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FACULDADES INTEGRADAS DO NORTE DE MINAS FUNORTE CURSO DE GRADUAO EM ADMINISTRAO DE EMPRESAS

Tendncias da Administrao de Materiais

Montes Claros/MG Maro de 2011

WALISON LOIOLA SANTOS NOBRE

Tendncias da Administrao de Materiais

Resenha apresentada como requisito de avaliao da disciplina Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais I, ministrada pelo professor Thiago.

Montes Claros/MG Maro de 2011

A administrao de materiais tem como objetivo reduzir itens obsoletos do estoque e manter o equilbrio dos estoques, para que no falte matria-prima e no haja excedentes. No adianta acabar com o grande volume do estoque, se durante a produo ou comercializao falte algum produto, ento a administrao de materiais precisa controlar o fluxo desses materiais para no faltar e nem ficar excedente no estoque. A globalizao inevitvel, cada dia surge novas tecnologias e se as organizaes no as acompanharem correm o risco de terem grandes prejuzos e em alguns casos podem chegar a falncia. Portanto caso ainda no esteja utilizando esses recursos em sua empresa, busque-os agora para ser um empreendedor de sucesso ou ento sofra com as consequncias Para melhor alocao e distribuio dos recursos financeiros a administrao de materiais tem grande contribuio, de modo que as atividades so planejadas, executadas e controladas de forma mais eficiente e econmica com o auxilio de novas tecnologias, ento o fluxo de materiais controlado desde a compra at a entrega do produto acabado para o cliente. Uma das tarefas mais importantes da administrao de materiais conseguir uma economia dos materiais no processo produtivo, para isso necessrio economia em transporte; recebimento apenas do material necessrio; detectar desperdcios, mesmo que mnimos, porm repetitivos; no permitir deteriorao dos materiais em estoque; controlar perdas; simplificao do projeto do produto; dentre outros. Era comum empresas aumentarem cada vez mais seus estoques, acreditando que estavam fazendo um bom investimento, que iriam aumentar seus lucros mantendo um grande estoque, pois podiam comprar por um preo menos, uma vez que compravam em grandes quantidades, mas ser que esse preo compensa o tempo que esses produtos ficavam parados no estoque? A reduo dos investimentos em estoque, atualmente, tornou-se crucial para a sobrevivncia das empresas. Percebe-se que cada dia mais as organizaes esto reduzindo seus estoques, mantendo apenas o suficiente para seu funcionamento e trabalhando com ferramentas que garantam o mnimo de estoque e um funcionamento sem perdas e paradas. As principais tcnicas ligadas a administrao de materiais so: Just-in-time (JIT): sistema em que os fornecedores mandam os suprimentos a medida que eles vo sendo necessrios na produo.

Fornecedor preferencial: consiste em selecionar fornecedores e garantir qualidade, a sua escolha d segurana e credibilidade da qualidade do produto final. Programao de fornecedores: manter um esquema de alimentao contnua da programao e controle da produo do fornecedor com as necessidades da entrega, evitando o trnsito de papeis. Kanban: uma tecnologia de controle de fbrica pela qual as necessidades de entregas determinam os nveis de estoque no decorrer do processo. A administrao de materiais tem uma preocupao em procurar medidas de seu desempenho, com a crescente globalizao preciso que as empresas se preocupem em se modernizar, diminuir custo e produzir com eficincia e eficcia. Ento podemos concluir que investimentos em estoque precisa de estudos detalhados e de um bom planejamento estratgico para que se evite ficar com capital parado e evitar gastos desnecessrios. preciso conhecer e utilizar-se de tecnologias que iro nos auxiliar na tomada de decises. preciso se manter atualizado nas tendncias de mercado, para no produzir matrias que o mercado no mais demanda e ficarem parados em seu estoque e sim produzir aquilo que o mercado est demandando. Portanto responsabilidade da administrao de materiais utilizar tcnicas avanadas e modernas para dar destino aos matrias da empresa de forma eficiente e eficaz.

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