ADMINISTRACION Y ORGANIZACIONES DESARROLLO EVOLUTIVO Y LAS PROPUESTAS

PARA EL NUEVO SIGLOJENNY MARTÍNEZ .

Las aportaciones que cada economista y hombres interesados con experiencia en la

materia realizan creo que es importante, muy importante ya que aportan nuevos
cambios, nuevos modos o métodos en los cuales ayudan a una organización y en
esto un cambio en un nuevo rumbo a la ves esto aporta ideas, ideas que
avanzan una sociedad en su liderazgo y en las decisiones a tomar y para esto en
palabras concretas se entiende que s e crea algo de gran magnitud, se tiene la
capacidad de crear ese algo para desarrollar accione s que mejoren el bienestar.

En esto da un entendimiento en la manera de tomar decisiones que al momento de

que estas se tomen, van a requerir de un pensamiento critico para saber o tomar la
decisión correcta obviamente decisiones de el mundo empresarial, para esto quiero
explicar un claro ejemplo que es a la hora de crear un producto, nuevo, innovador, y
accesible para las personas, ahí es donde entra esto y la decisión principal es de
tomar ideas que sirvan en mejorar y a si mismo se tenga un resultado satisfactorio.

Vuelvo a reiterar que para tomar este tipo de estrategias creo que se es necesario tener
un razonamiento critico de lo que se esta haciendo, y a si mismo pensar en todo lo que
afecte tanto cosas buenas como cosas malas.

LUCIO DIAZ GARDUÑO

 Weber

 fue sociólogo y economista.

 Debido a la vida pública de su padre, Weber creció en un ambiente familiar inmerso en la

política, y su hogar

 Weber demostró ser intelectualmente precoz.

 Aplicó la investigación sociologica a diversos campos: política, derecho, economía, música

y religión.

 Weber fue uno de los fundadores de la sociología moderna.

Frederick Winslow Taylor

Principios de la Industria del trabajo

A continuación se presentan los principios contemplados en este trabajo:

 Estudio de Tiempos.
 Estudio de Movimientos.
 Estandarización de herramientas.
 Departamento de planificación.
 Principio de administración por excepción.
 Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.
 Reglas de cálculo para el corte del metal.
 El sistema de ruteo.
 Métodos de determinación de costos.
 Selección de empleados por tareas.
 Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.

allí parte el análisis de la división del trabajo, toda vez que las tareas del cargo y dequien
desempeña constituyen la unidad fundamental de la organización.Taylor desarrolla cinco
principios de la administración los cuales le danatribuciones y responsabilidades a la
gerencia, ellos son

LUCIO DIAZ GARDUÑO

 E. MAYO:

Es sobre todo conocido por su investigación que incluye los estudios deHawthorne o
"Hawthorne
Studies" de 'la lógica del sentimiento' de lostrabajadores y la 'lógica del coste y la
eficiencia' de los directivos quepodría conducir a conflictos dentro de las
organizaciones.La idea principal de este sociólogo fue la de modificar el modelo
mecánicodel comportamiento organizaciones para sustituirlo por otro que tuviesemas en
cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional yotros aspectos del sujeto
humano.
Orígenes de la Teoría de las relaciones humanas
- La necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándolade los
conceptos rígidos y mecanicistas de la teoría clásica;-

.
SEGÚN HENRY FAYOL:

considerado el padre de la Teoría

Clásica de la Administración la cual nacede la necesidad de encontrar lineamientos para
administrar organizacionescomplejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento
gerencial,establece catorce principios de la administración, dividió las
operacionesindustriales y comerciales en seis grupos que se denominaron
icas: Relacionadas con
la producción de bienes o deservicios de la empresa.

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo,
la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben
orientar la función administrativa.

LUCIO DIAZ GARDUÑO