You are on page 1of 6

PLANEAR

1.1.1
1.1.2
RECURSOS FINANCIEROS, TECNICOS, 1.1.3
HUMANOS Y DE OTRA INDOLE
REQUERIDOS PARA COORDINAR Y 1.1.4
DESARROLLAR EL SISTEMA DE GESTION
DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL 1.1.5
TRABAJO 1.1.6
RECURSOS 1.1.7
1.1.8

1.2.1
CAPACITACIN EN EL SISTEMA DE
GESTION DE LA EGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO 1.2.2

1.2.3
POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN 2.1.1
EL TRABAJO

OBJETIVOS DEL SG-SST 2.2.1

EVALUACION INICIAL DEL SG-SST 2.3.1

PLAN ANUAL DE TRABAJO 2.4.1

GESTION CONSERVACION DE LA 2.5.1


INTEGRAL DOCUMENTACION
DEL SG-SST RENDICION DE CUENTAS 2.6.1

NORMATIVIDAD NACIONAL VIGENTE Y 2.7.1


APLICABLE EN MATERIA DE SST

COMUNICACIÓN 2.8.1

ADQUISICIONES 2.9.1
PLANEAR
RESPONSABLE DEL SG-SST
RESPONSABILIDADES EN EL SG-SST
ASIGNACION DE RECURSOS PARA EL SG-SST
AFILIACION AL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS
LABORALES
PAGO DE PENDION TRABAJADORES DE ALTO RIESGO
CONFORMACION COPASST/VIGIA
CAPACITACION COPASST/VIGIA
CONFORMACION DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA
POLITICA DEL SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO FIRMADA, FECHADA Y
COMUNICADA AL COPASST
CAPACITACION, INDUCCIION Y REINDUCCION EN EL SG-
SST CON CURSO 50H
RESPONSABLES DEL SG-SST CON CURSOS 50H
POLITICA DE SST FIRMADA, FECHADA Y COMUNICADA
AL COPASST
OBJETIVOS DEFINIDOS, CLAROS, MEDIBLES,
CUANTIFICABLES, DOCUMENTADOS Y REVISADOS.
EVALUACION E IDENTIFICACION DE PRIORIDADES
PLAN QUE IDENTIFIQUE OBJETIVOS, METAS,
RESPONSABILIDADES, RECURSOS CON CRONOGRAMA
DEFINIDO

ARCHIVO O RETENCION DOCUMENTAL DEL SG-SST

RENDICION SOBRE EL DESEMPEÑO

MATRIZ LEGAL

MECANISMOS DE COMUNICACIÓN, AUTO REPORTE EN


SG-SST

IDENTIFICACION, EVALUACION, PARA ADQUISICION DE


PRODUCTOS Y SERVICIOS DEL SG-SST
HACER
3.1.1
3.1.2
3.1.3

3.1.4

CONDICIONES DE SALUD EN EL 3.1.5


TRANAJO
3.1.6
3.1.7
3.1.8

3.1.9

3.2.1

REGISTRO, DEPORTE E
INVESTIGACION DE LAS
ENFERMEDADES LABORALES,
LOS INCIDENTES Y ACCIDENTES 3.2.2
GESTION DE DE TRBAJO
LA SALUD
3.2.3

3.3.1
3.3.2
MECANISMOS DE VIGILANCIA 3.3.3
DE LAS CONDICIONES DE SALUD
DE LOS TRABAJADORES 3.3.4
3.3.5
3.3.6

4.2.1

4.2.2
MEDIDAS DE PREVENCION Y
CONTROL PARA INTERVENIR 4.2.3
LOS PELIGROS/RIESGOS
4.2.4

4.2.5

4.2.6

5.1.1
GESTION DE PLAN DE PREVENCION,
PREPARACION Y RESPUESTA
AMENAZAS ANTE EMERGENCIAS
5.1.2
HACER
EVALUACION MEDICA OCUPACIONAL
ACTIVIDADES DE PROMOCION Y PREVENCION EN SALUD
INFORMACION AL MEDICO DE LOS EPRFILES A CARGO

REALIZACION DE LOS EXAMENES MEDICOS OCUPACIONALES


PREINGRESO Y PERIODICOS
CUSTODIA DE HISTORIAS CLINICAS
RESTRICCIONES Y RECOMENDACIONES MEDICO LABORALES
ESTILOS DE VIDA Y ENTORNOS SALUDABLES
AGUA POTABLE, SERVICIOS SANITARIOS Y DISPOSICION DE
BASURAS
ELIMINACION ADECUADA DE RESIDUOS SOLIDOS, LIQUIDOS O
GASEOSOS

REPORTE DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES


LABORALES A LA ARL, EPS Y DIRECCION TERRITORIAL DEL
MINISTERIO DE TRBAJO

INVESTIGACION DE ACCIODENTES, INCIDENTES,ENFERMEDADES


DE TRABAJO Y ENFERMEDAD LABORAL

REGISTRO DE ANALISIS ESTADISTICO DE INCIDENTES,


ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDAD LABORAL.

MEDICION DE LA SEVERIDAD
MEDICION DE LA FRECUENCIA
MEDICION DE LA MORTALIDAD
MEDICION DE LA PREVALENCIA
MEDICION DE LA INCIDENCIA DE INCIDENTES, ACCIDENTES
MEDICION DEL AUSENTISMO
SE IMPLEMENTAN LAS MEDIDA DE PREVENCION Y CONTROL DE
PELIGROS
SE VERIFICA APLICACON DE LAS MEDIDAS DE PREVENCION Y
CONTROL DE PELIGROS

HAY PROCEDIMIENTOS, INSTRUCTIVOS, FICHAS, PROTOCOLOS

INSPECCION CON EL COPASST O VIGIA


MANTENIMEINTO PERIODICO DE INSTALACIONES, EQUIPOS,
MAQUINAS, HERAMIENTAS
ENTREGA DE EPP
SE CUENTA CON EL PLAN DE PREVENCION Y PREPARACION ANTE
EMERGENCIAS
BRIGADA DE PREVENCION CONFORMADA, CAPACITADA Y
DOTADA
ACTUAR
7.1.1

7.1.2
ACCIONES PREVENTIVAS Y
MEJORAMIENTO CORRECTIVAS CON BASE EN
LOS RESULTADOS DEL SG-SST 7.1.3

7.1.4
ACTUAR
DEFINIR ACCIONES DE PROMOCON Y PREVENCION CON
BASE A LOS RESULTADOS DEL SG-SST
TOMA DE MEDIDAS CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE
MEJORA

EJECICION DE ACCIONES PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y DE


MEJORA DE LA INVESTIGACION DE INCIDENTES,
ACCIDENTES DE TRBAJO Y ENFERMEDAD LABORAL

IMPLEMENTAR MEDIDAS Y ACCIONES CORRECTIVAS DE


AUTORIDADES Y ARL

You might also like