Novas Qualificações para A Reconversão

Projecto
Novas qualificações para a reconversão: deficits e estrangulamentos

na oferta de qualificações para a economia do futuro
Estudo que visa a identificação das necessidades futuras de
Âmbito do
qualificações, tendo em vista a reformatação da oferta formativa de
Projecto nível intermédio
Componente I Componente II
Descrição das qualificações

existentes e identificação dos
Análise prospectiva dos
estrangulamentos entre oferta e
cenários de evolução da
procura com base nas áreas de
estrutura sectorial em Portugal
actividade identificadas na
componente I
Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 2

Apresentação
Análise prospectiva da evolução sectorial em Portugal
Lisboa, 19 de Outubro de 2010

Introdução
Situação de partida
Drivers
“Nuvens” identificadas na leitura prospectiva
Considerações finais

Introdução
Identificação das necessidades futuras de qualificações, tendo em

Âmbito
vista a reformatação da oferta formativa de nível intermédio
Análise prospectiva para reconversão e inovação sectorial
Objectivos • Identificação de sectores tradicionais em reestruturação

• Identificação de sectores de actividade em consolidação
• Identificação de novos sectores de actividade
Leitura e análise de estudos prospectivos, documentos de

Metodologia orientação política estratégica e outros relevantes para a temática
em discussão, realizados nos últimos 5 anos

Introdução
Drivers

Momentos chave da abertura económica de Portugal ao exterior:

• Entrada na EFTA (1960)
• Entrada na UE (1986)
• Entrada no Euro (1999)
A intensificação da abertura comercial do país e a a adesão ao

Contexto Euro conduziram na última década a uma evolução desfavorável
histórico em termos de convergência real com a UE
• Liberalização do comércio internacional com a entrada de
internacional
novos actores como a China e a Índia
• Integração na moeda única, com consequentes alterações
nos instrumentos de política económica disponível
• Alargamento da UE ao Leste Europeu, com o consequente
aumento do ambiente concorrencial em termos de comércio
internacional e de captação de fluxos de IDE

Ascensão dos sectores não transaccionáveis focados no mercado

interno: construção, imobiliário, serviços a empresas, educação,
Tendências
saúde
dos últimos 25 Investimentos em infra-estruturas de telecomunicações, gás,
anos electricidade, rodovias, água e ambiente
Mudança limitada na carteira de bens e serviços transaccionáveis
Carteira de actividades exportadoras de bens vulnerável à

concorrência de economias emergentes e novos membros da UE
Contexto Carteira de actividades exportadoras com baixo crescimento no
actual comércio internacional
Escolarização da mão de obra inferior aos novos membros da UE

Em síntese...
A economia Portuguesa demonstra uma fragilidade competitiva internacional e

dificuldade de adaptação às novas condições de mercado
Portugal encontra-se numa fase de ajustamento estrutural da sua economia

Introdução
Drivers

Drivers
A B
Tendências globais Políticas Comunitárias
Drivers
Foram identificados factores condutores de

C evolução sectorial de diversas ordens D
Políticas Governamentais Sistema de actores e

dinâmicas de mercado

Drivers
Tendências genéricas Mundiais ou Europeias como são

exemplo:
Contexto Global • Mudanças demográficas
• Alterações macro económicas
• Mutação de factores específicos sectoriais
Políticas de desenvolvimento promovidas para os estados

membros com influência no desenvolvimento sectorial como
Políticas são o caso:
Comunitárias • Estratégia Europa 2020
• Rede Transeuropeia de Transportes

Drivers
Documentos de orientação estratégica produzidos pelo

Governo com políticas que promovem o desenvolvimento de
Políticas sectores específicos, como por exemplo:
Governamentais • Plano Estratégico Nacional de Turismo (PENT)
• Estratégia Nacional de Energia (ENE)
• Plano Estratégico de Transportes (PET)
Sistemas de
Para medir a apetência sectorial dos privados foram tidos em
actores e conta intenções de investimento, nomeadamente, através dos
dinâmicas de Projectos de Interesse Nacional (PIN), a grande maioria de
mercado iniciativa privada

Crise económica mundial
Existe ainda um elevado nível de incerteza acerca da duração,

Incerteza dimensão e efeitos da actual crise económica mundial, quer a nível
internacional, quer a nível nacional
Dificuldades extremas de financiamento público e privado
Fragilização das instituições financeiras

Efeitos Aumento do desemprego
imediatos em
Portugal Decréscimo do consumo
Alterações das condições de crédito da economia

Necessidade de contenção do investimento e da despesa pública
A dimensão e duração dos efeitos globais da crise são ainda desconhecidas e vão
condicionar o desenvolvimento económico e sectorial Português
Introdução
Drivers

Turismo

Nuvens identificadas: o Turismo
Tendências globais
Globalização e aumento da mobilidade internacional deverá

Crescimento
fomentar o crescimento do sector
Oferta Maior segmentação e diversificação da oferta
Aumento da sensibilidade do turistas para as questões ambientais

Procura Envelhecimento do turista Europeu
Procura de experiências e não apenas de um produto / serviço
Canais de Redução do peso de viagens vendidas em operadores e

distribuição crescimento das compras online

Iniciativas governamentais
Objectivos:
Tornar Portugal um dos destinos de maior crescimento da Europa
Desenvolvimento da qualificação e da competitividade da oferta
Plano O sector deverá ser um dos motores de crescimento da economia
Estratégico
Nacional do Metas para o ano de 2015:
Turismo
20 milhões de turistas (13 milhões em 2009)
(PENT)
€ 15.000 milhões de receitas em 2015 (€ 7.400 milhões em 2008)
Representar 15% do PIB
Absorver 15% do emprego nacional

Iniciativas governamentais
Visão estratégica:
Segmentação em 10 produtos estratégicos: Sol e Mar, Touring
Cultural e Paisagístico, City Break, Turismo de Negócios, Turismo
de Natureza, Turismo Náutico, Saúde e Bem-Estar, Golfe, Resorts
Plano Integrados e Turismo Residencial, Gastronomia e Vinhos
Estratégico
Nacional do Crescimento assente nos produtos Sol e Mar, Touring e City Break
Turismo
Regiões estratégicas: Douro, Serra da Estrela, Oeste, Alqueva,
(PENT)
Litoral Alentejano e Porto Santo (requalificação do Algarve e
consolidação da região dos Açores)
Melhoria de acessibilidades, reparação de lacunas nas ligações

aéreas, formação de recursos humanos

Iniciativas privadas
Portugal tem suscitado o interesse de Grupos Portugueses e

estrangeiros no desenvolvimento de novos projectos
• Os projectos de investimento previstos assumem na sua
maioria o formato de unidades hoteleiras ou Resort Integrado
Projectos de
de qualidade, muitos associados ao Golfe e ao Turismo
Interesse
Residencial (1)
Nacional
(PIN) Projectos PIN (Junho de 2010):
Postos de
Nº projectos Investimento
trabalho
47 12.056 M€ 40.993
(1) Para além do aumento do volume, a requalificação e aumento da oferta de qualidade implica um aumento do gasto médio diário e
consequentemente, um aumento das receitas provenientes deste sector

Ameaças
Retracção de consumo interno e principalmente consumo externo

Crise
Dificuldades de financiamento de infra-estruturas e de novos
internacional
projectos
Aumento do ambiente concorrencial entre destinos turísticos,

Concorrência criação de estratégias mais agressivas de atracão e fidelização de
turistas
Pouca Oferta: dependência das regiões do Algarve, Lisboa e Madeira

diversificação Procura: dependência de 4 mercados emissores Europeus
Elevada sazonalidade concentrada nos meses de Julho, Agosto e

Sazonalidade
Setembro

Vantagens Localização geográfica, recursos naturais, clima, património

competitivas histórico e cultural, praias, segurança
Desenvolvimento dos transportes (ex.:novo aeroporto de Lisboa,

Acessibilidades
aeroporto de Beja e TGV) irão promover mobilidade internacional
Impacto indirecto noutros sectores como são o caso dos cuidados

de saúde e comércio
Efeitos Incremento da recepção de turistas estrangeiros aumenta
colaterais exportações, diminuindo o deficit da balança comercial
Crescimento do sector implica aumento de emprego de
qualificações baixas e médias
Turismo é apontado consensualmente como um sector estratégico e prioritário

Energia e Ambiente

Nuvens identificadas: Energia e Ambiente
Tendências globais
Crescimento do Crescimento económico global impulsionado pelas economias

consumo de emergentes como são o caso da China e da Índia
energia Crescimento da população mundial
Transferência de poder (político e económico) de países

Alterações
desenvolvidos como os EUA ou UE para países emergentes e para
geopolíticas
países produtores de petróleo
Os combustíveis fósseis deverão continuar a ser a fonte de
Sustentabilidade energia dominante, o que irá ter graves consequências ambientais
ameaçada
Dificuldades na obtenção de acordos ambientais globais
Continuação dos esforços de I&D com focos na eficiência dos

Investigação e
combustíveis fósseis, na mitigação dos gases de estufa e nas
Desenvolvimento
energias renováveis

Iniciativas Comunitárias
Objectivos:
Sustentabilidade: desenvolvimento das renováveis, redução da

procura de energia, redução do impacto ambiental
Estratégia
Europa 2020
Competitividade: abrir mercados energéticos Europeus, reduzir
(plano impacto do aumento dos preços da energia, promover e liderar os
energético e avanços tecnológicos
ambiental)
Segurança de abastecimento: diversificar mix energético, investir

em infra-estruturas para enfrentar emergências

Metas para 2020:
Emissões: reduzir as emissões de gases com efeito de estufa em

20% face aos níveis de 1990
Estratégia
Europa 2020
Renováveis: aumento do peso da energia renovável no consumo
(plano total para 20% (em 2010 deverá ser 10%); os biocombustíveis
energético e deverão representar 10% do combustível para veículos
ambiental)
Eficiência energética: redução do consumo global de energia

primária em 20%

Iniciativas Governamentais
Objectivos :
Reduzir a dependência energética do País e ser referência no
sector das energias renováveis e eficiência energética
Metas para o ano de 2020 (complementares às comunitárias):

Estratégia
Nacional de Reduzir dependência energética do país face ao exterior para 74%
Energia (foi de 83% em 2008); reduzir em 25% o saldo importador
energético com a energia de fontes endógenas
(ENE)
60% da electricidade produzida e 31% do consumo de energia
final tenham origem em fontes renováveis
Redução de 20% do consumo de energia; desenvolver um cluster

industrial associado à eficiência energética

Energia hídrica:
A capacidade instalada deverá crescer dos 4.900 MW para 8.600
MW até 2020 e por outro lado permitir o aumento da eficiência na
produção de electricidade através da energia eólica
Energia solar:
Estratégia
Após os grandes desenvolvimentos nas energias hídrica e eólica,
Nacional de
a solar é a tecnologia com maior potencial de desenvolvimento na
Energia
próxima década
(ENE) Objectivo é atingir 1.500 MW de capacidade instalada em 2020
Biomassa:
Implementação da capacidade já atribuída de 250 MW
Criação do Centro de Biomassa (I&D) e promoção da certificação
da gestão florestal sustentável

Biocombustíveis:
Desenvolvimento de forma atingir a meta Comunitária (10% dos
combustíveis para veículos)
Geotermia:
Estratégia Objectivo de alcançar a capacidade instalada de 250 MW até 2020
Nacional de
Energia Energia das ondas:
(ENE) Contracto de concessão de zona piloto para testes
Objectivo de alcançar a capacidade instalada de 250 MW até 2020
Hidrogénio:
Participação em iniciativas do SET Plan

Eficiência energética
Implementação do programa MOBI.E para a promoção de

veículos eléctricos e criação de uma rede nacional de
carregamento
Estratégia
• Até 2020 os veículos eléctricos deverão substituir 10% dos
Nacional de
combustíveis tradicionais utilizados nos transportes rodoviários
Energia
por electricidade
(ENE)
O PNAEE, aprovado em 2008, introduziu em uma série de
medidas com o objectivo da redução do consumo final de energia
em 10% até 2015 (fiscalidade, incentivos e financiamentos)

Iniciativas Privadas
Portugal tem várias empresas de dimensão com presença no

Empresas de sector das renováveis: a EDPR é um player mundial em energias
referência renováveis, sendo actualmente a 3ª maior empresa em energia
eólica com presença em 11 países diferentes
Projectos PIN (Junho de 2010):
Projectos de
Postos de
Interesse Nº projectos Investimento
Nacional trabalho
14 2.444 M€ 3.776
(PIN)

Ameaças
Com as actuais tecnologias as energias renováveis demonstram

Tecnologia ainda uma falta de competitividade face aos combustíveis fósseis,
o que dificulta a sua expansão
Dificuldade em satisfazer as necessidades crescentes de energia

Crescimento
e ao mesmo tempo a obrigatoriedade de redução das emissões
económico
dos gases de estufa,
Ameaça à segurança no abastecimento e à insegurança nos

Instabilidade
preços nalgumas das regiões produtoras de petróleo (Médio
política
Oriente, América do Sul, África)
Redução do investimento em infra-estruturas tradicionais ou

Crise
renováveis e em I&D de eficiência energética e renováveis
internacional
Redução dos subsídios governamentais para renováveis

As políticas e regulamentação Comunitárias e Nacionais promovem

Políticas fortemente o desenvolvimento do sector
Portugal tem assumido posição proactiva e de promoção do sector
Investimentos Nos próximos 10 anos estão previstos investimentos globais no

previstos sector da energia de cerca de 31.000 milhões de Euros em Portugal
Portugal tem uma elevada dependência externa energética
Dependência
(impacto bastante negativo na Balança Comercial) que a produção
externa
de energia através de fontes alternativas pode mitigar
Existe uma elevada sensibilidade para as questões energéticas e
Sensibilidade
ambientais e uma alteração dos padrões de consumo para produtos
social
/ serviços mais ecológicos
Players Empresas Portuguesas com presença forte a nível internacional
Portugueses (EDPR é um dos maiores players mundial no sector das renováveis)
As políticas Comunitárias, o protagonismo assumido por Portugal, e os elevados

investimentos previstos deverão promover o desenvolvimento do sector da energia
e ambiente
Mobilidade e Transportes

Nuvens identificadas: Mobilidade e Transportes
Tendências globais
Transportes representam a maior parte do consumo de

Sustentabilidade combustíveis fósseis e deverão continuar a ser alvo de inovações
(eficiência energética e utilização de novas fontes de energia)
O desenvolvimento dos países emergentes como são o caso da

Globalização Índia, China, Brasil deverão acentuar a tendência de aumento de
circulação de pessoas e mercadorias
Redes de
Consolidação de redes de transportes internacionais e regionais
transporte
Redes Logísticas Consolidação de redes de logística internacionais e regionais

Objectivos:
Desenvolver transportes para o êxito do mercado interno Europeu
Dos 30 projectos prioritários 5 afectam Portugal:
Linhas ferroviárias de alta velocidade do Sudoeste da Europa
(inclui ligações Lisboa-Porto, Lisboa-Madrid, Aveiro-Salamanca)
Rede
Transeuropeia Ligação Multimodal Portugal/Espanha-resto da Europa (inclui
de Transportes linhas ferroviárias La Coruña-Lisboa-Sines, Lisboa-Valladolid e
Novo Aeroporto de Lisboa)
(RTE)
Ligação Ferroviária de Transporte de Mercadorias Sines-Badajoz-
Madrid-Paris
Funcionalidade da Rede Ferroviária de Alta Velocidade da
Península Ibérica (inclui a Linha Porto -Vigo)
Auto Estradas Marítimas (inclui a AE da Europa Ocidental)

Objectivos :
Integração nas cadeias Europeias e internacionais de transportes,
melhor articulação entre centros urbanos, melhoria da mobilidade
urbana, qualidade e segurança
Projectos mais relevantes:
Plano Novo Aeroporto de Lisboa (intenção de posicionar Lisboa como
Estratégico de hub Europeu)
Transportes
Rede ferroviária de alta velocidade (TGV)
(PET)
Plataformas logísticas (procurar desenvolver transporte de
mercadorias em 13 localizações )
Expansão do Porto de Sines
Ligação Ferroviária de Transporte de Mercadorias Sines-Badajoz

Possibilidade de expansão da actividade
Presença de empresas de referência:

• Existe um conjunto de iniciativas de IDE de construtores
mundiais, fabricantes de componentes e acessórios (ex: auto
rádios) que fomentou a criação de um cluster automóvel
Indústria
Automóvel Desenvolvimento da rede de abastecimento eléctrica:
• Captação de novos projectos relacionados com veículos
híbridos ou tecnologias associadas
Indústrias complementares
• Potencial utilização no segmento “habitáculo” de esforços dos
sectores da metalomecânica, moldes e têxteis técnicos

Possibilidade de expansão de actividade
Presença de empresas de referência nos segmentos da

manutenção aeronáutica e fabrico de componentes e de aviões
ligeiros e desportivos
Indústria • EMBRAER e EADS: presença no capital das OGMA

Aeronáutica (manutenção aeronáutica e fabrico de componentes)
• MOTORAVIA: fabricante de aviões ligeiros
Indústrias complementares
• Sector dos moldes de plástico é utilizada na produção de
componentes

Projectos PIN (Junho de 2010):
Projectos de
Interesse Postos de
Nacional Nº projectos Investimento
trabalho
(PIN) 5 1.398 M€ 12.211

Ameaças
Dificuldade na retenção e captação de novos projectos de IDE

Indústria
devido ao excesso de capacidade instalada na Europa e
automóvel
concorrência de países da Europa de Leste
Redução de Os novos estados membros deverão ter prioridade nos recursos

apoios da UE disponibilizados para investimentos estruturantes neste sector
Dificuldade em obtenção de financiamento do Estado e de

Crise
entidades privadas para novos projectos de infra-estruturas
internacional
Crise da indústria automóvel
Preço dos Excessiva dependência dos combustíveis fósseis, cujos preços

combustíveis têm uma elevada volatilidade

Indústrias Desenvolvimento do Turismo deverá potenciar o sector dos

complementares transportes e vice-versa
Posição Posicionamento geoestratégico de Portugal relativamente às

geográfica principais rotas intercontinentais com origem/destino na Europa
Política Aposta do actual Governo em grandes projectos de infra-estruturas

Governamental de transporte e logística
UE faz da integração das redes de transporte dos estados membros

Políticas
uma prioridade tendo em vista o sucesso do mercado interno
Comunitárias
Europeu
A consolidação da integração de Portugal nas redes Europeias de transporte e

logística são estruturais e potenciam o desenvolvimento do sector

Outras “Nuvens”

Outras nuvens identificadas: Serviços diversos
Serviços Potencial captação de IDE, tendo em vista a prestação de tele-

partilhados serviços ou serviços partilhados à distância de multinacionais
Reconstrução urbana, novos serviços de mobilidade, manutenção

Serviços
de edifícios, implantação e manutenção de espaços verdes,
urbanos
instalação de soluções energéticas
Serviços Serviços associados ao apoio ao domicílio, à população idosa e a

pessoais cuidados de saúde
Serviços de Actividades associadas ao desenvolvimento da rede de transportes

mobilidade e plataformas logísticas
Existe diversas possibilidades um elevado potencial para se continuar com o

desenvolvimento de vários tipos de serviços

Outras nuvens identificadas: Cluster do Mar
Desenvolvimento previsto nos transportes marítimo, portos,

Transportes
logística, serviços marítimos e construção naval
Expansão das actividades náutica de recreio, desportos náuticos,

Turismo
desportos submarinos, cruzeiros
I&D em biologia marinha para descoberta de novos fármacos

Alimentação
Pesca, aquicultura, indústria do pescado
Potencial de exploração de energia eólica em offshore e da energia

Energia
das ondas
Potencial de prestar assistência técnica a petrolíferas que operam

Engenharia na Bacia energética da África Ocidental em exploração offshore;
desenvolvimento de equipamentos para monitorização de oceanos
Características naturais do país e potencial de crescimento de actividades

associadas ao Mar favorecem a geração de sinergias e criação de um cluster forte
Outras nuvens identificadas: Saúde
Envelhecimento Maior procura de cuidados de saúde e serviços associados

da população (residências assistidas, assistência ao domicílio, etc)
O crescimento dos segmentos saúde e bem estar e turismo

Turismo residencial irá potenciar os serviços de saúde de qualidade e
potenciar cuidados de saúde e reabilitação
A industrias associadas aos têxteis técnicos, papel, fibras e
Industrias
plásticos, moldes poderão consolidar-se como fornecedores de
complementares
consumíveis hospitalares
Potencial captação de IDE para I&D em ciências biomédicas tendo
Biomédica em vista o desenvolvimento de medicamentos, meios de
diagnóstico, equipamento médico e consumíveis hospitalares
Eventual desenvolvimento de competências na área da

Serviços
telemedicina e gestão de informação de sistemas hospitalares
Questões demográficas e o turismo internacional deverão continuar a pressionar a

procura de serviços de saúde aos quais poderão ser agregadas novas actividades
Outras nuvens identificadas: Química e Petroquímica
Estão previstos diversos projectos de investimentos significativos

Projectos de
nos complexos petroquímicos de Estarreja, Barreiro e principalmente
investimento
Sines
Presença de Solvay, Air Liquide, Dow, Repsol, La Seda, Galp, Degussa têm
players unidades de produção em Portugal e algumas têm planos de
mundiais expansão
Plataformas Existe uma concentração desta indústria em plataformas industriais

localizadas localizadas em Estarreja, Barreiro, Sines e Matosinhos
A concretização dos planos para os transportes, Portos e

Plataformas
plataformas logísticas em Portugal poderá ser um factor crítico para
logísticas
a expansão do sector
Projectos de investimento de grande dimensão e o desenvolvimentos dos

transportes e logística deverão proporcionar um crescimento sustentado do sector

Outras nuvens identificadas: Indústrias criativas
Artes gráficas, edição, imprensa, distribuição e produção

Indústrias
áudio visual, publicidade, arte e espectáculos, moda, internet,
criativas
conteúdos para telemóveis, música, design, arquitectura, desporto
O desenvolvimento do turismo (de negócios, city break, residencial

Crescimento do
e Golfe) e das redes de transporte deverá aumentar as
Turismo
necessidades de actividades culturais e artísticas
A intenção de organização eventos internacionais (ex.: Euro 2004 e
Organização de
Expo 1998) e nacionais com vista à expansão das actividades
eventos
turísticas deverá conduzir a um aumento da procura neste sector
O crescimento das novas tecnologias nas telecomunicações e
Industrias
internet têm fomentado e promovido o desenvolvimento de
complementares
segmentos específicos (ex: web design, conteúdos)
As indústrias criativas deverão ser impulsionadas pelo desenvolvimento do turismo

e pela sua crescente complementaridade com novas tecnologias de informação e
comunicação
Outras nuvens identificadas: TICs
(Tecnologias da Informação e Comunicação)
Política
Investimento no sector e aposta na modernização do sector público
governamental
A democratização do uso das ligações à internet de banda larga

Novos produtos
deverá continuar em expansão, assim como o desenvolvimento de
e serviços
novos produtos e serviços associados
Vasto número de empresas em variados segmentos, desde
Multiplicidade de
productores de aparelhos electrónicos com elevado grau de
empresas
inovação a empresas de desenvolvimento de software específico
Presença de Alguns dos principais actores deste sector a nível internacional
players estão presentes no mercado português, como são o caso da Alcatel,
mundiais Vodafone e a Siemens
Este é um sector que tem crescido no passado recente e que deverá continuar numa
tendência positiva

“Nuvens” cinzentas

Nuvens cinzentas
Sectores que se encontram em profunda reestruturação e, ao

Nuvens
contrário dos apresentados anteriormente, não representam novas
cinzentas áreas de actividade nem áreas com elevado potencial de expansão
Sectores que estão a

Sectores tradicionais em sofrer alterações no
Sectores em que as
reconversão que modelo de negócio,
necessidades de
deverão reduzir o seu com sofisticação e
qualificações estão a
peso e colocar maior especialização do
alterar-se
ênfase nas exportações produto ou serviço
oferecido

Nuvens cinzentas
Inovação nos materiais e no desenho e domínio dos mecanismos

Vidro e cerâmica
do mercado de distribuição
Aposta nos tecidos de alta qualidade, têxteis lar e desenvolvimento

Têxteis e
dos têxteis especiais para aplicação noutros sectores (ex.:
calçado
automóvel) e incorporação da função design no calçado
Agricultura de Agricultura biológica, especialização em produtos de nicho e
especialidades / desenvolvimento de novas aplicações para produtos finais (ex.:
Florestas cortiça)
Evolução dos moldes de plástico e dos plásticos técnicos e
Plásticos orientação para aplicação noutros sectores como são o caso das
embalagens, construção civil e indústria automóvel
Mobiliário Aposta na inovação, design e internacionalização
Enfoque na inovação, nomeadamente nas empresas com presença

Metalomecânica
nos segmentos dos moldes e da indústria automóvel

“Nuvens” cruzadas

Nuvens cruzadas
Existe uma evidente interligação entre alguns dos sectores,em que

o crescimento ou desenvolvimento de determinado sector impulsiona
outro, como exemplo:
Nuvens
• Mobilidade e Transportes - Turismo
cruzadas
• Turismo – Saúde
• Saúde – Serviços diversos associados
Criativas Turismo
Saúde
Serviços
diversos
Mobilidade e
Transportes
TICs
Energia e
Ambiente

Introdução
Drivers

Equipa de trabalho:
Paulo Pedroso (coordenador)

Luísa Oliveira
João Magalhães

Novas Qualificações para A Reconversão

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Novas qualificações para a reconversão: deficits e estrangulamentos

Descrição das qualificações

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 2

Lisboa, 19 de Outubro de 2010

“Nuvens” identificadas na leitura prospectiva

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 4

Identificação das necessidades futuras de qualificações, tendo em

Análise prospectiva para reconversão e inovação sectorial

Objectivos • Identificação de sectores tradicionais em reestruturação

Leitura e análise de estudos prospectivos, documentos de

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 5

“Nuvens” identificadas na leitura prospectiva

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 6

Momentos chave da abertura económica de Portugal ao exterior:

A intensificação da abertura comercial do país e a a adesão ao

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 7

Ascensão dos sectores não transaccionáveis focados no mercado

Carteira de actividades exportadoras de bens vulnerável à

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 8

A economia Portuguesa demonstra uma fragilidade competitiva internacional e

Portugal encontra-se numa fase de ajustamento estrutural da sua economia

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 9

“Nuvens” identificadas na leitura prospectiva

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 10

Tendências globais Políticas Comunitárias

Foram identificados factores condutores de

Políticas Governamentais Sistema de actores e

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 11

Tendências genéricas Mundiais ou Europeias como são

Contexto Global • Mudanças demográficas

• Alterações macro económicas

• Mutação de factores específicos sectoriais

Políticas de desenvolvimento promovidas para os estados

Comunitárias • Estratégia Europa 2020

• Rede Transeuropeia de Transportes

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 12

Documentos de orientação estratégica produzidos pelo

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 13

Existe ainda um elevado nível de incerteza acerca da duração,

Dificuldades extremas de financiamento público e privado

Fragilização das instituições financeiras

Alterações das condições de crédito da economia

“Nuvens” identificadas na leitura prospectiva

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 15

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 16

Globalização e aumento da mobilidade internacional deverá

Oferta Maior segmentação e diversificação da oferta

Aumento da sensibilidade do turistas para as questões ambientais

Canais de Redução do peso de viagens vendidas em operadores e

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 17

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 18

Melhoria de acessibilidades, reparação de lacunas nas ligações

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 19

Portugal tem suscitado o interesse de Grupos Portugueses e

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 20

Retracção de consumo interno e principalmente consumo externo

Aumento do ambiente concorrencial entre destinos turísticos,

Pouca Oferta: dependência das regiões do Algarve, Lisboa e Madeira

Elevada sazonalidade concentrada nos meses de Julho, Agosto e

Análise prospectiva da evolução sectorial da economia Portuguesa 21

Vantagens Localização geográfica, recursos naturais, clima, património

Desenvolvimento dos transportes (ex.:novo aeroporto de Lisboa,