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DISEO DE INVESTIGACIN ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIN1 PROGRAMA ACADMICO: ______________________________  OFICIO DE ENTREGA DE ANTEPROYECTO2  ACTA DE APROBACIN DE PROPUESTA3 PGINAS PRELIMINARES         PORTADA CONTRAPORTADA TABLA DE CONTENIDO NDICE DE TABLAS NDICE DE CUADROS NDICE DE GRFICAS NDICE DE FIGURAS NDICE DE ANEXOS CUERPO DE LA OBRA      INTRODUCCIN TTULO DEL PROYECTO LNEA DE INVESTIGACIN ENTIDAD RESPONSABLE Y/O COFINANCIADORA ASESOR DEL TRABAJO DE GRADO (Ttulo Profesional: Lic. Esp. Mg. Dr. Ph D.)

NOTA DE AUTOR: ste diseo aplica para los Proyectos Investigativos que buscan solucionar una problemtica diagnosticada a una Organizacin, Empresa o comunidad, mediante la aplicacin de diferentes reas del conocimiento relacionadas con la Administracin de empresas. 2 NOTA DE AUTOR: Solicitar Formato Direccin CISE 3 NOTA DE AUTOR: Anexar acta de aval o autorizacin de Propuesta emanada por el CISE
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CAPTULO I. CARACTERIZACIN PROBLMICA 1. 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2 1.2.1 1.3 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.6.1 2.6.2 2.6.3 2.6.4 2.6.5 2.6.6 2.6.7 2.6.8 2.6.9 EL PROBLEMA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Diagnstico (Situacin Actual) Pronstico Control al Pronstico FORMULACIN DEL PROBLEMA Sistematizacin del Problema ARBOL DE PROBLEMAS JUSTIFICACIN IMPORTANCIA DE LA INICIATIVA JUSTIFICACIN ACADMICA JUSTIFICACIN TERICA JUSTIFICACIN METODOLGICA (Tcnica y/o Administrativa) JUSTIFICACIN PRCTICA ALCANCES (De acuerdo a las caractersticas del Proyecto)4 Alcance Social (Obligatorio) Alcance Cultural Alcance Econmico Alcance Legal Alcance Cientfico-Tecnolgico Alcance Medioambiental Alcances Polticos Alcance administrativo Otros

NOTA DE AUTOR: De acuerdo a la tipologa de lo que se pretende implementar o desarrollar y la utilidad del proyecto, se seleccionan y explican el tipo de Impacto que se generar una vez se desarrolle la iniciativa. Es de recalcar que entre mas alcances se generen mayor importancia cobra el Proyecto.
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2.7 FACTIBILIDAD (VIABILIDAD) 2.7.1 Tcnica 2.7.2 Econmica 2.7.3 Operativa 2.7.4 Legal 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 OBJETIVOS OBJETIVO(S) GENERAL(ES) OBJETIVOS ESPECFICOS METAS DE LA INVESTIGACIN (en Funcin del Tiempo) RESULTADOS ESPERADOS (en Funcin de Objetivos y Metas) CAPITULO II. PLANIFICACIN DE LA INICIATIVA INVESTIGATIVA 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11 4.12 4.13 ESTRATEGIA DE COMUNICACIN O DIVULGACIN. Con Presupuesto- (Dependiendo de la clase de Proyecto)5 EXPOSICIN MAGISTRAL (Sustentacin) SEMINARIO DOCUMENTAL INAUGURACIN DE UNA OBRA PLEGABLES CARTILLAS PSTER CONFERENCIA ESPECIALIZADA CONVERSATORIO COLOQUIO PANEL FORO OTROS

NOTA DE AUTOR: Se escogen uno o ms criterios que se crea son necesarios para dar a conocer o socializar los resultados del Proyecto el da de la sustentacin cuando curse PICE X, se explica qu y cmo se va a hacer para cada caso.
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5. 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3       5.1.4   5.1.5            5.1.6 5.1.7

LIMITACIONES RESTRICCIONES (Lo que no se cuenta en el presente)6 Humanos Econmicos Recursos Documentales Institucionales Infraestructura Equipos Herramientas Insumos Ambientales Exgenos Endgenos Miscelneos (Se escogen solamente los que apliquen) Revelado rollos fotos y/o diapositivas Transporte Alimentacin Hospedaje Edicin documental Propaganda Refrigerios Pagos de seguros Pagos derechos de autor y/o software Mantenimiento de equipos Otros Diseo Tiempo

NOTA DE AUTOR: Se escogen el o los criterios que cumple en cuanto a tener algn tipo de dificultades actuales para la ptima viabilidad del Proyecto.
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5.2. 5.2.1 5.2.2 5.2.3       5.2.4   5.2.5            5.2.6 5.2.7 6. 6.1 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.1.6
7

RIESGOS7 Humanos Econmicos Recursos Documentales Institucionales Infraestructura Equipos Herramientas Insumos Ambientales Exgenos Endgenos Miscelneos Revelado rollos fotos y/o diapositivas Transporte Alimentacin Hospedaje Edicin documental Propaganda Refrigerios Pagos de seguros Pagos derechos de autor y/o software Mantenimiento de equipos Otro Diseo Tiempo RECURSOS DE LA INVESTIGACIN DOCUMENTALES Libros Revistas profesionales Artculos de peridico Trabajos de grado (Tesis, monografas, tesinas, ensayos) Material audiovisual Internet

NOTA DE AUTOR: Se seleccionan l o los criterios que prospectivamente el investigador cree es posible que en el futuro se genere algn tipo de dificultades para la ptima viabilidad del Proyecto
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6.2 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.3 6.3.1 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4 6.3.5 6.3.6 6.3.7 6.3.8 6.3.9 6.3.10 6.4 6.4.1 6.4.2 6.4.3 6.4.4 6.4.5 6.4.6 6.4.7 6.4.8 6.4.9 6.4.9 6.4.10 6.4.11 6.5 6.5.1 6.5.2 6.5.3 6.5.4
8

INSTITUCIONALES8 Entidad Pblica (Instituciones de Educacin, Alcalda, secretaras, umatas, etc.) Entidad Privada (Industrias, fbricas, empresas, cooperativas, universidades, etc.) Entidad Mixta (industrias, institutos, consorcios, etc.) INFRAESTRUCTURA Laboratorio Local Oficina Centro de cmputo Granjas Escenarios deportivos Centros recreativos Gimnasio Centro mdico Teatro Auditorio, etc. EQUIPOS Oficina Hardware Sonido Cmara de video Cmara fotogrfica Video beam Video scan Retroproyector Proyector de opacos Proyector de diapositivas Especializados Otros HERRAMIENTAS Software Termmetros Palas Metros

NOTA DE AUTOR: Se selecciona y explica solo los tems que aplique.

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6.5.5 6.5.6 6.5.7 6.5.8 6.5.9 6.5.10 6.5.11 6.5.12 6.5.13 6.5.14 6.6 6.6.1 6.6.2 6.6.3 6.6.4 6.6.5 6.6.6 6.6.7 6.6.8 6.7 6.7.1 6.7.2 6.7.3 6.7.4

Teodolitos Reglas Decmetros Pesas Excavadoras Trpodes Niveladoras Balones Mallas Otros INSUMOS Reactivos Materia prima Colorantes Cemento Semilla Abonos Agua Energa, etc.

TALENTO HUMANO Investigador(a,es,as) Director Monografa Asesor Metodolgico Coordinador (de un Grupo de Investigacin y/o Lnea de Investigacin; de una Empresa o Institucin especfica que tenga Alta Responsabilidad en un Proyecto) 6.7.5 Experto 6.7.6 Profesional 6.7.7 Tcnico 6.7.8 Personal de Apoyo (Auxiliares de Campo, Secretarias, aseadores, conductores, etc.) 6.7.9 Informante Clave 6.8 SUBCONTRATOS (TERCEROS) 6.9 VIAJES 7. OTROS

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8. CAPITAL DE RESERVA (IMPREVISTOS)9 9. ASIGNACIN DE FUNCIONES A RECURSOS10 10. 10.1 10.2 10.3 10.3 COSTOS Y FINANCIACIN (PRESUPUESTO)11 Valor del proyecto. Competidores y sustitutos apalancamiento Financiero o Financiacin (Demostrar con que van a financiar el Proyecto) Costos totales del proyecto.12

NOTA DE AUTOR: Tcnicamente si se han realizado los procesos adecuados (planeacin, evaluacin ex ante, en desarrollo y ex -post, as como la auto, co y heteroevaluacin), la posibilidad de riesgo econmico se atomiza o se torna mnima, pues se supone quienes formulan los proyectos deben tener profusos conocimientos sobre el tema investigativo. An as el nivel de incertidumbre persiste, y para no demostrar incapacidades al dejar un rubro equivalente al 10% del total del costo del Proyecto- para IMPREVISTOS, esta palabra que demuestra incompetencia, se reemplaza por el trmino Capital de Reserva, cuyo trmino es mas protocolario. 10 NOTA DE AUTOR: Se explica brevemente en qu se va a emplear o la utilidad de emplear dichos recursos. 11 NOTA DE AUTOR: Inicialmente se especfica de dnde salen los recursos para la operativizacin del Proyecto segn estos criterios: Capital propio, Prstamo, donacin, condonacin, entre otros. Seguidamente se disea un Cuadro Financiero donde se desglose cada uno de los recursos a emplear, su costo proyectado y los intangibles como costo del tiempo de los Investigadores, Asesores, entre otros. 12 NOTA DE AUTOR: Cada Criterio en el cuadro financiero (Talento Humano, sub Contratos, Recursos, etc.) lleva un subtotal, cuya sumatoria corresponde al Gran Total. Al final del cuadro financiero, el valor numrico obtenido del costo total del Proyecto, debe tambin escribirse en letras.
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CAPTULO III. MARCO REFERENCIAL13 11. 12. 13. 14. MARCO TEORICO14 MARCO CONCEPTUAL (Considerado tambin como Glosario)15 MARCO CONTEXTUAL16 ESTADO DE ARTE (Conocido tambin como Antecedentes Investigativos).17

13

14

15

16

17

NOTA DE AUTOR: Toda idea, texto o escrito obtenido de una fuente diferente a los autores del Proyecto, debe llevar su respectivo pie de pgina, segn Normas ICONTEC quinta Actualizacin. De no hacerse se estara violando la Ley nacional de Derechos de Autor, y los plagiarios, podran ser adems de demandados, inconvalidados en el Trabajo de Grado desarrollado. NOTA DE AUTOR: Se desglosan los diferentes componentes tericos que distribuidos en temas y sub-temas diferenciados por ttulos y subttulos, otorgarn la apropiacin conceptual y comprensin del problema investigativo, al lector. Dichas temticas tendrn que ubicarse en un orden lgico, coherente y siempre de lo general a lo particular. Se deben los datos contextualizar a la realidad Colombiana, Vallecaucana o del lugar de influencia donde se est desarrollando el Proyecto, para lo cual se debe estructurar un anlisis propio de lo que se argumenta a travs de las publicaciones consultadas. NOTA DE AUTOR: Los trminos consultados van en exclusivo orden alfabtico, y la definicin deber ser obtenida de manera puntual de diccionarios enciclopdicos de confianza o similares NOTA DE AUTOR: Se contextualiza la investigacin segn su enfoque, siempre de lo general a lo particular. Segn sea la necesidad se ubica informacin de tipo social, ambiental, cultural, empresarial, productivo, poltico, educativo, tecnolgico, etc. que caracteriza la zona de influencia del proyecto investigativo. Se ubican planos o mapas a escala. NOTA DE AUTOR: Se contextualiza que investigaciones o proyectos similares se han hecho en el mundo, Colombia y la Regin. Esto con el fin de hacer mejoras a lo que se va a hacer y medir la calidad del Proyecto con respecto a otros proyectos similares ya ejecutados. SEDE: 9 CARRERA 30 A No. 6-52 Barrio El Cedro TELEFONOS: (57) 688 23 23 - C.I.S.E Cali - Colombia Email: director_cise@yahool.com

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CAPITULO IV. DISEO METODOLGICO 15. METODOLOGA INVESTIGATIVA 15.1 MTODO 15.1.1 Cualitativo 15.1.2 Cuantitativo 15.1.3 Otros. 15.2 TIPO DE INVESTIGACIN18 15.2.1 Histrica 15.2.2 Descriptiva 15.2.3 Experimental 15.2.4 Cuasi-experimental 15.2.5 Correlacional 15.2.6 Estudio de caso 15.2.7 Ex post facto 15.2.8 Investigacin Accin 15.2.9 Investigacin Accin Participativa 15.2.10 Etnografa 15.2.11 Ante-facto 15.2.12 Tecnolgica 15.2.13 Otros 15.3 POBLACIN OBJETIVO 15.3.1 Universo 15.3.2 Poblacin 15.3.3 Muestra 15.4 15.4.1 15.4.2 15.4.3 15.4.4 15.4.5
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INSTRUMENTOS (Solo los que apliquen) Observacin directa (Tcnica de Observacin) Diario de campo (Tcnica de Observacin) Libreta de apuntes (Tcnica de Observacin) Escalas de clasificacin (Tcnica de Observacin) Entrevista (Tcnica de Encuesta)

NOTA DE AUTOR: Se escoge l o los tipos de Investigacin, explicando el porqu el proyecto aplica a dicha seleccin. En grado caso que haya ms de un tipo de investigacin como usualmente sucede, se destaca cul es el de mayor relevancia y el que da norte al proceso metodolgico a desarrollar.
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15.4.6 Cuestionario 15.4.7 Pruebas (Test). 15.4.8 Tcnica Sociomtrica 15.4.9 Tcnica Psicomtrica 15.4.9 Otros 15.5

(Tcnica de Encuesta) (Tcnica de Encuesta) (Tcnica de Encuesta) (Tcnica de Encuesta)

LGICA DE ACTIVIDADES19

16. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES -Cronograma de Gant- 20 Componentes del Cronograma (Obligatorios)  Ambientacin  Documentacin  Desarrollo DE ACTIVIDADES (operativizacin del proyecto)  Sistematizacin, Tabulacin y codificacin de informacin  Anlisis de informacin  Elaboracin del informe final  Entrega de trabajo escrito final (1 Book empastado con porta CD + 2 CDS)  Sustentacin  graduacin y y y y BIBLIOGRAFA WEBGRAFIA COMPLEMENTARIOS ANEXOS

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NOTA DE AUTOR: Se describe de forma sucinta los procedimientos a desarrollar para que la idea se convierta en una solucin de un problema, se generen unos resultados o productos y se socialicen los mismos. Para dicha argumentacin debe recalcarse que todo proyecto o investigacin, enmarcado en el mtodo Cientfico, conduce a procedimientos sistmicos y lgicos; mismos que estn ceidos o condicionados al Tipo de Investigacin predominante, que nos indica cules son los pasos a seguir. NOTA DE AUTOR: Se describen actividades en Meses y/o Semanas y/o das). Se sugieren algunas actividades macras, que debern involucrar acciones ms puntuales.
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HOJA FINAL:  NOMBRES COMPLETOS - FIRMA DE Asesor PICE)  FECHA DE PRESENTACIN21 RESPONSABLES (Con Aval del

ltima revisin: 09-09-2010 Por: BORIS ADRIAN LOPEZ

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NOTA DE AUTOR: La propuesta se sustenta al final del semestre, y el estudiante defender la idea ante el docente del PICE y Director de CISE. De existir correcciones, no se aprobar la misma, sin que se hayan hecho los ajustes pertinentes en los tiempos concedidos.
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