ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA

Una vez definidos los principales conceptos que manejarnos, debe precisarse la relación que existe entre ellos,
empezando con la existente entre macroeconomía y microeconomía.

Así, la macroeconomía se refiere al estudio de los grandes agregados de la economía nacional como la
producción nacional, el ingreso nacional, el nivel de precios y de empleo, etcétera.

Para que se puedan dar magnitudes económicas totales o nacionales, se requiere realizar las actividades
económicas de producción, distribución, cambio y consumo a cargo de las entidades llamadas empresas y
consumidores.

Precisamente la microeconomía estudia estas unidades económicas que permiten la realización de la cadena
económica que va de la producción al consumo, cuya integración total forma la economía nacional estudiada
por la macroeconomía.

Samuelson afirma que no existe oposición entre la micro y la macroeconomía, ambas gozan de la misma
importancia. Si ignorásemos alguna de ellas, sería aprender las cosas a medias. Ni siquiera podemos decir que
una preceda a la otra.

En la actualidad cuando se tienen amplios conocimientos de macroeconomía, también se cuenta con un

importante acervo de enunciados teóricos acerca de la microeconomía, lo cual permite aplicar principios
económicos para resolver problemas empresariales mediante la adecuada toma de decisiones.

Por otra parte, los empresarios utilizan factores productivos para realizar sus actividades que los conduzcan al
cumplimiento de sus objetivos entre los cuales destacan: la maximización de ganancias, crecimiento y
expansión de la empresa, reducción de costos, incremento de la productividad, etcétera.

A fin de alcanzar los objetivos empresariales, deben combinarse los conocimientos de microeconomía y
administración, para lo cual, el empresario contrata personal calificado que asuma los puestos de dirección de la
empresa y que apliquen su habilidad empresarial.

La relación existente entre microeconomía y administración, por tanto, es evidente, ya que la primera permite
conocer el funcionamiento de la empresa, mediante el cual el administrador puede lograr los objetivos de la
organización a través de una adecuada toma de decisiones.

Algunas habilidades que debe tener el licenciado en administración, de acuerdo con el Plan de Estudios 1998 de
la Facultad de Contaduría y Administración de la IJNAM y que tienen que ver con la economía son:

1. Desarrollar una visión integral sobre los objetivos de las organizaciones y sus estrategias.
2. Fundamentar la toma de decisiones, basándose en el análisis de la información.
3. Desarrollar una actitud crítica que le permita aplicar los conocimientos adquiridos para satisfacer
necesidades sociales.
4. Diseñar los métodos y procedimientos para el desarrollo de las organizaciones.

Asimismo, el licenciado en administración debe combinar conocimientos de las diversas disciplinas:

administración, operaciones, personal, sicología, sociología, economía. contaduría. informática, matemáticas,
derecho e investigación para solucionar problemas administrativos de las empresas.

Además de estos objetivos terminales de la carrera, los objetivos generales del área de Economía son:
 • Reafirmar su conciencia del compromiso que, como universitario, contrae con el país, y de la función
que, en consecuencia, deberá desempeñar en la sociedad para contribuir a su desarrollo económico-
social.
• Comprender las repercusiones de los fenómenos económicos en la administración de las organizaciones
y empresas.
• Comprender las políticas económicas de un gobierno y sus posibles repercusiones en la administración
de las organizaciones.
• Enriquecer su criterio humanístico.

De todos estos objetivos, destaca que la interrelación existente entre administración, macroeconomía y
microeconomía se manifiesta en:

• El administrador debe conocer su entorno macroeconómico para desempeñar mejor sus funciones y
contribuir al desarrollo socioeconómico del país.
• Además de comprender el entorno macroeconómico, el administrador debe aprender microeconomía
para entender el funcionamiento de las organizaciones, especialmente las económicas.
• El administrador trabaja en organizaciones productivas públicas o privadas y, conociendo sus funciones,
puede tomar las mejores decisiones para el logro de sus objetivos; es decir, debe proponer posibles
soluciones a los problemas que se le presenten.
• Además de su buen desempeño como profesionista dentro de cualquier organización, el administrador
-como universitario- debe desempeñar una función en la sociedad, y ésta debe contribuir al
mejoramiento de los niveles de vida de la población.
• Los fenómenos macroeconómicos y microeconómicos influyen directa e indirectamente en las
organizaciones por lo que el administrador debe conocerlos para enfrentarlos.
• También el administrador debe analizar las políticas económicas que aplica el Estado y que también
influyen en las organizaciones en que presta sus servicios.

En síntesis, es tan íntima la relación que existe entre administración y economía, que algunos autores hablan de
economía administrativa, que no es otra cosa que economía aplicada y que implica:

• Teoría y metodología económica y administrativa.

• Instrumentos y técnicas de análisis económico y administrativo.
• Fundamentación de la toma decisiones.
• Aplicación de la teoría "x" metodología económica y administrativa para resolver problemas específicos
y
• Toma de decisiones como soluciones óptimas a los problemas planteados.

En consecuencia, el estudio de la economía le permite al administrador realizar mejor sus funciones entre las
que destacan:

1. Crear un ambiente positivo de trabajo.

2. Establecer una dirección estratégica.
3. Establecer una administración participativa.
4. Distribuir y administrar los recursos humanos, materiales y técnicos.
5. Organizar los esfuerzos de todo el personal.
6. Buscar la excelencia en las operaciones y en la ejecución.
7. Aplicar la filosofía de calidad total con un espíritu de mejora continua.
8. Comprender el funcionamiento del mercado y de su entorno.
9. Buscar la satisfacción total del cliente, mejorando el servicio.
10. Agregarle valor a la empresa.