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3. Desde el punto de vista de la financiación, este tipo de empresa recibe apoyo por
parte de dos vías distintas y complementarias. Por una parte, tiene el respaldo del
Estado. Y por otro, también participan agentes individuales que actúan a nivel
particular en el rol de inversores privados mostrando su respaldo a esa propuesta. Por
tanto, esta fórmula puede hacer viable una idea que tal vez no lo sería de otro modo o
puede garantizar la perdurabilidad de una empresa que evoluciona hacia este modelo
desde una dirección distinta en su origen.
Una estructura de este tipo plantea pros que conviene analizar en cada caso particular
para profundizar en el tema. Sin embargo, una empresa mixta no es ideal, sino que
también tiene obstáculos que salvar:
2. Surgen distintos puntos de vista en torno a la manera de hacer las cosas y esta
confrontación puede ser una barrera para el propio avance de la empresa en un momento
global. Es fundamental crear un plan de acción común en torno a la organización y la
gestión de la economía mixta. De hecho, esta diferencia entre la naturaleza de lo público
y lo privado es la que supone el mayor reto para aquellas entidades que tienen esta base
en su constitución.
Por tanto, una empresa de esta categoría tiene la ventaja de que esta condición puede ser
el mejor modelo para llevar una idea determinada a la práctica. Sin embargo, la
dificultad en la gestión es un hecho objetivo que supone un matiz a tener en cuenta
desde el principio para hacer posible el éxito de esta realidad mixta que está presente en
la filosofía, la economía y la visión del trabajo diario.