Caso problema – Hilo Dorado

Andrés Felipe Duque López

Curso: Fundamentos de la administración

Tutor: Hector Herrera

Universidad Abierta y a Distancia - UNAD

Buenaventura – Valle del Cauca
Marzo de 2019
Actividad individual:

En el entorno práctico encontrará la descripción de la empresa como estudio de caso, donde

realizarán el proceso administrativo:

1. Realizar en la función de la Planeación: La visión, misión, objetivo, metas, actividades,

cronograma de Gantt y presupuesto para la empresa seleccionada como estudio de caso.

VISION

Suministrar telas de calidad, a través de la iniciativa y respuesta de sus integrantes mediando la

produccion, venta y comercializacion del producto ofreciendo seguridad de vanguardia y servicios
de valor agregado para asegurar la satisfacción de nuestros clientes.

MISION

Ofrecer la mejor experiencia al mercado textil en la compra de telas, capaz de motivar  la

interacción con los clientes y garantizar que El hilo dorado sea la marca elegida en todo el mundo
posicionándonos como líderes del mercado textil por su buena calidad y precio.

OBJETIVOS

GENERAL:

Formular una empresa con un equipo de trabajo que ayude en la ejecución y aplicación de la
produccion, venta y comercializacion de telas que puedan ser utilizadas en disntos productos y que
se adapten a las necesidades del cliente. Mediante un una linea de operación continua que facilita
el buen desarrollo de todas las actividades de la empresa y que se convierte en un producto de
calidad para los consumidores.

ESPECÍFICOS:

Constituir una empresa partiendo de un producto base en el área de los textiles asegurando la
calidad del producto desde produccion, venta y comercialziacion, con esto buscando recursos
económicos y apoyo financiero para el proyecto.

Propiciar la interacción de todas las áreas de la empresa, para que esta tenga un compromiso en el
mejor desarrollo de las actividades comerciales para generar un producto de interes al consumidor.
Proporcionar a los clientes unas telas de calidad, de facil adquicion y que puedan satisfacer las
necesidades de los clientes.

METAS

ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA DE GANTT

ADAPTACIÓN DEL CRONOGRAMA DE ACTIVIADES

ACTIVIDADES AÑO 2019
Marzo Abril Mayo Junio Julio
Perfil idea de negocio X
Plan operativo X
Mercado X
Operación X
Organización X
Análisis financieros X
Impacto X
Sustentación del proyecto ante el X
director y demás integrantes

PRESUPUESTO
2. Elaborar la estructura organizacional con las áreas funcionales (financiera, comercial,
administrativa y operativa) para la empresa seleccionada como estudio de caso.

3. Establecer las estrategias en la función de la dirección, en la empresa seleccionada como

estudio de caso.

4. Que herramientas de control, utilizaría en la empresa seleccionada como estudio de caso

Bibliografia

Rudich, B. (2013). Cómo se fabrica una tela. Recuperado de:

https://es.scribd.com/document/213766327/Como-se-fabrica-una-tela