Ficha descriptiva: Plan de Negocios

Nombre de la iniciativa: E.T.M. Extra Time Maintenance Institucin Educativa: TECNOLOGICO PASCUAL BRAVO Fecha:2010-12-07 Emprendedor 1. Nombre: Carlos Andrs Gmez Corts Estudios: Tecnlogo en Mecatrnica Experiencia: Emprendedor 2. Nombre: Estudios: Experiencia: Descripcin del producto o servicio: E.T.M. (Mantenimiento en Tiempo Extra), es una empresa creada para ofrecer servicio de mantenimiento en electromecnica, electrnica, mecatrnica, arquitectura y obras civiles, en horas extra (despus del horario laboral normal), o fines de semana; ya sea de forma programada o no, de forma personal, telefnica o virtual. Los canales de distribucin sern personalmente (con visita previa o de emergencia), telefnicamente (de emergencia), o virtualmente (de emergencia). El factor diferenciador de esta empresa es que en el mercado las empresas se dedican bsicamente a ofrecer mantenimientos en los horarios laborales normales, es extrao que una empresa de mantenimiento preste sus servicios en horarios nocturnos. Las empresas en muchas ocasiones solo pueden o disponen de tiempo para los mantenimientos en horarios extras, ya sea porque no se pueden parar las lneas de produccin o porque surgen los daos en dichos horarios. Potencial del mercado en cifras: Regionalmente se propone acaparar el 0.71% del mercado. Nacionalmente se propone alcanzar el 0.001% del mercado. Propuesta de valor: Que las empresas en muchos casos por obligacin necesitan de sus

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mantenimientos en horarios extras, ya sean programados o no. El aprovechamiento de la demanda de este tipo de servicio ya que en el momento no se encuentra otra empresa con las mismas funciones. No se puede predecir en qu momento se produzcan algunos daos cuando las empresas se encuentran laborando. Las empresas sustitutas no acceden muy fcilmente a realizar trabajos en horas extras, motivo del cual se puede beneficiar. Al ser reconocida por solo realizar mantenimientos en horas extras, la empresa ser buscada por dicha cualidad. Como valor agregado se le entregar a el cliente desde a partir de la primera evaluacin un documento escrito acerca de esta misma. Aspectos financieros: Se requiere una inversin de 25'000.000 de pesos, los cuales se distribuirn de la siguiente manera: 9'000.000 para compras de muebles, equipos y los meses iniciales de arriendo 8'000.000 para licencias de software para poder realizar diseos y clculos 1'000.000 para constitucin de la empresa 7'000.000 para liquides en el capital de trabajo. Se calcula una TIR de 0.04%. Se calcula un VPN 0. El VPN fue calculado a un espacio de 5 periodos, o sea, 5 aos. El punto de equilibrio se calcula en $ 670.722.00

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