Professional Documents
Culture Documents
M· sv : CQ502354
Líp :nh÷ng nguyªn lý chung cña cña nghÜa mac-lenin 7
II/ ý nghÜa thùc tiÔn nh»m n©ng cao n©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn
kinh tÕ níc ta trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ.
1. Nh÷ng yÕu tè chñ yÕu lµm h¹n chÕ kh¶ n¨ng c¹nh
tranh cña s¶n phÈm dÞch vô
Thø nhÊt, chi phÝ s¶n xuÊt trong tõng ngµnh, tõng s¶n phÈm trong toµn
bé nÒn kinh tÕ cßn cao.
Trong n«ng nghiÖp, chi phÝ s¶n xuÊt cßn chiÕm 40% gi¸ trÞ s¶n xuÊt.
C¸c ph¬ng thøc canh t¸c cßn l¹c hËu, gièng c©y trång vËt nu«i cã chÊt lîng
vµ n¨ng suÊt thÊp, thiÕt bÞ chÕ biÕn l¹c hËu.Khi gi¶m thuÕ nhËp khÈu vµ
dì bá c¸c rµo c¶n phi thuÕ sÏ h¹n chÕ rÊt lín kh¶ n¨ng c¹nh tranh so víi hµng
nhËp khÈu.
Trong c«ng nghiÖp, chi phÝ s¶n xuÊt cña nhiÒu s¶n phÈm cßn cao,
chiÕm b×nh qu©n kho¶ng 70% gi¸ trÞ s¶n xuÊt.
Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng nµy chñ yÕu do tån tai yÕu kÐm ë nhiÒu
kh©u: tríc hÕt lµ tr×nh ®é c«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ cña nÒn kinh tÕ
cßn thÊp. Tr×nh ®é tay nghÒ cßn thÊp, v× vËy n¨ng suÊt lao ®éng thÊp
h¬n nhiÒu so víi c¸c níc tiªn tiÕn. Chi phÝ nguyªn liÖu ®Çu vµo nh×n
chung lµ cao do chñ yÕu nhËp khÈu, chÊt lîng nguyªn liÖu s¶n xuÊt trong n-
íc kÐm, kh«ng æn ®Þnh. VÒ mÆt qu¶n lý, c¸c doanh nghiÖp cha quan t©m
t×m gi¶i ph¸p gi¶m c¸c chi phÝ s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, h¹
gi¸ thµnh s¶n xuÊt ®Ó tham gia héi nhËp cã hiÖu qu¶, vÉn cã t tëng tr«ng
chê vµo nhµ níc vÒ cÊp vèn, h¹ l·i suÊt, bï lç, miÔn gi¶m thuÕ.
Thø hai, chÊt lîng lao ®éng, n¨ng suÊt lao ®éng thÊp.
Trong n«ng nghiÖp vµ khu vùc n«ng th«n, n¨ng suÊt lao ®éng cßn qu¸
thÊp. HiÖn nay, kinh tÕ n«ng nghiÖp vµ n«ng th«n ViÖt Nam dùa trªn gÇn
12 triÖu hé n«ng d©n ®¶m nhËn, quy m« bÐ, ph¬ng tiÖn canh t¸c l¹c hËu,
n¨ng suÊt chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ thÊp, søc c¹nh tranh vÒ hµng ho¸ n«ng s¶n
trªn thÞ trêng kÐm. Lùc lîng lao ®éng ë n«ng th«n dåi dµo nhng ®éi ngò lao
®éng cã tri thøc cßn máng, tr×nh ®é lao ®éng, tr×nh ®é tay nghÒ cha thÓ
®¸p øng ®îc yªu cÇu vµ ®ßi hái cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓnvµ lµ mét nguyªn
nh©n quan träng h¹n chÕ kh¶ n¨ng ®æi míi c«ng nghÖ, ®æi míi quy tr×nh
s¶n xuÊt vµ qu¶n lý ë c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay. HiÖn cã kho¶ng 73% lùc
lîng lao ®éng c«ng nghiÖp kh«ng cã tr×nh ®é chuyªn m«n kü thuËt. Tû lÖ
®¹i häc/ trung cÊp/c«ng nh©n kü thuËt cña ViÖt Nam lµ 1/1,5/2.5 trong khi
cña thÕ giíi lµ 1/2,5/3,5. C«ng t¸c ®µo t¹o l¹i cha ®îc quan t©m ®óng møc
thiÕu quy ho¹ch dµi h¹n, céng víi viÖc sö dông ®·i ngé cha tho¶ ®¸ng.
Thø ba, chi phÝ dÞch vô cßn cao.
Theo ®iÒu tra cña c¸c tæ chøc quèc tÕ vµ ph¶n ¸nh cña c¸c doanh
nghiÖp, nhiÒu chi phÝ ®Çu vµo t¹i ViÖt Nam ®îc ®¸nh gi¸ cao h¬n nhiÒu
so víi c¸c níc trong khu vùc nh cíc ®iÖn tho¹i, viÔn th«ng, phÝ giao th«ng
vËn t¶i, c¶ng biÓn, gi¸ c¸c s¶n phÈm ®éc quyÒn nh xi m¨ng, ®iÖn níc...Cô
thÓ lµ cíc viÔn th«ng quèc tÕ cao h¬n tõ 30- 50%; gi¸ ®iÖn cao h¬n
Mianma, Th¸i Lan, Singapo, Indonesia, Lµo kho¶ng trªn 45%; C¸c møc phÝ
vµ lÖ phÝ hµng h¶i t¹i c¸c c¶ng ë Sµi Gßn cßn cao h¬n vµi lÇn so víi c¸c
c¶ng biÓn t¹i Bangkoc, Manila, Jakata.
Thø t, bé m¸y qu¶n lý cßn kÐm hiÖu qu¶.
ë c¸c doanh nghiÖp, bé m¸y qu¶n lý cßn cång kÒnh, thêng chiÕm tõ 6-
9% tæng sè lao ®éng cña doanh nghiÖp; trong khi c¸c níc trong khu vùc chØ
chiÕm tõ 3- 4%. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp trong nhiÒu ngµnh thêng
chiÕm tõ 5-8% gi¸ thµnh lµ kh¸ cao. MÆt kh¸c do quy ®Þnh cña nhµ níc nªn
nhiÒu vÞ trÝ trong bé m¸y kh«ng kiªm nhiÖm ®îc vµ kÐm linh ho¹t. §¸ng lu
ý lµ tæ chøc lao ®éng ë nhiÒu doanh nghiÖp cha hîp lý vµ khoa häc, biªn
chÕ qu¸ lín, chøc n¨ng nhiÖm vô kh«ng râ rµng, kû luËt lao ®éng cha
nghiªm...lµm cho n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ thÊp.
2. Nh÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh.