“Más que administradores una empresa necesita líderes que dinamicen el trabajo

colectivo de sus equipos de trabajo”.

Introducción a la administración

Luis Hernan Rueda Naranjo

90012_199

LAURENCIA ROA
Tutora

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

CEAD José Acevedo y Gómez
Bogotá
Mayo 2018
 ENTREVISTA

INFORMACION SOBRE LA EMPRESA Y PREGUNTAS BASICAS A FORMULAR EN LA

ENTREVISTA.
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA (u organización)
Nombre o razón social: almacén del grupo éxito (surtimax san Antonio)____________________
Teléfono: _3217856414______________________
Ciudad de su sede principal: Medellín____________
Actividad básica que realiza la empresa: comercio_________
Antigüedad de la empresa: 69__
Número de trabajadores: 16______________________
Tipo de empresa: Industrial ___ Comercial _de servicios___
PERFIL DEL ENTREVISTADO
Nombre: Anni Julieth Sánchez _______________
Propietario____ Administrador__
Antigüedad en el cargo___6 años ____
PREGUNTAS BASICAS A FORMULARLE AL EMPRESARIO ENTREVISTADO
1-Relacione cuales son las principales funciones que usted realiza como administrador
de la empresa?
Velar porque los procedimientos de la compañía se apliquen, rentabilizar la tienda, velar por el
bienestar del personal administrativo y operativo.
2- Usted se siente un líder o un administrador de la empresa?
Me siento un líder porque considero que lidero desde el ejemplo, pienso que es la mejor manera
de administrar, de mantener un buen clima laboral.
3- Cree usted que hay diferencia entre ser líder y ser administrador en la empresa?
 Jefe líder
Impone instrucciones, su principal prioridad Persona que orienta y acompaña las labores
es el resultado de la empresa y su principal objetivo es el
trabajo en equipo

4-Que cualidades cree que debe tener un líder para alcanzar los objetivos de la
organización?
 Innovación
 Simplicidad
 Trabajo en equipo

5-Que cualidades debe tener una persona que ejerce como administrador de la empresa?
 Liderazgo
 Velar por los objetivos de la empresa
 Búsqueda del resultado
 Trabajo en equipo

6-Cuales son los retos que debe enfrentar en el día a día un empresario?
 Innovación permanentemente
 Adaptarse a los cambios
 Reconocer las oportunidades

7-Relacione los principales sistemas que tiene la empresa?

El sistema que se está empleando a nivel compañía para cumplir los objetivos propuestos, es
información privilegiada de la compañía, pero se puede decir que está encaminado a aumentar la
productividad del operador, además bajar los indicadores que generan gastos para la compañía es
decir aumentar el beneficio y disminuir el costo.
8-Cuales son las habilidades y cualidades que debe tener un Administrador para ser
exitoso en el inmediato futuro?
 Auto confianza
 Tomar la iniciativa
 Voluntad para hacer las cosas
 Amar lo se hace (pasión)
 Buenas relaciones interpersonales (facilitan las ventas)
 “Más que administradores una empresa necesita líderes que dinamicen el trabajo
colectivo de sus equipos de trabajo”.

"Hay una diferencia profunda entre administración y liderazgo y ambos son importantes.
Administrar significa lograr, tener responsabilidad, conducir. Liderar es influenciar, guiar en una
dirección, curso, acción, opinión. La diferencia es crucial” - Warren Bennis

No solo a la empresa, el mundo necesita líderes que sean originales, que innoven constantemente,
Un líder tiene la capacidad de guiar, de orientar un equipo de trabajo y obtener los mejores
resultados, un líder desarrolla ideas para facilitar la actividad dentro de la organización.
Un buen líder tiene la capacidad de conectar con los demás, la capacidad de ponerse en el lugar
del otro. Los líderes que demuestran empatía, que demuestran que entienden lo que pasa a cada
miembro de su equipo y que se preocupan por ellos, siempre tendrán férreos seguidores. Otras de
las capacidades que distinguen a un buen líder es la transparencia es muy necesaria a la hora de
que la gente que trabaja contigo confíe en ti. La honestidad y la sinceridad generar un ambiente en
el que tu equipo trabajará mejor y con más ganas.

Un líder crea la imagen del futuro y definen donde quiere llevar sus organizaciones, además son
carismáticos y en cada acción demuestran la pasión por lo que hacen, junto con esto un líder es un
estratega claro, maneja sus debilidades y fortalezas.
Quizás una de las cualidades más obvias, pero no por ello menos importante. Un líder debe conocer
más que nadie su campo y los retos a los que se enfrentará en el desarrollo diario de sus tareas y
las de su equipo. Debe saber avanzarse a los obstáculos, aportar soluciones cuando sea necesario
y guiar a su equipo para obtenerlas. Un líder eficaz debe saber transmitir el compromiso con la
organización y el proyecto, siendo ejemplo para todos los miembros del equipo. Un líder
comprometido es aquel que inspira y contagia su entusiasmo y pasión haciendo que sus
subordinados sientan como suyos todos y cada uno de los logros conseguidos. Un líder es una
persona decidida. Con voluntad y determinación logra mejorar los procesos operativos en las
organizaciones, son personas con amplios conocimientos en su área. Como líder, tienes que poseer
esta característica, ayudando a tu gente a estar enterada de las noticias más importantes.

Con todas estas cualidades mencionadas anteriormente, se puede certificar que un líder es una
persona íntegra capaz de liderar grupos de trabajo, con plena confianza en sí mismo, que busca el
resultado en compañía de uno de los recursos más importante que tienen cualquier organización el
recurso humano. Sin dudar un líder dinamiza el trabajo en equipo, como estrategia para alcanzar
los objetivos de cualquier organización o empres e incluso nación.
Bibliografía
altonivel. (s.f.). Obtenido de liderazgo

gananci. (s.f.). Obtenido de https://gananci.com/caracteristicas-de-un-buen-lider/

liderazgoautentico. (s.f.). Obtenido de http://liderazgoautentico.blogspot.com.co/2008/11/cul-es-la-

diferencia-entre-lderes-y.html