannya adalah
dan data, menggabungkan mendapatkan laba yang banyak tetapi
2
analisa peribadi dengan belum ada tujuan yang jelas visi apa yang
analisis orang lain, mereka bawa itu yang pertama ada tujuan
memanfaatkan analisi orang terus dari teman-teman yang ucapkan juga
lain, menghasilkan itu adanya leadership terus adanya
pemahaman yang utuh dari persamaan persepsi antara manager unit
sebuah masalah jangan sampe seperti pada hotel salatiga
Berpendapat dengan yang memiliki perkembangan yang pesat
memetakan masalah secara tetapi pada sektor-sektor lain seperti di
logis, mengaitkan beberapa karangayar dan semarang itu memiliki
data dan menarik penurunan harus adanya persamaan
kesimpulan persepsi para manager-manager unit lalu
seperti yang disebutkan oleh Elis itu
rekruitmen, dengan adanya rekruitmen ini
PT Cakrabuana juga harus menentukan
jobdesc dan jobspec yang mereka inginkan
untuk eee karyawan-karyawan di tiga unit
1 tersebut maupun S, hotel karyawan seperti
itu lalu adalagi yaitu skill-skill disini eee
termasuk tadi teknologi pelayanan
konsumen dan audit yang telah
disampaikan oleh dista dan arin. Lalu ada
lagi yang terakhir itu kekuasaan yang
termasuk pada struktur kinerja dan
pengawasan serta imbalan nah ee dari
berbagai macam persalahan ini kira-kira
apa yang akan kita sepakati untuk menjadi
poin permasalahan dari PT Cakrabuana ini.
Mampu merangkul dan  Nah mungkin yang saya sepakati
memfasilitasi berbagai dari novia adalah peningkatan
3
pendapat menjadi sebuah kualitas sumber daya manusia
keputusan tim sesuai dengan spesifikasi kerjanya.
Berpendapat dan saling  dari berbagai macam persalahan ini
mendukung pendapat rekan kira-kira apa yang akan kita
2
kerjanya yang paling baik sepakati untuk menjadi poin
demi keutuhan tim permasalhan dari PT Cakrabuana
Berpendapat namun tidak ini.
mendukung pendapat orang  Ijin masuk mungkin untuk yang
ORGANI lain investor tadi menambahkan saja
ZATION mungkin itu bisa dimasukkan ke
4.
SYNERG peningkatan skill, jadi skill disini
Y adalah untuk karyawan bagaimana
dia bisa melihat peluang yang ada
terhadap investor, jadi bukan kita
1
fokus kepada investor masuknya,
tapi bagaimana kita mengolah si
karyawan ini untuk bisa melihat
peluang yang ada dari investor itu.
Jadi dari limanya itu yang tadi
investor masuk ke dalam
peningkatan skill.

5. RISK Menghadirkan sudut 3 Ijin masuk mungkin untuk yang investor


MANAGE pandang guna tadi menambahkan saja mungkin itu bisa
MENT mengembangkan aktivitas dimasukkan ke peningkatan skill, jadi skill
kelompok disini adalah untuk karyawan bagaimana
Berusaha untuk aktif dan dia bisa melihat peluang yang ada terhadap
berkontribusi, pendapat, dan investor, jadi bukan kita fokus kepada
usulan senantiasa 2 investor masuknya, tapi bagaimana kita
menyertakan resiko mengolah si karyawan ini untuk bisa
mungkin terjadi melihat peluang yang ada dari investor itu.
Mengikuti aturan main Jadi dari limanya itu yang tadi investor
kelompok, memperhatikan masuk ke dalam peningkatan skill.
jalannya diskusi dan 1
pendapat/usulan
mempertimbangkan resiko
Memberikan lebih dari satu  Nah jadi yang saya soroti adalah di
ide yang logis yang berdasar sini adanya ketidakpuasan pada
dan disertai dengan 3
karyawan lalu kurangnya terjadi
teknis/detailnya perubahan atau perkembangan yang
Berkontribusi memberikan dilakukan pada beberapa unit
INNOVA ide yang logis dan berdasar, industry dan perlu dilakukannya
6.
TION tidak hanya sekedar pelatihan dan pengawasan lebih
2 lanjut untuk masing-masing
menyetujui pendapat orang
lain tetapi juga memiliki ide pegawai di berbagai unit.
sendiri meski  Ijin masuk mungkin untuk yang
Berkontribusi memberikan investor tadi menambahkan saja
1 mungkin itu bisa dimasukkan ke
ide yang logis dan berdasar,
tidak hanya sekedar peningkatan skill, jadi skill disini
menyetujui pendapat orang adalah untuk karyawan bagaimana
lain tetapi juga memiliki dia bisa melihat peluang yang ada
ide sendiri, meski masih ide terhadap investor, jadi bukan kita
yang belum orisinil fokus kepada investor masuknya,
tapi bagaimana kita mengolah si
karyawan ini untuk bisa melihat
peluang yang ada dari investor itu.
Jadi dari limanya itu yang tadi
investor masuk ke dalam
peningkatan skill.
Secara sistematis, berulang,  Izin masuk ya teman-teman, eee
mampu menengahi konflik dari hasil eee analisis seluruh
yang terjadi dalam tim (saat teman-teman disini saya mensoroti
diskusi), aktif sebagai ada beberapa bagian yang memang
penghubung antar rekan, kita sepakati bersama yang pertama
CONFLIC
mengklarifikasi itu adalah tuan memang dari PT
T
kekurangjelasan pendapat, Cakrabuana ini pasti tujuannya
7. MANAJE
menyatukan pendapat yang adalah mendapatkan laba yang
MENT
sesuai, mencari jalan tengah banyak tetapi belum ada tujuan
3
pendapat yang berbeda antar yang jelas visi apa yang mereka
anggota tim bawa itu yang pertama ada tujuan
Dapat menengahi konflik terus dari teman-teman yang
yang terjadi dalam tim (saat 2 ucapkan juga itu adanya leadership
diskusi), aktif sebagai
penghubung antar rekan, terus adanya persamaan persepsi
mengklarifikasi antara manager unit jangan sampe
kekurangjelasan pendapat, seperti pada hotel salatiga yang
menyatukan pendapat yang memiliki perkemabngan yang pesat
sesuai, mencari jalan tengah tetapi pada sektor-sektor lain sperti
pendapat yang berbeda antar di karangayar dan semarang itu
anggota tim memiliki penurunan harus adanya
Menyampaikan pendapat persamaan persepsi para manager-
dengan santun tanpa manager unit
memancing emosi pihak  Izin masuk, menanggapi pendapat
lain dari novia, ee, mungkin bisa untuk
peningkatan Sumber Daya
Karyawan yang lama, tetapi dengan
spesifikasi tugas yang berbeda-
1 beda.
 Ijin masuk mungkin untuk yang
investor tadi menambahkan saja
mungkin itu bisa dimasukkan ke
peningkatan skill, jadi skilldisini
adalah untuk karyawan bagaimana
dia bisa melihat peluang yang ada
terhadap investor…
Nama : Ellis Panggabean

No Tes :-

Tanggal : Selasa, 03 April 2018

Jam : 15.30-17.10 WIB


Nama NO ASPEK INDIKATOR GRADE EVIDENCE
Memberikan masukan untuk evaluasi Saya ingin menanggapi yang sudah
dalam rencana yang di buat, disampaikan, berarti kita sudah sepakat pada
mengantisipasi kendala, memediasi 3 tujuan dan struktur, sumber daya manusia,
silang pendapat, menarik kesimpulan teknologi, mekanisme, dan imbalan. Tadi
yang memuaskan semua pihak kan sudah disampaikan juga mengenai
Menerima masukan dan investor dan konsultan, tapi mau tanya itu
memanfaatkannya untuk menghasilkan 2 dimasukkannya ke dalam bagian mana ya?
keputusan yang lebih efektif Soalnya menurut saya, itu sepertinya
LEADERSHI Aktif dalam berdiskusi (berkontribusi) kurang…. inti permasalahan kita. Karena
1.
P dan turut serta mengorganisis jalannya 1 kan investor dan konsultan itu bisa muncul
diskusi nanti karena kan kita harus menyelesaikan
masalah yang paling utama dulu. Karena kita
Ellis Panggabean sudah menyepakati lima, menurut saya
sebaiknya lima ini dulu dibuat semaksimal
mungkin kemudian baru kita bisa ke ranah
yang lain. Begitu..
Fokus terhadap tujuan utama yang akan 3 Jadi menurut saya prioritas yang diutamakan
dicapai untuk memperbaiki perusahaan itu adalah
Memunculkan ide-ide berdasarkan sistem rekruitmennya, kemudian reward dan
pengalaman yang pernah dilalui atau 2 teknologi yang digunakan dalam perusahaan
STRATEGIC
analisa yang logis
ROLE
2. Berinisiatif untuk menyampaikan
pemikiran yang dimiliki berdasarkan 1
hasil analisa
Memiliki pemahaman dan mampu  Nah, sejalan dengan yang
menarik kesimpulan terhadap informasi disampaikan Dista tadi, saya juga
yang belum konkret dengan 3 menyoroti mengenai sumber daya
kemampuan memprediksi manusia
Mampu meruntut persoalan dan data,  Nah seperti yang sudah dianalisis
menggabungkan analisa pribadi dengan teman-teman, banyak permasalahan
analisa orang lain, memanfaatkan anlisa 2 di struktur dan juga di aspek lain
orang lain, menghasilkan pemahaman  jadi pegawai-pegawai tua, bagaimana
yang utuh dari sebuah masalah kita memberdayakan mereka. Jadikan
Berpendapat dengan memetakan ini juga permasalahannya walaupun
masalah secara logis, mengaitkan 1 mereka manajemennya sudah baru
beberapa data dan menarik kesimpulan namun pemikirannya masih lama
permasalahannya harus diperbaiki.
3. PROBLEM Yang kedua yaitu sistem reward,
SOLVING dimana tentunya jika kita memiliki
sumber daya yang baik namun
mereka itu jika tidak merasa mereka
tidak bisa bekerja secara maksimal
tidak merasa termotivasi untuk
bekerja secara maksimal.
 Yang ketiga yaitu faktor eksternal
berupa teknologi. Bukan saja sekedar
untuk mengikuti zaman namun
teknologi merupakan cara untuk
memudahkan kita jika memang
sistem audit akan lebih mudah proses
sistem komunikasi karna ini ada jadi
ada tiga bagian besar... bisa saling
bekerjasama untuk saling membantu
 Jadi menurut saya prioritas yang
diutamakan untuk memperbaiki
perusahaan itu adalah sistem
rekruitmennya, kemudian reward dan
teknoogi yang digunakan dalam
perusahaan
Mampu merangkul & memfasilitasi Nah, sejalan dengan yang disampaikan Dista
berbagai pendapat menjadi sebuah tadi, saya juga menyoroti mengenai sumber
keputusan tim 3 daya manusia. Nah seperti yang sudah
Berpendapat dan saling mendukung dianalisis teman-teman, banyak
ORGANIZA pendapat rekam lerkamua uamh paling 2 permasalahan di struktur dan juga di aspek
4. TION baik demi keutuhan tim lain. Nah karena itu saya ingin menyoroti ke
SYNERGY Berpendapat namun tidak mendukung akarnya, yaitu sumber daya manusia
pendapat orang lain 1

Menghadirkan sudut pandang baru guna Karena kan investor dan konsultan itu bisa
mengembangkan aktivitas kelompok 3 muncul nanti karena kan kita harus
Berusaha untuk aktif dan berkontribusi, menyelesaikan masalah yang paling utama
RISK pendapat dan usulan senantiasa dulu. Karena kita sudah menyepakati lima,
5.
MANAGEM menyertakan resiko yang mungkin 2 menurut saya sebaiknya lima ini dulu dibuat
ENT terjadi semaksimal mungkin kemudian baru kita
bisa ke ranah yang lain. Begitu
Mnengikuti aturan main kelompok,
memperhatikan jalannya diskusi dan
pendapat/usulan mempertimbangkan 1
resiko
Memberikan lebih dai satu ide yang  Nah, sejalan dengan yang
logis dan berdasar, dan disertai dengan 3 disampaikan Dista tadi, saya juga
teknis/detailnya menyoroti mengenai sumber daya
Berkontribusi memberikan ide yang manusia
logis dan berdasar, tidak hanya sekedar  Nah seperti yang sudah dianalisis
menyetujui pendapat orang lain, tetapi teman-teman, banyak permasalahan
juga memiliki ide sendiri yang orisinil, 2 di struktur dan juga di aspek lain
meskipun belum memberikan teknis  Jadi pegawai-pegawai tua,
yang realistis/detail bagaimana kita memberdayakan
Berkontribusi memberikan ide yang mereka. Jadikan ini juga
INNOVATI logis dan berdasar, tidak hanya sekedar permasalahannya walaupun mereka
6.
ON menyetujui pendapat orang lain tetapi 1 manajemennya sudah baru namun
juga memiliki ide sendiri, meski masih pemikirannya masih lama
ide yang belum orisinil permasalahannya harus diperbaiki.
Yang kedua yaitu sistem reward,
dimana tentunya jika kita memiliki
sumber daya yang baik namun
mereka itu jika tidak merasa mereka
tidak bisa bekerja secara maksimal
tidak merasa termotivasi untuk
bekerja secara maksimal.
 Yang ketiga yaitu faktor eksternal
berupa teknologi. Bukan saja sekedar
untuk mengikuti zaman namun
teknologi merupakan cara untuk
memudahkan kita jika memang
sistem audit akan lebih mudah proses
sistem komunikasi karna ini ada jadi
ada tiga bagian besar... bisa saling
bekerjasama untuk saling membantu
 Jadi menurut saya prioritas yang
diutamakan untuk memperbaiki
perusahaan itu adalah sistem
rekruitmennya, kemudian reward dan
teknoogi yang digunakan dalam
perusahaan
Secara sistematis, berulang, mampu Karena kita sudah menyepakati lima,
menengahi konflik yang terjadi dalam menurut saya sebaiknya lima ini dulu dibuat
tim (saat diskusi), aktif sebagai semaksimal mungkin kemudian baru kita
penghubung antar rekan, bisa ke ranah yang lain. Begitu
7.
CONFLICT mengklarifikasi kekurangjelasan 3
MANAGEM pendapat, menyatukan pendapat yang
ENT sesuai, mencari jalan tengah pendapat
yang berbeda antar anggota tim
Dapat menengahi konflik yang terjadi
dalam tim (saat diskusi), aktif sebagai
penghubung antar rekan,
mengklarifikasi kekurangjelasan
pendapat, menyatukan pendapat yang 2
sesuai, mencari jalan tengah pendapat
yang berbeda antar anggota tim
Menyampaikan pendapat dengan santun 1
tanpa memancing emosi pihak lain

You might also like