1.

0 RINGKASAN EKSEKUTIF / ABSTRAK

Syarikat Azim Kaca Mata Sdn. Bhd. mendapat keuntungan dengan memastikan

produk kami mendapat kepuasan dan keinginin produk yang diinginkan mengikut

kehendak pelanggan. Kami menawarkan perkhidmatan kepada pelanggan dengan

menggunakan peralatan dan perkembangan teknologi terkini. Sasaran pelanggan

syarikat adalah pengguna yang mempunyai masalah mata seperti silau dan juga

pengguna yang inginkan kesantaian dalam berisar-siar, atlit sukan serta penduduk

setempat.

Dari segi persaingan, kami menjangkakan syarikat kami akan menghadapi

persaingan dengan premis yang terletak berdekatan dengan kawasan kami. Namun

demikian, hal ini bukan penghalang kami tetepi mewujudkan persaingan sihat yang

menjadi pendorong kami untuk menawarkan perkhidmatan terbaik.

 2.0 PENGENALAN

Beralamat di No 123,Jalan Pekan Kulai Taman Permai Jaya 73640 Muar,Johor

Bahru, premis perniagaan Azim Kaca Mata Sdn.Bhd memulakan perniagaan pada 17
Jun 2010 sebagai langkah oleh pemilik untuk memajukan lagi perniagaan ke tahap yang
lebih tinggi. Langkah ini juga diambil setelah melihat peluang yang cerah dalam
industri aksesori kaca mata yang semakin berkembang dan kesungguhan kerajaan
melahirkan usahawan-usahawan bumiputera muda yang berjaya di Malaysia untuk
menjadikannya satu kelebihan dalam perniagaan ini. Senario ekonomi yang stabil dan
permintaan yang tinggi dalam perkhidmatan yang ditawarkan menjadikan perniagaan
ini menarik dan lebih berdaya saing.

Azim Kaca Mata Sdn Bhd telah ditubuhkan untuk melibatkan diri dalam
perniagaan automotif yang menyediakan peluang untuk usahawan-usahawan
bumiputera sejajar dengan kemajuan dalam teknologi dan penyelidikan serta
kemudahan-kemudahan yang ada di Malaysia. Azim Kaca Mata Sdn Bhd juga
bekerjasama dengan bumiputera yang lain dan organisasi bukan bumiputera yang telah
menjalankan keusahawanan aksesori kaca mata ini dan akan bergandingan dalam
menaikkan kesedaran awam tentang peluang besar ini.

Lembaga Pengarah Azim Kaca Mata Sdn Bhd adalah kombinasi individu-
individu yang berpengalaman, berkarisma, dan orang yang bercita-cita tinggi dan pintar
di mana orang-orang ini sahaja yang mampu untuk membimbing syarikat kami dan
akan memastikan ia berketahanan dan dapat membuat keuntungan dalam tahun-tahun
akan datang. Individu-individu yang berkebolehan ini juga akan memastikan syarikat
memberikan perkhidmatan yang cekap dan dapat menyumbang kejayaan kepada
syarikat.
 3.0 TUJUAN

3.1 Aspek Teknikal

a) Rancangan Perniagaan ini disediakan oleh Jawa Motor Sdn. Bhd bertujuan :

1. Memohon pembiayaan kewangan sebanyak RM 250,000 daripada

Institusi kewangan untuk kegunaan modal pusingan perniagaan dan
modal permulaan.
2. Sebagai garis panduan untuk menguruskan perniagaan supaya
perniagaan dapat berjalan seperti yang dirancang untuk mencapai
objektif syarikat yang telah ditetapkan.
3. Memperincikan perancangan perniagaan syarikat yang meliputi aspek
Pemasaran, Perkhidmatan dan Teknikal, Perhubungan Pelanggan,
Sumber Manusia dan Kewangan kepada :
a. Bank-bank Komersial seperti BSN, RHB, Public bank Maybank dan
Bank Islam bagi tujuan pembiayaan.
b. Agensi-agensi kewangan seperti Bank SME dan Permodalan
Nasional Berhad (PNB).
c. Kementerian Pembangunan Usahawan Dan Koperasi.
d. Pelabur-pelabur dalam dan luar negara.

Keluasan premis adalah 2000 kaki persegi. Keluasan ini sudah

mencukupi untuk menempatkan semua peralatan serta dapat memberikan
keselesaan. Sehingga masa ini, pemilik telah mengeluarkan wang sebanyak RM
9000 sebagai bayaran 3 bulan deposit sewa dan perjanjian sewa telah pun
disempurnakan.
 4.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

Nama Perniagaan : Azim Kaca Mata Sendirian Berhad

Alamat perniagaan : No 123,Jalan Pekan Kulai,Taman Permai

Jaya,73640 Muar,Johor Bahru.

Alamat Surat Menyurat :No 123,Jalan Pekan Kulai,Taman Permai Jaya, 73640
Muar, Johor Bahru

No Telefon : 07-7328967

Bentuk Perniagaan :Industri aksesori Kaca Mata

Kegiatan Utama :Menawarkan perkhidmatan dengan memastikan

Kaca mata yang dibaiki dan dibeli dapat berfungsi

dengan lebih lancar dan baik bagi memastikan
perkhidmatan yang berkualiti kepada pelanggan kami.

Selain itu, kami juga menawarkan perkhidmatan

rundingan dan juga perkhidmatan mesra pelanggan

bagi memastikan para pelanggan mendapat informasi

dan maklumat mengenai produk dan kualiti produk

kami. Disamping itu, kami juga bekerjasama dengan

kementerian sukan Malaysia bagi menyediakan produk

yang berkualiti kepada para atlit.

Tarikh Memulakan Perniagaan = 1 Jun 2010

No. Pendaftaran Perniagaan = 790000-H

Modal Permulaan = RM 500, 000

Nama Bank = Public Bank

 No. Akaun Bank = 3146373002

5.0 LATAR BELAKANG PEMILIK

5.1 Nama Penuh = Amirul Adha Bin Sihabudin

No. Kad Pengenalan = 800713-10-5581

Umur = 29 tahun

Jantina = Lelaki

Alamat Tetap = Lot 1922, Jln Bahagia, Kg. Medan 40005, Tanjung Sepat,

Klang

No. Tel = 017-3582321

Taraf Perkahwinan = Bujang

Kursus Pernah Diambil = Sijil Pengajian Perniagaan, Sijil Automotif kenderaan

Diploma Pengajian Perniagaan, Kursus Perbengkelan

Kereta

Kemahiran = Membaiki kerosakan motor, membaiki kerosakan kereta

Pengalaman = Bekerja sebagai penyelia di syarikat FALKEN,Bekerja

sebagai pengurus di syarikat operasi SILVERSTONE

Pekerjaan Sekarang = Pengarah Urusan Jawa Motor Sdn Bhd

Perniagaan Lain = Ternakan Cacing, Restoran makanan laut

5.2 Nama Penuh = Fatimah Binti Soid

No. Kad Pengenalan : 840906-08-6398

Umur : 25 tahun

Jantina : Perempuan

Alamat Tetap : No.28, Kuaters TNB, Stesen Jana Elektrik (JOR), Beg

Berkunci 100, 47500 Subang Jaya

No. Tel : 013-5015157

Taraf Perkahwinan :Bujang

Kursus Pernah Diambil :Sijil Pengajian Perniagaan,Diploma Pengajian

Perniagaan, Kursus Perbengkelan Kereta

Kemahiran : Menguruskan bekalan bahan mentah kereta

Pengalaman :Bekerja pengerus di operasi Syarikat SILVERSTON

Pekerjaan Sekarang : Pengurus Umum Jawa Motor Sdn Bhd

Perniagaan Lain : Perniagaan Alpha Lipid,CNI, Elken

5.3 Nama Penuh :Nazrien Fazliyana Binti Mohd Miskon

No. Kad Pengenalan : 841119-08-6430

Umur :25 tahun

Jantina : Perempuan

Alamat Tetap : No.19, Jln ST 1C/6, Medan 88, Bandar Baru Salak Tinggi,

43900, Sepang

No. Tel :017-3887301

 Taraf Perkahwinan : Bujang

Kursus yang Pernah Diambil :Sijil Pengajian Perniagaan,Diploma Pengajian

Perniagaan, Kursus Perbengkelan Kereta

Kemahiran :Menguruskan kewangan syarikat

Pengalaman :Bekerja pengurus kewangan di Syarikat SILVERSTON

Pekerjaan Sekarang :Pengurus Kewangan Jawa Motor Sdn Bhd

Perniagaan Lain : Perniagaan cendawan butang di Pekan Pahang.

5.4 Nama penuh : Zainaltul Faudilah Binti Zainal Azhar

No. kad pengenalan : 840107 – 08 – 6122

Umur : 25 tahun

Alamat tetap : 55 Pesara Lahat Baru 14, Bandar Lahat Baru, 31500 Lahat
Ipoh, Perak

No. Telefon : 013-4195716

Taraf perkahwinan : Bujang

Kursus pernah dihadiri : Kursus Perbengkelan Kereta

Kemahiran : Penjualan enjin – enjin turbo

 Pengalaman : Pengurus Jualan dan Pemasaran di Hotel Syuen Ipoh

Pekerjaan sekarang : Pengurus pemasaran Jawa Sdn. Bhd

Perniagaan lain : Perniagaan runcit Maju Kinta di Ipoh, Perak

6.0 LATAR BELAKANG PROJEK

Lokasi perniagaan ini terletak Taman Permai Jaya, Muar,Johor Darul Takzim, di
mana lokasi tersebut amat strategik dengan mengambil kira faktor – faktor seperti
kepadatan penduduk mempunyai kemudahan infrastruktur seperti kemudahan bank
dimana kami boleh memulakan modal untuk mempbuat pinjaman. Butir – butir premis
baru, kadar sewa dan pemilikannya adalah seperti berikut:

Alamat Nama pemilik Kadar Sewaan Tempoh sewaan

bangunan (sebulan)
No.123, Jalan Amirul Adha RM3000 4 Tahun
Pekan Kulai, Enterprise Sdn. Bhd
Taman Permai
Jaya, 73640
Muar, Johor
Bahru

Keluasan premis adalah 2000 kaki persegi. Keluasan ini sudah mencukupi untuk
menempatkan semua peralatan serta dapat memberikan keselesaan.
6.1 Kedudukan Fizikal Projek
 Kedudukan tapak perniagaan ialah terletak di kawasan Taman Perumahan
dimana tapak tersebut mempunyai persekitaran yang bersesuaian serta strategik.
 6.2 Pelan Lokasi Bengkel Kereta Jawa Motors Sdn Bhd

Aiman Car
Workshop

Apiwarna Car Workshop Hospital

Public Bank

Restoran Cahaya

Hotel
New
York

Pejabat Balai Jawa

Taman Tanah Polis
Motor SHELL
Universiti Stesyen Bas
Syarikat Pejabat Flat Sri Sdn Bhd
Hen Loog Dan Teksi
Hasil Dami
Dalam
UITM Negaei Taman Permai
PETRONAS
Jaya

LEBUHRAYA JOHOR BAHRU

Bangunan
 Bentuk bangunan perniagaan yang kami tubuhkan merupakan bangunan yang
mempunyai satu tingkat di mana tempat kami beroperasi.
 Struktur bangunanini dibina daripada batu-bata serta konkrit

Kemudahan Asas
 Kemudahan Asas yang terdapat di kawasan kami ialah kemudahan seperti bekalan
elektrik serta jalan raya yang baik dan saliran paip yang tersusun bagi memudahkan
perjalanan perusahaan kami.
 Kemudahan yang ada memberi manfaat serta sebagai satu platform untuk
meningkatkan perniagaan bengkel kereta kami.
 7.0 RANCANGAN ORGANISASI

7.1 Misi dan Objektif

Rancangan organisasi merupakan perancangan awal yang teratur dan sangat penting

bagi mencapai matlamat serta objektif utama Azim Kaca Mata Sdn Bhd dicapai dengan

cemerlang. Rancangan organisasi ini merupakan sesuatu petunjuk atau garis panduan dalam

menentu halatuju perniagaan ini dan juga strategi digunakan bersesuai bagi mencapai

kejayaan dalam sesebuah perniagaan. Syarikat Azim Kaca Mata Sdn.Bhd menyasarkan

untuk menguasai pasaran aksesori kaca mata di Malaysia sebnyak 45% dari nilai pasaran.

Kami juga bercadang untuk membuka premis kami disetiap negeri di Malaysia bagi

memudahkan pelanggan mendapat produk kami dengan mudah. Malah kami telah

memasang impian pada tahun 2013 untuk melebarkan sayap perniagaan ke luar negara

supaya produk kami kekal kompetitif untuk bersaing pada peringkat yang lebih tinggi lagi.
7.2 Carta Organisasi
Lembaga Pengarah Syarikat Azim Kaca Mata Sdn Bhd

Abdul azim bin Rauf

Pengarah Urusan

Muhd Safwan Seh

Pengurus Umum

Hazwan Shah bin Abdul Azim bin

Zulkifli bin Fami
Abdul Malek Rauf
Pengurus Kewangan
Pengurus Pengurus Operasai
Pemasaran

7.3 Jadual Jawatan Dan Bilangan Tenaga Pekerja

Bil Jawatan Bil.Pekerja
1 Pengarah urusan 1
2 Pengurus Besar 1
3 Pengurus Kewangan 1
 4 Pengurus Pemasaran
5 Pengurus Operasi
6 Pekerja
7.4 Jadual Huraian Tugas
Bil Jawatan
1 Pengarah Urusan
2 Pengurus Umum
3 Pengurus Kewangan
1
1
6
Tanggungjawab utama
a) Melaksanakan segala urusan supaya
berjalan dengan sempurna
b) Memastikan kelancaran segala pergerakan
operasi perniagaan
c) Membuat keputusan
a) Mengurus dan mentadbir perniagaan
b) Seorang pemimpin dan ketua yang perlu
memberi arahan kepada pekerja
c) Memastikan sistem pemfailan perniagaan
adalah teratur dan mudah di cari
a) Tanggungjawab menyediakan semua akaun
syarikat yang berkaitan dengan kemasukan
dan pengeluaran wang
b) Menyediakan laporan kemajuan perniagaan
dan mengawal pengguaan sumber
perniagaan
c) Tanggungjawab menyelaraskan lejar
personal menguruskan hal-hal berkaitan
dengan pentadbiran syarikat
d) Tugasnya adlah merekod butir peribadi
pekerja
e) Mengemaskini segala data rahsia syarikat
seperti dokumen peribadi
f) Bhagian kewangan
 4 Pengurus Pemasaran
5 Pengurus Operasi
a) Merancang strategi pemasaran dengan lebih
efektif
b) Menyelaraskan pemasaran perniagaan,
membuat peninjauan tentang kehendak dan
permintaan pengguna
c) Menyusun strategi untuk menambah
bilangan pelanggan
d) Menguruskan promosi, publisiti dan iklan
a) Harus bijak membuat belanjawan unutk
semua aktiviti pemasaran yang menampung
segala kos yang berkaitan dengan aktiviti
pemasaran
b) Mengendalikan segala tugas operasi
berjalan dengan lancar
c) Memastikan pekerja menjalankan tugas
mengikut peraturan yang telah ditetapkan
oleh syarikat, supaya pelanggan berpuas
hati dengan perkhidmatan yang diberikan

7.5 Jadual Imbuhan Balas Jasa Pekerja

Jawatan Bil Gaji bulanan KWSP 11% PERKESO JUMLAH

Pengarah Urusan 1 RM3000 330 45 2625

Pengurus umum 1 RM2500 275 37.50 2187.50

Pengurus 1 RM2000 220 30 1750

Kewangan

Pengurus 1 RM1800 198 27 1575

Pemasaran

Pengurus Operasi 1 RM1800 198 27 1575

Jumlah RM11100 9712.50

7.6 Senarai perabot dan keperluan pejabat

Jenis Bil Harga (RM)

Komputer 1 RM1700

Sofa 2 RM3000

Meja 3 RM900

Mesin fotostat 1 RM10000

Pencetak 1 RM1500

Kerusi 4 RM200

Penghawa dingin 3 RM5400

Kipas 2 RM140

Jag elektrik 1 RM40

Pembakar roti 1 RM38

Alat tulis Satu set RM100

Rak fail 10 RM100

Peti sejuk 1 RM550

Telefon 1 RM170

Vakum 1 RM350

Tong Sampah 1 RM15

Plastik Sampah 1 RM3

Penyapu sampah 1 RM5

Penyodok sampah 1 RM3

Papan putih 1 RM40

Televisyen 1 RM350
Peti pertolongan kecemasan 1 RM150

Gas kebakaran 1 RM300

Jumlah RM25,054.00

7.7 Senarai Perbelanjaan Pentadbiran

Perkara Perbelanjaan Harta Perbelanjaan Lain-lain

Bulanan Perbelanjaan

Gaji dan Imbuhan 9712.50

Balas jasa

Perabot dan 25054

keperluan

Pejabat

Sewa RM3000
 8.0 RANCANGAN PEMASARAN

Di premis perniagaan Azim Kaca Mata Sdn Bhd, produk dan perkhidmatan
yang ditawarkan secara asasnya menawarkan perkhidmatan aksesori kaca mata.
Kelebihan yang ada pada premis ini dalam menjalankan perniagaan adalah
pengalaman, kemahiran serta pengetahuan yang dimiliki para peneraju utama dalam
syarikat ini adalah tidak boleh disangkal lagi..

Azim Kaca Mata pada masa yang sama mempunyai tenaga kerja yang mahir dan
mengikuti perkembangan semasa dalam bidang yang diceburi ini memberikan
kelebihan dalam komunikasi dengan pelanggan untuk mendapatkan hasil produk
dan perkhidmatan yang memuaskan. Azim Kaca Mata Sdn Bhd sentiasa peka pada
permintaan masyarakat dalam memastikan produk dan perkhidmatan sentiasa
memenuhi kehendak dan keperluan pelanggan.

Azim Kaca Mata Sdn Bhd juga mempunyai banyak kenalan dan hubungan langsung
dengan mereka yang pakar dalam industri ini. Dengan ini syarikat kami akan
mampu untuk menghasilkan produk dan perkhidmatan yang berkualiti pada harga
yang berpatutan, secara tidak langsung menjadi strategi pemasaran dalam
mengekalkan dan menarik lebih ramai pelanggan.
 8.1 Profil Pelanggan

Pada peringkat awal perniagaan, fokus utama firma adalah tertumpu kepada
pelanggan yang berada di kawasan Muar, Johor.

Secara amnya,populasi di kawasan-kawasan tersebut didominasi oleh

penduduk bumiputra. Faktor ini memberikan kelebihan pada firma untuk
memenangi pelanggan-pelanggan dari kaum bumiputra. Oleh itu, lokasi yang dipilih
oleh pemilik bagi menjalankan perniagaan adalah baik dan berpotensi besar untuk
berjaya.

Lokasi firma berada di kawasan Taman Permai Jaya yang berhampiran

dengan pusat-pusat perniagaan perkembangan komersil yang member peluang yang
besar untuk mendapatkan perhatian pelanggan .

Pelanggan-pelanggan yang disasarkan mempunyai ciri-ciri berikut:

i. Pengguna kenderaan berkereta

ii. Penduduk setempat

iii. Kenderaan syarikat kerajaan dan swasta

Kawasan/Taman Bil.Rumah Bil.Penghuni Bil.Pelanggan

Berkeluarga sasaran

1. Taman Permai 4000 unit 1500 keluarga 300 orang

Jaya
3000 unit 600 keluarga 200 orang
2. Taman Universiti
3000 unit 700 keluarga 150 orang
3. Bandar Baru Muar
1500 unit 500 keluarga 80 orang
4.Kampung Seri
Lanang

Jumlah 730 orang

 Anggaran adalah berdasarkan kepada jumlah minima pelanggan yang dating untuk
26 hari sebulan . Bayaran perkhidmatan adalah anggaran bayaran minima yang dikenakan
bagi setiap perkhidmatan. Diandaikan seorang pelanggan sasaran datang mendapatkan satu
jenis perkhidmatan dalam masa sebulan. Daripada bilangan pelanggan sasaran di atas, di
dapati ianya lebih daripada mencukupi untuk hasilkan pendapatan di atas.

8.2 Saiz Pasaran

Sejak industri kaca mata muncul pada penghujung abad ke-13,pelbagai perubahan
teknologi telah dilakukan bagi memastikan ianya dapat disesuaikan dengan keadaan zaman
semasa yang kian mudah berubah dar segi struktur budaya, ekonomi, sosial dan juga faktor-
faktor semasa.Perkembangan industri aksesori kaca mata pada masa ini adalah amat
menyakinkan dan mempunyai prospek yang besar untuk terus berkembang maju selaras
dengan peningkatan penggunaan kaca mata dikalangan masyarakat. Perkembangan
belanjawan negara pada tahun 2010 menyaksikan kenaikan 10% kepada kakitangan
kerajaan dan bonus tahunan dengan kadar minima RM 1,000.00 juga dijangka akan
member kesan positif kepada perkembangan industri ini.

Walaubagaimanapun,penglibatan usahawan bumiputera dalam industri ini adalah kurang

berbanding dengan kaum lain yang kebanyakanya memonopoli bidang ini.Jika kita lihat
dimerata tempat,adalah sukar untuk melihat perniagaan seperti ini yang diuruskan oleh
usahawan bumiputera.Sedikit Sebanyak,usaha pemilik untuk membuka perniagaan khidmat
rundingan dan nasihat automobil akan membuka mata masyarakat bumiputera untuk cuba
bersaing dalam industri ini.

8.3 Pesaing-pesaing utama

 - Firma dianggap sebagai bertuah kerana hanya mempunyai tiga pesaing terdekat
iaitu Audi Eye Shop, CK Sight Spec dan juga Jaguar Style Shop. Walaupun begitu,
ianya tidak begitu menjejaskan perniagaansyarikat kami kerana strategi-stategi yang
telah dirancangkan diatas dijangka telah memadai untuk bersaing dengan pesaing
ini.

Ramalan jualan bulanan bagi tahun 2011

Bulan Ramalan Jualan (RM)

Januari 300

Februari 400

Mac 450

April 600

Mei 710

Jun 760

Julai 850

Ogos 940

September 1100

Oktober 1300
 November 1500

Disember 2000

8.4 Strategi Pemasaran

Diantara stategi-strategi adalah seperti berikut:

i. Mempertingkatkan mutu perkhidmatan dipremis baru.Mutu perkidmatan akan lebih

professional memandangkan perniagaan sudah dijalankan ditapak perniagaan yang
sesuai,tidak lagi seperti dibengkel Rawang sebelumnya.

ii. Memperluaskan kaedah serta teknologi yang canggih.

iii. Memperkenal kad keahlian dimana setiap ahli akan mendapat potongan keatas
bayaran perkhidmatan khidmat bimbingan dan nasihat akan diberi secara percuma
kepada ahli.

iv. Perkhidmatan akan diberikan dengan penuh beretika dan mengamalkan tahap
profesionalisma yang tinggi.

v. Menyediakan perkhidmatan dan pilihan yang lebih banyak kepada pelanggan yang
setia

vi. Mengamalkan sistem booking atau prior appointment untuk mengelakkan

pelanggan terlalu lama menunuggu.

Dengan menjalankan strategi – strategi yang telah dikenal pasti di atas,firma dijangka dapat
berkembang dengan baik,dapat menambah pelanggan,dan dapat memberikan perkhidmatan
professional yang efektif.

Butiran perbelanjaan pemasaran

 Perkara Belanja pengeluaran /
operasi

gaji 1,000
telefon & faks 700
utiliti -elektrik 350
air 200
internet 75
insurans 500
pengangkutan 750
cukai jalan 1,300

Jumlah keseluruhan 4,875

belanja operasi

9.0 RANCANGAN PENGELUARAN/OPERASI

9.1 PENGENALAN

Rancangan operasi adalah merancang, menyusun, memimpin, dan mengawal satu

aktiviti perniagaan syarikat yang dikehendaki oleh bahagian operasi. Rancangan ini
hendaklah menerangkan tentang matlamat organisasi, mengenalpasti strategi dan
menyediakan rancangan untuk merealisasikan semua objektif . Pengawalan yang akan
memantau aktiviti bagi memastikan matlamat yang dirancang tercapai. Pengurus perlu
membuat perancangan mengenai kepimpinan terhadap pekerja bawahan.

Kepimpinan merupakan satu proses membimbing, mengarah dan mempengaruhi

ahli organisasi untuk melaksanakan tugas-tugas bagi mencapai matlamat tertentu dan
dengan menjamin ketaatan, kesetiaan, dan kepatuhan pekerja. Ia adalah penting bagi
mewujudkan hubungan baik antara pekerja dengan pengurus. Azim Kaca Mata Sdn Bhd
akan beroperasi pada 1 September 2009 bertempat No.123, Jalan Pekai Kulai, Taman
Permai Jaya, 73640 Muar, Johor Bahru diketuai oleh 5 orang pekongsi. Lokasi ini dipilih
kerana syarikat ini merasakan kawasan ini mempunyai pelbagai kemudahan serta menjadi
tumpuan ramai.

9.2 OBJEKTIF
 - Bertujuan untuk memastikan peraturan dan objektif perniagaan dapat
berjalan dengan lancar dan teratur.
- Untuk memastikan bekalan dan stok sentiasa mencukupi dan sentiasa
tersedia. Ini adalah penting untuk mengelakkan dariberlaku kekurangan
yang boleh mendatangkan pelbagai masalah syarikat iaitu syarikat yang
mungkin kehilangan pelanggan kerana pelanggan akan beralih kepada
pesaing yang mempunyai stok yang diperlukan oleh syarikat.
- Untuk memastikan setiap pekerja menjalankan tugas dengan betul dan
bertanggungjawab supaya perkhidmatan yang baik dapat diberikan kepada
pelanggan. Ini penting bagi memastikan kepuasan pelanggan serta
membantu dalam aktiviti jualan syarikat. Jika pelanggan berpuas hati dengan
perkhidmatan yang diberikan akan berkunjung semula ke bengkel kereta.
Seterusnya akan memperkenalkan azim Kaca Mata Sdn Bhd kepada pekerja-
pekerja.

9.3 Carta Aliran Proses

 Senyum

??
?

Mengenalpasti masalah

Perbincangan antara dua pihak (khidmat rundingan)

Persetujuan antara dua belah pihak

Proses Pembaikan kereta

Kepuasan pelanggan
9.4 Unit Pengeluaran atau Jam Operasi

Hari Kereta Yang Dapat Disiapkan

Satu Hari 10 unit kaca mata

Seminggu 60 unit kaca mata

Sebulan 240 unit kaca mata

Setahun 2880 unit kaca mata

Waktu operasi: Isnin hingga khamis (9.00pagi hingga 7.00malam)

Jumaat (2.00petang hingga 7.00malam)

Sabtu (9.00pagi hingga 7.00malam)

Ahad (Tutup)

9.5 Keperluan Bahan Bulanan

Jenis Bahan Kuantiti Stok Simpanan Harga Seunit Jumlah Belian

digunakan (RM) (RM)

Rocker Cover 2 1 RM8 RM24.00

Seal

Volve Seal 1 2 2 RM4 RM16.00

unit

Volve 2 1 RM15 RM5.00

Top gasket 1 set 1 1 RM135 RM270.00

Timing Belt 2 2 RM85 RM360.00

Tensioner 2 1 RM35 RM105.00
Bearing

Piston 1 unit 3 2 RM65 RM325.00

Piston Ring 1 2 1 RM85 RM255.00

Set (RIK Japan)

Cancrode 1 1 RM120 RM240.00

bearing 1 set

Main bearing 2 2 RM30 RM120.00

seal

Timing seal 2 1 RM25 RM75.00

Cruth Plate 1 set 1 1 RM280 RM560.00

(Aisin Japan)

Aircond Belt 2 1 RM16 RM48.00

Alternator Belt 2 2 RM12 RM48.00

Engine 1 1 RM130 RM260.00

mounting 1 set
(silicon)

Fius 1 unit 3 2 RMI RM5.00

(normal

Oil filter 1 unit 3 1 RM8 RM32.00

Engine oil full 1 1 RM130 RM260.00

syntetic 4 liter

Semi syntactic 4 1 1 RM95 RM190.00

liter

Engine oil Biasa 2 1 RM45 RM135.00

JUMLAH RM3333.00
9.6 Senarai Mesin Dan Peralatan

Jenis Pembekal Harga Bilangan Jumlah Harga

Seunit

Test pen YONG TG TAI RM5 2 RM10.00

LIE AUTO
SPAREPART

Chain block hidraulic SILVERSTON RM900 1 RM900.00

Wd 40 spray (untuk RM10 2 RM20.00

disembur pada screw
SILVERSTON
yang ketat dan
berkarat

Pisau YONG TAI LIE RM35 2 RM70.00

AUTO
SPAREPART

Gam gasket BRIDGESTONE RM10 2 RM20.00

Black tape TAPE SDN RM1 3 RM3.00

BHD

White tape TAPE SDN RM1 3 RM3.00

 BHD

Dustbin KEDAI 999 RM10 2 RM20.00

Alat pemadam api SYARIKAT RM95 1 RM95.00

FIRE FILTER

Corong minyak hitam YONG TAI LIE RM20 1 RM20.00

AUTO
SPAREPART

Corong minyak gear YONG TAI LIE RM20 1 RM20.00

box AUTO
SPAREPART

Air, petrol, bekas cuci FONG SAI RM10 2 RM20.00

barang-barang enjin YOOK SDN
BHD

Rak untuk meletak FONG SAI RM250 1 RM250.00

barang-barang spare YOOK SDN
part BHD

Puller (untuk menarik YONG TAI LIE RM35 1 RM35.00

barang yang ketat, AUTO
jammed) SPAREPART

Ragum YONG TAI LIE RM80 1 RM80.00

SDN BHD

Kikir besi KEDAI 999 RM8 2 RM16.00

Gergaji besi YONG TAI LIE RM25 2 RM50.00

SDN BHD

Grinder FONG SAI RM150 1 RM150.00

YOOK SDN
BHD

Drill FONG SAI RM180 1 RM180.00

YOOK SDN
 BHD

Wayar 1 core KEDAI 999 RM20 2 RM40.00

Compressor SILVERSTON RM1800 1 RM1800.00

Jack 1 ton YONG TAI LIE RM280 1 RM280.00

AUTO
SPAREPART

Stand RM50 sepasang SIVERSTONE RM50 1 RM50.00

(guna berpasang)

Air gun KEDAI 999 RM15 2 RM30.00

Gun FONG SAI RM160 1 RM160.00

YOOK SDN
BHD

Timing light FONG SAI RM190 1 RM190.00

YOOK SDN
BHD

Filler gauge KEDAI 999 RM8 2 RM16.00

Hammer besi KEDAI 999 RM30 2 RM60.00

Playar FONG SAI RM20 3 RM60.00

YOOK SDN
BHD

Torgue wrench BRIDGESTONE RM350 1 RM350.00

Richet YONG TAI LIE RM60 1 RM60.00

SDN BHD

Long nose KEDAI 999 RM15 2 RM30.00

Socket box dan handle RM180 1 RM180.00

1 set size 6’-32’
SILVERSTON
(jenam koken)

Caliper SILVERSTON RM50 1 RM50.00

Chemical untuk cuci MALAY SINO RM15 2 RM30.00
barang-barang enjin 1 CHEMICAL
liter SDN BHD

Screw driver Philip SILVERSTON RM20 2 RM40.00

dan flat

Rubber hammer SILVERSTON RM25 2 RM50.00

Troli SILVERSTON RM70 1 RM70.00

Spanar command ring SILVERSTON RM120 1 RM120.00

1 set (jenama Stanley)

Spanar open 1 set SILVERSTON RM120 1 RM120.00

(jenama Stanley)

Compressor block test SILVERSTON RM60 1 RM60.00

Allen key set (jenama SILVERSTON RM80 1 RM80.00

Mr. Mark)

Cutter KEDAI 999 RM15 2 RM30.00

Scraper KEDAI 999 RM7 2 RM14.00

Sime paper sekeping KEDAI 999 RM1.50 5 RM7.50

(kegunaan tidak
menentu berapa)

Multi meter SILVERSTON RM60 1 RM60.00

1 tong drum untuk HING LOONG RM10 1 RM10.00

minyak hitam yang AUTO
kotor SPAREPART
SDN BHD

Special tool use for HING LOONG RM80 1 RM80.00

change valve seal AUTO
SPAREPART
 SDN BHD

Piston rings grip HING LOONG RM50 1 RM50.00

SPAREPART
SDN BHD

JUMLAH RM6139.50
9.7 Susun Atur Ruang Operasi

Ruang
Menunggu

Bilik Pengurus
Stor
Operasi

Bilik Pengurus
Kewangan

Bilik Pengurus
Pemasaran

Tandas

Bilik Bilik
Bilik
Pengurus Pengarah
Ruang Solat Mesyuarat
Umum Urusan
 10.0 RANCANGAN KEWANGAN

10.1 SUMBER KEWANGAN

Jenis Jumlah (RM)

Modal Sendiri 250 000

Pinjaman Bank 250 000

Jumlah 500 000

10.2 JADUAL PEMBAYARAN BALIK PINJAMAN

Jumlah Pinjaman : RM 250 000

Faedah Pinjaman : 5%

Tempoh Pinjaman : 5 tahun

Cara Pembayaran : Bulanan

Amaun Pokok Faedah 5% Jumlah Bayaran Baki Pinjaman

Tahun
(RM) (RM) (RM) (RM)

1 50 000 2 500 52 500 200 000

2 50 000 2 500 52 500 150 000

3 50 000 2 500 52 500 100 000

4 50 000 2 500 52 500 50 000

5 50 000 2 500 52 500 0

 Profora Aliran Wang Tunai

TAHUN 1 2 3 4 Jumlah
A PENERIMAAN TUNAI
Anggaran Baki Tunai Awal Bulan 0 3732941 7737476 9578351 21048768
Saham/ ekuiti Pemilik 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 1,000,000.00
Pinjaman 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 1,000,000.00
Jualan Ikan 3,657,281.00 3,726,182.00 1,542,301.00 2,314,503.00 11,240,267.00
Jualan Tumbuhan Hiasan 35,303.00 37,283.00 28,293.00 36,475.00 137,354.00
JUALAN PENERIMAAN 4,192,584.00 7,996,406.00 9,808,070.00 12,429,329.00 34,426,389.00

B PEMBAYARAN TUNAI
a Belanja Organisasi
Gaji 22,425.00 26,300.00 22,425.00 22,425.00 93,575.00
Utiliti 2,145.00 1,021.00 5,310.00 2,130.00 10,606.00
Bekalan Pejabat 1,534.00 3,654.00 2,142.00 4,512.00 11,842.00
Insuran 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 4,000.00
Cukai Jalan 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 62,400.00

b Belanja Pemasaran
Sebaran Radio 12,000.00 - 12,000.00 - 24,000.00
Iklan 25,824.00 25,824.00 25,824.00 25,824.00 103,296.00
Komisyen 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 24,000.00
Elaun Perjalanan 2,135.00 2,431.00 2,105.00 2,361.00 9,032.00

c Belanja Pengeluaran
Pengangkutan 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 33,600.00
Benih Ikan 50,000.00 - - - 50,000.00
Upah 3,000.00 - - - 3,000.00
Penyelenggaraan Kolam 64,200.00 64,200.00 64,200.00 64,200.00 256,800.00

d Belanja Kewangan
Pokok 45,000.00 45,000.00 45,000.00 45,000.00 180,000.00
Faedah 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 14,400.00

e Belian Aset Tetap

Tanah 100,000.00 50,000.00 - - 150,000.00
Bangunan 75,000.00 - - 150,000.00 225,000.00
Mesin dan Peralatan 15,880.00 - 10,213.00 - 26,093.00

f Lain-lain Belanja
Pendaftaran 900.00 900.00 900.00 900.00 3,600.00
Belanja Luar Jangka 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 20,000.00
JUMLAH BAYARAN TUNAI 459,643.00 258,930.00 229,719.00 356,952.00 1,305,244.00

C Untung/Rugi (A-B) 3,732,941.00 7,737,476.00 9,578,351.00 12,072,377.00 33,121,145.00

D Anggaran Baki Tunai Akhir Bulan 3,732,941.00 7,737,476.00 9,578,351.00 12,072,377.00 33,121,145.00
10.4 Profoma Untung Rugi

Jawa Motor Sdn Bhd

Akaun Untung Rugi dari 1 Januari hingga 31 Disember 2009

Jualan tunai 4,192,584.00

Operasi 45,959.00
Kewangan 41,400.00
Belanja permulaan
42,704.00
Susut nilai
20,000.00
Belanja-belanja lain
5900.00
Jumlah Kos 155,963.00

Untung bersih 4,036,621.00

10.5 Proforma Kunci kira-kira

Jawa Motor Sdn Bhd

Kunci kira-kira dari 1 Januari hingga 31 Disember 2009

Aset Semasa

Tunai 3,872,581.00
Bangunan 75,000.00
Susut nilai
7,500.00
100,000.00
Tanah

Susut nilai
12,000.00
15,880.00
Mesin

Susut nilai
87,240.00
80,000.00
Kenderaan

Jumlah Aset 3,956,621.00

Ekuiti Pemilik

Modal 250,000.00

Untung 4,036,621.00

Tanggungan

Pinjaman 250,000.00

Jumlah Ekuiti 4,036,621.00

11.0 Jadual Perlaksanaan Projek

Bulan Jan - Mac April - Jun Julai - Ogos September - November –

Oktober Disember

Daftar syarikat

Pengambilan
pekerja

Promosi

Pengendalian
bengkel

Penyata
kewangan
12.0 Rumusan

Kategori perniagaan yang kami ceburi ini adalah termasuk di dalam kategori
perniagaan besar-besaran iaitu kategori perniagaan automatif yang banyak mendapat
bantuan, galakan dan insentif cukai daripada badan-badan kerajaan.

Kami berharap perniagaan ini dapat terus menempa nama dan merealisasikan visi
kami untuk menjadikan industri automatif menjadi komersial dan bersepadu sepenuhnya
yang mengeluarkan produk yang berkualiti bagi mencapai tahap sara diri Negara dan
eksport.