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1 Sección Técnica
Jabil Circuit de México, nuestro cliente, tiene el propósito de desarrollar un sistema para automatizar los conteos
cíclicos de materiales, el cual especificará procesos manuales, de hardware y de software que garanticen un nivel
adecuado de precisión en los cálculos.
• El proyecto se desarrollará bajo un plan cuyo formato será aprobado por ambas partes.
• Se contará con un líder de proyecto que responderá directamente ante el representante de la organización
cliente que se designe.
• Se definirán los entregables claves y sus puntos de control. Los mismos deberán ser aprobados y autorizados
por el líder del proyecto y el representante del cliente.
• Se requerirá la aprobación de los resultados de un incremento para avanzar al siguiente.
1.2.2. Estándares
• Se emplearán los estándares de documentación empleados en los proyectos similares que ha desarrollado el
ITESO.
• El modelado se hará en UML.
C:\Documents and Settings\USUARIO\Mis documentos\Proyectos\Jabil\Proy jabil bascula.doc Autor: Gisel Hernández Creado: 26/08/2003 11:55 Fecha de hoy: 02/06/2004 5:05 Página 1 de 4
2 Sección Administrativa
Tareas Administrativas
Las siguientes son condiciones que deben estar presentes y que son responsabilidad de la empresa cliente (Jabil),
para poder cumplir con lo establecido en cuanto a tiempos y costos para el presente proyecto, antes de comenzar el
mismo.
Se estiman 3 meses para la ejecución del proyecto (esto incluye desde el inicio de las tareas después de las firmas
del contrato hasta la liberación de la primera versión del producto, o sea, desde el 1ro de agosto hasta el 1ro de
diciembre).
Involucrados
Patrocinador: __________________________________________________
Representante del cliente_________________________________________
Otros involucrados por la parte cliente
Equipo de desarrollo
1 Líder de Proyecto: Ing. Gisel Hernández Chávez. Profesora de tiempo fijo del ITESO.
1 Analista de requerimientos: Ing. Cuauhtémoc Lobato Sotelo. Profesor de tiempo variable del ITESO.
1 Diseñador: Ing. Cuauhtémoc Lobato Sotelo. Profesor de tiempo variable del ITESO.
1 Programador Braulio Vargas Chávez. Egresado del ITESO.
1 Probador y Documentador: Ing. Cuauhtémoc Lobato. Profesor de tiempo variable del ITESO.
Especialista de hardware e instrumentación. Profesor de tiempo fijo del ITESO.
3 Sección de Costos
3.2 Materiales
Papel y lápices
Discos flexibles
Toner de impresora
CDs Re-escribibles
Carpetas
Total: $2,000.00
Concepto Costo
Un local acondicionado con dos escritorios independientes de las
mesas de computadoras. Nota: Cargado por
Anaquel para documentos. depreciación en
2 Computadoras. apartado 3.7 (gastos
C:\Documents and Settings\USUARIO\Mis documentos\Proyectos\Jabil\Proy jabil bascula.doc Autor: Gisel Hernández Creado: 26/08/2003 11:55 Fecha de hoy: 02/06/2004 5:05 Página 3 de 4
1 Impresora indirectos).
3.4 Viajes
Se estiman viajes locales para entrevistas, observaciones de campo y juntas, de aproximadamente dos por semana
de dos personas (12 semanas x 2 visitas x 2 personas) con un costo promedio de $20.00 pesos por viaje por persona,
para un total de $ 960.00.
Concepto Costo
Mano de obra $ 78,950.00
Materiales $2,000.00
Viajes $ 960.00
Total $81,910.00
Se estima un 5% adicional de gastos indirectos, 5% de contingencias y 40% utilidades para la universidad con un
valor de $ 40,955.
Sumando los gastos totales y las utilidades se fija un precio total al cliente de $ 122,865 + IVA.
Recalcamos que en este presupuesto Jabil Circuit de México es dueña absoluta de todos los derechos del código
fuente producido. En caso de que se requiera la intervención de ITESO en alguna otra tarea ajena a la construcción
del software, como el proceso de implantación del mismo en la compañía, será sujeto de otra cotización.
El pago se deberá efectuar en tres partes: un 30% al inicio, una vez firmado el convenio, un 30 % al concluir el análisis
y diseño con un primer prototipo y el resto al concluir el proyecto.
C:\Documents and Settings\USUARIO\Mis documentos\Proyectos\Jabil\Proy jabil bascula.doc Autor: Gisel Hernández Creado: 26/08/2003 11:55 Fecha de hoy: 02/06/2004 5:05 Página 4 de 4