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Dans l'un des plus connus et cités livres consacrés à cette question, coûts et le choix, le
prix Nobel James Buchanan montre - de façon plus explicite - la nécessité d'interpréter
comme le coût de la dérivation de la loi naturelle du choix . En outre, Buchanan note que
la dette économistes intellectuelle doit aujourd'hui prendre Philip Wicksteed, l'un des
premiers économistes qui ont relié le "coût d'opportunité" à l’ acted u choix direct .
“Si les propriétaires d'immeubles payent un loyer pour leur utilisation, ils comptent pour
une partie des frais de location, mais ne peuvent plus le faire si le bâtiment est leur
propriété. Devraient le faire dans ce cas, toutefois, car ils perdent la somme (somme
qu’ils auraient obtenue par mettant en location aux autres personnes ces bâtiments) . Le
coût est clair, si vous n’ avez pas un bâtiment disponible pour d'autres utilisations,
disons, alternatives.
Il se peut que les propriétaires peuvent utiliser des équipements achetés et pas
prêts bancaires, ils peuvent comprendre les frais d'intérêt pour le règlement fait par la
d'utiliser ces économies, et ce n'est certainement partie du coût de faire des affaires
chance. Ils peuvent décider d'inclure ou non la perte de revenu dans leurs coûts. Le
problème est qu’ils devriont le faire. La perte de revenu est un coût claire de l’ affaire”.
plusieurs alternatives existantes (variantes possibles dans une large mesure sommes-nous
exclure les uns des autres), par exemple, si nous avions une
l‘investir dans des actions, vous devez choisir entre des alternatives ou à somme social
entre les deux alternatives envisagées comme apportant une gestion des risques et un coût
d'opportunité de poids, si vous déposez J'ai un intérêt annuel de 15% de S et à la fin que
compte tenu du coût d'opportunité d'ouvrir un magasin (En cas de perte de chances J'ai
choisi l'investissement en actions et non une banque de dépôt) J'ai un réel gain net en
Le coût d'opportunité n'est pas inclus dans les procédures de traitement des informations
comptables. Les coûts d'opportunité sont les coûts qui ne nécessitent pas de
comptabilité financière, et les systèmes de gestion ont été introduites dans leurs coûts ou
dépenses articles qui ne sont pas payés (par exemple, amortissements des immobilisations
et d'approvisionnement).
En dehors de la déductibilité fiscale du coût d'opportunité, il est important que cela soit
pris en compte lorsque des décisions pour une meilleure gestion des risques pour une
pratique.
donne son avis sur le concepte , disant qu’à causeue les gens face à des compromis, de
prendre des décisions, il faut comparer les coûts et avantages des solutions alternatives
d'action. Dans de nombreux cas, toutefois, le coût d'une action n'est pas aussi évidente
qu'il n'y paraît au premier abord. Considérons, par exemple, la décision d'aller au collège.
possibilités d'emploi. Mais quel est le coût? Pour répondre à cette question, on peut être
tenté d'ajouter l'argent pour les frais de scolarité, livres, chambre et pension. Pourtant, ce
total ne représente pas vraiment ce que vous donnez à passer une année à l'université. Le
premier problème avec cette réponse est qu'il comprend des choses qui ne sont pas
vraiment les coûts d'aller au collège. Même si on quitte l'école, on a besoin d'un endroit
pour dormir et à manger. La chambre et les coûts d'aller à l'université que dans la mesure
pension à l'école pourrait être inférieur au loyer et les frais de nourriture que vous
paieriez de vie sur votre propre. Dans ce cas, les économies dans la chambre et la pension
sont un avantage d'aller au collège. Selon l’expert le deuxième problème avec ce calcul
des coûts est d’ignorer le coût le plus important d'aller au collège. Lorsqu’on passe une
l'école sont les plus importants de coût unique de leur éducation. Le coût d'opportunité
d'un élément est ce qu’on donne pour obtenir ce poste. Lors de toute décision, comme si
de fréquenter le collège, les décideurs doivent être conscients des coûts d'opportunité qui
Collège d'âge qui peuvent gagner des millions, s'ils abandonnent l'école et de jouer les
sports professionnels sont bien conscients que leur coût d'opportunité de l'université est
très élevé. Il n'est pas surprenant qu'ils décident souvent que l'avantage ne vaut pas le
coût.
vie des personnes en général).En l’occurrence, tous les auteurs de manuels répètent en
choeur:”en absence de la rareté des resources, le cout d’opportunité est égal à 0”; certains
l'existence humaine, aurait rendu inutile tout exercice comme "mais si les ressources
étaient illimitées?". C'est parce que la théorie économique réside précisément dans la
force de son réalisme, son raisonnement en accord avec la définition de "terre à terre."
Scientia "peut confirmer les hypothèses économiques du nirvana coupé et collé sur le
dessus d'un imaginaire« homo economicus ». Nous traiterons espérons une analyse plus
approfondie et d'autres tels Nirvana, comme par exemple «modèle» de développement
etc. que - au-delà de la versification dite académique sème la confusion plutôt que de la
subtilement pervertir la véritable nature du phénomène coût économique dont les racines
doivent être recherchées au niveau de l'action humaine, des choix que l'existence humaine
implique aussi…
coût d'opportunité est nul" peut forcer, au sens méthodologique d'appeler le principe du
«corne d'abondance". Ainsi, une incursion dans le monde d'Eden, le rejet des limites
peut jamais être égal à zéro, que ce soit ou non sous la contrainte de« rareté ».