QUE SON?

Las apuestas productivas, como se han llamado las iniciativas departamentales que pretenden aprovechar al mximo las oportunidades y contrarrestar los riesgos de los acuerdos comerciales que ha firmado o est negociando Colombia, son tan variadas como las riquezas, intereses y potencialidades de cada regin. El Amazonas, por ejemplo, quiere jugrsela con productos forestales no maderables (fibras, follajes, pigmentos), una agricultura sostenible (frutas, pulpas, nctares, salsas, biofertilizantes), servicios ambientales y servicios tursticos. APUESTA PRODUCTIVA No. 1 Implantacin de la agroindustria de base tecnolgica y sostenible en cafs especiales, frutales cacao y tabaco Objetivo o Descripcin Resumida de la Apuesta Productiva Consolidar al Huila como el primer Departamento en agroindustria de base tecnolgica, fundamentado en la implantacin del sistema de cadenas productivas en los renglones de cafs especiales , frutales de clima fro moderado y templado, cacao y tabaco, mejorando la productividad a travs de integrar eslabones que incluyan el procesamiento y la comercializacin de bienes finales. VENTAJAS Condiciones biofsicas y ambientales ptimas (pisos trmicos, condiciones agroecolgicas, Microclimas), generadas por la ubicacin de las reas productivas y potenciales del departamento en zona tropical. Esta situacin permite que durante todo el ao haya produccin con lo cual se puede permanecer en el mercado. Ubicacin estratgica que facilita la conexin con mercados potenciales (Bogot, Pacfico, Mercado Latino Americano y Atlntico).

APUESTA PRODUCTIVA No. 2 Convertir al Huila en el primer destino colombiano de turismo ecolgico y cultural para el mercado nacional e internacional, con una oferta de productos innovadores, diferentes, especializados y de calidad. Cluster Eco Arqueolgico. Cluster Neiva ciudad regin. Cluster Desierto de la Tatacoa y su rea de influencia. Cluster Yaguar Betania. Poltica Nacional Para el ao 2020 Colombia habr posicionado la actividad turstica como una de las de mayor importancia para el desarrollo econmico del pas; por consiguiente, ser un pas que habr fortalecido la competitividad de sus productos y destinos en un trabajo que permitir una relacin armnica nacin-regin, donde los sectores pblicos nacional y local jugarn un papel determinante en la generacin de condiciones ptimas para el desempeo Empresarial. En ese orden de ideas, Colombia habr definido siete productos bsicosen los que recoger toda su oferta turstica nacional. Esos productos son: sol y playa; historia y cultura; agroturismo; ecoturismo; deportes y aventura; ferias y fiestas y ciudades capitales. En este ltimo, se conjugan subproductos como compras, salud, congresos, convenciones e incentivos. VENTAJAS Excelente posicin geogrfica del Departamento (Se presenta articulacin eco turstica de Sur a Norte por el Ro Magdalena). Cuenta con los parques arqueolgicos de San Agustn, Alto de los dolos y Alto de Las Piedras. (Patrimonio Histrico y Cultural de la Humanidad). El Desierto de la Tatacoa permite la observacin de la cpula celeste en un 99% de noches despejadas y la contemplacin de las 88 constelaciones. El embalse de Betania que cuenta con 7.400 Has de espejo de aguas clidas. La ubicacin de sus atractivos y cluster sobre la Troncal del Magdalena. Cada cluster cuenta con cascos urbanos y centros poblados con capacidad de servicios. La cultura Agustiniana. Ubicacin de Neiva en el Valle Alto del Ro Magdalena.

APUESTA PRODUCTIVA No. 3 Consolidacin de la cadena pisccola (produccin de semilla, engorde, procesamiento y comercializacin de los productos pisccolas ) en el Departamento del Huila con una gestin de manejo de los recursos naturales en forma integral. Objetivo o Descripcin Resumida de la Apuesta Productiva Con la implementacin de la apuesta productiva acucola en el Huila se permitir fortalecer la produccin de protena animal con destino, en primera instancia al mercado internacional, y en segundo lugar al mercado nacional. Esto indica que se deben desarrollar los eslabones, industrial y el de comercializacin, para posicionarse en el mercado internacional. Respecto al mercado interno es importante la orientacin de la distribucin para dirigirla hacia las ciudades intermedias, hoy desabastecidas. As mismo, se llevar al posicionamiento de nuev os productos en el mercado exterior, donde la marca, presentacin, empaque y las caractersticas de los productos de la acuicultura (fIlete, filete apanado, en canal y en trozos) y las condiciones ecolgicas de produccin, determinarn el acceso a nuev as plazas y nichos en el mercado mundial. La meta de exportaciones consiste en posicionar al departamento como exportador a travs de que stas superen el 50% de la produccin departamental. VENTAJAS El inventario de recurso hdrico. La capacidad de carga de Betania recomendada por el estudio de Capacidad de carga de hasta 22.000 Toneladas/ao , de las cuales actualmente solamente se tiene capacidad instalada para 4.243Toneladas. La ubicacin estratgica de la Estacin de Piedra pintada cercana al departamento del Tolima que facilita procesos de integracin regional con lo cual se pueden fortalecer procesos investigativos de la acuicultura. Esta estacin se encuentra a 90 minutos de la represa de Betania. La ubicacin geogrfica de las reas potenciales de produccin (Represa de Betania, Garzn, Gigante) que facilite el transporte de la produccin a los diferentes destinos EEUU, Canad en comparacin con la competencia. Especializacin y posicionamiento a nivel nacional en la produccin de tilapia roja. Existencia de una alianza estratgica de la cadena productiva.

 Existencia del Plan de Ordenamiento Pesquero 2004 el cual orienta las acciones de una manera sostenible. Buen nivel de penetracin y aceptacin en el mercado interno con amplio margen de crecimiento en grandes centros de consumo y otros mercados an no atendidos en ciudades intermedias. Tradicin y conocimiento de la actividad en la regin. Inicio en procesos de certificacin de calidad de producto final, basados en aplicacin del Sistema HACCP y aplicacin de Buenas Prcticas de Manufactura a nivel de grandes productores y cadena de fro en todo el proceso. Buena aceptacin del producto en el mercado de Estados Unidos, con atractivos precios de mercado. APUESTA PRODUCTIVA No. 4 Consolidar el proceso de industrializacin sostenible en Fosfatos, Arcillas y Mrmoles. Descripcin Resumida de la Apuesta Productiva. Para el 2020 el Departamento del Huila habr consolidado la industrializacin de las potencialidades en recursos mineros Roca Fosfrica, Arcillas y Mrmoles, propsito que exige el aprovechamiento sostenible de dichos recursos y la aplicacin de alta tecnologa para llegar con productos de calidad a mercados nacionales e internacionales. La produccin de roca fosfrica en el Departamento del Huila, corresponde al 47% de la produccin nacional, y el incremento de esta participacin tiene como propsito su industrializacin. Roca Fosfrica: Of erta existente 22.000 toneladas en explotacin . Of erta de Innovacin 82.000 toneladas de roca fosfrica transformadas en cido f osf rico, 14752 toneladas de superf osf atos y 25.000 toneladas de fosfato biclcico. (un solo yacimiento) Las posibilidades de aprov echamiento de las arcillas con fines artesanales e industriales. Se prev una produccin anual de 3.000.000 de piezas artesanales, adems, productos industrializados de alto valor para el sector de la construccin y la decoracin.

Descripcin Resumida de la Apuesta Productiva Arcillas: Oferta Existente: 809.340 piezas artesanales. Oferta de Innovacin. 3.000.000 de piezas artesanales. Pisos, enchapes, cermicas, gress.

La produccin de 25.000 toneladas anuales de mrmol con el mejoramiento de la calidad por la implementacin de sistemas tcnicos de extraccin. El Mrmol est dirigido a la industria de la construccin y como insumo agrcola (dolomita). Mrmoles: Oferta existente: 19.260 toneladas en explotacin (rajn). Ofertas de Innovacin: 25.000 toneladas de produccin industrial. APUESTA PRODUCTIVA No. 5 Generar energa elctrica para su comercializacin en Colombia y Amrica Latina. OBJETIVO / DESCRIPCION DE LA APUESTA PRODUCTIVA Aprovechar el potencial hidrolgico del Departamento del Huila para la generacin de energa, teniendo en cuenta las condiciones del crecimiento de la demanda nacional y la interconexin con los pases vecinos que est originando la conformacin de un mercado latinoamericano.

COMPETENCIA Proyectos inscritos en UPME con un potencial de generacin de 12.200 MW entre trmicas a gas y carbn (3.117.5 MW); fuel oil (300 MW): hidroelctricas grandes (8.730 MW); hidroelctricas medianas y pequeas (578.3 MW). En Ecuador existe un potencial identificado de 1.700 MW, de los cuales hay proyectos concesionados por 1.100 MW y para el 2.008 entrarn en operacin 600 MW. En Panam hay un potencial identificado de 1.300 MW de los cuales existen proyectos con capacidad de generacin de 900 MW factibles para el ao 2.015. Se contempla el retiro de proyectos trmicos por 220 MW. No existe problema en la capacidad de transmisin Central Hidroelctrica deBetania Proyecto Paicol Proyecto El Quimbo Proyecto Guinea Proyecto Pericongo

Proyecto Oporapa Proyecto Guarapas Proyecto Piedra Grande Proyecto Macama VENTAJAS COMPARATIVAS / COMPETITIVAS: Condiciones geogrficas e hidrolgicas propicias en la cuenca del Magdalena (ros Pez, La Plata, Guarapas, Bordones, Las Ceibas, etc.) En nuev e proy ectos identificados incluida Betania, se tiene un potencial de generacin de 3.973 MW (2.486 MW en el Alto Magdalena y 1.487 MW en el Pez). El total del potencial huilense identif icado es mayor que Ecuador y Panam sumados y equiv ale al 42.7% de los proyectos colombianos de gran generacin hidroelctrica radicados en la UPME. Redes de transmisin en expansin. A corto plazo entra en operacin la lnea en doble circuito de 230 kV., Betania-Altamira-Mocoa-Pasto- Pomasqui (Ecuador), para ref orzar la interconexin con ese Pas y fortalecer la infraestructura del sur- oriente colombiano (Huila, Caquet, Putumay o). El bajo costo comparativ o de la instalacin por kilov atio. La presencia durante todo el ao de hidrologas apropiadas para generacin en contraste con la mayora de regiones del Pas (Betania es la hidroelctrica de may ores v ertimientos en el Pas). Existencia de infraestructura vial y de servicios localizada en las reas de los proy ectos. El embalse de recursos hdricos para nuevos desarrollos pisccolas, tursticos, irrigacin y acueductos. Encadenamiento horizontal de proy ectos: ef ecto multiplicador en la economa.

El sueo del Huila productivo y competitivo se alcanzar en la medida en que nos apropiemos de una VISIN COMPARTIDA DE FUTURO. La clave est en generar una nueva cultura empresarial fundamentada en la innovacin y el desarrollo tecnolgico para transformar nuestras ventajas comparativas en competitivas.