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DISEÑO Y EVALUACION INTEGRAL DE PROYECTOS

FASE 4. Evaluar integralmente el proyecto del grupo del proyecto

LINA CONSTANZA OSORIO CASTRO

ISAAC PALACIOS MENA

TUTOR DEL CURSO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESPECIALIZACION EN GESTION DE PROYECTOS

NEIVA

2019
6. Evaluación social del proyecto:

Consiste en identificar, cuantificar y valorar los beneficios y costos sociales del proyecto,

donde las personas con bajos ingresos son beneficiadas por el proyecto por lo tanto es asegurar

que no afecte a la comunidad y se promueva el desarrollo local sostenible.

Está orientado a la satisfacción de las necesidades prioritarias de las personas de la

comunidad, permitiéndole una mayor participación en la toma de decisiones.

a. Análisis de eficiencia de los impactos del proyecto

Tiene como objeto el análisis de los recursos o los insumos utilizados para realizar las

actividades y obtener los resultados esperados, es eficiente si se ha tenido un gasto adecuado y

no ha producido déficit en la operación, por lo que se ha requerido optimizar el uso de los

recursos humanos y materiales de los que se dispone. En proyectos pequeños se deben

considerar todos los costos.

Tipos de costos:

 Costos de capital: los más comunes son los de terreno, construcción, equipamiento.

 Costos de mantenimiento: el requerido para mantener el estándar de calidad.

 Costos de operación: están los directos e indirectos.

 Costos adicionales de los usuarios: costos en que incurre la población para recibir

los productos del proyecto.


Flujo de costos:

 es una matriz que contiene los costos que debe afrontar el proyecto en cada periodo de

ejecución y operación.

Actualización de costos:

 es el que tiene una determinada cantidad de dinero que debe gastarse o que ingresara

en el futuro.

b. Analicen costos por unidad de beneficio = costo / persona atendida

En el proyecto se puede ver afectado el bienestar de los siguientes grupos, los beneficiarios

del proyecto, los contribuyentes que con sus impuestos financian el proyecto, los agentes que

sufren pérdidas una vez que se ha implementado el proyecto.

Para realizar un análisis de costo – beneficio se da en cuatro pasos principalmente que son:

 Identificación de los costos y beneficios relevantes: el costo de un trabajador no es

lo que ganaba antes sino lo que pierde la economía por el trabajo que deja de hacer.

 Medición de los costos y los beneficios: son los elementos tangibles del proyecto,

capital, trabajo, tierra, precios de mercado.

Elementos intangibles: vida humana, tiempo, moralidad, factores ambientales, cambio

climático.

 Comparación de los flujos de costos y beneficios procedentes durante el periodo

de vida del proyecto: consiste en calcular el valor presente de los beneficios y costos

futuros y compararlos con los costos de inversión.


 Selección del proyecto: hay tres criterios en la selección de proyectos: Relación de

beneficios / costos > 1.

El valor presente neto > 0.

El costo beneficio es una lógica basada en el principio de obtener los mayores y

mejores resultados al menor esfuerzo invertido, tanto por eficiencia técnica como por

motivación humana, si los beneficios superan el costo son exitosos, caso contrario

fracasan.

c. Estimar relación costo – impacto

La relación costo – impacto, es el costo que hay que afrontar en cada alternativa para lograr

una unidad relativa de impacto en cada objetivo.

d. Impactos sociales más significativos para implementar en el proyecto

Lo que el impacto social busca maximizar los beneficios, no solo utilidades, es también crear

empleo, nivelar la balanza comercial, incrementar el valor agregado, los más significativos son:

Impacto sobre la economía


 Efectos sobre el empleo: se evalúa tanto el empleo directo como el indirecto, para dar

lugar a la creación de futuros proyectos.

 Distribución: el valor agregado puede distribuirse de la siguiente manera, personas

que tienen un empleo remunerado, individuos que reciban beneficios, por lo que se

debe conocer el grupo social y la zona de localización del proyecto, para un mayor

bienestar a la población.

 Afección a servicios básicos como el agua, electricidad, educación, salud.

 Alteración de la continuidad de las actividades económicas de la comunidad.

Las iniciativas principales en el impacto social del proyecto son:

 Capacitación de empleados.

 Mejora de infraestructura.

 Mejora de bienestar social.

 Campañas educativas para la comunidad.

 Campañas formativas sobre el proyecto.

 Voluntariado.

 Bienestar de los empleados.

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