Professional Documents
Culture Documents
Rencana Induk
Pokok Bahasan:
I. Struktur PPIC
II. Strategi Dasar Produksi
III. Perhitungan Rencana Produksi
IV. Contoh Rencana Produksi dengan MTS
V. Contoh Rencana Produksi dengan MTO
VI. Resource Bill (Capacity)
PLANNING
Production
Forecasts Plan Resources
Requirements
Plan Long-Range
Master
Rough Cut
Firm Orders Production Capacity
Plan
Plan
Inventory Status
Material Capacity
BOM Requirements Medium
Requirements Plan (CRP)
Planning Data
Range
Planning
EXECUTION OF PLAN
Production Purchasing
Activity
22
Control 23
Capacity24
JIT
I/O Short
Line Balance Range
Final
Assembly FINAL
Schedule ASSEMBLY
(FAS)
Rencana Produksi
Caranya:
“Menyesuaikan kemampuan pabrik terhadap
permintaan yang berubah-rubah (fluktuatif), dengan
cara mengatur dan mengelola pemakaian sumberdaya
sesuai perubahan tersebut”.
II. Strategi Dasar Produksi
Permintaan
Produksi
Persediaan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Periode
Strategi Leveling
Permintaan
Produksi
Persediaan
Unit
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Periode
Strategi Chase (sesuai permintaan)
Permintaan
Produksi
Persediaan
Unit
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Periode
Strategi Gabungan (Hybrid)
Permintaan
Produksi
Persediaan
Unit
rate break
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Periode
III. Perhitungan Rencana
Produksi
Diketahui:
Perusahaan XYZ memproduksi mebel.
Permintaan selama 12 bulan, sbb: 220, 90, 210,
396, 616, 700, 378, 220, 200, 115, 95, dan 260.
Soal:
Buat tabel permintaan produksi dan histogram
permintaan dan produksi!
Solusi:
Langkah 1: Susun Data Permintaan
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des Total
220 90 210 396 616 700 378 220 200 115 95 260 3500
Langkah 2: Susun Tabel Permintaan Produksi
Unit/hari
Kebutuhan rata-rata = 3500/250 = 14 unit/hari
40
Permintaan/hari
30
Kebutuhan rata-rata
20
14
10
Bulan 1 2 3 4 5 6 Total