Maira Alexandra Moreno Pino Cod.

1111290144
Johanna Marcela Duarte Ceballos Cod. 081421007

RUBRICA P

Pesos

15

15

10
10

20
 RUBRICA PARA EVALUACIÓN DEL PLAN EXPORTADOR Y DE OP

Indicador de aporte Elementos Impacto Alto puntos

País destino, perfil

del país meta , Desarrolla en forma total la ruta para
economía, visión exportar
actual, calculo del Se tiene evidencia que se
mercado atender , siguen los pasos o etapas del proyecto
Identifica la ruta para el Plan cadena de valor, previamente señaladas, lo que indica
Exportador
barreras de una comprensión, análisis y
entrada, precio de justificación a lo largo del ejercicio
venta de del plan exportador.
exportación, ( Califica 10 -15 Puntos )
franquicias.

Ubica y Localiza el negocio en forma total

microlocaliza el La ubicación de la
negocio, sus empresa está claramente definida, la
materias primas, descripción de las fuentes de materias
Localiza del negocio a través del factores de primas y su consecución es coherente
análisis de factores de ubicación de aprovisiomiento, con el sector en que se desempeñará
la actividad y sus operaciones perspectivas del la nueva empresa e identifica las
subsector donde perspectivas del subsector.
se encuentra la
empresa ( Califica 10 -15 Puntos ).

10
Describe el proceso de manufactura y
planta de producción en forma total
Determina
Inversiones, siguiendo los pasos, el tamaño de la
depreciaciones, planta o taller, describiendo el
amortizaciones, proceso de manufactura mas
mano de obra, adecuada la idea de negocio y la
Busca la alternativa adecuada para el materia prima, distribución de la planta, proyectando
proceso de manufactura y costos, control de inversiones y explicando los procesos
distribuye la planta de producción. producción, productivos a desarrollar.
mantenimiento, ( Califica 7 a 10
supervisión plan puntos )
de seguridad,
proceso proactivo

7
 Describe sus compras y
aprovisionamiento en forma total

Mercancías, determina las compras y se

almacenamiento, aprovisiona de los suministros
despacho, clientes necesarios, por períodos de acuerdo a
potenciales, su plan de ventas, explicando los
Determina las compras, diseño de marca, aspectos técnicos de los procesos de
aprovisionamiento y los aspectos empaque, calidad, almacenamiento, despacho,
técnicos. mercado objetivo, distribución y comercialización del
aprovisionamiento producto o servicio.
comercial, y ( Califica 7 a 10 puntos )
diagrama de
procesos.

Desarrolla en forma total los ajustes

Se tiene evidencia
que se siguen las recomendaciones
Desarrolla ajustes de acuerdo a la Recomendaciones hechas en la primera revisión, en lo
retroalimentación y realizadas en la disciplinar y el seguimiento de la
recomendaciones primer entrega norma APA, hay correcciones y
mejoramiento en la información y su
argumentación.
(Califica 14 - 20 puntos )
EL PLAN EXPORTADOR Y DE OPERACIONES SEGUNDA ENTREGA
Impacto Medio puntos
Desarrolla en forma parcial la ruta para exportar
Muestra una secuencia en los pasos señalados
como etapas del plan exportador, falta profundizar en
los elementos de análisis solicitados para tener claridad
sobre las proyecciones de exportación.
( Califica 6 a 9 puntos )
8 8
Localiza el negocio en forma parcial
En la ubicación de la empresa no se tienen en
cuenta todos los elementos asociados , la descripción
de las fuentes de materias primas y su consecución no
es completa y acorde con el sector en que se
desempeñara la nueva empresa , al igual que las
perspectivas del subsector.
( Califica 6 a 9 puntos )
Describe el proceso de manufactura y planta de
producción en forma parcial
Determina el tamaño de la planta
o taller , sin embargo no se siguen los pasos , no hay
claridad en la descripción del proceso e manufactura
que corresponde a la idea de negocio, dado que no
contempla todos elementos , brinda un análisis general
de las inversiones y del proceso productivo.
( Califica 3 -a 6 puntos )
Impacto bajo puntos total
No desarrolla la ruta para exportar
No se muestran las etapas del
plan exportador, solo información general, que
no se alcanza a percibir donde empieza y
donde termina el plan exportador. ( Califica
0 - 6 puntos )
No Localiza el negocio
No suministra información ubicación
de la empresa, . No se definen las materias
primas ni las fuentes para su consecución.
Insuficiente la información de las perspectivas
del subsector.
( Califica 0 - 6 puntos )
0 10
No describe el proceso de manufactura y
planta de producción
Presenta
información que no permite tener claridad
sobre el proceso de manufactura, la
distribución planta de producción, inversiones
y proceso productivo. ( Califica 0 - 2 puntos )
0 7
Describe sus compras y aprovisionamiento en forma No describe sus compras y aprovisionamiento
parcial No determina las compras
determina las compras y se aprovisiona ni aprovisionamiento de los suministros y no
los suministros , sin embargo no contempla todos los se explica los procesos de almacenamiento,
elementos necesarios . no se siguen todos los pasos despacho, distribución y comercialización del
que den claridad sobre los procesos de producto o servicio.
almacenamiento, despacho, distribución y Califica 0 - 2 puntos )
comercialización del producto o servicio.
( Califica 3 -a 6 puntos )

0 7

Desarrolla en forma parcial los ajustes No desarrolla los ajustes

Se tiene evidencia que se siguen algunas
recomendaciones hechas en la primera revisión, en lo
disciplinar y el seguimiento de la norma APA, sin
embargo no se hicieron todas las correcciones , falta
ampliar información y argumentación.
(Califica 7- 13 puntos ).
No se muestran evidencia
de mejoramiento frente a las
recomendaciones hechas en la primera
entrega, ni en lo disciplinar ni en el manejo de
la norma APA. ( Califica 0 - 6 puntos )

8 8
total 40
 Recomendaciones

Saludos cordiales respetado equipo, la actividad presentada a la fecha tanto

para primera como segunda entrega no cumple los requerimientos
establecidos en el módulo y como generación de idea dado que hay
información que no es muy clara como es el caso de la proyección de ventas
anuales y mensuales, el presupuesto de promoción no se totaliza, aún
cuando no se tenga pensado exportar se debio desarrollar la cadena de valor
y las barreras de entrega, como lo indican las ayudas y como se indico en
conferencia realizada. Indicar los calculos realizados para realizar el calculo
de las depreciaciones mensuales y su proyección, Debe por favor tenerla en
cuenta, no se desarrollan la totalidad de los ajustes solicitados en la primera
entrega y en la segunda entrega el avance es muy bajo. No se identifican
claramente las zonas de trabajo en la distribución de planta., El diagrama de
proceso productivo no se lee, revisar por favor metodología para realizarlo.
Por favor debe hacer claridad frente al tema del costeo de materias primas
CIF, no se realiza programa de prevención de riesgos, diagramas de gannt,
diagrmas de proceso o servicio entre otros aspectos relevantes en el
proceso productivo, que brinden especificidad.

Es importante fortalecer la argumentación y articulación de la información

de la idea de negocio. Debe mejorar el trabajo sustancialmente , frente a las
recomendaciones que se realizan. Sin fundamentación teórica y sin
desarrollo de la metodología APA.