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JESÚS FERNANDO

LOS CINCO
MORENO SOTO
DIRECCIÓN OPTATIVA III NIVELES DE
III
LIDERAZGO
El Dr. John C. Maxwell, experto en liderazgo,
durante años ha usado y enseñado un
instrumento de liderazgo que pone en perspectiva
esa clase de respeto que proyecta el líder en sus
funciones como tal y lo ha llamado “Los Cinco
Niveles de Liderazgo“
El verdadero liderazgo no es cuestión de
títulos o cargos. Si queremos ser algo
más que el jefe al que todo el mundo
sigue sin más opción, debemos dominar
la habilidad de invertir en inspirar a los
demás.
¿Qué se necesita para
tener un buen liderazgo?
Según John Maxwell, dice que todo recae
en el liderazgo.
Un buen liderazgo implica una visión
clara, muestra integridad y es capaz de
dirigir con eficacia a la gente. Un buen
liderazgo implica ciertos atributos y
cualidades para lograr equipos
productivos, sistemas eficientes y una
positiva cultura corporativa.
El verdadero liderazgo no es cuestión de títulos o cargos. De hecho, obtener una
posición es sólo el primero de los cinco niveles que debe alcanzar cualquier líder.

Si queremos ser algo más que el jefe al que todo el mundo sigue sin más opción,
debemos dominar la habilidad de invertir en e inspirar a los demás. Debemos
obtener resultados y crear un equipo capaz de realizarlos. Debemos ayudar a los
demás a cultivar sus destrezas para que se conviertan en líderes por derecho
propio.

Sólo entonces, y si contamos con las destrezas y la disciplina necesaria,


llegaremos al pináculo del liderazgo.
Este nivel de liderazgo comienza con
una posición, alguien consigue un
empleo y con este viene un título. La
gente te sigue porque tiene que hacerlo.

POSICIÓN El liderazgo que se queda en este nivel


por largo tiempo se debilita en vez de
fortalecerse. El líder que quiere que otros
lo sigan simplemente porque es el jefe,
pronto perderá el respeto de la gente.
• Es el nivel de las relaciones: la gente te sigue porque
quiere hacerlo. Este nivel de liderazgo se basa en la
relación de un líder con sus seguidores. Cuando estos
PERMISO últimos comienzan a tener confianza en ti como
líder, comienzan a seguirte porque quieren. Los
seguidores te respetan y admiran y ganas capacidad
para influir sobre ellos.
En este nivel de producción, la Todo el mundo quiere
influencia y el respeto crecen resultados. En especial las
por lo que el líder y sus personas gozan de los
PRODUCCIÓN seguidores logran juntos. El
éxito de un líder es beneficioso
resultados cuando participan
en su creación. En este nivel, el
para todos sus seguidores y – líder y los seguidores empiezan
por ende- para la organización. a disfrutar juntos del éxito.
Es el nivel de la reproducción. La gente te sigue
por lo que has hecho por ellos. La finalidad más
alta de todo líder es ayudar a las personas a
desarrollar su potencial. Los mejores
lideres ayudan a desplegar el potencial de los
DESARROLLO otros para que también lleguen a ser líderes.
DE
El líder que avanza hacia el nivel de facultar
PERSONAS personas cambia su enfoque. Pasa de inspirar y
dirigir seguidores, a desarrollar y dirigir líderes.
• Es el nivel del respeto. La gente te sigue por lo que eres
y lo que representas. Es el más elevado nivel de
liderazgo, es el verdadero nivel de respeto. Es un líder
PINACULO que dedica su vida al desarrollo de personas y
organizaciones produciendo un impacto increíble y
por largo tiempo
• Hay muy pocos líderes que logren llegar al Nivel 5: el
pináculo. El liderazgo a este nivel no es sólo la
culminación de liderar correctamente en los otros cuatro
niveles sino que, además, requiere de un alto nivel de
destrezas y un cierto nivel de liderazgo natural.
¿En que nivel te
encuentras tú?
Con todo lo expuesto en esta exposición
podemos llegar a la conclusión de que
realmente para que una sociedad funcione
es necesario la función de un líder. Ya que
gracias a este podemos tomar las mejores
decisiones para nuestro futuro.
BIBLIOGRAFIA

• Salazar Becerra Rosa María. (2014, julio 3). La clave del éxito de las
organizaciones: Motivación y liderazgo. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/la-clave-del-exito-de-las-organizaciones-
motivacion-y-liderazgo/
• Maxwell, J. (1998). Las 21 Leyes irrefutables del Liderazgo. Nashville,
Tennessee: Grupo Nelson.
• Maxwell, J. (2012). Liderazgo 101: Lo Que Todo Lider Necesita Saber.
Nashville, Tennessee, EUA: Grupo Nelson.

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