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Microsoft Solutions Framework (MSF) es un conjunto de principios, modelos, disciplinas,

conceptos y directrices para la entrega de tecnología de la información de las soluciones
de Microsoft .MSF no se limita al desarrollo de aplicaciones sólo, también es aplicable a otros
proyectos como, la creación de redes o proyectos de infraestructura de implementación. MSF
no obliga al desarrollador a utilizar una determinada metodología ( Catarata , ágil ), pero les
permite decidir qué método utilizar.

Microsoft Solutions Framework (MSF) es un conjunto de software de ingeniería de procesos ,

principios y prácticas probadas por objeto permitir a los desarrolladores para lograr el éxito en
el desarrollo del ciclo de vida del software (SDLC). MSF proporciona una guía adaptable,
basado en experiencias y mejores prácticas dentro y fuera de Microsoft, para aumentar las
posibilidades de realización con éxito de una tecnología de la información solución para el
cliente por el trabajo rápido, disminuyendo el número de personas en el equipo del proyecto ,
evitando los riesgos , al tiempo que permite altacalidad de los resultados.

La filosofía de MSF sostiene que no existe una sola estructura o proceso que se aplica de
manera óptima a los requisitos y ambientes de todo tipo de proyectos. Por lo tanto MSF da
apoyo a múltiples enfoques de procesos, para que pueda ser adaptado para apoyar cualquier
proyecto, independientemente de su tamaño o complejidad. Esta flexibilidad significa que
puede soportar un amplio grado de variación en la aplicación de procesos de ingeniería de
software, manteniendo un conjunto de principios básicos y las mentalidades.
El Microsoft Solutions Framework Modelo de proceso consiste en una serie de ciclos de
desarrollo a corto y iteraciones. Este modelo abarca rápido desarrollo iterativo con el
aprendizaje continuo y el perfeccionamiento, debido a la progresiva comprensión de la
empresa y el proyecto de la partes interesadas . requisitos de identificación, desarrollo de
productos, y las pruebas se producen en la superposición de iteraciones por efecto la
terminación gradual para garantizar un flujo de valor del proyecto. Cada iteración tiene un
enfoque diferente y el resultado en una parte estable del sistema en general.

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2002 vio el lanzamiento de la versión 3.0 de MSF. Se modificó la versión 2.0 de la siguiente
manera:
Combinado con anterioridad modelos separados en equipo unificado y modelos de procesos
diseñados para ser aplicados a través de una variedad de tipos de proyecto, incluyendo el
despliegue, la integración de software para empresas, y proyectos de desarrollo.
Dobló el desarrollo de aplicaciones y modelos de implementación de la Infraestructura en un
único modelo de proceso que consta de cinco fases.
Alta Gestión de Proyectos y Disciplinas de Preparación de gestión.
Realizado cambios en la Disciplina de Gestión de Riesgos.
Se han agregado vínculos entre MSF y el Microsoft Operations Framework (MOF).
Se ha agregado una MSF Profesional Programa diseñado para capacitar a personas para
dirigir o participar en los proyectos de MSF.

 
 
  
Los siguientes son los ocho principios fundamentales, que forman la columna vertebral de los
otros modelos y disciplinas de MSF:
1. Fomentar la comunicación abierta
2. Trabajar para lograr una visión compartida
3. Empoderar a los miembros del equipo
4. Establecer la rendición de cuentas clara y la responsabilidad compartida
5. Centrarse en ofrecer valor empresarial
]. Manténgase ágil, esperar un cambio
7. Invertir en la calidad
8. Aprender de todas las experiencias

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c. Esto describe el papel de varios miembros del equipo en un
proyecto de desarrollo de software. Los miembros de este equipo sería el siguiente:
Gestión de Producto: Principalmente se ocupa de los clientes y definir los requisitos del
proyecto, también se asegura de que se cumplan las expectativas del cliente.
Programa de Gestión: Mantiene el desarrollo del proyecto y la entrega al cliente
Arquitectura: Responsable de diseño de la solución, asegurándose de que el diseño de la
solución óptima satisface todas las necesidades y expectativas
Desarrollo: Se desarrolla de acuerdo a las especificaciones.
Prueba: Las pruebas y asegura la calidad del producto
Liberación / Operaciones: Asegura la implementación lisa y el funcionamiento del software
Experiencia de usuario: Soporta cuestiones de los usuarios.
Una persona puede ser asignado para realizar múltiples funciones. MSF también tiene
sugerencias sobre cómo combinar las responsabilidades, tales como el desarrollador no debe
ser asignado a cualquier otro papel.

2cc  . Este describe las diferentes etapas en el procesamiento de un

proyecto. El Modelo de Gobierno de MSF cuenta con cinco pistas de la superposición de
actividades (véase más adelante), cada uno con un objetivo de calidad definidos. Estas pistas
de la actividad definir lo que se quiere lograr y dejar la forma en que se llevan a cabo para el
equipo seleccionado metodología. Por ejemplo, estos temas pueden ser pequeños en su
alcance y realizar rápidamente para ser coherente con una metodología ágil, o se puede
serializar y alargada para ser coherente con una metodología de cascada.

   - pensar en lo que tiene que llevarse a cabo y determinar las limitaciones

 - planificar y diseñar una solución para satisfacer las necesidades y expectativas dentro
de las limitaciones


 - generar la solución

   - validar que la solución satisface las necesidades y expectativas ... "Sincronizar y
estabilizar"

! "- implementar la solución

"
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Integrar la planificación y el control de cambio de conducta

Definir y gestionar el alcance del proyecto
Prepare un presupuesto y administrar los costos
Preparar y horarios de la pista
Asegurar que los recursos se asignan a la derecha del proyecto
Gestionar los contratos y proveedores y obtener los recursos del proyecto
Facilitar el equipo y las comunicaciones externas
Facilitar el proceso de gestión de riesgos
Documento y el seguimiento del proceso del equipo de gestión de calidad