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Fortalezas
Oportunidades
EXTERNOS Amenazas.
Existe alta demanda del
producto en el mercado nacional
por carencia de empresas No cumplir con los estándares de
productoras. calidad que exige las normas
internacionales.
El precio de importación de
pectinas cada vez es mas alto No aceptación del producto en el
mercado local y nacional
Oportunidades Amenazas
Fortalezas FO Ofensivo
FA Ajustes
Penetrar a un mercado Ofrecer una pectina de
Nuestra mayor ventaja
sin explorar con un producto calidad elaborada a partir de
es no tener competencia en el
básico en la elaboración de cascara de frutas que den el
mercado local y nacional; por
gaseosas, mermeladas, jugos, mayor rendimiento
lo tanto, la campaña de
bocadillos, etc.
publicidad y mercadeo se
convierte en una meta a
Aprovechar sin ningún
lograr de apertura y
costo la materia prima Aprovechar la demanda
posicionamiento del
requerida para la extracción existente y penetrar el
producto.
de pectina a base de cascaras mercado con un producto de
de frutas de la familia de óptima calidad.
La innovación
pasifloras que son residuos
tecnológica va a depender de
orgánicos. Teniendo en cuenta que
la metodología a implementar
solo fabricamos un producto,
según los estudios.
Aceptación de los aplicar la técnica requerida y
distribuidores de un exigida por la OMS, con los
Aprovechar las
producto nuevo hecho en mejores estándares de calidad
diferentes alternativas de
Colombia que cumple con los y penetrar con fuerza en el
materia prima existentes y
estándares de calidad mercado.
determinar cuáles serán
Aplicación de métodos Aprovechar la variedad usadas por resultados en
de extracción innovadores de frutas disponibles en la todas las áreas.
que contemple procesos elaboración del producto
versus resultados. Producir muestras gratis
y evaluar resultados de
acuerdo a conceptos emitidos
por los compradores
DO Defensivo
DA Sobreviva
Dado que sólo
El control de calidad
fabricamos un producto, nos
Debilidades será uno de los procesos más
especializamos en la
La pectina es un importantes y en donde
producción de éste,
subproducto usado por se buscará minimizar los
alcanzando altos
empresas y no es un costos en
producto directo de la
estándares de calidad.
canasta básica productos defectuosos y
contrarrestar los incrementos
Los elevados costos
en el precio en los procesos de
operativos por control de
producción
calidad se
No existen marcas
registradas en el país que La estrategia de
cubrirán con el bajo
estén elaborando este diferenciación incluirá una
costo de las materias primas
producto. estrategia de
cuando
Incertidumbre por los precios para cada canal
son compradas en
precios de producción de distribución, que permitirá
grandes volúmenes
comparado con los precios
de venta. abarcar una parte de la
La inversión se
demanda insatisfecha.
recuperará en el mediano
Incertidumbre en el
plazo, debido a
régimen tributario por falta Incrementar la
de apoyo a los pequeños producción acorde a la
que los consumidores
emprendedores aceptación del producto y las
están dispuestos a pagar más
exigencias del mercado
por un
generando un margen mayor
al esperado
producto de calidad.
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