You are on page 1of 12

Código: PD-AD001

PROCEDIMIENTO DE DISEÑO Versión: 004


Página: 1 de 12

1 OBJETIVO

El objetivo del presente documento es definir los lineamientos básicos para la elaboración
de las propuestas presupuestales y detalladas, las ingenierías conceptuales, básicas y de
detalle por parte del proceso de Desarrollo Tecnológico.

2 ALCANCE

El alcance del presente documento es definir las etapas que se deben realizar para la
generación de las propuestas presupuestales y detalladas, y las ingenierías conceptuales,
básicas y de detalle de cada uno de los proyectos que se derivan de las propuestas,
contratos y montajes que realiza TECCA S.A.S.

3 RESPONSABLES

El proceso de Desarrollo Tecnológico está compuesto por:

- Gerente de desarrollo tecnológico


- Ingeniero de desarrollo tecnológico
- Ingeniero en entrenamiento de desarrollo tecnológico
- Practicante ingeniero desarrollo tecnológico
- Diseñador mecánico

Todos los miembros del proceso son responsables por conocer, aplicar y proponer mejoras
al presente procedimiento de diseño y sus anexos.

El gerente de desarrollo tecnológico debe asignar, dentro de los miembros del proceso, un
responsable de los documentos del sistema de gestión de calidad. Esta persona debe tener
las últimas versiones de los documentos y es el encargado de actualizarlos cuando sea
necesario.

El líder de HSEQ también debe conocer el procedimiento de diseño y proponer mejoras al


mismo. Además brindará apoyo al proceso de Desarrollo Tecnológico para su inclusión
satisfactoria dentro del sistema de gestión de la empresa.

4 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 ISO 9001:2008
 Matriz de Identificación y Evaluación de Requisitos Legales y de Otra Índole Cód.Doc:
FH-AD032
Código: PD-AD001
PROCEDIMIENTO DE DISEÑO Versión: 004
Página: 2 de 12

5 DEFINICIONES

Aprobación: Dar calificación buena o suficiente a la información, documentos y cálculos que


hacen parte de la ingeniería.

Cliente: Empresa o Persona que recibe la información generada por parte del proceso de
Desarrollo Tecnológico. Se entiende como cliente interno a otros procesos dentro de TECCA
y como cliente externo a las empresas que contratan el servicio.

Entregables: Información, documentos y cálculos, que son suficientes para que con su
entrega se puedan elaborar las propuestas comerciales o que sirvan de base para la
ejecución de los proyectos. Surgen como resultado del desarrollo de actividades del proceso
de Desarrollo Tecnológico durante la elaboración de propuestas o proyectos.

Propuesta: Información, documentos y cálculos que hacen parte de la ingeniería que se


entrega a un cliente como parte de un concurso, contrato o licitación. Se clasifica en:

 General o Presupuestal: Propuesta que se desarrolla a partir de información


básica del proceso para establecer un valor global o presupuestal.
 Detallada: Propuesta que se desarrolla a partir de información detallada del
proceso, equipos, líneas, válvulas, etc. para dar un costo de la elaboración,
modificación o montaje de la planta o sistema, y que se hace para dar respuesta
a una licitación, concurso, etc.

Proyecto: Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha
de ser y lo que ha de costar una obra de ingeniería. Los proyectos se clasifican en:

 Ingeniería Conceptual: Diseño preliminar del proceso y de los equipos con que se
busca tener un costo global del proyecto.
 Ingeniería Básica: Diseño que se hace del proceso y de los equipos con que se busca
tener un costo preciso.
 Ingeniería de Detalle: Diseño del proceso y de los equipos con el que se busca
generar la información suficiente y necesaria para llevar a cabo la fase de
construcción, implementación, montaje y puesta en marcha de un sistema de
tratamiento, o que se entrega a un cliente para que él o un tercero lleve a cabo las
etapas posteriores.

Revisión: Someter la información, documentos y cálculos que hacen parte de la ingeniería


a un examen para aprobarlo, corregirlo, enmendarlo o repararlo. Se deberá realizar tantas
veces como sea necesaria.

Validación: Comprobar la validez del diseño del proceso, los equipos y los diferentes
sistemas que hacen parte de un desarrollo de ingeniería a partir de los lineamientos y límites
de diseño seguidos para llevar a cabo dichos diseños. La información se puede validar a
partir de datos de plantas existentes, experiencia, recomendaciones o fichas técnicas de los
Código: PD-AD001
PROCEDIMIENTO DE DISEÑO Versión: 004
Página: 3 de 12

fabricantes de equipos o sistemas, resultados de pruebas de tratabilidad, o pruebas piloto


realizadas con el agua del cliente o en aplicaciones similares, a través del uso de programas
de diseño de fabricantes de equipos o sistemas, o de programas de diseño asistido y de
información bibliográfica de fuentes confiables.

Verificación: Hacer el seguimiento de acuerdo con lo planificado para asegurarse de que los
resultados del diseño y desarrollo cumplen los requisitos y parámetros de entrada. Deben
mantenerse registros de los resultados de la verificación y de cualquier acción que sea
necesaria.

6 GENERALIDADES
En todo paso del diseño, se deberá actualizar la lista de chequeo de cada proyecto “Lista de
Verificación de Seguimiento de Proyectos Cód.Doc: FD-AD011”, diligenciando las casillas que
apliquen.

Cuando se haga referencia al proceso de Desarrollo Tecnológico se implica que están


involucradas como mínimo a dos personas de dicho proceso. La aprobación de la
información la deberá hacer el gerente de desarrollo tecnológico o la persona que él asigne
para realizar esta tarea en caso de su ausencia o si el proyecto lo permite.

7 DESARROLLO

Cada uno de los pasos que contempla la elaboración de un diseño, se registrarán en el


formato “Lista de Verificación de Seguimiento de Proyectos”, donde se registra cuando se
realizó cada uno de los pasos, quién es el responsable de la ejecución, quién es el
responsable de la revisión y el responsable de la aprobación, en los casos que aplique; así
como comentarios sobre cambios de versión, cambio en los datos de diseño iniciales y
demás, que se consideren necesarias.

Los pasos para la elaboración de un diseño contemplan:

a. Recepción de la Información: Se recibe la información y solicitud para la elaboración


del diseño por parte de gerencia general, el proceso comercial, el proceso de operaciones
o cualquier otro proceso con la potestad para solicitar un diseño.

La información se puede recibir en copia física o por medio de correo electrónico, en el


formato “Cuestionario para el Diseño de Sistemas y Elaboración de Propuestas Cód.Doc: FD-
AD003”, o entregada en una reunión de donde debe quedar un acta de reunión, el correo
electrónico y/o el acta serán la evidencia de la entrega de la información para iniciar el
diseño.

La información debe entregarse como mínimo a dos personas del proceso de Desarrollo
Tecnológico.
Código: PD-AD001
PROCEDIMIENTO DE DISEÑO Versión: 004
Página: 4 de 12

b. Definición del responsable del proyecto y Asignación de Código: Como mínimo las
dos personas que tienen la información acordarán quien será el responsable de liderar el
proyecto.

El líder del proyecto será el encargado de asignar un Código al proyecto siguiendo el


“Instructivo para la Generación de Códigos de Proyectos Cód.Doc: IO-FD002” o los
lineamientos del cliente según sea el caso. Además, creará en la plataforma TECCABOX
dentro de la carpeta de Desarrollo tecnológico\Listado de Proyectos una carpeta con dicho
código. En esta carpeta se guardaran los documentos de calidad relacionados con el
proyecto, los mismos se mencionan a continuación:

 Cuestionario para el Diseño de Sistemas y Elaboración de Propuestas, cuando


aplique
 Lista de Verificación de Seguimiento de Proyectos
 Lista de Chequeo de Cumplimiento de Requisiciones del Cliente

c. Inclusión del Proyecto en el Listado Trimestral de Proyectos:

El formato “Listado Trimestral de Proyectos Cód.Doc: FD-ADO01” es un consolidado de los


proyectos que se están trabajando incluyendo información como tipo de proyecto, quién lo
solicitó, código asignado, descripción del proyecto e ingeniero líder del mismo; a la vez que
permite hacer seguimiento al cumplimiento de las fechas de entrega de los proyectos.

El ingeniero líder es el responsable de incluir su proyecto en el “Listado Trimestral de


Proyectos” y de registrar los porcentajes de avance del mismo para cumplir con las fechas
de entrega pactadas.

d. Revisión detallada de la información del proyecto. El líder del proyecto realizará


una revisión de la información para establecer si está completa para llevar a cabo un diseño.
Como mínimo se debe contar con:

- Valores de caudal
- Calidad de agua de entrada, calidad o uso del agua de salida según normas, cuando
aplique.
- Lugar de montaje y las condiciones medioambientales relevantes
- Etapa del proyecto o entregables requeridos.

Si la información está incompleta se hará la solicitud por medio de correo electrónico a la


persona que está solicitando el diseño.

Una vez se haya hecho la revisión de la información, se dejará evidencia en el formato “Lista
de Verificación de Seguimiento de Proyectos” y se listarán los requisitos del cliente en la
“Lista de Chequeo de Cumplimiento de Requisiciones del Cliente Cód.Doc: FD-AD016”.
Código: PD-AD001
PROCEDIMIENTO DE DISEÑO Versión: 004
Página: 5 de 12

Se puede complementar la “Lista de Chequeo de Cumplimiento de Requisiciones del Cliente”


con los pliegos entregados por el cliente, identificando en ellos los requisitos y,
posteriormente, su cumplimiento previo a la entrega de la documentación.

e. Definición del proceso y la tecnología. Para iniciar el diseño dos personas de


Desarrollo Tecnológico se reunirán para definir el proceso y la tecnología que se deberá usar
en una etapa inicial. De requerirse hacer comparación entre varias alternativas, el líder del
proyecto procederá a realizar cada una de ellas.

Se dejará evidencia de la selección de las tecnologías a revisar en acta de reunión o por


correo electrónico.

En este punto se establecerán los entregables del proyecto según el tipo y la etapa en que
se encuentre el mismo. A continuación se presenta una guía de los entregables
correspondientes a cada tipo de proyecto, esto puede variar según las necesidades de cada
cliente:

PROPUESTA INGENIERÍA

General Detallada Conceptual Básica Detalle

-Diagramas y -La misma -Listado equipos - La misma - La misma


Listado para documentación de documentación de documentación de
Propuestas una propuesta -Diagrama de Flujo una ingeniería una ingeniería
general de Proceso (PFD) conceptual básica

-Diagrama de Flujo -Plot Plan - Diagrama de -Planos


de Proceso (PFD) Conceptual (CPP) tubería e dimensionales de
instrumentación equipos
-Descripción del (P&ID)
proceso -Isométricos
- Listados de
-Listado cargas instrumentos, -Memorias de
válvulas, líneas cálculo

-Narrativa de
control, TRC y TSO

Es importante aclarar que los documentos como planos dimensionales de equipos, emitidos
por el proceso de Desarrollo tecnológico, no son aptos para construcción. Estos deben ser
revisados por un calculista o por la persona que designe el proceso de montajes o el cliente
final. Por esto, los mismos serán emitidos con una marca de agua que diga “No emitido para
construcción”

La “Tabla de Control de Registros Cód. Doc: FH-AD025” establece la forma adecuada de


almacenamiento de cada uno de los entregables.
Código: PD-AD001
PROCEDIMIENTO DE DISEÑO Versión: 004
Página: 6 de 12

f. Cálculos básicos y diseño del proceso. El líder del proyecto se encargará de elaborar
los cálculos básicos de los equipos que conforman el sistema. Se dejará evidencia de la
ejecución de los cálculos en el formato “Lista de Verificación de Seguimiento de Proyectos”

 Validación: La validación de los diseños se hará soportando los mismos en cualquiera


de las siguientes fuentes:
- Información bibliográfica confiable.
- Experiencias en plantas o sistemas existentes.
- Experiencias, recomendaciones o fichas técnicas de los fabricantes de partes, de
equipos o de sistemas.
- Resultados de pruebas de tratabilidad.
- Resultados de pruebas Piloto o de pruebas en planta.
- Programas de diseño de fabricantes de equipos o sistemas.
- Programas de diseño asistido.

Previo al inicio de la elaboración de un diseño el proceso de Desarrollo Tecnológico


establecerá los límites para los diseños de cada una de las unidades de acuerdo con las
fuentes arriba mencionadas, siempre teniendo en cuenta los lineamientos del cliente. Estas
quedarán consignadas en las actas de reunión o correos que se generen. Estas bases
también quedarán consignadas en las hojas de cálculo usadas para el diseño.

En los proyectos el formato “Listado Maestro de Documentos de Referencia Externos


Cód.Doc: FH-AD116” debe ser diligenciado y estar disponible para que todos los miembros
del proceso de desarrollo tecnológico conozcan las fuentes de consulta disponibles.

g. Revisión y Aprobación de los cálculos básicos. El líder del proyecto entregará los
cálculos realizados a otra persona del proceso de Desarrollo Tecnológico para que éstos
sean revisados. Una vez se aclaren las dudas y se corrija la información que deba ser
ajustada. La persona que está realizando el proyecto y quien hace la revisión darán el visto
bueno para continuar con la siguiente etapa. Se dejará evidencia de la revisión y aprobación
de los cálculos en el formato “Lista de Verificación de Seguimiento de Proyectos”. Es
importante aclarar que idealmente la revisión la debe realizar una persona diferente a quien
está encargado de desarrollar la información del proyecto; sin embargo, se cuenta con la
excepción de los casos en que el mismo profesional es el que tiene mayor criterio sobre un
tema específico. En dichos casos el mismo profesional puede elaborar y revisar.

En los proyectos, el formato “Control de Documentos de Ingeniería Cód.Doc: FP-AD063”


permite llevar un registro de la persona que elaboró, revisó y aprobó cada uno de los
entregables generados dentro de una ingeniería.

h. Generación de Entregables: El líder del proyecto es el encargado de que se generen


los entregables requeridos, y deberá solicitar apoyo dentro de su área si la cantidad de
información así lo requiere buscando cumplir con la fecha de entrega que se ha establecido.
Código: PD-AD001
PROCEDIMIENTO DE DISEÑO Versión: 004
Página: 7 de 12

Se dejará evidencia de la ejecución de los entregables en el formato “Lista de Verificación


de Seguimiento de Proyectos”

i. Revisión y Aprobación de los Entregables. El líder del proyecto hará llegar los
entregables a otra persona del proceso de Desarrollo Tecnológico para que sean revisados.

Una vez se aclaren las dudas y se corrija la información que deba ser ajustada, la persona
que está realizando el proyecto y quien hace la revisión, verificaran el cumplimiento de los
requisitos del cliente utilizando la “Lista de Chequeo de Cumplimiento de Requisiciones del
Cliente” y dejarán evidencia en la misma para continuar con la siguiente etapa.

Se dejará evidencia de la revisión y aprobación de los entregables en el formato “Lista de


Verificación de Seguimiento de Proyectos”

j. Entrega de la información: El líder del proyecto entregará los documentos


generados a la persona que realizó la solicitud de la misma.

Dependiendo del tipo de propuesta o proyecto la entrega de la información puede


realizarse de distintas formas, esto debe ser aclarado y definido con el cliente (interno o
externo) desde el inicio. Entre las opciones de entrega se tiene:

-Entrega por medio de correo electrónico: Generalmente se puede hacer este tipo de
entregas con los clientes internos.

-Entrega por medio de correo electrónico utilizando la “Carta de Transmisión de


Documentos": Se utiliza la “Carta de Transmisión de Documentos Cód.Doc: FD-AD018" para
hacer llegar a un cliente externo los entregables acordados de un proyecto.

-Entrega por medio de una reunión: Cuando se considere necesario puede llevarse a cabo
una reunión con el cliente (interno o externo) para la entrega de la información generada
dentro del proceso de Desarrollo Tecnológico. Siempre se debe manejar un acta de estas
reuniones en donde se consigne lo entregado y se definan las responsabilidades para las
etapas posteriores del proyecto.

Se dejará evidencia de la entrega de la información en el formato “Lista de Verificación de


Seguimiento de Proyectos” y se especificará porque medio se hizo dicha entrega en el
formato “Listado Trimestral de Proyectos”.

k. Aprobación del cliente (interno o externo)

Si el proyecto desarrollado corresponde a una propuesta, general o detallada, una vez se


entrega la información se establece un plazo de tres (3) días para que la persona que recibió
la información la apruebe. En caso de presentarse comentarios, el líder del proyecto debe
dar respuesta en un tiempo no mayor a tres (3) días.
Código: PD-AD001
PROCEDIMIENTO DE DISEÑO Versión: 004
Página: 8 de 12

En el caso de las ingenierías conceptual, básica o de detalle el tiempo de aprobación puede


variar dependiendo de la etapa en la que se encuentre y del cliente. Estos tiempos deben
ser aclarados al inicio de la ingeniería.

Un proyecto se considera finalizado únicamente cuando se cuente con la aprobación de la


información entregada por parte del cliente (interno o externo).

8 CONTROL DE CAMBIOS PARA PROYECTOS

Los cambios que se registrarán son aquellos que se hacen por una modificación en el
proceso, en los límites de diseño, en los caudales etc. No se hará registro de los cambios en
la forma tendientes a mejorar la presentación o aspecto de los entregables.

El control de cambios para propuestas quedará registrado en cada entregable mediante una
tabla, que contiene la siguiente información:

- Fecha
- Nombre de la persona que elaboró el documento, líder del proyecto.
- -Nombre de la persona a cargo de la revisión, ingeniero designado dentro del
proceso de Desarrollo Tecnológico.
- Nombre de la persona que aprueba, gerente del proceso de Desarrollo Tecnológico
o la persona que éste designe para tal fin.
- Nombre de la persona a quién se le entrega el documento, persona que solicitó la
información (cliente interno o externo)

En las ingenierías conceptual, básica o de detalle cada uno de los documentos debe contar
con una tabla de control de cambios que presente la siguiente información:

- Revisión.
- Descripción de la revisión.
- Nombre de la persona que elaboró el documento, líder del proyecto.
- Nombre de la persona a cargo de la revisión, ingeniero designado dentro del proceso
de Desarrollo Tecnológico.
- Nombre de la persona que aprueba, gerente del proceso de Desarrollo Tecnológico
o la persona que éste designe para tal fin.

Las revisiones para el control de cambios de las ingenierías que se generan dentro del
proceso de Desarrollo Tecnológico se identifican de la siguiente manera:
Código: PD-AD001
PROCEDIMIENTO DE DISEÑO Versión: 004
Página: 9 de 12

Código de revisión Descripción

A1, A2… An. Emitido para revisión interna

B1, B2… Bn. Emitido para comentarios del cliente

Aprobado para ingeniería básica/aprobado para ingeniera


0 de detalle/aprobado para ejecución/ emitido para
información del cliente.

1, 2 … n Actualización

La rev. A se emite cuando el proceso de diseño ha finalizado y se requiere revisión por parte
de los procesos involucrados (cliente interno).

Sí el diseño debe ser modificado se emite una revisión en el mismo nivel A las n veces
necesarias para lograr la aprobación general, de las personas involucradas en la elaboración
de los documentos, y subir de nivel a la revisión B.

La rev. B sale para comentarios del cliente externo y en caso de modificaciones se emite
una revisión en el mismo nivel B las n veces necesarias para lograr la aprobación del cliente
y subir de nivel a la revisión 0.

La rev. 0 permite continuar con la siguiente etapa del proyecto, ya sea ingeniería básica,
ingeniería de detalle o ejecución. También se pueden generar documentos informativos
para el cliente.

Cualquier modificación superior a la Rev. 0 debe realizarse teniendo en cuenta que ésta es
resultado de un proceso y por tanto el mismo, no debe ser alterado sin justificación clara ni
aprobación de las partes involucradas. Las actualizaciones de las Rev 0 de los documentos
deben encontrarse soportadas por actas en donde se registren las razones del cambio y la
aprobación correspondiente.

Las revisiones anteriormente presentadas deben validarse con el estándar que el cliente
externo tenga para este fin; manteniendo el lineamiento que dentro de un nivel de revisión,
un documento se emiten las n veces necesarias hasta lograr la aprobación para poder subir
de nivel.

Debe definirse con el cliente externo la forma como entregará los comentarios de los
entregables en cada nivel de revisión ej. Correo electrónico, acta de reunión, en físico sobre
el documento impreso, etc. Utilizando el formato “Seguimiento a Comentarios de
Código: PD-AD001
PROCEDIMIENTO DE DISEÑO Versión: 004
Página: 10 de 12

Documentos Cód. Doc: FD-AD019” los mismos pueden ser listados para darles una respuesta
uno a uno.

El “Listado Seguimiento De Revisiones Por Proyecto Cód.Doc: FD-AD014” permite llevar un


control de la última revisión en la que se encuentre cada documento generado por el
proceso de Desarrollo Tecnológico para un proyecto. En él se indica el nombre y código del
documento, el responsable, la última revisión y la fecha de emisión. En proyectos donde se
cuente con un Plan de Trabajo (PDT) controlado por un programador, dicho documento
reemplazará al “Listado Seguimiento De Revisiones Por Proyecto” mencionado.

Es responsabilidad del ingeniero líder y del gerente de desarrollo tecnológico garantizar que
todos los entregables desarrollados dentro de un proyecto incluyan los comentarios del
cliente (interno o externo); para esto, dichos comentarios deben ser compartidos con todo
el grupo de trabajo mediante correos electrónicos, reuniones y/o plataformas virtuales de
consolidación de información.

También es responsabilidad del ingeniero líder y del gerente de desarrollo tecnológico


organizar una reunión de cierre con los clientes internos para recibir la retroalimentación
del proyecto e identificar oportunidades de mejora.

9 PRODUCTO NO CONFORME

En el momento que no se cumpla con lo especificado en el presente procedimiento de


diseño debe generarse un “Producto No Conforme”. Los siguientes documentos deben ser
utilizados:

- Procedimiento de Control para Producto No Conforme. Cód.Doc: PH-AD004


- Tratamiento de Producto No Conforme. Cód.Doc: FH-AD013

10 ANEXOS

La versión final de los documentos del sistema de gestión del proceso de Desarrollo
Tecnológico se encuentra disponible en la Intranet. Cada vez que se requiera, los
documentos deben ser tomados de esta fuente. Siempre debe validarse que los formatos
que se tomen como base para el desarrollo de los entregables de una propuesta/proyecto
incluyan la información que específicamente requiere el cliente (interno o externo).

FD-ADO01 Listado Trimestral de Proyectos


FD-AD003 Cuestionario para el Diseño de Sistemas y Elaboración de propuestas.
FD-AD004 Documento Base Desarrollo Tecnológico
FD-AD005 Listado de Equipos
FD-AD006 Listado de Instrumentos
FD-AD007 Listado de Válvulas
Código: PD-AD001
PROCEDIMIENTO DE DISEÑO Versión: 004
Página: 11 de 12

FD-AD008 Listado de Líneas


FD-AD009 Tabla Secuencia Operación
FD-AD010 Tabla Resumen Lógica de Control
FD-AD011 Lista de Verificación de Seguimiento de Proyectos
FD-AD012 Diagrama Estándar de Simbología
FD-AD013 Planos P&ID y PFD TECCA
FD-AD014 Listado Seguimiento Revisiones por Proyecto
FD-AD015 Diagramas y Listado para Propuestas
FD-AD016 Lista de Chequeo de Cumplimiento de Requisiciones del Cliente
FD-AD017 Listado de Cargas
FD-AD018 Carta de Transmisión de Documentos
FD-AD019 Seguimiento a Comentarios de Documentos
FP-AD063 Control de Documentos de Ingeniería
FH-AD116 Listado Maestro de Documentos de Referencia Externos
IO-FD002 Instructivo para la Generación de Códigos de Proyectos.

11 CONTROL DE CAMBIOS

Fecha Versión Descripción

29-04-2013 000 Es la primera versión en el Sistema de Gestión Integrado.

25-06-2013 001 Se hacen modificaciones al procedimiento para dar


cumplimiento a la norma, según No conformidad de
auditoría Interna.

24-06-2014 002 Se incluye el procedimiento para diligenciamiento de la Lista


de Chequeo de Cumplimiento de Requisiciones del Cliente

22-08-2016 003 Se incluyeron comentarios de las auditorías externa del


2015 e interna del 2016

15-05-2017 004 Se revisó el procedimiento y se actualizó según lo


identificado en el desarrollo de las propuestas e ingenierías
más recientes
Código: PD-AD001
PROCEDIMIENTO DE DISEÑO Versión: 004
Página: 12 de 12

Elaborado por Revisado por Aprobado por

Nombre Carlos Andrés Gómez Edgar Morales CARLOS FLOREZ


M

Cargo G. Desarrollo Líder HSEQ Gerente General


Tecnológico.

Fecha 15 de Mayo de 2017 15 de Mayo de 2017 15 de Mayo de 2017

You might also like