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Magazine de la Chambre de commerce et d’industrie de Versailles Val-d’Oise/Yvelines

ACTUS GÉNÉ
INDUSTRIE AUTOMOBILE P. 08

QUEL AVENIR SUR

LE TERRITOIRE ?

ACTUS INDUSTRIE
ENTERPRISE EUROPE NETWORK P. 24

DES OFFRES DE
PARTENARIATS

JURI-INFOS P. 32
QUE VOUS RÉSERVE
L’ANNÉE 2009 ?
ATELIERS LOCATIFS

L’ESSENTIEL
RESSOURCES HUMAINES P.34
DES LOCAUX
UN CAPITAL À NE PAS
NÉGLIGER POUR LES TPE
3 € – numéro 112 – février 2009
02_pub ardennes_N112.qxp:02-03_Edito_N99 6/02/09 14:52 Page 2
03_Edito_N112.qxp:02-03_Edito_N99 6/02/09 15:19 Page 3
ÉDITO
FRANCILIENNE OUEST:
ELLE DOIT SE FAIRE
JEAN-FRANÇOIS BERNARDIN
ET ELLE SE FERA !
Président de la CCI de Versailles Val-d’Oise/Yvelines
E-mail : jfbernardin@versailles.cci.fr
A
près quarante années de tergiversations et
de palinodies, les attentes des entreprises et
de la majorité de la population de ce secteur
semblent enfin être prises en compte.
En effet, fin 2006, après un débat public difficile
sur le prolongement de la francilienne à l’Ouest,
l’État a pris ses responsabilités pour finalement
trancher pour sa réalisation par le tracé vert (couleur
de l’espérance). Aussi, quand le projet de Schéma
Directeur de la Région Ile-de-France (SDRIF)
remettait encore une fois en cause la Francilienne,
la mobilisation du monde économique s’est faite
comme jamais auparavant et la Région a accepté
de modifier son schéma initial avec, toutefois, la
réserve d’adapter le tracé. Cette réserve ne doit pas
être encore l’alibi de vaines et stériles manœuvres
de retardement du projet. Nous n’attendrons plus.
Il en va de l’avenir de nos entreprises et de l’emploi.
Des adaptations doivent se faire dans le respect du
calendrier validé lors du débat public par décision
ministérielle. L’État doit tenir le cap. Il en va aussi
Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr
3
de l’intérêt général de la région capitale. Même si,
ici où là, certains se battent encore dans une lutte
d’arrière-garde. Mais le projet avance et l’espoir
grandit d’un avenir conforme aux nécessités d’un
développement moderne et digne du potentiel
francilien. Le rejet du recours d’une association en
Conseil d’État en est le témoignage annonciateur.
L’enquête publique qui doit avoir lieu fin du second
semestre 2009 est là pour nous montrer que nous
sommes à présent dans la dernière ligne droite. J’ai
attiré solennellement l’attention du Président de la
République sur l’impérieuse nécessité et l’urgence
de réaliser cette infrastructure. Des assurances m’ont
été données sur la volonté des pouvoirs publics de
voir aboutir ce prolongement. Je suis aujourd’hui
persuadé qu’il se fera ! Tous ensemble, nous devons
rester mobilisés sur notre objectif. Ne cédons pas aux
diversions de dernière minute et maintenons une
cohésion sans faille, garante de la réalisation de cet
ouvrage d’intérêt public. Après quarante années
d’atermoiements, il faut maintenant passer à l’acte.
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05_Sommaire_N112.QXP:05•Sommaire_110 13/02/09 15:04 Page 5

SOMMAIRE 5

Dans un contexte
de compétition
internationale
exacerbée, la protection

37
du patrimoine matériel
de l’entreprise ne suffit
plus à garantir sa
sécurité.

ACTUS BAROMÈTRE L’ESSENTIEL

COMMERCE 28/ TABLEAU DE BORD
ÉCONOMIQUE
34/ RESSOURCES
HUMAINES
16/ CHARTE QUALITÉ
ACCUEIL Action territoriale et Un capital à ne pas
Performante, réseaux négliger
encourageante,
30/ COMITÉ MÉCANIQUE 37/ TRANSMISSION
indispensable ! D’ENTREPRISE
Une convention régionale
18/ HYGIÈNE ET SÉCURITÉ d’échanges L’entreprise face à
ALIMENTAIRE l’évolution de la menace

08
Destinées à favoriser le
Un partenariat réussi
à Enghien
20/ TRAMWAY SAINT-
JURI-INFOS
32/ LOI DE
MODERNISATION DE
dialogue entre les ACTUS DENIS-SARCELLES L’ÉCONOMIE, LOI DE
6/ CCI Soutenir les commerçants FINANCES…
entreprises de la filière
Une réforme à l’échelle pendant les travaux Que vous réserve l’année
automobile, les acteurs
des régions 2009 ?
institutionnels et les élus
des Yvelines et du Val-
d’Oise, les 2es Rencontres
08/ INDUSTRIE
AUTOMOBILE
ACTUS
territoriales, organisées le Quel avenir sur le
INDUSTRIE ET
4 décembre dernier par le territoire ? SERVICES
22/ FORUM ENTREPRISES
Ravy, se sont penchées sur DÉFENSE
10/ ATELIERS LOCATIFS
l’avenir de ce secteur À la recherche de
majeur pour l’économie
Des locaux taillés pour les
TPE nouveaux fournisseurs
de nos départements.
13/ FRANCHISE 24/ ENTERPRISE EUROPE
La CCI s’expose à Paris
14/ ACTUS LOCALES
NETWORK
Des offres de partenariats
26/ YVELINES
ENTREPRISES Lancé en 2006 par le Conseil général et la CCIV,
26
NUMÉRIQUES Yvelines entreprises numériques (YEN) rencontre un
Soutenir l’innovation franc succès auprès des PME. Le dispositif va être
technologique reconduit et même étendu.

N° 112 FÉVRIER 2009

Magazine de la Chambre de commerce et d’industrie de Versailles Val-d’Oise/Yvelines

ACTUS GÉNÉ
INDUSTRIE AUTOMOBILE P. 08

QUEL AVENIR SUR

LE TERRITOIRE ?
Le Courrier économique,
journal bimestriel
d’information et
d’action de l’opinion
socio-économique
ACTUS INDUSTRIE
ENTERPRISE EUROPE NETWORK P. 24
• Directeur de la publication :
Michel Delamaire
• Directeur de la rédaction :
Marie-Pierre Coursat
• Rédacteur en chef :
• Publicité : HSP
(Tél. : 01 55 69 31 00).
Contact : Guilaine Antoni
au 06 88 58 38 13
• Conception, réalisation :
• Commission paritaire :
0507B073 22
• N° ISSN : 0752-1855
• Crédits photos : Pierre Seisson,
Lohr, Fuji-Siemens, Bosch,

DES OFFRES DE • Chambre de commerce

PARTENARIATS
Frédéric Gaudichon Tél. : 01 53 23 35 00 BASF, Getty Images, PSA,
et d’industrie de Versailles
JURI-INFOS P. 32

• Impression : Gutenberg on line B+C Architectes

QUE VOUS RÉSERVE
L’ANNÉE 2009 ?
ATELIERS LOCATIFS
Val-d’Oise/Yvelines • Rédaction : Nicolas Demare,
L’ESSENTIEL
RESSOURCES HUMAINES P.34
DES LOCAUX • 21, avenue de Paris, Martine Bousquet, Stéphane 2, rue Kléber,
UN CAPITAL À NE PAS
NÉGLIGER POUR LES TPE 78021 Versailles Cedex Marcovik, Agnès Noël, Pierre 92309 Levallois-Perret Cedex
3 € – numéro 112 – février 2009

(Tél. : 01 30 84 78 78) Seisson, Patricia Coignard Tél. : 01 41 05 88 00

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

06_07_Actusge?ne?_N112.QXP:06_07_ActusGenerales_N1110 6/02/09 15:05
6 ACTUS
CCI
UNE RÉFORME
À L’ÉCHELLE DES RÉGIONS
Plus de 3 300 chefs d’entreprise se sont réunis le 9 décembre dernier, au Palais des
congrès de Paris, pour la journée de clôture des États généraux des CCI. Cette journée
a été l’occasion de présenter les principaux axes de la réforme des Chambres.
Courrier économique : Lors des États généraux des
Chambres de commerce et d’industrie, du 9 décembre,
le Premier ministre, François Fillon a insisté pour que
la réforme des CCI se fasse rapidement. Quel est son but et
quel est son contenu ?
Jean-François Bernardin : Nous devons adapter le
réseau des Chambres de commerce et d’industrie
au monde d’aujourd’hui, avoir des politiques plus
globales prenant en compte les spécificités territo-
riales et développer les mutualisations pour, comme
toute entreprise, offrir de meilleurs services au
meilleur coût.
Une première étape avait été franchie, il y a quelques
années, sous le gouvernement de Jean-Pierre Raffarin
et s’était traduite par une refonte de notre dispositif
électoral et une stabilisation de notre système de
financement.
Il fallait également réécrire la carte consulaire, c’est-
à-dire revoir le nombre de Chambres, région par
région, et étudier la meilleure façon dont elles tra-
vailleraient ensemble pour une plus grande efficacité
tout en réalisant des économies d’échelle. Compte
tenu du positionnement historique de nombreuses
CCI, cet aspect de la réforme a pris du temps.
C’est pour donner un nouvel élan que nous avons
organisé ces États généraux tournés vers la nécessité
de mieux répondre aux besoins des entreprises et, dans
un deuxième temps, de voir comment relancer la
dynamique régionale et renforcer la structure natio-
nale. Notre calendrier a été bouleversé par la révision
générale des politiques publiques qui nous a
contraints à accélérer mais aussi à aller plus loin dans
le changement.
Comment ce mouvement va-t-il se traduire ?
La question était de savoir comment garder et raffer-
mir la légitimité locale des Chambres de commerce et
d’industrie et leur capacité d’adaptation au terrain,
Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr
Page 6
tout en renforçant les politiques et mutualisations
régionales. Après avoir examiné plusieurs scénarios,
deux tiers des CCI représentant près des trois-quarts
du poids économique total ont décidé d’opter pour
une solution courageuse : le renforcement très consé-
quent du rôle des Chambres régionales auxquelles
seront rattachées, au niveau des départements, des
entités territoriales (CCIT) relativement autonomes.
Cette réforme porte sur deux points essentiels : d’une
part, la totalité des ressources fiscales sera collectée
par chaque Chambre régionale, avec une unification
progressive des taux. D’autre part, un nouveau sys-
tème électoral sera mis en place selon lequel les élus
des Chambres régionales, désignés au suffrage uni-
versel par les entreprises, siégeront également de droit
dans les Chambres territoriales de leur ressort. Afin
d’avoir un nombre d’élus suffisant pour asseoir leur
connaissance du territoire et la légitimité de la struc-
ture, ces dernières compteront également des
membres élus ne siégeant que dans leur assemblée
territoriale.
Qu’est-ce que cette réforme doit apporter aux chefs
d’entreprise ?
Son but n’est pas de répondre à l’impatience des pou-
voirs publics mais de répondre à notre responsabilité
de dirigeant : comment faire mieux au meilleur coût.
C’est d’abord de proposer aux chefs d’entreprise, où
qu’ils soient, de bénéficier d’un tronc commun de ser-
vices identiques, normalisés et mieux évalués.
C’est ensuite d’encourager les Chambres territoriales
à prendre des initiatives pouvant être, en cas de suc-
cès, généralisées à l’ensemble du réseau.
Sur le plan matériel, la mutualisation des systèmes
supports (informatiques ou autres) et de profession-
nels de haut niveau (je pense aux spécialistes « pays »
à l’international) facilitera les investissements et les
amortissements engagés à l’échelle d’une région plu-
c06_07_Actusge?ne?_N112.QXP:06_07_ActusGenerales_N1110
tôt que d’une Chambre, si puissante soit-elle. Tous les
chefs d’entreprise comprennent cette logique. Encore
faut-il éviter une centralisation excessive qui serait
source de coûts. C’est donc bien un équilibre entre
l’échelon régional et l’échelon territorial qui est la clé
de la réussite de cette réforme.
Plus près de nous, comment ce scénario va-t-il s’appliquer
en Ile-de-France et particulièrement à la CCI de Versailles
Val-d’Oise/Yvelines qui exerce sa compétence sur deux
départements ?
L’ensemble des cartes devrait être redistribué en Ile-
de-France. Huit Chambres territoriales devraient être
créées. Elles disposeront toutes d’un président, d’un
directeur général et d’un budget délégué.
Cette « révolution » peut se réaliser dans un délai rela-
tivement bref, pour la prochaine élection dont
l’échéance sera peut-être reculée du fait du calendrier
parlementaire. Mais, compte tenu de l’ampleur des
mutations nécessaires et surtout de la nécessité de
gérer les évolutions des organisations en respectant
les compétences et les situations de chacun, elle
demandera probablement du temps.
La CCIV va donc disparaître sous sa forme actuelle ?
C’est dans la suite de l’évolution précédente puis-
qu’elle est l’héritière de l’ancienne Chambre de la
Seine-et-Oise. Pour le chef d’entreprise que je suis, la
question n’est pas de conserver les structures dans
leur intégralité historique, mais de s’adapter au monde
et aux besoins d’aujourd’hui. Les Chambres ne sont
11/02/09 7:23 Page 7
Cette réforme a
pas un but en soi, mais un outil au service des entre- pour objectif de
prises et une institution pour les représenter ; comme mieux répondre
les entreprises, leur pérennité réside dans leur capa- aux besoins des
cité à évoluer et non à se conserver à l’identique. entreprises.
Les Yvelines et le Val-d’Oise auront donc chacun leur
Chambre de commerce et d’industrie. Quel impact cette
décision aura-t-elle sur le système de formation de la CCI,
ses écoles et particulièrement sur l’Essec ?
Il ne devrait pas être considérable dans la mesure où
il n’y a pas de doublons dans nos centres de forma-
tion. Les écoles existantes conservent donc toute leur
raison d’être, tout comme les projets que nous avons
lancés.
Par contre, la politique de formation sera définie et
pilotée au niveau régional, la taxe d’apprentissage
étant d’ailleurs déjà obligatoirement collectée à ce
niveau. Les services centraux de formation seront
aussi rapprochés, ce qui devrait faciliter les échanges
d’expériences, l’enrichissement des pratiques, et les
économies d’échelle même si, sur ce dernier point, le
coût de nos services d’appui est déjà très inférieur à
la moyenne.
Nos rapports avec l’Essec ne devraient pas non plus
être remis en cause. D’une part parce que cette remar-
quable école est utile aux entreprises françaises et
que, d’autre part, sur le fond, les raisons qui ont poussé
la CCI à s’y intéresser restent identiques. Le protocole
d’accord et les contrats d’objectifs qui nous lient
seront naturellement repris par la nouvelle entité
régionale.
Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr
08_09_Actusge?ne?_N112.QXP:06_07_ActusGenerales_N1111 9/02/09 13:22 Page 8

8 ACTUS

La filière
automobile
est confrontée
à une crise
économique
et financière INDUSTRIE AUTOMOBILE
globale.

QUEL AVENIR
SUR LE TERRITOIRE ?
Destinées à favoriser le dialogue entre les entreprises de la filière automobile, les
acteurs institutionnels et les élus des Yvelines et du Val-d’Oise, les 2es Rencontres
territoriales, organisées le 4 décembre dernier par le Ravy*, se sont penchées sur
l’avenir de ce secteur majeur pour l’économie de nos départements.

l est un point qui ne prête guère à polémique. Car la filière est aujourd’hui confrontée à une crise éco-

I Implantée sur le territoire depuis 1902, l’industrie

automobile a largement contribué à la croissance
économique du Val-d’Oise et des Yvelines. Repré-
sentant 75000 emplois répartis dans 400 établissements,
la filière automobile regroupe dans l’ouest francilien
les deux sites de production que sont les usines de PSA
à Poissy et de Renault à Aubergenville, les principaux
centres de recherche et développement des construc-
teurs français, des sièges sociaux, des équipementiers
de rang mondial, mais aussi tout un réseau de petites
entreprises dont la technicité est reconnue. Alors que se
profile une conjoncture incertaine, il importait aux
entreprises adhérentes du Ravy de convaincre leurs
interlocuteurs politiques et institutionnels de la néces-
sité de conserver l’ensemble des maillons de l’indus-
trie automobile, sites de production et tissu de sous-
traitants compris, sur notre territoire.
nomique et financière globale, mais aussi à des enjeux
mondiaux et à des contraintes locales tels que la muta-
tion des marchés, la mondialisation de la concurrence,
le renchérissement durable du coût de l’énergie, l’ac-
croissement des objectifs de sécurité et de respect de
l’environnement, ou encore le poids de la fiscalité et
des politiques de subventions, inégaux selon les régions
et les pays. Trois groupes de travail, constitués de repré-
sentants des grands groupes, de PME et de l’État, ont
donc débattu autour de thématiques intéressant l’ave-
nir de l’industrie automobile dans nos départements
puis restitué leurs travaux en présence des élus locaux.
Rester compétitif
Un premier atelier s’est ainsi penché sur les défis spé-
cifiques que la filière automobile doit relever pour se
maintenir dans l’ouest de l’Ile-de-France. « Il convient

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

08_09_Actusge?ne?_N112.QXP:06_07_ActusGenerales_N1111
tout d’abord de définir une stratégie industrielle du ter-
ritoire basée sur la coopération entre l’ensemble des
acteurs du secteur », insiste Patrice-Henry Duchêne,
directeur de la communication et des relations exté-
rieures à l’usine PSA de Poissy, qui appelle les collecti-
vités locales, le futur pôle emploi, les écoles et les uni-
versités à s’impliquer davantage dans les réseaux
d’entreprises comme le Ravy, qui constituent une
réponse efficace à la compétition mondiale accrue. Les
chefs d’entreprise ont par ailleurs déploré les distor-
sions en matière de fiscalité entre les régions françaises,
voire en Europe, qui pèsent sur la compétitivité de la
filière installée en Ile-de-France.
Un second enjeu porte sur le logement et les trans-
ports publics. « L’offre doit répondre aux besoins des
entreprises et des salariés », souligne Patrice-Henry
Duchêne, citant en exemple le bassin de Vélizy, qui
souffre d’une desserte de transports en commun
inadaptée. Mais il convient également de développer
les infrastructures routières et de fluidifier le trafic
pour améliorer les conditions de vie des salariés et
faciliter les livraisons. Par ailleurs, le prix de l’immo-
bilier dans la région représente un obstacle à l’em-
bauche dans les PME locales et à la mobilité des col-
laborateurs au sein des grands groupes.
Préparer l’avenir
Une production dite « verte » – usines propres, process
de fabrication économes en énergie et en matières pre-
mières, éco-conception des produits pour faciliter leur
recyclage – représente un facteur de compétitivité et
de maîtrise des coûts à moyen terme. « Cependant, il
convient de sélectionner avec soin les actions à mener
9/02/09 13:22 Page 9
en priorité pour minimiser notre impact sur l’environ-
nement tout en maintenant la compétitivité de nos
entreprises », prévient Jean-Loup Martin, créateur d’É-
nairgalices, entreprise spécialisée dans le conseil en
énergies et en environnement, et animateur de la
seconde table ronde au cours de laquelle a été souli-
gnée la nécessité de mutualiser les connaissances. L’in-
tervention d’ingénieurs spécialisés sur plusieurs PME
s’avère, à cet égard, efficace pour diffuser les meilleures
pratiques répondant au respect des normes environ-
nementales présentes ou à venir.
À plus long terme, les mutations auxquelles la filière
doit se préparer seront d’une ampleur inédite : innova-
tions, en particulier dans le domaine des matériaux et
de l’électronique, segmentation des marchés, grande
hétérogénéité des modèles, réorganisation de la filière
entraînant une nouvelle répartition de la chaîne de
valeur… Des définitions originales du concept de mobi-
lité individuelle et de nouveaux services devraient aussi
faire leur apparition. «Nous ne devons pas craindre l’ave-
nir, assure Michel Gigou, directeur général du pôle de
compétitivité Mov’eo, mais il faut accompagner les entre-
prises pour qu’elles s’adaptent, ce qui nécessite un effort
de prospective et un large partage de l’information. » Les
formations aux métiers de l’automobile doivent aussi
faire l’objet d’une réflexion continue sur l’évolution de
leur contenu. L’élargissement du passeport Ravy (lequel
permet au salarié d’attester de ses compétences et de les
exporter d’une entreprise à l’autre) aux domaines de
l’ingénierie et de la logistique constitue une première
réponse à certaines problématiques de recrutement.
Rappelant que cette journée était destinée à créer du
lien entre les entreprises, Jean-François Bernardin,
président de la CCIV, a estimé indispensable le main-
tien de l’industrie en général, et de l’automobile en
particulier, sur notre territoire. Pour ce faire, trois
conditions doivent être réunies : le Grenelle de l’envi-
ronnement ne doit pas empêcher nos entreprises
d’être rentables pour qu’elles puissent investir dans
l’automobile du futur ; la Francilienne doit être bou-
clée ; il convient enfin de cesser de stigmatiser les auto-
mobilistes, l’industrie automobile ne pouvant se déve-
lopper sans un marché intérieur fort.
*Le Réseau automobile Val-d’Oise/Yvelines réunit des
établissements représentatifs de l’ensemble de la filière et
s’emploie à faciliter les relations entre donneurs d’ordres et
sous-traitants, ou encore à promouvoir les métiers de
l’automobile auprès des jeunes.
Contact CCIV :
Estelle Duflot, animatrice du Ravy, au 01 30 75 35 43
ou eduflot@versailles.cci.fr
Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr
10_11_Actusge?ne?_N112.QXP:10_13_ActusGenerales_N1111 9/02/09 9:19 Page 10

10 ACTUS

DES LOCAUX « TAILLÉS »

La CCIV a mis
en œuvre la
construction de

POUR LES TPE

1 800 m2 de petits
loaux individuels
à Saint-Gratien.

Difficile de trouver des locaux adaptés lorsque l’on est artisan ou une TPE.
La CCIV apporte une réponse cohérente par le lancement d’un premier programme
immobilier très attrayant à Saint-Gratien.

a demande croissante Val-d’Oise. Implanté dans un la ligne C du RER, proche

L de surfaces commerciales
inférieures ou égales à
150 m2 a encouragé les
acteurs locaux à développer de
mini-parcs d’activités offrant aux
quartier résidentiel, ce nouveau
parc d’activités, dont la livraison
est prévue fin janvier, possède
plusieurs atouts séduisants.
de nombreuses lignes de bus.

artisans et aux TPE, qui emploient
de deux à six collaborateurs, les
moyens de disposer d’une partie
bureaux séparée de la partie
professionnelle proprement dite,
aménageable en atelier ou en
laboratoire. La CCIV a mis en
œuvre la construction de 1 800 m2
de petits locaux individuels,
en quinze lots de 100 à 150 m2,
au 32-40, boulevard Pasteur
à Saint-Gratien, le tout étant
financé par la Région Ile-de-
France et le Conseil général du
Dessertes et transports
en commun
Outre sa localisation et son
environnement au cœur du Val-
d’Oise, ce parc d’activités est
desservi par de nombreuses voies
rapides comme l’autoroute A15, le
BIP (boulevard intercommunal du
Parisis) et par la N14, qui donnent
un accès facile à Gennevilliers,
Cergy-Pontoise, Paris et Roissy-
Charles-de-Gaulle. Par ailleurs,
il se situe à proximité immédiate
de la gare de Saint-Gratien, sur
Loyers attractifs
L’ensemble de ces quinze lots
sont disponibles uniquement à la
location, à un coût très raisonnable
par rapport au prix du marché.
Les loyers ont été calculés par la
CCIV en fonction des ressources
de ce type d’entreprise et validés
par le cabinet Loiselet-Daigremont,
administrateur de biens et
commercialisateur du programme.
Parkings et circulations
des utilitaires
Selon la formule consacrée
« No parking, no business », les
places de stationnement ont été

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

c10_11_Actusge?ne?_N112.QXP:10_13_ActusGenerales_N1111
optimisées pour fluidifier
la circulation du quartier et ne
pas gêner les riverains. Chaque
lot dispose de trois à quatre
places pour les véhicules légers
et des aires de dégagement ont
été spécialement étudiées pour
les manœuvres des utilitaires.
« Grâce à la Chambre, Saint-
Gratien se dote de moyens
supplémentaires pour attirer
de nouvelles entreprises qui,
faute d’une offre suffisamment
alléchante, se seraient, très
certainement, éloignées »,
souligne Frédéric Vernhes, vice-
président de la CCIV, président
de la délégation du Val-d’Oise.
La CCIV termine actuellement
la construction d’un autre parc
d’activités du même type à
Gonesse mais avec des hauteurs
sous plafond plus importantes
(de 5 à 6 m). La date de livraison
est programmée pour le
deuxième trimestre 2009.
Commercialisation :
Loiselet & Daigremont au
01 41 22 55 91 / 06 60 33 03 55
ou ldc@l-d.fr
11/02/09 17:38 Page 11
11
POINT DE VUE
UNE OPÉRATION
À RENOUVELER
Frédéric Vernhes, vice-président de
la CCIV, président de la délégation
du Val-d’Oise
Le Courrier économique : Pourquoi la CCIV s’est-elle
impliquée directement dans la mise en œuvre de ce
programme immobilier ?
Frédéric Vernhes: Nous avons constaté, sur le «terrain» comme en com-
missions, la carence en ateliers locatifs de petite taille. Très peu de bailleurs
de fonds ou de promoteurs immobiliers s’intéressent à cette niche de mar-
ché. Loin de nous, l’idée de les remplacer. Nous avons une longue expérience
dans le domaine de l’immobilier d’entreprise (bourse des locaux, parcs d’ac-
tivités, atlas foncier, etc.) qui nous permet aujourd’hui d’être un acteur aux
côtés de nos adhérents. L’emploi reste un facteur moteur de l’économie.
N’oublions pas que la richesse d’un pays réside essentiellement dans le
nombre de ses emplois. Après l’État et les collectivités locales, ce sont nos
entreprises, et surtout celles de moins de vingt salariés, qui tirent le PIB vers
le haut. Un des objectifs des Chambres de commerce et d’industrie est le
soutien de toute nature aux entreprises existantes et aux créateurs d’entre-
prise, futurs employeurs. Les municipalités aussi se mobilisent pour conser-
ver leurs entreprises ou pour susciter l’installation de nouvelles. Elles ont
bien compris l’intérêt de l’édification de ces mini-parcs d’activités et c’est
grâce à elles que nous pouvons négocier des tarifs préférentiels sur le foncier.
Ainsi, nous parvenons, d’une part, à équilibrer nos investissements et, d’autre
part, à offrir un niveau de prix susceptible d’attirer et de pérenniser, soit en
centre-ville, soit dans des secteurs attractifs par leur situation géographique,
une «clientèle» qui, sinon, aurait sans doute choisi de s’éloigner.
CE: Cette première expérience est-elle appelée à s’étendre?
La démarche de la CCIV est très claire en ce domaine. Nous devons identi-
fier les secteurs géographiques à forte demande et multiplier, partout où
cela est possible, la construction de ces petites surfaces à faible coût de
revient. Avec ce type de locaux, nous répondons à une demande très forte
face à une offre quasi inexistante. La CCIV pourrait également privilégier à
l’avenir la dimension d’appui et services aux entreprises en confortant d’au-
tant sa légitimité d’opérateur dans la réalisation de ce type d’équipement.
À Saint-Gratien comme à Gonesse, autre programme commercialisé pro-
chainement, les équipes de la CCIV, mais aussi celles du Conseil général,
des communes et de la Cavam ont travaillé en étroite collaboration pour
optimiser les coûts de mise en œuvre. Elles ont été vigilantes, tout au long
du process, à la qualité de la construction. Nous avons souhaité, dès le départ,
que ces deux programmes s’inscrivent dans une démarche de type HQE
(haute qualité environnementale). De ces savoir-faire acquis, nous saurons
recueillir l’essentiel pour garantir un même niveau de prestations pour les
prochains projets. L’expérience de Saint-Gratien et bientôt de Gonesse va
permettre d’évaluer la pertinence de cette initiative, grandeur nature.
Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr
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12 ACTUS
L’exercice de
cette fonction
implique des JUGE AU TRIBUNAL DE COMMERCE
sacrifices et une
disponibilité
qui évolue au fil
des années.
UN RÔLE ESSENTIEL
Chaque année, les tribunaux de commerce recrutent des juges qui, après s’être portés
candidats, sont élus par leurs pairs. Ils sont commerçant, responsable d’une PMI
ou directeur au sein d’une grande entreprise et consacrent également une partie
de leur temps au service de la justice. Mais à quoi servent-ils exactement ?
es tribunaux de commerce
L exercent un rôle essentiel
dans la vie économique.
Juridiction de 1er degré de
l’ordre judiciaire, ils sont en effet
compétents pour connaître des
litiges opposant des commerçants
et des difficultés opposant des
entreprises situées dans leur ressort.
Les tribunaux de Versailles et de
Pontoise ont ainsi une compétence
judiciaire respectivement sur les
départements des Yvelines et du Val-
d’Oise. Les hommes et les femmes
qui composent les tribunaux de
commerce sont tous bénévoles.
Élus pour une période probatoire de
deux ans, ils sont ensuite rééligibles
pour trois mandats consécutifs
de quatre ans. Chaque année à
l’automne, un certain nombre de
juges sont élus ou réélus par un
collège électoral qui comprend des
juges en exercice, les anciens qui
souhaitent rester électeurs et les
délégués consulaires, soit environ
160 personnes. Pour être éligible,
il faut, au moment de l’élection,
être de nationalité française et âgé
de 30 ans au moins, jouir de ses
droits civiques, avoir été chef
d’entreprise ou cadre dirigeant
pendant cinq années cumulées
d’une entreprise immatriculée dans
le ressort du tribunal (ou d’un
tribunal limitrophe) ou être
Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr
immatriculé personnellement
depuis cinq ans au moins au
Registre du commerce et des
sociétés du tribunal, enfin être
inscrit sur la liste électorale chargée
d’élire les délégués consulaires.
Mettre ses compétences
au service des entreprises
Un juge consulaire doit faire
preuve de beaucoup de modestie,
d’humilité, d’indépendance,
d’impartialité, de compétence et
d’un esprit d’analyse et de synthèse
afin de pouvoir exercer sa fonction
dans les meilleures conditions,
dans le respect du serment qu’il
aura prêté avant son installation
et des règles d’éthique et de
déontologie qui régissent la
fonction. Les connaissances
juridiques, si elles sont souhaitables,
ne sont pas indispensables. Elles
s’acquièrent lors de la formation
qui est dispensée, à la fois par les
formateurs du tribunal et par
l’École nationale de la magistrature.
Une activité prenante
mais captivante
L’exercice de la fonction implique
de la part de chaque juge des
sacrifices et une disponibilité qui
évolue au fil des années. Un juge
débutant, affecté à une Chambre
qui traite les affaires de
contentieux, doit consacrer une
journée complète par quinzaine
pour les audiences au tribunal,
ainsi qu’une journée pour
examiner les dossiers qui lui sont
affectés par son président de
Chambre. En outre, la première
année, il doit être présent aux
journées de formation dispensées
par l’École nationale de la
magistrature tous les deux mois
environ. Après quelques années
d’activité, et selon leur
disponibilité, la charge de travail
et les responsabilités confiées aux
juges s’accroissent. Les contraintes
qu’implique la fonction dans
un cadre strictement bénévole
sont amplement compensées
par la satisfaction intellectuelle,
l’élargissement des compétences
et la rencontre d’hommes et de
femmes de qualité, dévoués au
service de la justice commerciale,
que procure la fonction de juge
consulaire. Ce type de mission
vous intéresse ? Ne perdez pas de
temps. Le recrutement s’opère
dès les mois de février et mars,
en vue des élections qui ont lieu
en octobre.
Pour en savoir plus, n’hésitez pas
à contacter le président du tribunal :
• À Pontoise au 01 72 58 75 20
• À Versailles au 01 39 07 16 41
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13

Le salon
Franchise Expo
est un point de
rencontre idéal
entre créateurs
d’entreprise et
FRANCHISE
commerçants
(www.franchise
paris.com).
LA CCI S’EXPOSE À PARIS
La CCI participera pour la deuxième année consécutive au salon Franchise Expo.

ranchise Expo Paris, qui ouvrira ses portes du lors de cette édition. Une journée spéciale CCI le

F 13 au 16 mars 2009 Porte de Versailles, Paris,

accompagne depuis plus de 25 ans les
enseignes, les entrepreneurs et les profession-
nels gravitant autour de la franchise. Réunissant sur 3
jours et 27 000 m² tous les acteurs du commerce asso-
cié, il accueille chaque année 30 % de nouveaux
concepts, 50 % d’exposants prêts à s’exporter et 20 %
de concepts internationaux.
C’est donc un point de rencontre privilégié mettant en
relation des créateurs d’entreprise et des commerçants
avec plus de 400 marques françaises et internationales.
Comme l’an passé, l’international et le développe-
ment durable seront particulièrement mis à l’honneur
16 mars permettra par ailleurs à de nombreuses délé-
gations de commerçants locaux, accompagnées par
leur Chambre de commerce et d’industrie, de partici-
per à de nombreuses conférences.
Cette année, la CCIV a souhaité se positionner tant
auprès des franchiseurs que des futurs franchisés
comme un outil d’aide à la décision en mettant en
avant sa connaissance du tissu commercial local et les
opportunités d’implantation sur son territoire.
Contact CCIV :
Léopold Fernandez au 01 30 84 79 48

ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ

UNE COOPÉRATION RENFORCÉE

Un nouveau magistrat honoraire appuiera la cellule de prévention
des difficultés des entreprises à Pontoise.
lusieurs centaines de chefs Yvelines, président de la délégation d’un appui auprès des organismes

P d’entreprise étaient présents

les 11 et 16 décembre dernier
lors des réunions d’information
organisées par la CCIV, à Versailles
et à Pontoise, sur les dispositifs de
prévention et d’accompagnement
des difficultés d’ordre financier mis
en place pour les entreprises.
À l’occasion de la rencontre
organisée avec les entreprises
valdoisiennes à Pontoise,
Jean-Claude Mayer, président
du tribunal de commerce de
Pontoise, et Frédéric Vernhes, vice-
président de la CCIV Val-d’Oise/
du Val-d’Oise, ont signé une
convention de coopération fixant le
cadre d’intervention à Pontoise d’un
magistrat honoraire en appui à la
cellule de prévention des difficultés
des entreprises. Animée par un
consultant juridique de la CCIV et
un magistrat honoraire du tribunal
de commerce, la cellule de
prévention des difficultés propose, à
Versailles ou à Pontoise, des rendez-
vous confidentiels permettant
d’informer et d’orienter les
dirigeants vers les procédures
adéquates et de les faire bénéficier
fiscaux ou sociaux, notamment
pour obtenir des délais de paiement.
Une orientation vers le médiateur du
crédit peut aussi leur être proposée
(www.mediateurducredit.fr).
Suite à la prise de contact, un
dossier est constitué pour mettre en
avant les informations principales
concernant l’entreprise et l’origine
de ses difficultés.
Contact :
au 01 30 75 35 31 ou
juridique@versailles.cci.fr

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

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14 ACTUS LOCALES

ESSEC ET CCIV,
UN PARTENARIAT
RENFORCÉ
La grande école de gestion et de
management et la CCIV vont renforcer
leur partenariat dans le domaine de la
création et de la reprise d’entreprise.

L’Essec et la ean-François Bernardin, président de la CCI de Ver-
CCIV ont signé
une nouvelle
convention de
partenariat.
J sailles Val-d’Oise/Yvelines, et Bruno Bouniol, pré-
sident du directoire de l’Essec, ont confirmé en
décembre dernier leur volonté d’agir ensemble en
signant, le 17 décembre dernier, dans le cadre du contrat
d’objectif 2008-2012, une nouvelle convention de par-
tenariat articulée autour de 5 actions majeures. Pour les
jeunes créateurs, la convention prévoit la création d’une
bourse Entreprendre pour les aider à démarrer. Parallè-
lement, un concours « jeunes créateurs d’entreprise »,
ouvert aux jeunes de moins de 28 ans en formation dans
une école de la CCIV ou à l’Essec, sera également orga-
nisé. Dix bourses de 3 000 euros seront accordées à des
femmes créatrices d’entreprise, dans le cadre d’un pro-
gramme particulier composé d’une dizaine de jours
de formation de haut niveau. Le potentiel de l’incu-
bateur Essec, qui permet à des projets de création d’en-
treprise d’éclore, va lui aussi être renforcé et passera de
22 à 40, ce qui devrait permettre de faire naître une
trentaine de sociétés. Enfin, une pépinière destinée à
favoriser la création d’entreprise à fort potentiel d’in-
novation va être construite au sein de l’Essec sur envi-
ron 1 500 m2.
« Les repreneurs ne seront pas oubliés. L’Essec a déjà
ouvert un institut de formation aux candidats à la
reprise d’entreprise, qui en forme une dizaine par cycle.
Et cette année, la CCI offrira une bourse à plusieurs
d’entre eux », précise Bruno Bouniol.

LES ÉCOLES OUVRENT LEURS PORTES

Les 20 et 21 mars, la CCI de Versailles Val-d’Oise/Yvelines organisera
des journées portes ouvertes (JPO) dans l’ensemble de ses écoles.

Lieux d’échanges et de réflexion, et les moyens d’y arriver.

les JPO permettent aux jeunes
de s’informer et de découvrir les
différents métiers et filières de
formation à travers des animations,
notamment des tables rondes,
des expositions, des ateliers
pédagogiques…
Au programme, de 9 h à 17 h, les
14-25 ans pourront se renseigner
sur les possibilités offertes
par les 16 établissements de la
Chambre (55 métiers préparés,
170 formations proposées
du CAP au diplôme d’ingénieur)
Chefs d’entreprise, formateurs,
apprentis et anciens élèves seront
là pour répondre à leurs questions
et leur apporter des réponses
concrètes selon leur niveau d’étude
et leur diplôme.
Contact et information CCI –
Centre d’information et d’orientation
professionnelle :
Yvelines
Tél. : 01 30 48 80 75
Val-d’Oise
Tél. : 01 30 75 36 92
Internet : www.ecoles.versailles.cci.fr

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15

L’ENACTT DEVIENT
ESMAE
Lancée dans les années 1990, l’ENACTT
(École nationale des cadres du travail
temporaire) implantée à Lyon et
à Saint-Germain-en-Laye forme des
commerciaux de qualité et des conseillers
en recrutement pour les agences
d’intérim. La mutation de ces dernières en
agences d’emploi, désormais dédiées à
tous les types de contrats professionnels,
a amené cet établissement, dont la CCI
de Versailles Val-d’Oise/Yvelines est
partenaire*, à se repositionner pour
devenir l’École supérieure des métiers
des agences d’emploi (ESMAE).
*Aux côtés des CCI de Lyon et du Maine-
et-Loire et du Prisme, la branche
professionnelle de l’intérim, des services
et des métiers de l’emploi.
Contact : 01 39 10 78 78 ou
infos@esmae.fr / www.esmae.fr

LA SCÈNE CHERCHE 34E CHALLENGE DU COMMERCE ET DES SERVICES

DES PARRAINS
À l’heure où l’État encourage
le parrainage et la philanthropie,
le théâtre Montansier, inscrit au
répertoire des monuments historiques,
souhaite associer les entreprises
à la réhabilitation du prestigieux
espace scénique et de la machinerie
à l’ancienne du plus vieux théâtre
à l’italienne de France (1777). Grandes
entreprises ou PME-PMI donatrices
bénéficieront non seulement des
mesures fiscales liées à une action de
parrainage, mais encore de privilèges
propres à la vie d’un théâtre.
Contact : Carl Hallak au 01 39 20 16 02
ALERTE !
Vous êtes destinataires de factures en
provenance d’organismes portant
la dénomination CCI ? Attention ! Vérifiez
que ces factures proviennent bien
de votre Chambre de commerce afin
d’éviter d’éventuelles escroqueries. Un
doute ? N’effectuez pas de versement
avant d’avoir vérifié l’origine de ces
factures, demandez conseil à votre CCI.
Contact : Nathalie Collardeau
au 01 30 75 35 32
YVELINES ET VAL-D’OISE RÉCOMPENSÉS
Deux Mercures d’or et un panonceau d’or : un beau palmarès pour ce
34e challenge du commerce et des services.
réé par l’Assemblée des chambres
C françaises de commerce et d’indus-
trie et le ministère des PME, du
Commerce, de l’Artisanat et des Profes-
sions libérales, ce concours récompense
d’un Mercure d’or les performances indi-
viduelles des entreprises commerciales et
de services et d’un panonceau d’or les
performances collectives des unions com-
merciales ayant au minimum trois ans
d’existence.
Cette année, une centaine de dossiers ont
été examinés (88 pour les Mercure et
30 pour les panonceaux).
« Les trois dossiers présentés par notre
Chambre de commerce ont tous été distin-
gués », a souligné avec satisfaction Ber-
nard Scaillierez, vice-président de la CCIV
et président du jury local de la Chambre,
lors de la cérémonie de remise des prix,
le 26 janvier, dans les salons de la CCIP.
Récompensée par un Mercure d’or, la
boutique de cadeaux Art tout Cœur,
ouverte en 2005 à Voisins-le-Bretonneux
par Véronique Bauer, ne manque pas
d’originalité puisqu’une grande partie des
objets vendus sont des créations d’artistes
locaux.
Largement impliquée dans le développe-
ment des ressources humaines (appren-
tissage, formation des salariés, promotion
du métier auprès des jeunes, ateliers d’in-
sertion), la boulangerie Joubert, à Taverny,
a également reçu un Mercure d’or. Cet éta-
blissement est passé de 8 à 22 salariés en
l’espace de 8 ans.
Action Com, enfin, présidée par Philippe
Ball, a décroché cette année le panonceau
d’or. Cette dynamique association, qui
fédère les différents groupements de com-
merçants de Franconville, s’est particu-
lièrement impliquée dans l’accompagne-
ment des commerçants touchés par les
travaux de la gare et de l’Épine Guyon,
ainsi que dans le cadre du développement
durable.

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

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16 ACTUS COMMERCE

LE SAVEZ-VOUS?
La Charte
CHARTE QUALITÉ ACCUEIL
Qualité
Accueil est un
dispositif
PERFORMANTE, ENCOURAGEANTE,
INDISPENSABLE !
national et
une méthode
référencée
regroupant
40 Chambres Depuis 2003, la CCIV propose aux entreprises du commerce, de l’hôtellerie-
de commerce restauration et du tourisme de son territoire d’adhérer à la Charte Qualité Accueil.
et d’industrie Cette démarche d’excellence et de progrès rencontre un succès qui ne se dément pas
à travers la
France.
année après année. Focus sur les millésimes 2008 et 2009.

omment créer une relation authentique et pro-

C fessionnelle avec ses clients ? En étant irrépro-

chable sur l’accueil. Sur le papier, tous les com-
merçants connaissent cette règle d’or. Mais sous
la pression du quotidien et le poids des habitudes, le pro-
fessionnel indépendant n’a pas toujours le temps ni le
VAL-D’OISE/YVELINES
LA CHARTE EN CHIFFRES
Depuis 2003 (premier millésime) : 3 620 adhésions
Millésime 2008 :
• 910 adhérents
recul nécessaire pour s’assurer de la qualité de l’aména-
• 813 lauréats
gement de son magasin et de son comportement.
• 89 % de taux de réussite
D’où l’intérêt de la Charte Qualité Accueil, un outil de dia-
• 62 % de communes avec un taux de réussite de
gnostic personnalisé, objectif et concret évaluant quatre
100 %
thématiques: l’accueil intérieur et extérieur de l’établis-
• 65 % d’entreprises ayant renouvelé leur adhésion
sement, l’accueil téléphonique et la relation client. Le
(54 % en 2007)
commerçant qui adhère s’engage sur sept points définis:
• 71 villes partenaires dans le Val-d’Oise et les
recevoir dans un magasin propre et agréable, accueillir
Yvelines
avec amabilité et courtoisie, écouter et conseiller en véri-
table professionnel, présenter une vitrine et une façade ori- Millésime 2009
ginales et attrayantes, honorer les commandes et les délais • 884 adhérents
de livraison, respecter les horaires d’ouverture et accep- • 107 villes partenaires dans le Val-d’Oise et les
ter les réclamations. Un cabinet d’audit indépendant ana- Yvelines
lyse ensuite 85points d’accueil via deux appels anonymes • 65 % d’entreprises ayant renouvelé leur adhésion

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

 16-17_ACtucommerce_N112.QXP:20-21_ACtucommerce-CCIV_N111
et une visite mystère. Pour être lauréat, l’établissement
doit obtenir la note minimum de 8/10 dans chacune des
E, quatre thématiques.
Un dispositif gagnant-gagnant
« Cette démarche d’excellence rencontre un succès crois-
sant, pour preuve le taux de renouvellement d’adhésion.
En cinq ans, ce dispositif a recueilli plus de 300 adhésions
dans les Yvelines et le Val-d’Oise. Et une centaine de villes
partenaires, quatre communautés de communes et un
parc naturel régional soutiennent la charte, qu’ils consi-
dèrent comme un outil supplémentaire de défense et de
valorisation du commerce de proximité», explique Dama-
ris Miller, responsable projet et développement de l’offre
commerce à la CCIV.
Qu’en pensent les principaux intéressés ? Lauréate 2008
et adhérente pour 2009, Valérie Cornu, directrice d’une
société de toilettage à Beynes (78), confirme que « la
charte pointe des dysfonctionnements qu’on ne voit pas
ou qu’on ne voit plus. Je fais désormais plus attention à
mon accueil téléphonique et en magasin. J’ai aussi net-
tement intensifié la dimension conseil car je me mets plus
à l’écoute des besoins des clients. Ma motivation pour
obtenir la charte est sans faille et je considère la démarche
comme un défi professionnel et personnel ».
Agnès Poisson, fleuriste à Bezons(95) et adhérente de l’as-
sociation de commerçants locale, apprécie l’idée de par-
tenariat gagnant-gagnant de la charte: «Elle apporte une
aide pour mettre en valeur mes atouts commerciaux. Ce
signe de reconnaissance crée également des liens avec la
mairie et rompt l’isolement des commerçants. Je suis adhé-
rente pour la troisième année consécutive car, pour moi,
l’amélioration de l’accueil est une démarche de progrès
continue qui doit s’inscrire dans la durée.»
9/02/09 9:54 Page 17
17
Pour Franck Dequin, président de l’association des
commerçants de Sarcelles Village dont c’est la première
adhésion : « La charte est pour nous une réelle opportu-
nité pour susciter plus de contacts entre les commerçants
et faire la preuve individuellement et collectivement de
notre valeur ajoutée. »
Une charte en mouvement
Nouveauté en 2008 : tous les adhérents ont pu bénéfi-
cier d’une formation gratuite d’une demi-journée orga-
nisée par la CCIV sous la forme d’un atelier dans les Yve-
lines puis dans le Val-d’Oise. Le thème était « Réussir son
accueil clientèle ». En 2009, la thématique demandée
par les participants sera l’accueil téléphonique*. La
Chambre réfléchit également, en collaboration avec l’as-
sociation nationale de la Charte Qualité Accueil, à l’évo-
lution du dispositif. La création d’un logo commun aux
partenaires et d’un site Internet constitue quelques-uns
des chantiers en cours.
En attendant les résultats de cette concertation, rendez-
vous le 9 mars prochain à l’Essec, à Cergy-Pontoise, pour
les résultats du millésime 2009 et la remise des prix. À
cette occasion, les lauréats recevront de la part de la
CCIV un kit complet de communication, un diplôme
encadré et un guide-conseil dédié à l’accueil.
Plus d’information :
Damaris Miller au 01 30 84 73 ou dmiller@versailles.cci.fr
POINTS DE VUE…
Deux élus de la CCIV en charge du commerce : Bernard
Scaillierez (Yvelines) et Guy Blanchart (Val-d’Oise).
Quels sont les intérêts pour un commerçant
d’adhérer à la Charte Qualité Accueil ?
Bernard Scaillierez : L’accès à un diagnostic précis,
détaillé et non partisan de la façon dont on reçoit et
conseille ses clients. Le chef d’entreprise peut ensuite
plus aisément proposer des pistes de progrès à son
équipe. C’est un vrai outil de management.
Guy Blanchart : Avec ce dispositif, le commerçant
dispose de la vision du client qui doit être notre référence
en matière d’accueil. Elle instille aussi la culture de
l’audit qui est indispensable pour un commerçant.
Pourquoi ensuite renouveler son adhésion ?
B. S. : La première année, on repère les points forts et
les points faibles de son accueil puis, dans la foulée, on
corrige ce qui doit l’être. Les années suivantes, on peut
contrôler si les mesures prises sont efficaces au
regard de l’image que l’on souhaite donner. Et on
envisage de nouvelles actions.
Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr
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18 ACTUS COMMERCE

Les Journées
des restaurants
DES JOURNÉES QUI METTENT EN APPÉTIT
devraient
Il existait des journées du cinéma, il y aura dorénavant des Journées des restaurants !
se dérouler
au printemps L’opération, lancée par le réseau des CHR mis en place par la CCIV, vise à promouvoir
prochain. l’activité auprès du grand public.
idée ? Elle tient dans un slogan : « Venez par deux, printemps prochain. La participation est gratuite.

L’ payez pour un ! » L’opération consiste à offrir

durant trois jours un repas pour chaque repas
acheté (le tout hors boisson) à une même table (de
10 couverts maximum) et au cours du même service,
à tous les clients fréquentant les restaurants du Val-
d’Oise et des Yvelines participant à l’opération, hors
séminaires et banquets, et ce, bien sûr, en respectant
leurs prestations habituelles (services, produits…).
Cette initiative a plusieurs objectifs : attirer de nou-
veaux clients tout en fidélisant les habitués, changer
l’image de la profession, faire découvrir les métiers
au grand public et promouvoir les actions du réseau.
Les Journées des restaurants devraient se dérouler au
Seuls les coûts d’exploitation de la promotion seront
à la charge du restaurateur, la CCIV prenant en charge
la campagne de communication. Un dossier de can-
didature, à renvoyer à la CCIV, sera adressé à l’en-
semble des établissements des deux départements.
Plus il y aura de participants, plus la profession fera
parler d’elle. Alors, n’hésitez pas, inscrivez-vous !
Contact :
Philippe Taillard, animateur du réseau CHR, au 01 30 75 35 46
ou ptaillard@versailles.cci.fr
Damaris Miller, responsable de projet CHRT au 01 30 84 73 06
ou dmiller@versailles.cci.fr

TENDANCE

LES CHR À LA LOUPE

La CCIV a lancé, il y a quelques mois, un observatoire économique des cafés,
hôtels et restaurants. Désormais, une note de conjoncture permettra de prendre
la température de la profession.
our connaître de façon plus l’appareil commercial CHR leur répartition territoriale

P précise les caractéristiques

de ces entreprises et
leur poids économique sur
nos territoires, la Chambre
s’est dotée d’un observatoire
économique des CHR.
Il permet aux entreprises,
créateurs, collectivités et
organismes professionnels
de disposer d’informations
et de conseils. Il vise aussi à
renforcer la connaissance de
et à créer un outil d’aide à la
décision pour les professionnels
et les institutionnels. Mieux
connaître l’offre, c’est aussi
disposer de tous les éléments
nécessaires pour anticiper
les évolutions à venir.
L’observatoire économique
s’appuie sur l’interrogation
d’un panel d’entreprises
représentatif à la fois des trois
branches d’activité et de
à partir de questionnaires sur les
caractéristiques des entreprises
et ses résultats.
La CCIV publiera chaque
trimestre, avec le soutien des CDT
des Yvelines et du Val-d’Oise, une
note de conjoncture et, chaque
année, un bilan d’activité.
Contact et informations :
Annie Batier au 01 30 84 79 88
abatier@versailles.cci.fr

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

18-19_ACtucommerce_N112.QXP:20-21_ACtucommerce-CCIV_N111 9/02/09 10:21 Page 19

19

Un local a
été mis à
disposition
par la mairie HYGIÈNE ET SÉCURITÉ ALIMENTAIRE
d’Enghien
pour que les
professionnels
UN PARTENARIAT RÉUSSI À ENGHIEN
puissent suivre Un partenariat entre la municipalité et la CCIV a permis l’organisation sur place
la formation
sur place.
d’une session de formation pour les restaurateurs et commerces de bouche
implantés dans la commune.
objectif de cette formation est de former les res- réalisés en entreprise par les conseillers de la Chambre.

L’ taurateurs et commerces de bouche et leur per-

sonnel aux bonnes pratiques de l’hygiène ali-
mentaire imposées par la nouvelle réglementation
entrée en vigueur le 1er janvier 2006. Aussi appelé
« paquet hygiène », ce nouveau dispositif réglementaire
européen vise à refondre, harmoniser et assurer un haut
niveau de sécurité en la matière. Il rend notamment la
formation obligatoire. Engagée depuis dix ans déjà dans
une démarche de sensibilisation et d’information
auprès des professionnels du secteur dans le domaine
des normes et réglementations en matière d’hygiène
alimentaire, la CCIV leur propose une formation en
deux temps : un module collectif, qui se déroule géné-
ralement dans ses locaux, et deux modules individuels,
Grâce au partenariat signé entre Enghien et la CCIV, un
local a été mis à disposition par la mairie, permettant
ainsi aux professionnels de suivre sur place le module
de formation collectif. Cette opération est née du constat
de la difficulté de mobiliser les chefs d’entreprise et leur
personnel, notamment pour des problèmes de temps
et de distance par rapport à leur lieu d’implantation.
Dès lors que cette partie de la formation a pu être orga-
nisée à leur porte, les candidats n’ont pas manqué de se
faire connaître. Forte de ce succès, la CCIV se propose
d’étendre l’expérience à d’autres municipalités des deux
départements.
Contact : Abdelilah Taoufik, conseiller CHR, au 01 30 75 35 53

PORTRAIT

UN REPRENEUR À L’HONNEUR
eprendre une entreprise, transmission d’entreprise, à l’Essec d’entreprise a le sentiment de

«R c’est acheter une

expérience, une clientèle
et une position sur le marché. Cela a
un coût, mais on échappe à l’étape
de la mise en place et à la difficulté
de se faire connaître ou d’imposer
son nom puisqu’il existe déjà»,
explique Frédéric Purgal. Avant
de racheter, en octobre 2007,
l’entreprise Kamivolt, son parcours
professionnel l’avait conduit de
l’organisation de transport et du
suivi qualité en milieu industriel
et médical au pilotage de projets
informatiques. Il suit en juin 2006
une formation à l’Institut de la
et, dans le même temps, étudie
différentes opportunités de reprise.
Son choix se fixe sur Kamivolt,
fonds de commerce spécialisé dans
le négoce à distance de matériel
audiovisuel. Après avoir rencontré
les propriétaires de l’établissement
en mars 2007, il décide de créer une
SARL lui permettant de reprendre
l’entreprise. «Du jour au lendemain,
je me suis retrouvé dans le vif du
sujet, à prendre les commandes, gérer
les achats et les expéditions, bref, à
assurer la continuité de l’activité.»
Accompagné durant quelques mois
par les cédants, le nouveau chef
plonger dans une autre dimension.
D’ailleurs, pour ne pas rester isolé,
il choisit très vite d’adhérer à un
réseau: «Je ne voulais pas risquer
de m’enfermer dans mon activité.
Le réseau des jeunes entrepreneurs
mis en place par la Chambre me
permet de rencontrer d’autres chefs
d’entreprise, d’échanger avec eux.»
À l’heure d’un premier bilan,
Frédéric Purgal s’avoue satisfait.
Le site de vente en ligne est
opérationnel depuis janvier 2009
et les projets de développement
ne manquent pas.
Informations : www.kamivolt.com

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

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20 ACTUS COMMERCE
TRAMWAY SAINT-DENIS-SARCELLES
SOUTENIR LES COMMERÇANTS
PENDANT LES TRAVAUX
Les travaux, prévus jusqu’en 2011, de la nouvelle ligne de tramway, attendue pourtant
avec impatience, risquent de perturber l’activité économique des commerces riverains.
Pour les aider à passer ce cap, le Conseil général du Val-d’Oise et la CCIV se mobilisent.
ans le cadre de sa politique de développement
D des transports en commun, la région Ile-de-
France, le Conseil général du Val-d’Oise et la
RATP vont investir plus de 163 millions d’euros
d’ici à 2010 pour la création et la construction d’une
nouvelle ligne de tramway sur pneus entre Saint-Denis
et Sarcelles. Cette nouvelle ligne, qui traversera deux
communes de Seine-Saint-Denis (Saint-Denis, Pier-
refitte-sur-Seine) et trois communes du Val-d’Oise
(Montmagny, Garges-lès-Gonesse, Sarcelles), favori-
sera le désenclavement du territoire et assurera une
liaison directe en site propre entre le nord de Plaine
Commune (93) et le sud du Val-d’Oise.
À terme, cette ligne ne pourra avoir qu’un effet béné-
fique sur le développement de la ville de Sarcelles et du
territoire, la circulation automobile ou la réhabilita-
tion des quartiers. Mais dans l’immédiat, les travaux,
qui ont déjà commencé depuis l’automne 2008 et doi-
vent s’achever à la fin de l’année 2011, ne seront pas
sans conséquences pour les entreprises commerciales
situées sur le parcours.
LE TRAMWAY EN CHIFFRES
La RATP a choisi le Translohr pour équiper sa
première ligne de tramway sur pneus en région
parisienne.
• Une ligne tramway de 6,6 km.
• Fréquence : 5 minutes aux heures de pointe et 8
minutes aux heures creuses.
• Vitesse moyenne : 18 km/heure.
• 120 passagers par rame.
• Temps de parcours : Garges-Sarcelles-Saint-
Denis 22 minutes.
Des atouts qui lui permettront de séduire 30 000
franciliens chaque jour selon les dernières
études.
Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr
10:29 Page 20
Vers une commission d’indemnisation
à l’amiable
Conscient des nuisances engendrées par ces travaux
et de leurs conséquences sur l’activité économique
des commerçants et des entreprises de la ville de Sar-
celles, Didier Arnal, président du Conseil général du
Val-d’Oise, a sollicité l’appui technique et l’expertise
de la CCIV pour la mise en place d’une commission
d’indemnisation à l’amiable.
Cette commission, qui devrait se mettre en place après
le commencement des travaux de la plate-forme du
tramway (courant 3e trimestre 2009), aura pour mis-
sion d’étudier les préjudices occasionnés pour les entre-
prises, dans les conditions définies par la jurisprudence
administrative sur la base de critères objectifs, comme
le caractère anormal de la gêne subie en lien évident
avec la réalisation des travaux, et tiendra compte de
l’état des lieux avant l’exécution des travaux.
Création d’une maison du tramway à
Sarcelles
Dans la perspective de ce vaste chantier, et afin de jouer
pleinement son rôle de proximité, le Conseil général a
pris aussi l’initiative de la création, dans le cœur de la
ville à Sarcelles, d’une « Maison du tramway », qui
devrait ouvrir ses portes avant le printemps 2009.
Lieu d’accueil et d’informations, tant pour les rive-
rains que pour les entreprises, la « Maison du tram-
way » sera ouverte tous les jours avec des perma-
nences assurées chaque jour par des cadres,
techniciens du Conseil général, de la CCI, de la RATP
et des maîtres d’œuvre. Deux agents de proximité
vont également être embauchés.
Des salles de réunions pourront être mises à disposition
des partenaires pour les diverses réunions de travail.
Dans le cadre d’une convention signée prochainement
entre le Conseil général et la CCIV, une conseillère de
la Chambre, Claude Salomone, sera chargée de l’appui
technique aux commerçants impactés par les travaux.
20-21_ACtucommerce_N112.QXP:20-21_ACtucommerce-CCIV_N111
Son rôle sera d’assister, de conseiller les commerçants
et de mettre en place et coordonner une commission
d’indemnisation à l’amiable. Présente deux jours et
demi par semaine sur le terrain et dans les locaux de
la future « Maison du tramway », elle aura aussi pour
mission d’aider la création d’une association des com-
merçants, d’être le relais entre les entreprises et les dif-
férentes caisses de recouvrement des cotisations
sociales, les bailleurs de fonds, l’administration fiscale
et, bien sûr, de faire remonter vers la CCIV et le Conseil
général les dossiers les plus délicats, pour des prises de
décisions rapides.
« L’expérience du dossier du Pôle gare de Franconville,
toujours d’actualité (voir encadré), a incité tant le
Conseil général que la CCIV à encore plus de vigilance
sur les doléances des commerçants et à anticiper avant
tout. Dans le cadre de travaux importants impactant les
entreprises, chaque commerçant connaît un destin dif-
férent de son voisin : soit la perte d’une partie de son
revenu, soit l’obligation de licencier son personnel ou
bien pire, une fermeture définitive », souligne Guy
Blanchart, élu de la CCIV en charge du commerce.
D’ores et déjà, les entreprises et les commerçants
concernés peuvent contacter Claude Salomone. Plus
9/02/09 10:29 Page 21
21
que jamais, la Chambre et le Conseil général du Val-
d’Oise sont attentifs à toutes vos demandes ou ques-
tions pour prévenir les risques.
Contact : Claude Salomone au 01 34 34 45 01 / 01 34 34 45 05
ou csalomone@versailles.cci.fr
Info travaux Conseil général Val-d’Oise au 01 45 266 366
FRANCONVILLE CÔTÉ GARE
Depuis juin 2006, la CCIV est en charge de la coordination
de la commission d’indemnisation à l’amiable et de l’appui
technique aux entreprises impactées par la suppression
de deux passages à niveaux de la gare de Franconville.
Environ 65 commerçants, artisans, prestataires de services
sont implantés dans ce quartier. Opérationnelle depuis
le début de l’année 2008, la commission, présidée par un
magistrat du tribunal administratif, a d’ores et déjà
examiné près de 20 dossiers, dont certains ont bénéficié
d’indemnisations versées par les deux maîtres d’ouvrage La nouvelle
(Conseil général du Val-d’Oise et Réseau Ferré de France). ligne de
Les travaux de la gare, qui ont commencé en juin 2006, tramway reliera
devraient être achevés avant la fin de cette année. Saint-Denis et
Sarcelles.
Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr
22-23_ActusIndustrie_N112.QXP:• 9/02/09 10:44 Page 22

22 ACTUS INDUSTRIE

Le forum FORUM ENTREPRISES DÉFENSE

favorise la
rencontre entre
les acheteurs
du secteur de la
À LA RECHERCHE
défense et leurs
fournisseurs,
fabricants,
DE NOUVEAUX FOURNISSEURS
sous-traitants Le Forum Entreprises Défense est devenu, au fil des éditions, un incontournable
et prestataires rendez-vous d’affaires pour les armées et leurs fournisseurs.
de services.
es 13 et 14 mai prochains, la CCIV et la Direc- ciennes, dont le tissu est exceptionnellement dense

L tion centrale du matériel de l’armée de terre

(DCMAT) organisent à Versailles Satory le
11e Forum Entreprises Défense. Cet événement,
qui se déroule tous les deux ans, est une opportunité
exceptionnelle de favoriser la rencontre profession-
nelle des acheteurs du secteur de la défense avec leurs
fournisseurs, fabricants, sous-traitants, prestataires
de services. La DCMAT, dont les moyens oscillent bon
an, mal an, autour des 400 millions d’euros, y
accueillera les visiteurs ainsi que les autres principaux
donneurs d’ordres des armées, la gendarmerie, la
direction générale de l’armement, l’agence Otan d’en-
tretien et d’approvisionnement, ou encore les sapeurs-
pompiers, soit plus d’une dizaine d’organisations mili-
taires au total.
Nouveaux marchés
Cette manifestation est née, en 1989, de la volonté de
la Chambre d’ouvrir de nouvelles perspectives aux
petites entreprises industrielles, notamment mécani-
et dynamique dans le Val-d’Oise et les Yvelines. Le
Forum Entreprises Défense permet en effet aux PME
participantes de tisser de nouvelles relations com-
merciales ou de consolider des partenariats d’affaires,
mais aussi d’avoir une approche actualisée et réaliste
des besoins en équipements, pièces de rechange et
prestations des services des armées et de mesurer le
poids financier représenté par le secteur. Les organi-
sateurs attendent environ 140 exposants, soit autant
que lors de la précédente édition. En effet, la mise en
œuvre des recommandations contenues dans le livre
blanc des armées, tout comme la Révision générale
des politiques publiques (RGPP) voulue par le gou-
vernement entraînent une profonde restructuration
du secteur de la défense. Ces mutations en cours ont
des conséquences sur la politique d’achat des armées.
« Nous sommes amenés à repenser les dépenses,
confirme Stéphanie Lugrin, responsable communi-
cation de la DCMAT. Ainsi nous allons probablement
externaliser un certain nombre d’opérations de main-

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

22-23_ActusIndustrie_N112.QXP:• 9/02/09 10:44
tenance et donc faire appel à de nouveaux sous-trai-
tants. » Par ailleurs, les armées seraient tentées de revoir
l’éventail de leurs fournisseurs et espèrent un nombre
accru de concurrents lors de leurs différents appels
d’offres. « Il y a de la place pour de nouveaux parte-
naires, pour des savoir-faire que nous ne connaissons
pas encore mais qui pourraient correspondre à nos
besoins », ajoute Stéphanie Lugrin.
PME bienvenues
Car, si sur les 350 marchés que proposent chaque année
les différents donneurs d’ordres du secteur de la
défense, certains correspondent, on l’imagine bien, à
des compétences spécifiques de très haut niveau tech-
nologique, d’autres apparaissent ouverts à un vaste
panel d’entreprises. Les armées ont ainsi besoin de pro-
duits aussi variés que des uniformes, des simulateurs,
des fontaines à eau ou de la quincaillerie. Et il n’est pas
nécessaire d’être homologué défense nationale pour
espérer remporter un marché concernant de la visse-
rie ou d’autres petites pièces mécaniques. « Les armées
ont la volonté de se fournir autant que possible auprès
des PME, précise Sandrine le Du De Pinho, responsable
du forum à la CCIV, et la démarche pour répondre à nos
appels d’offres est la même que pour n’importe quel autre
marché public. » Une conférence sur la contractuali-
sation des marchés de maintenance et une démons-
tration d’utilisation des portails permettant d’accéder
aux appels d’offres des armées sur Internet sont
d’ailleurs au programme du forum. « Hormis, évidem-
ment, le respect de clauses de qualité et de confidentia-
lité, travailler avec l’armée n’impose pas, en effet, de
Page 23
23
contraintes particulières », reconnaît Sidney Amar, qui
dirige Starpack, fabricant d’emballages techniques de
protection pour produits sensibles, employant une
vingtaine de personnes à Boissy-l’Aillery, dans le Val-
d’Oise, et pour qui les secteurs aéronautiques et mili-
taires représentent environ les deux tiers de l’activité.
Gilbert Tchividji, vice-président de la CCIV et patron
de SECM-GT – 110 salariés à Sarcelles –, qui fournit
aux armées des blocs d’assistance au freinage, regrette
cependant que « la défense nationale ne passe plus
commande de pièces de maintenance directement
auprès des PME » et appelle de ses vœux un véritable
« small business act » à la française.
Un réseau est né
La part d’exposants qui reconduisent leur participation
d’une édition à l’autre atteignant les 80 %, c’est à un
véritable réseau local du secteur de la défense que le
Forum Entreprises Défense a donné naissance. Sidney
Amar se félicite d’ailleurs d’y avoir emporté un certain
nombre de contrats. « C’est une manifestation modeste,
à échelle humaine, qui ne dure que deux jours et ne mobi-
lise pas de moyens extravagants, une bonne formule en
somme, souligne-t-il. J’ai eu l’occasion d’y nouer, auprès
d’exposants et parfois même de visiteurs, des contacts
intéressants qui se sont concrétisés dans l’année, soit exac-
tement ce que recherche tout exposant. »
Plaquette programme du FED : www.fed.versailles.cci.fr
Contact : Service salons, Sandrine le Du De Pinho au
01 30 75 35 65 ou sledudepinho@versailles.cci.fr
LES ARMÉES SE METTENT
AU VERT
Comme lors des précédentes éditions, un cycle de
conférences ciblant les PME-PMI du secteur de la
défense est prévu sur des thématiques les intéressant
directement. Cette année, l’accent est porté sur
le développement durable et l’un des thèmes retenu
concerne l’élimination des déchets. « Le ministère
de la Défense exprime une réelle volonté de s’engager
pour la protection de l’environnement et recherche,
dans ce but, des solutions avantageuses pour
l’élimination propre de ses déchets auprès
d’entreprises spécialisées », assure ainsi Stéphanie
Lugrin, responsable de la communication du Forum
Entreprises Défense.
Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr
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24 ACTUS INDUSTRIE

Tous les ans

Enterprise
Europe Network
organise des
conventions
d’affaires
permettant
aux participants
une prise de
ENTERPRISE EUROPE NETWORK

DES OFFRES DE PARTENARIATS

contact directe
avec leurs
partenaires.
Initié en 2008 par la Commission européenne, Enterprise Europe Network propose
aux entreprises et centres de recherche des Yvelines et du Val-d’Oise un service
totalement gratuit de recherche de partenaires technologiques et commerciaux
dans toute l’Europe.

nterprise Europe Network, représenté par la Outre la consultation des profils existants, la publication

E Chambre de commerce et d’industrie de Versailles

Val-d’Oise/Yvelines, a pour vocation d’aider les
entreprises et les centres de recherche à identifier
des partenaires technologiques et commerciaux dans toute
l’Europe, ainsi qu’à les accompagner dans leurs échanges
jusqu’à la signature d’accords. Ce service de recherche de
partenaires européens constitue ainsi une des prestations
phares du réseau Entreprise Europe, chargé en premier
lieu d’informer les entreprises sur l’actualité juridique
réglementaire communautaire, les marchés publics, les
financements européens disponibles, mais aussi de les
sensibiliser aux appels à projets du 7e PCRDT*. Tous les
ans, et dans le cadre des principaux salons professionnels
sectoriels en Europe, Enterprise Europe Network orga-
nise plusieurs dizaines de conventions d’affaires per-
mettant aux participants une prise de contact directe avec
leurs partenaires.
Pour des mises en contact efficaces
Ce sont près de 8 000 opportunités de partenariats tech-
nologiques et commerciaux dans toute l’Europe qui
sont en permanence disponibles par Enterprise Europe
Network. Ces profils, régulièrement actualisés, peuvent
se présenter sous la forme d’offres et de demandes de
technologies ou de coopérations purement commer-
ciales. Ainsi, le type de partenaires recherché peut aller
d’un simple distributeur à un centre de recherche dési-
rant s’engager dans une collaboration technologique.
d’un profil personnalisé est tout à fait envisageable.
L’entreprise est alors accompagnée pour définir préci-
sément le type d’accord commercial qu’elle souhaite
engager avec son partenaire européen (licence d’ex-
ploitation, joint-venture, distribution, transfert tech-
nologique) en intégrant cette démarche dans une
réflexion plus globale (stratégie de développement,
export, propriété intellectuelle…).
Enfin, le suivi des contacts obtenus par une approche
individualisée sur mesure ou de manière collective au
travers des conventions d’affaires est assuré pour abou-
tir à l’accord le mieux adapté.
Un service personnalisé et gratuit
Ce service d’accompagnement et de recherche de parte-
nariats est personnalisé et gratuit. Il est accessible aux
entreprises, aux universités, aux laboratoires et centres
de recherches, aussi bien publics que privés, implantés
sur le territoire des Yvelines ou du Val-d’Oise. Il met à leur
disposition une équipe de conseillers, d’ingénieurs et de
juristes ayant une expertise dans les domaines de l’inno-
vation et de l’intelligence économique.
*Programme-cadre pour la recherche et le développement
technologiques 2007-2013.
Contact :
Réseau Entreprise Europe, CCI de Versailles Val-d’Oise/Yvelines. Pierre
Arribe au 01 72 03 29 68 ou parribe@versailles.cci.fr

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

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25

PARCOURS THÉMATIQUE « RÉDUCTION DES ÉMISSIONS DE GAZ

À EFFET DE SERRE (GES) »

LES PREMIERS ATELIERS

SONT LANCÉS !
La plupart Réduire l’impact de son activité sur l’environnement,
des entreprises chaque chef d’entreprise y pense. Mais comment
qui choisissent s’y prendre ? La CCIV apporte une vraie réponse.
de réaliser
leur bilan
es accompagnements portant sur les actions Après, il sera trop tard. »

L
carbone le font
principalement Valid’action « Carbone » et
pour « Énergie » mis en place par
communiquer la CCIV se composent chacun d’un
sur leur diagnostic personnalisé et d’un
engagement parcours d’ateliers thématiques
environne- qui peuvent être suivis
mental. indépendamment du diagnostic.
Animé par des intervenants
spécialisés, le premier atelier du
parcours thématique « Réduction
des émissions de gaz à effet de
serre », organisé le 10 février
à Versailles, avait pour thème
« Appauvrissement des énergies
fossiles et réchauffement
climatique : quelles réponses
pour votre entreprise ? ».
« À l’issue de la séance de questions-
réponses sur les changements
climatiques, les participants ont pu
partager l’expérience de l’entreprise
Eastbalt, qui a déjà réalisé son
bilan carbone, souligne Isabelle
François, ingénieur au pôle
environnement et développement
durable. Chacun a pu ensuite
participer à des tables rondes d’une
heure de réflexion approfondie
de réduction des émissions,
liées à la diminution des
consommations d’énergie, aux
ressources utilisées (matériaux
entrants, éco-conception…) ou
à la logistique et aux transports.
Enfin, le mini-salon a permis
aux participants de rencontrer
des professionnels qui leur ont
présenté des solutions techniques
innovantes en matière de réduction
des émissions de GES. »
Anticiper sur les
évolutions de la
réglementation
La plupart des entreprises qui
choisissent de réaliser leur bilan
carbone le font principalement
pour communiquer sur leur
engagement environnemental et
sur les actions mises en œuvre
pour la réduction de leur impact.
Elles le font aussi pour anticiper les
évolutions de la réglementation.
« Tant que rien n’est obligatoire,
il est possible de bénéficier d’aides
financières de l’Ademe et de la
Drire, précise Isabelle François.
Chaque parcours coûte 250 euros
HT. Plusieurs personnes d’une
même entreprise peuvent
participer aux ateliers. C’est une
bonne manière de sensibiliser
d’autres salariés que les seuls
responsables environnement ou
les chefs d’entreprise. Par ailleurs,
le parcours offre un lieu d’échange
d’expériences et de témoignages
très apprécié.
Les prochains ateliers organisés
en 2009 seront : en avril, « Le
chauffage et la climatisation des
bâtiments industriels et tertiaires :
quelles solutions ? » ; en mai, « Les
plans de déplacements des
entreprises (PDE) » ; en septembre,
« Énergies renouvelables : quelle
rentabilité pour les PME-PMI ? » ;
en octobre, « Les économies
d’énergies dans la logistique
et les transports » ; en novembre,
« L’efficacité énergétique des
procédés industriels et des
bâtiments ».
Contact : Isabelle François au
01 30 75 35 87 ou ifrancois@versailles.cci.fr

JOURNÉES ENTREPRISE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE (JEDD)

Dans le cadre des JEDD (ex-JQSE) qui se tiendront au
sein des CCI de Paris Ile-de-France du 23 mars au
3 avril 2009, la CCI de Versailles Val-d’Oise/Yvelines
organisera 4 conférences :
– « Opportunités de financement européen en faveur
des éco-technologies », le 25 mars, à 14 h 30, à Versailles.
– « Prévenir et anticiper les risques professionnels : les
addictions (alcool, drogue et médicaments) », le
31 mars, à 14 h 30, à Pontoise.
– « Reach et le nouveau système de classification et
d’étiquetage des produits chimiques (SGH) », le
1er avril, à 14 h 30, à Pontoise.
– « Vie des ICPE », le 2 avril, à 14 h 30, à Versailles.
Contact : Linda Sekkai au 01 30 84 79 71 ou
lsekkai@versailles.cci.fr
Inscription et information complémentaire :
http://www.jedd.fr

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

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26 ACTUS INDUSTRIE

Depuis trois ans,

180 entreprises
ont bénéficié du
YEN.

YVELINES ENTREPRISES NUMÉRIQUES

SOUTENIR L’INNOVATION
TECHNOLOGIQUE
Lancé en 2006 par le Conseil général et la CCIV, Yvelines entreprises numériques
(YEN) rencontre un franc succès auprès des PME. Le dispositif va être reconduit et
même étendu.

«Y
velines entreprises numériques est, je
crois, l’une des premières collaborations
de ce type entre le Conseil général et la
CCIV. C’est une réussite totale, les équipes
se complètent parfaitement », se réjouit Gérard Bache-
lier, élu de la Chambre et membre de la commission
appui aux entreprises. Depuis trois ans, 180 entreprises
ont bénéficié de YEN. Les PME manquent souvent de
temps et de moyens pour faire appel à des conseils
extérieurs en matière de technologies de l’informa-
tion (TIC). « On estime que seuls 25 % des projets signi-
ficatifs d’évolution du système d’information des PME
sont un succès total , analyse Frédéric Lavelle, chargé
du pôle TIC à la CCIV. Un autre quart est purement et
simplement abandonné en cours de route. Les autres
projets, la moitié, ne peuvent pas être considérés comme
un échec, mais ne sont pas non plus une vraie réussite. »
60 dossiers par an
Partant de ce constat, le département et la CCIV ont
lancé l’opération YEN. Le principe ? Fournir aux entre-
prises une aide financière à l’investissement couplée
à une prestation de conseil. L’aspect financier est géré
par le Conseil général tandis que la CCIV se charge de
l’accompagnement. Pour être éligible à cette aide, le
projet doit s’inscrire dans au moins un des cinq thèmes
suivants : la relation clients, la gestion globale (comp-
tabilité, paie, gestion des temps…), la mobilité,

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

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l’e-commerce et l’innovation. « La demande est très
forte, constate Frédéric Lavelle. Nous examinons en
moyenne chaque année 120 demandes pour sélection-
ner au final 60 dossiers. Le choix s’effectue en fonction
de plusieurs critères. Il faut, bien sûr, que le projet
concerne l’un des cinq grands thèmes prédéfinis. Nous
évaluons également la maturité de l’approche du diri-
geant par rapport à son projet. Depuis le lancement de
l’opération en 2006, 180 dossiers ont abouti. » Un pré-
diagnostic est réalisé sur l’ensemble des dossiers par
un conseiller de la Chambre qui rédige ensuite un rap-
port destiné à la CCIV, mais aussi au Conseil général et
à la Drire. L’entreprise se voit ensuite attribuer un
consultant sélectionné par la CCIV sur appel d’offres.
20 000 euros d’aides
Le consultant réalise un rapport de synthèse qui est
soumis à un comité d’attribution. Si le projet est retenu,
le comité attribue à l’entreprise une subvention qui
ne peut pas être supérieure à 50 % du total. Jusqu’à
l’année dernière, elle était plafonnée à 16 000 euros.
Ce plafond est désormais de 20 000 euros.
« L’aspect financier est très important, bien sûr, mais ce
n’est pas le seul, loin de là, note Catherine Deseine, res-
ponsable administratif des Moulins de Brasseuil, à
Auffreville, une entreprise qui a bénéficié du disposi-
tif dès son lancement. Nous avions des besoins en
termes de mobilité pour notre commercial et de traça-
bilité pour nos produits. Dans l’agroalimentaire, nous
devons en permanence savoir d’où viennent nos
matières premières et où se trouve le produit. Notre sys-
tème d’information est aujourd’hui relié sur l’automate
du moulin et nous permet d’avoir une véritable traça-
bilité opérationnelle. C’était un programme très lourd.
L’accompagnement de la CCIV nous a permis de béné-
ficier du prédiagnostic, une aide très efficace pour nous
guider dans nos choix et savoir ce qui existe sur le mar-
ché. Une fois le programme terminé, on intègre un
réseau et on continue à profiter des propositions de la
Chambre. On déborde un peu du simple cadre des tech-
nologies, mais c’est très utile. »
Échange d’expériences
L’accompagnement individuel assuré par la CCIV ou
des consultants sélectionnés par ses soins est complété
de réunions d’informations collectives et de sémi-
naires. « Chaque entreprise doit participer à deux sémi-
naires d’une demi-journée, précise Frédéric Lavelle.
Nous privilégions l’action collective qui permet aux diri-
geants de se rencontrer, d’échanger leurs expériences. »
« Nous sommes une entreprise d’insertion basée à Chan-
teloup-les-Vignes, souligne Jean-François Luthun,
directeur d’EBS le Relais Val-de-Seine. Notre but est de
9/02/09 11:19 Page 27
27
créer des emplois durables pour lutter contre l’exclusion.
Nous plaçons des conteneurs pour récupérer des vête-
ments dans tout le département, mais aussi sur les dépar-
tements limitrophes. En tout, nous collectons plus de
3 600 tonnes par an, déposées dans près de 600 conte-
neurs. Nous avions besoin d’améliorer l’efficacité de nos
tournées, de pouvoir suivre nos camions en temps réel et
d’avoir des données sur l’état des conteneurs, leur niveau
de remplissage. Notre objectif est de continuer notre déve-
loppement et de trouver de nouvelles villes pour poser des
conteneurs. Le dispositif YEN nous a permis de mettre
en place une solution technologique et de nous confor-
ter dans nos choix. La CCIV avait la maîtrise d’ouvrage
du projet. Il était important pour nous de pouvoir nous
reposer sur des professionnels capables de nous mettre
en relation avec les bonnes personnes. Notre site est pilote
au niveau national. L’outil que nous avons développé
ainsi que les compétences acquises pourraient être éten-
dus à tous les Relais de France. »
Création d’un réseau
« Le développement informatique est essentiel pour une
entreprise aujourd’hui. En lançant Yvelines entreprises
numériques avec la CCIV, nous avons été surpris de
constater que les besoins demeuraient importants, rap-
pelle Pierre Bédier, président du Conseil général des
Yvelines. Il y a bien sûr eu un effet d’aubaine pour cer-
taines entreprises qui, de toute façon, auraient investi
dans les TIC. Mais, globalement, l’opération a créé une
véritable dynamique. D’ailleurs, la plupart des entre-
prises qui en ont bénéficié y restent très attachées. Un
réseau est en train de se mettre en place. »
Pour s’inscrire :
La seule manière de s’inscrire pour bénéficier du dispositif est de se
rendre sur le site Internet dédié à YEN :
www.entreprises-numeriques.fr
LES TPE AUSSI
Devant le succès rencontré, le Conseil général
et la CCIV ont décidé d’étendre l’opération Yvelines
entreprises numériques aux TPE, et donc aux
commerces. « Nous allons accompagner entre 75 et
100 dossiers par an », souligne Léopold Fernandez,
responsable du développement à la direction
commerce hôtellerie-restauration tourisme. Le
principe est le même que pour les PME. Le plafond de
l’aide est abaissé à 4 000 euros et l’accompagnement
se fait uniquement de manière collective.
Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr
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28 BAROMÈTRE EN CHIFFRES
Indice du coût Variation de l’indice
de la construction du coût de
(publié par l’Insee – base 100 en 1953) la construction
1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. Trimestre Sur 1 an Sur 3 ans
(révision)
1991 972 992 996 1002
2003 1er 2,07 % 9,23 %
1992 1 006 1 002 1 008 1 005
2e 3,35 % 10,38 %
1993 1 022 1 012 1 017 1 016
1994 1 016 1 018 1 020 1 019
3e 2,82 % 10,06 % DES SECTEURS
4e 3,58 % 7,72 %
INNOVANTS ATTIRANTS
2004 1er 3,55 % 8,89 % Les PME des cinq pôles de
1995 1 011 1 023 1 024 1 013
2e 5,40 % 11,24 % compétitivité franciliens labellisés en
1996 1 038 1 029 1 030 1 046
3e 5,73 % 11,09 % 2005 emploient 10 000 salariés. Un
1997 1 047 1 060 1 067 1 068
4e 4,53 % 11,31 % salarié sur deux travaille dans un
1998 1 058 1 058 1 057 1 074
secteur dit innovant, contre un sur dix
1999 1 071 1 074 1 080 1 065 2005 1er 3,67 % 9,58 %
pour l’ensemble des PME
2e 0,71 % 9,72 %
franciliennes. C’est ce que révèle une
2000 1 083 1 089 1 093 1 127 3e 0,47 % 9,23 % récente enquête réalisée par l’Insee
2001 1 125 1 139 1 145 1 140 4e 4,96 % 13,65 % Ile-de-France.
2002 1 159 1 163 1 170 1 172 2006 1er 7,24 % 15,13 % Beaucoup de ces emplois relèvent de
2003 1 183 1 202 1 203 1 214 2e 7,05 % 13,64 % l’informatique et de l’audiovisuel. Les
2004 1 225 1 267 1 272 1 269 3e 8,06 % 14,80 % salariés sont jeunes et souvent des
hommes. Les cadres (ingénieurs ou
2005 1 270 1 276 1 278 1 332 4e 5,56 % 15,82 %
chercheurs) sont plus nombreux que
2006 1 362 1 366 1 381 1 406
2007 1er 1,69 % 13,06 % dans les autres PME.
2e 5,05 % 13,26 %
2007 1 385 1 435 1 443 1 474 3e 4,49 % 13,44 %
2008 1 497 1 562 1 594 4e 4,84 % 16,15 % LES YVELINES,
Rappel : calcul d’un loyer commercial 2008 1er 8,09 % 17,87 % PREMIER DÉPARTEMENT
par la variation de l’indice Insee 2e 8,85 % 22,41 % INDUSTRIEL D’ILE-DE-
du coût de la construction : 3e 10,46 % 24,73 % FRANCE
Ancien loyer x nouvel indice = nouveau loyer Selon le journal Les Échos, le
ancien indice département des Yvelines est le plus
industrialisé de la région Ile-de-
Évaluation kilométrique des frais de voiture France, avec près de 20 % de l’emploi
Prix de revient kilométrique 2008 salarié dans la catégorie industrie,
Applicable pour la déclaration des revenus perçus en 2007 notamment dans l’automobile et les
biens d’équipement. Il compte environ
Puissance fiscale Jusqu’à De 5 001 à Au-delà de 60 000 établissements. Parmi les plus
5 000 km 20 000 km 20 000 km importantes sociétés du département
(en termes de chiffre d’affaires
3 CV et moins 0,376 € x d (0,225 € x d) + 758 € 0,263 € x d annuel), on peut citer : Bouygues,
Nissan Europe, Vinci Énergies,
4 CV 0,453 € x d (0,254 € x d) + 998 € 0,304 € x d Mercedes-Benz France, Eiffage
5 CV 0,498 € x d (0,278 € x d) + 1 100 € 0,333 € x d Construction, Atac, Bongrain,
McDonald’s France, Peugeot Citroën
6 CV 0,521 € x d (0,293 € x d) + 1 140 € 0,350 € x d Poissy. Le département compte
7 CV 0,545 € x d (0,309 € x d) + 1 180 € 0,368 € x d 1,4 million d’habitants et est le 3e pôle
d’emploi d’Ile-de-France. Il est
8 CV 0,575 € x d (0,328 € x d) + 1 238 € 0,390 € x d
concerné par plusieurs pôles de
9 CV 0,590 € x d (0,342 € x d) + 1 240 € 0,404 € x d compétitivité (System@tic, Mov’eo,
Cosmetic Valley, Medicen, Cap
10 CV 0,621 € x d (0,364 € x d) + 1 283 € 0,428 € x d
Digital…) et par deux opérations
11 CV 0,633 € x d (0,381 € x d) + 1 260 € 0,444 € x d d’intérêt national (OIN).
12 CV 0,666 € x d (0,397 € x d) + 1 343 € 0,464 € x d
13 CV et plus 0,677 € x d (0,412 € x d) + 1 323 € 0,478 € x d
d = distance parcourue dans l’année 2007, à titre professionnel.

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SOCIAL
29
Intérêts des comptes courants d’associés Plafond de la Sécurité
(Taux maximum des intérêts déductibles pour les exercices de 12 mois) sociale 2009
Plafond annuel : . . . . . . . . . . .34 308 €
Dates de clôture taux déductibles Plafond trimestriel : . . . . . . . .8 577 €
À partir du 30/11/08 .......... 6,15 % Plafond mensuel : . . . . . . . . . .2 859 €
À partir du 31/12/08 .......... 6,21 %

À partir du 31/01/09 .......... 6,32 %

SMIC
À compter du 1er juillet 2008 :
À partir du 28/02/09 .......... 6,42 %
SMIC horaire : 8,71 €
Taux d’intérêt légal : 3,99 % pour l’année 2008
Taux REFI (ou REPO) : 2,50 % au 10 décembre 2008 SMIC mensuel (entreprises
employant plus de 20 salariés)
Horaire hebdo SMIC mensuel
€
Taux d’usure 35 heures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 321,05
36 heures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 368,20 €
La réglementation de l’usure n’est plus applicable aux prêts consentis aux sociétés et aux entreprises 37 heures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 415,36 €
individuelles.
38 heures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 462,62 €
39 heures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 509,77 €
3e trim. 2008 4e trim. 2008 1er trim. 2009
40 heures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 556,93 €
Découverts en compte 14,25 % 14,17 % 14,55 % 41 heures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 604,19 €
42 heures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 651,34 €
43 heures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 698,50 €
Crédit gratuit. 1er semestre 2009 : 6,69 %. Taux de base bancaire 2009 : 6,60 44 heures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 755,22 €

Minimum garanti
À compter du 1er juillet 2009 = 3,31 €
Indice national bt01
2008 Sur les 3 derniers mois Régime complémentaire
de retraite des cadres
Juillet 815,5 830 Plafond mensuel 2009
Août 815,0
Tranche A . . . . . . . de 0 à 2 773 €
Sept. 811,7 820
Tranche B . . . . . . . de 2 773 à 11 092 €
Tranche C . . . . . . . de 11 092 à 22 184 €
810

Indice des loyers

800
commerciaux (ILC)
1 er trimestre 2008 : . . . . . . . . .100,00
790
2 e trimestre 2008 : . . . . . . . . . .101,20
Sources : Service des affaires juridiques 07 08 09
3 e trimestre 2008 : . . . . . . . . . .102,46
et consulaires de la CCIV. 2008 2008 2008 4 e trimestre 2008 : . . . . . . . . . .117,54

Frais professionnels
Limite d’exonération de charges sociales et fiscales 2009
Frais de nourriture
Sur le lieu de travail 5,60 €
En cas de déplacement 16,60 € par repas
Hors locaux 8,10 €
Indemnités forfaitaires de grand déplacement
Nourriture 16,60 € par repas
Logement région IDF 59,60 €
Logement autres départements 44,20 €
Indemnités de grand déplacement
De 4 à 24 mois De 25 à 72 mois
Nourriture 14,10 € par repas Nourriture 11,60 € par repas
Logement région IDF 50,70 € Logement région IDF 41,70 € par jour
Logement autres départements 41,70 € Logement autres départements 30,90 € par jour
Indemnité logement et nourriture durée > 9 mois 65,20 € par jour
Indemnité pour frais d’installation
dans un nouveau logement limite de 1 325,1 € majorée de
108,80 € par enfant à charge
dans la limite de 3 enfants

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

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30 ACTION TERRITORIALE & RÉSEAUX

200 entreprises
attendues et
800 entretiens
B to B organisés
en une seule COMITÉ MÉCANIQUE
journée.

UNE CONVENTION RÉGIONALE D’ÉCHANGES

Le Comité mécanique Ile-de-France invite les entreprises mécaniciennes à participer
à sa 1re convention régionale d’échanges le jeudi 19 mars prochain, de 9h30 à 17h00,
à la Maison de la mécanique, à Courbevoie. Il est encore temps de vous inscrire!

ette première édition, qui attend la participation de Créé en 2001, le Comité mécanique Ile-de-France a pour

C 200 entreprises, propose 800 rendez-vous en B-to-

B sur une seule journée. En organisant cette conven-
tion, les industriels du comité entendent faciliter la mise
en relation des entreprises mécaniciennes et leur per-
mettre d’élargir leur réseau. Cette opération s’inscrit en
droite ligne du plan d’actions élaboré pour la période
2007-2012. «Ces rencontres constituent une opportunité
unique pour un chef d’entreprise de développer son réseau
et de découvrir l’ensemble des actions proposées par le
Comité mécanique Ile-de-France», explique son prési-
dent, Gilbert Tchividtji.
objectif d’établir des synergies entre les entreprises méca-
niciennes franciliennes et de mettre en place des actions
collectives pour favoriser leur développement et l’em-
ploi. Doté d’un budget de plus de 7 millions d’euros, ce
plan s’articule autour de deux axes prioritaires: l’image
et la valorisation de l’industrie mécanique, l’accompa-
gnement du développement des entreprises.
Contact: Ludovic Moutoucarpin, coordinateur du Comité mécanique
Ile-de-France, au 01 30 75 35 56 ou lmoutoucarpin@versailles.cci.fr
Site Internet : www.comitemeca-idf.com

GROUPEMENT D’EMPLOYEURS

UN LABEL POUR LE GEYVO

Ugef vient d’accorder son label qualité au groupement d’employeurs Yvelines-Val-d’Oise.

a commission de labellisation (Réseau mesure du Val-d’Oise, « Cette labellisation vient

L de l’Ugef (Union des

groupements d’employeurs
de France) a accordé en décembre
dernier au Geyvo (Groupement
d’employeurs Yvelines-Val-d’Oise)
le label qualité avec, de surcroît, les
félicitations du jury. Depuis 10 ans
que ce label existe, c’est la première
fois qu’il est délivré à un groupement
d’employeurs dès sa première
année d’activité. Créé à l’automne
2007, à l’initiative de chefs
d’entreprise des Yvelines et du Val-
d’Oise membres de différents
réseaux animés par la CCIV
Plato, Réseau des managers de
l’environnement…), le Geyvo
permet aux entreprises de recruter
des compétences nouvelles,
indispensables pour leur
développement, à temps partagé.
Le principe est simple: l’entreprise
adhère au groupement
d’employeurs, une association loi
1901, et définit avec lui le profil du
poste. Le Geyvo associe une ou
plusieurs autres entreprises ayant
un besoin complémentaire et
recrute, en tant qu’employeur
unique, le salarié correspondant.
confirmer l’engagement de nos
adhérents au sein de notre
association, le soutien de nos
partenaires*, le professionnalisme
des salariés du Geyvo mis à
disposition des entreprises et le
niveau des résultats obtenus dès
cette première année », souligne
Joël Sahler, président du Geyvo.
*Le Geyvo est soutenu par la CCIV, les DDTEFP
78 et 95, le CRIF et EADS Développement.
Contact: Harris Bodard au
01 30 06 70 11 ou hbodard@versailles.cci.fr

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

30-31_ActionTerReso_N112.QXP:28_29_ActionTerReseaux_N105
INDUSTRIES DE LA MESURE
LE RMVO MULTIPLIE LES INITIATIVES
Mission à l’international, plan de communication mutualisé, salon…
Le RMVO se mobilise en faveur des entreprises de la mesure.
près l’organisation réussie en janvier dernier
A d’une mission de prospection internationale en
Turquie associant huit entreprises adhérentes, le
Réseau Mesure en Val-d’Oise déploie ses actions sur
l’année 2009. Dans un contexte de crise économique, le
réseau valdoisien a décidé d’aider ses adhérents en
soutenant leur communication et en leur permettant
de rester présents sur le devant du marché pendant
toute l’année 2009. Les entreprises vont ainsi pouvoir
s’offrir une meilleure visibilité sur plusieurs supports
de communication grâce à la mise en œuvre d’un plan
média et d’une offre publicitaire négociée. Au total, ce
sont 26 entreprises qui ont décidé de souscrire à l’offre
RMVO. En privilégiant l’espace médiatique Internet et
en investissant le champ de la presse généraliste et spé-
cialisée (Mesures, L’Usine Nouvelle, Mesure and co), le
9/02/09 15:05 Page 31
31
RMVO permet à ses adhérents de maintenir leur pré-
sence «marché» et de continuer à faire connaître leur
savoir-faire et offre produit. Le réseau participera par
ailleurs à la première convention d’échange du Comité
mécanique Ile-de-France qui se déroulera le 19 mars
prochain à Courbevoie en présence de 800 entreprises
(voir notre article ci-contre en page 30). Pour la 6e année
consécutive, le Réseau Mesure sera présent enfin sur le
salon Mesurexpo. Dédié aux professionnels de la
mesure et de l’instrumentation, ce salon regroupe les
principaux acteurs du secteur. Pour l’édition 2009, le
Réseau Mesure accompagnera de nouveau ses adhé-
rents avec un pavillon réservé de 350 m².
Contact et information : Réseau Mesure en Val d’Oise (RMVO),
Juliette Carrasco Graff, animatrice du RMVO, au 01 30 75 35 38 ou
jcarrascograff@versailles.cci.fr
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32 JURI-INFOS
L’entrepreneur
individuel peut
lui aussi
bénéficier des
régimes micro-
fiscal et micro-
social qui sont
l’apanage du
LOI DE MODERNISATION DE L’ÉCONOMIE, LOI DE FINANCE,
statut de l’auto- PLAN DE RELANCE…
entrepreneur.
QUE VOUS RÉSERVE L’ANNÉE 2009 ?
Différentes mesures touchant l’entrepreneur individuel, l’impôt sur le revenu,
l’embauche et la transmission d’entreprise ont été mises en place. Voici les principales.
L’entrepreneur individuel
Protection du patrimoine
Afin de toujours mieux protéger ses biens des pour-
suites d’éventuels créanciers, l’entrepreneur indivi-
duel peut rendre insaisissable, en plus de sa résidence
principale, ses biens fonciers bâtis ou non bâtis s’ils
ne sont pas affectés à un usage professionnel. Cette
déclaration doit être effectuée devant notaire et
publiée au bureau des hypothèques.
Bénéficier des mesures du régime de l’auto-entrepreneur
Relevant du régime fiscal de la micro-entreprise, l’entre-
preneur individuel peut demander lui aussi à bénéficier
des régimes micro-fiscal et micro-social, qui sont l’apa-
nage du statut de l’auto-entrepreneur créé par la loi de
modernisation de l’économie: en d’autres termes, vous
pouvez, à condition d’avoir opté avant le 31 mars 2009
(directement sur le site www.auto-entrepreneur.fr,
rubrique déclaration sur Internet), opter pour le régime
micro-social simplifié et, éventuellement, pour le verse-
ment libératoire de l’impôt sur le revenu pour l’année
2009. Si vous laissez passer cette date du 31 mars, vous
pourrez toujours opter auprès de votre caisse RSI pour le
régime micro-social au plus tard le 31 décembre pour
une application à compter du 1er janvier 2010. Ce sys-
tème permet d’acquitter l’impôt sur le revenu et les contri-
butions et cotisations sociales forfaitairement au moment
où vous réalisez vos gains. Ces versements correspon-
dent à un pourcentage du chiffre d’affaires du mois ou
du trimestre précédent (12 % pour les activités de vente
ou de fourniture de logements, 21,3 % pour les activités
de fournitures de services). Le versement libératoire de
l’impôt sur le revenu est calculé par application, au mon-
Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr
Page 32
tant de votre chiffre d’affaires ou de vos recettes hors taxes
de la période considérée, des taux suivants: 1 % pour les
activités de vente ou de fourniture de logements, 1,7 %
pour les activités de fournitures de services.
Impôt sur le revenu
Éviter la majoration de 25 %
Jusqu’à présent, seuls les adhérents d’un centre de ges-
tion agréé échappaient à la majoration de 25 % de leurs
revenus. Celle-ci ne s’appliquera plus aux contri-
buables non-adhérents à condition qu’ils fassent appel
à un expert-comptable ayant conventionné avec l’ad-
ministration fiscale et proposant de s’assurer de la
régularité des documents fiscaux de son client, de viser,
dématérialiser et transmettre les déclarations de résul-
tat aux services fiscaux.
Encourager la création
En souscrivant au capital d’une PME en phase de
démarrage ou d’expansion, le contribuable bénéficie
d’une réduction d’impôt dont le plafond annuel est
porté à 50 000 euros pour un contribuable célibataire
et 100 000 euros pour des contribuables mariés.
Alléger l’impôt
Les sociétés non cotées (SA, SARL et SAS) soumises à
l’impôt sur les sociétés et constituées depuis moins de
5 ans peuvent opter, par accord unanime des associés,
pour l’impôt sur le revenu pour une période de 5 ans.
Cette mesure permet ainsi l’imputation des déficits
subis sur le revenu des associés personnes physiques.
Le résultat fiscal de la société est déterminé au niveau
32-33_Juri-InfoCCIV_N112.QXP:30-31_Juri-InfoCCIV_N107
de la société et imposé au nom de chaque associé à pro-
portion de ses droits dans le capital. La société doit être
détenue à 50 % au moins par des personnes physiques.
Embaucher : une mesure de
simplification et une aide à l’embauche
Prime à l’embauche
Toute entreprise de moins de 10 salariés procédant à
l’embauche d’un salarié en CDI ou en CDD de plus
d’un mois peut prétendre à une prime qui lui sera ver-
sée sur demande par le Pôle emploi, nouvel organisme
issu du rapprochement ANPE-Assédic. Pour y pré-
tendre, l’employeur doit embaucher sur la base d’un
salaire ne dépassant pas 1,6 fois le Smic. Le montant
de l’aide est égal à la rémunération brute soumise à
cotisations multipliée par un coefficient (0,14/0,6) x
(1,6 x montant du Smic mensuel/salaire mensuel brut
hors heures supplémentaires - 1). Le montant de la
prime atteint son maximum pour un salaire équivalent
au Smic et est alors de 184,94 euros par mois.
Le titre emploi service entreprise
Au 1er avril 2009, les petites entreprises pourront utiliser
le titre emploi service entreprise, qui réunit la déclara-
tion unique d’embauche, le contrat de travail, la décla-
ration des cotisations sociales et le bulletin de paie.
Jouer la prudence en matière de
charges sociales
Toutes les demandes relatives aux exonérations de coti-
sations de Sécurité sociale et aux exemptions d’assiette
peuvent faire l’objet de demandes de rescrit auprès des
Urssaf. Le délai de réponse de l’administration est fixé à
3 mois maximum. Au 1er juillet 2009, un rescrit social sera
ouvert aux indépendants: il permettra d’interroger le RSI
sur les exonérations de cotisations sociales et les condi-
tions d’affiliation au régime.
Locaux commerciaux
Un nouvel indice des loyers (ILC) peut être choisi par le
bailleur et le locataire par avenant au bail, en lieu et place
de l’indice du coût de la construction, pour calculer les
révisions du loyer. Cet indice, qui devrait moins varier
que l’indice du coût de la construction et ralentir la pro-
gression des augmentations des loyers commerciaux,
est composé de 3indices (prix à la consommation, indice
du coût de la construction et indice du CA du commerce
de détail). Il est publié trimestriellement par l’Insee.
Régime des soldes
Les soldes se déroulent désormais pendant 5 semaines
maximum : l’hiver, le 2e mercredi de janvier à partir
de 8 heures ou le 1er mercredi de janvier lorsque ce
9/02/09 11:59 Page 33
33
2e mercredi intervient après le 12 janvier ; et l’été, le
dernier mercredi du mois de juin à partir de 8 heures
À ces deux périodes s’ajoutent deux semaines sup-
plémentaires ou deux périodes d’une semaine maxi-
mum aux dates choisies par le commerçant. Mais ces
deux semaines doivent s’achever au plus tard un mois
avant le début des soldes nationaux. Les produits sol-
dés peuvent être revendus à perte. Ils doivent avoir
été proposés à la vente et payés depuis au moins un
mois à la date de début de la période de soldes.
Prévenir les difficultés
Aux différentes mesures prises pour sauvegarder
l’entreprise (voir Courrier économique n° 111)
s’ajoute l’aménagement des modalités du chômage
partiel : en cas de suspension d’activité décidée par
l’employeur pour fermeture temporaire de l’éta-
blissement, les salariés peuvent désormais bénéficier
de l’allocation spécifique de chômage partiel pen-
dant une durée maximale de 6 semaines. L’alloca-
tion perçue est de 60 % du salaire horaire et le mon-
tant minimum de l’allocation est de 6,84 euros de
l’heure. Lorsque le chômage partiel se prolonge au-
delà de 6 semaines, les salariés ne bénéficient plus
de l’allocation spécifique de chômage partiel mais
sont considérés comme à la recherche d’un emploi,
alors même qu’ils n’ont pas fait l’objet d’une mesure
de licenciement, et ont droit aux allocations de chô-
mage total.
Délais de paiement
Hormis certains secteurs et les accords dérogatoires
signés par certaines branches d’activités, le délai de
paiement entre entreprises ne peut dépasser 45 jours fin
de mois ou 60 jours à compter de l’émission de la fac-
ture. Ce sont les parties au contrat qui fixent ce délai et
à défaut de règlement, le taux des pénalités de retard
exigibles est égal au taux « refi » (refinancement) de la
Banque centrale européenne majoré de 10 points et ne
peut être inférieur à 3 fois le taux de l’intérêt légal.
Transmission d’entreprise
Pour l’acquéreur de parts sociales ou d’actions, un taux
uniforme de 3% s’applique aux droits de mutation. Quant
à la cession d’un fonds de commerce, les droits sont eux
aussi diminués, les taux étant abaissés à 3 % et 5 % selon
les tranches. Le cédant d’un fonds de commerce doit faire
valoir ses droits à la retraite et cesser toute fonction dans
le délai de 2ans pour bénéficier de l’exonération des plus-
values professionnelles. Pour l’application de toutes ces
mesures, rapprochez-vous de votre conseil habituel.
Contact: Agnès Noël au 01 30 84 79 01 ou agnoel@versailles.cci.fr
Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr
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34 L’ESSENTIEL

Une démarche
en trois étapes
pour vous aider
à mieux gérer
vos ressources RESSOURCES HUMAINES
humaines.

UN CAPITAL À NE PAS NÉGLIGER

Le capital humain fait partie du patrimoine de l’entreprise. Parce qu’il est humain, il
nécessite qu’on y prête attention, et parce qu’il est une ressource, il exige qu’on ne la
gaspille pas.

Comment vous y aider ?

La CCIV vous propose une démarche en trois temps.
Le premier consiste à délimiter et clarifier avec vous,
chef d’entreprise, les enjeux de votre stratégie repo-
sant sur le facteur humain tel que le vieillissement des
salariés occupant des emplois clés, les évolutions de
vos métiers, ou encore le déficit de compétences en
management d’équipe. Cette première phase, appe-
lée « analyse préalable », est réalisée sous forme d’en-
tretien par un conseiller ressources humaines et com-
pétences.
En fonction des préconisations identifiées, la seconde
phase peut consister soit à réaliser un diagnostic com-
plet de votre gestion des ressources humaines, appelé
diagnostic RH, soit à cibler d’autres actions d’ac-
compagnement pouvant être le diagnostic compé-
tences, ou d’autres investigations permettant de déter-
miner les actions d’amélioration de votre gestion des
ressources humaines et de la gestion des compétences
du patrimoine de votre entreprise.
Enfin, la mise en œuvre de ces actions d’amélioration
représente le troisième temps de l’intervention. À ce
stade, nous pouvons vous proposer le logiciel Talents
et Compétences, logiciel de gestion des compétences,
ou toute autre action de conseil permettant, par
exemple, de vous aider à mettre en œuvre l’entretien
professionnel, à redéfinir la classification des emplois,
ou encore la définition de parcours internes visant la
mobilité de vos salariés.
Ces deux dernières phases sont réalisées par des
consultants experts en ressources humaines et com-
pétences, partenaires de la CCIV.
D’autres actions peuvent également être une réponse
pertinente pour dynamiser la performance de vos
salariés : la formation professionnelle ciblant les com-
pétences clés à développer ou les CCE (certificats de
compétences en entreprises). Le dispositif CCE déli-
vré par l’Afaq-Afnor est structuré autour de la norme
ISO 17024.
Pour toute demande d’information :
Bruno Pascal, responsable de l’ingénierie de formation,
au 01 30 17 43 47 ou bpascal@versailles.cci.fr
Annick Vandaele, conseillère ingénierie RH et Compétences
au 01 30 17 43 48 ou avandaele@versailles.cci.fr
Renseignements : fpcinfo@versailles.cci.fr
Consultez notre guide interactif :
www.formationcontinue.versailles.cci.fr

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ZOOM SUR DES FORMATIONS À VENIR
Bureautique et systèmes d’information
• Access: initiation, les 14, 15 et 25 mai à Cergy-Pontoise.
• Excel : initiation, les 1er, 2 et 3 avril à Poissy ; les 27,
28 et 29 avril à Roissy PN2 ; les 4, 5 et 6 mai à Poissy.
• Excel : base de données et tableaux croisés
dynamiques le 27 avril à Poissy.
• Excel: outils avancés et simulations, le 28 avril à Poissy.
• Excel : VBA, les 11, 12 et 13 mai à Cergy-Pontoise.
• Internet et messagerie : le 3 avril à Cergy-Pontoise.
• Project : les 6 et 7 avril à Roissy PN2.
• Windows : le 30 mars à Cergy-Pontoise.
• Word : présentation de documents attractif, le 27 avril
à Cergy-Pontoise.
• Word : mailing et formulaires, le 23 mars à Saint-
Quentin-en-Yvelines ; le 4 mai à Cergy-Pontoise.
• Word : gestion de documents longs, le 24 mars à
Saint-Quentin-en-Yvelines; le 5 mai à Cergy-Pontoise.
Comptabilité / Gestion /
Finance / Fiscalité
• Contrôle de gestion social : le 27 avril à Poissy.
• Contrôle de gestion : gestion budgétaire et tableaux
de bord, les 4, 5 et 11 mai à Poissy.
• Fondamentaux de la comptabilité : les 6, 8 et 10 avril à
Cergy-Pontoise.
• L’essentiel des normes IFRS : les 22 et 23 avril à Poissy.
• Pratique de l’analyse financière : les 2, 3 et 10 avril à
Poissy.
• Pratique de la TVA : les 7 et 9 avril à Saint-Quentin-en-
Yvelines ; les 25 et 27 mai à Cergy-Pontoise.
• Pratique de la paie : les 11, 13 et 15 mai à Cergy-
Pontoise.
• Travaux comptables quotidiens : les 27 et 29 avril et le
4 mai à Cergy-Pontoise.
Sécurité / Hygiène /
Conditions de travail
• Gestes et postures : le 6 avril à Roissy PN2 ; le 11 mai à
Saint-Quentin-en-Yvelines.
• Habilitation électrique B1-H1, B2-H2, BR : les 26 et
27 mars à Poissy ; les 2 et 3 avril à Roissy PN2.
• Habilitation électrique H0/B0 : le 7 avril à Roissy PN2.
• Recyclage sauveteur secouriste du travail (R.SST) : les
9 et 25 mars, le 27 avril et le 12 mai à Poissy ; le 16 mars
et le 28 avril à Roissy PN2 ; le 3 avril à Cergy-Pontoise ;
les 6 et 29 avril à Saint-Quentin-en-Yvelines.
• Sauveteur secouriste du travail (SST) : les 19 et
20 mars à Cergy-Pontoise ; les 2 et 3 avril à Saint-
Quentin-en-Yvelines.
• Sécurité incendie : le 26 mai à Cergy-Pontoise.
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Qualité / Environnement /
Production / Logistique
• Gestion des stocks : les 23, 24 et 25 mars à Cergy-
Pontoise.
• La démarche 5S : le 30 mars à Cergy-Pontoise.
Communication /
Efficacité professionnelle
• Affirmation de soi: les 6, 7 et 10 avril à Cergy-Pontoise.
• Améliorer ses capacités relationnelles dans le travail :
les 11, 12 et 18 mai à Saint-Quentin-en-Yvelines.
• Classez avec efficacité : le 6 avril à Cergy-Pontoise.
• Conduire une réunion : les 14 et 15 mai à Saint-
Quentin-en-Yvelines.
• Écriture rapide : le 27 avril et les 4 et 11 mai à Poissy.
• Lecture rapide et efficace : les 8 et 9 avril à Cergy-
Pontoise.
• Organisation et gestion du temps : les 6 et 7 mai à
Saint-Quentin-en-Yvelines.
• Prise de parole en public : les 30 et 31 mars et le 6 avril
à Poissy.
• Se réconcilier avec l’orthographe et la grammaire :
les 1er, 10 et 28 avril à Saint-Quentin-en-Yvelines.
Direction d’entreprise et management
• Déléguer pour plus d’efficacité : les 6 et 7 mai à Poissy.
• Élaborer un cahier des charges : le 4 mai à Roissy PN2.
• Fondamentaux de la conduite de projet : les 1er et
2 avril à Cergy-Pontoise.
• Management intergénérationnel : les 26 et 27 mars à
Poissy.
• Manager la sécurité au quotidien : les 14 et 15 mai à
Poissy.
• Perfectionner son management d’équipe : les 26 et
27 mars à Cergy-Pontoise.
• Responsabilité pénale du dirigeant et management
des risques : le 28 avril à Cergy-Pontoise.
• Tableau de bord, pilotage et suivi de l’activité :
les 14 et 15 mai à Cergy-Pontoise.
Renseignements et inscriptions :
fpcinfo@versailles.cci.fr
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36 L’ESSENTIEL

L’information
stratégique de
nombre
d’entreprises
ferait l’objet de
la convoitise de
services de
renseignements
étrangers.
L’ENTREPRISE FACE À
L’ÉVOLUTION DE LA MENACE
Dans un contexte de compétition internationale exacerbée, la protection du patrimoine
matériel de l’entreprise ne suffit plus à garantir sa sécurité.

es espions sont-ils paranoïaques ? Pas si sûr, car explique Sylvie Roizeux, responsable des journées

L c’est à force d’enquêter, d’arpenter les salons,

de naviguer sur Internet, ou encore d’observer
le comportement de leurs congénères dans les
transports publics, que les policiers de la Direction
centrale du renseignement intérieur (DCRI) ont acquis
d’études au Centre national d’études et de formation
de la police nationale (Cnef ).

la certitude que des méthodes inavouables étaient
régulièrement employées pour déstabiliser une entre-
prise ou s’emparer de ses richesses. « La menace qui
pèse sur les entreprises est avant tout ciblée sur leur
patrimoine immatériel : systèmes d’information, stra-
tégie d’innovation, marques, organisation, image »,
Intelligence économique
« Les entreprises ont aujourd’hui, plus que jamais,
besoin de se protéger », affirme Robert Authessère,
chef de section à la DCRI. Ce policier aguerri explique
le phénomène par l’architecture du nouvel ordre
mondial, né après la chute du mur de Berlin. « Émer-
geant du désarroi causé par la fin de la Guerre froide,
une nouvelle forme de conflictualité est apparue, la

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guerre économique », assure-t-il. L’économie est
devenue le principal enjeu de puissance pour des
nations qui s’affrontent afin de conquérir des mar-
chés, mais aussi d’imposer leurs normes juridiques
et commerciales. Dans cet environnement multi-
polaire, l’influence des entreprises multinationales
ne cesse de croître, tandis que de nouveaux acteurs
émergent : blocs régionaux, fonds d’investissements
transnationaux, mafias aussi, dont les profits sont
estimés à 70 milliards d’euros par an, et ce, unique-
ment en Europe.
Ainsi l’information stratégique de nombre d’entre-
prises ferait l’objet de la convoitise de services de
renseignements étrangers, mais également d’offi-
cines privées opérant sur notre sol à la demande
d’États, de groupes de pression, de concurrents, voire
d’organisations criminelles. Or l’agent de la DCRI,
service à qui a été confiée, depuis 2003, la tâche de
protéger le patrimoine des entreprises, estime que
« les Français sont en retard en matière d’intelligence
économique ». Aussi, Robert Authessère prône-t-il la
mise en place dans les entreprises d’une politique
de sécurité économique active consistant à identi-
fier l’information stratégique, à classer ce qu’il
convient de protéger et ce qui peut être diffusé et par-
tagé et, enfin, à strictement appliquer ces règles à
tout type de document, brevet, rapport d’activités,
site web, base de données…
Sécurité économique active
Une politique de sécurité économique active, certes
contraignante, ne se conçoit que si elle implique le
personnel et conduit à corriger les comportements
individuels à l’origine, dans 80 % des cas, de la divul-
gation d’informations confidentielles : ordinateurs
laissés sans surveillance sur un salon professionnel,
propos inopportuns lâchés sous l’effet de la flatterie ou
de l’alcool, manque de réserve lors d’un déplacement
à l’étranger… Dans une entreprise irriguée de culture
de la sécurité économique, fini les Post-it négligem-
ment scotchés à l’écran de l’ordinateur et précisant le
mot de passe, les visiteurs errant à leur guise dans les
bureaux, les conversations sensibles devant la machine
à café, ou encore les intervenants extérieurs, audi-
teurs, techniciens de maintenance, stagiaires, qu’on
laisse quitter l’entreprise sans avoir remis leur mot de
passe ou leur log-in… Et à ceux qui se demandent si
toutes ces précautions sont bien nécessaires, Robert
Authessère réplique : « Le PDG d’Oracle n’a-t-il pas
reconnu avoir rémunéré une femme de ménage pour
fouiller dans la poubelle de Bill Gates ? »
Les technologies de l’information et de la commu-
nication sont également une source de vulnérabilité
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pour la sécurité du patrimoine de l’entreprise. Pre-
mier point, « les outils étant devenus nomades, les
limites numériques de l’entreprise sont totalement
déconnectées de ses limites physiques », souligne Lio-
nel Bender, spécialiste informatique auprès de la
DCRI. Cet expert conseille ainsi de ne laisser sortir
des murs de l’entreprise que des ordinateurs dédiés
aux missions extérieures et contenant uniquement
les documents indispensables à leur succès. C’est là
la seule solution pour se protéger des outils d’intru-
sion capables, à partir d’une simple clé USB, d’aspi-
rer le contenu d’un ordinateur, y compris les mots
de passe ou l’historique des connections. Il est déjà
arrivé que l’ordinateur d’un homme d’affaires ait été
copié lors d’une escale dans un pays, pourtant ami,
assure Lionel Bender.
Risque digital
Depuis trois ans, aucun virus n’a été propagé pour
détruire notre parc informatique, le vandalisme
serait passé de mode. Mais une recrudescence d’at-
taques à visée lucrative – vol, chantage, déstabilisa-
tion – serait à déplorer. Une pratique consiste ainsi
à saturer le serveur d’une entreprise au moment où
celle-ci souhaite répondre à un appel d’offres.
500 000 sites Internet ont été défigurés l’an dernier,
de part le monde, notamment par les « hacktivistes »,
qui déstabilisent ainsi une entreprise au nom de
leurs valeurs, mais aussi par des agences privées
œuvrant pour la concurrence ou pour des organi-
sations criminelles. Attention également au Phi-
shing, technique consistant à détourner l’internaute
vers un vrai-faux site éphémère afin d’obtenir ses
coordonnées bancaires.
Certaines fonctions sont plus vulnérables que leurs
promoteurs ne veulent bien l’avouer. Ainsi l’option
Bluetooth doit toujours être désactivée quand son
usage n’est pas impératif. À partir de son réseau wifi,
une entreprise américaine s’est fait voler une base
de données mal sécurisée regroupant 40 000 numé-
ros de cartes bancaires, revendus depuis sur Inter-
net. Lionel Bender regrette que « les utilisateurs soient
mal formés au bon usage des outils mis à leur dispo-
sition » et appelle de ses vœux la mise en place de
chartes informatiques dans les entreprises. Les
risques inhérents à l’utilisation de tel ou tel logiciel
y seraient explicités et des conseils prodigués comme,
par exemple, l’importance de recourir à des mots de
passe réellement complexes.
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38 L’ESSENTIEL EN BREF

RENCONTRES INFORMATION SPÉCIALE

LES

REPRENEURS
CREATEUR
DU
« Comment et pourquoi reprendre une PME-PMI ? » (de 9 h 30 à
11 h 30, dans les locaux de la CCI)
• Pontoise : le 13 mars 2009
• Versailles : le 17 avril 2009
5 jours pour entreprendre Contact : Luce Aouad au 01 30 75 35 61 ou laouad@versailles.cci.fr
Initiation à la création d’entreprise*
• Versailles : du 2 au 6 mars et du 20 au 24 avril 2009
• Pontoise : du 30 mars au 3 avril 2009 PERMANENCES
« PROPRIÉTÉ INDUSTRIELLE »
2 jours pour tout savoir Ces permanences, gratuites, sont organisées par la CCIV en
Stage spécial café-hôtel-restaurant (CHR) partenariat avec l’Institut national de la propriété industrielle (Inpi).
• Pontoise : les 6 et 7 avril 2009 La Chambre de Elles permettent lors d’un entretien individuel de 45 minutes
commerce et de s’informer sur les enjeux et les démarches de la propriété
17 jours pour réussir d’industrie de industrielle.
Séminaire de création et de direction d’entreprise Versailles Val- Prochaines dates :
en partenariat avec le Conseil régional Ile-de- d’Oise/Yvelines • Versailles : les 19 février et 19 mars 2009
France (CRIF) accompagne • Pontoise : les 5 mars et 9 avril 2009
• Pontoise : du 17 mars au 28 avril 2009 les créateurs Inscription au 01 30 75 35 82 ou arist@versailles.cci.fr
et repreneurs
• Versailles : du 27 mai au 7 juillet 2009
d’entreprise sur

16 jours pour reprendre l’ensemble de RÉUNIONS EXTÉRIEURES

leur parcours. Apéritifs contacts
Formation spéciale repreneur en partenariat avec Rencontres Organisées par le Comité d’expansion économique du Val-d’Oise
le Conseil régional Ile-de-France (CRIF) d’information, (CEEVO), ces réunions à thèmes sont destinées à répondre aux
• Versailles : du 16 mars au 9 avril 2009 formations interrogations des chefs d’entreprise sur les sujets qui les
Contact: pdesilans@versailles.cci.fr courtes préoccupent. Elles sont gratuites et ont lieu un mercredi par
ou fmaleama@versailles.cci.fr ou au 01 72 03 29 62 (initiation) mois, entre 12 h 30 et 14 h 30, autour d’un buffet léger dans
(Fabienne Maléama) ou plus les salons du Conseil général du Val-d’Oise, 2, avenue du Parc,
approfondies à Cergy-Pontoise (bâtiment F).
Soirée de la création-reprise (longues), ces Prochaines rencontres 2009 :
d’entreprise (à partir de 16h30) interventions – le mercredi 25 mars, « PME-PMI : comment organiser une
• Pontoise : les 10 mars et 12 mai 2009 constituent la prospection commerciale efficace ? » ;
• Versailles : les 14 avril et 2 juin 2009 base de travail – le mercredi 8 avril, « S’ouvrir à l’international : une nécessité
pour tous les pour toutes les PME-PMI ».
porteurs de
Après-midi d’information projet.
Contact et inscription au 01 34 25 32 43 ou ceevo@ceevo95.fr
(de 14 h à 17 h, inscription préalable obligatoire) (inscription au plus tard une semaine avant la date)
• Pontoise et Versailles : les 5 et 19 mars et les 2 et
16 avril 2009
Contact : L’Espace Entreprendre
LES ATELIERS DE L’ACCET
Ces ateliers sont organisés par l’Association pour la création
• Val-d’Oise, au 01 30 75 35 98 ou creation95@versailles.cci.fr
• Yvelines, au 01 30 84 73 90 ou creation78@versailles.cci.fr
de centres d’entreprises tertiaires (Accet) qui anime le réseau
des pépinières d’entreprises du Val-d’Oise. Ils proposent
* Formation organisée par la CCI dans le cadre du réseau « CCI chaque mois, généralement le vendredi, de 8 h 30 à 10 h,
Entreprendre en France » et en partenariat avec la Direction du de se pencher sur des thèmes intéressant les entreprises.
commerce, de l’artisanat, des services et des professions libérales Les prochains ateliers se dérouleront à la pépinière Accet, à
(DCASPL). Sannois, le 6 mars 2009 sur « L’accès aux marchés publics
pour les PME-PMI », et à Cergy, le 3 avril 2009, sur
« L’Optimisation des régimes sociaux et analyse de la fiche
de paie ».
Contact : Accet, Jean-Claude Celectin au 01 34 10 97 97 ou
jean_claude.celestin@accet.asso.fr

Le courrier économique • N° 112 février 2009 • www.versailles.cci.fr

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40_pub Cepal_N112.qxp:02-03_Edito_N99 9/02/09 13:11 Page 40