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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA READIC-UNIR.

MARACAIBO, EDO. ZULIA.


Materia: Administracin I Semestre: I Crditos: 3 u/c Horas: 4h Cdigo: 5AE31 rea Curricular Eje Curricular

Prelacin: Sin Prelacin

Especfico

Administracin y Economa

FUNDAMENTACIN: La unidad curricular administracin I esta orientada a dar a conocer al cursante de las misma, los
fundamentos bsicos sobre el origen, evolucin, y desarrollo de la administracin, desde el punto de vista histrico. El contenido programtico de esta unidad, abarca el conocimiento conceptual, los elementos, y caractersticas de cada etapa del proceso administrativo as como las tcnicas y herramientas empleadas y su importancia para la efectividad y eficiencia en el logro de los objetivos organizacionales. Incluye tambin la diferencia que existente para algunos autores en cuanto al carcter cientfico, artstico y tcnico, que desde la ptica de su aplicacin identifican al proceso administrativos como tal. En definitiva, el futuro profesional al finalizar el estudio de esta unidad, podr aplicar cada una de las tcnicas y herramientas necesarias para desarrollar los elementos del proceso administrativo en el contexto que lo necesite.

OBJETIVO GENERAL: Aplicar los elementos bsicos del proceso administrativo para la resolucin de problemas del rea profesional.

CONTENIDO PROGRAMTICO: Unidad I: Introduccin a la administracin Unidad II: La planeacin en el proceso administrativo Unidad III: La organizacin en el proceso administrativo Unidad IV: La direccin y el control en el proceso administrativo

Unidad Ttulo Objetivo General

I Introduccin a la administracin Analizar los fundamentos conceptuales de la administracin como ciencia, tcnica y arte.

Objetivos especficos
Explicar la evolucin histrica de la administracin

Contenido
Evolucin histrica de la administracin: poca primitiva, perodo agrcola, poca feudal, revolucin industrial siglo XXI

Estrategias de enseanza
Exposicin por parte del mediador Lluvia de ideas Mapas conceptuales Mapas mentales Discusiones guiadas Resumen

Recursos instruccionales
Pizarrn Marcador Borrador Lminas papel bond Tijeras Pega Revistas

Estrategias de evaluacin
Evaluacin diagnstica/formativa Aspectos actitudinales: responsabilidad, puntualidad, uniforme Participacin activa en clase

Definir la administracin como ciencia, como tcnica y como arte

La administracin como ciencia, como tcnica y como arte

Describir los elementos que conforman la administracin

Administracin: Definicin. Importancia. Elementos del concepto de administracin: productividad, objetivo, eficacia, eficiencia, coordinacin de recursos. Caractersticas: flexibilidad, dinmica, especfica, universalidad, valor instrumental, unidad temporal, unidad jerrquica, amplitud del ejercicio, especificidad, interdisciplinariedad

Cuadros sinpticos
Mesas de trabajo Ensayos escritos Exposicin

Peridicos
Material impreso referente al tema

Resumen
Ensayos Escala de estimacin Exposicin

Administracin I

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Unidad Ttulo Objetivo General

II La planeacin en el proceso administrativo Analizar la planeacin, sus elementos e importancia dentro del proceso administrativo.

Objetivos especficos
Definir la planeacin en el proceso administrativo
Describir los tipos de planes

Contenido
La planeacin: definicin, objetivos, usos, caractersticas.
Tipos de planes: planes estratgicos, tcticos, de corto plazo, de largo plazo, especficos, direccionales, plan nico, plan permanente Etapas de la planificacin: propsitos, premisas, objetivo, estrategias, polticas, programas, presupuesto, procedimiento Tcnicas e instrumentos para la planeacin: diagramas, manuales, cronogramas

Estrategias de enseanza
Exposicin por parte del
mediador Lluvia de ideas Mapas conceptuales Mapas mentales Casos prcticos Mesas de trabajo Cuadro sinptico Resumen Exposicin Plenarias

Recursos instruccionales
Pizarrn
Marcador Borrador Material impreso referente al tema Ejemplos de planes Lminas de papel bond Creyones Lpices Tijeras Pega Revistas Peridicos Hojas blancas

Estrategias de evaluacin
Evaluacin
formativa/sumativa Aspectos actitudinales: responsabilidad, puntualidad, uniforme Participacin activa en clase Exposicin Cuadro sinptico Entrega del plan

Identificar las etapas de la planificacin

Explicar las tcnicas e instrumentos para la planeacin

Administracin I

Pg.: 3 de 7

Unidad Ttulo Objetivo General

III La organizacin en el proceso administrativo Analizar la organizacin, sus elementos e importancia dentro del proceso administrativo.

Objetivos especficos
Definir la organizacin en el proceso administrativo a partir de sus principios conceptuales.

Contenido
La organizacin: definicin. Importancia. Principios: divisin del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, unidad de direccin, centralizacin, jerarqua o cadena escala. Tipologa.

Estrategias de enseanza
Exposicin por parte del

Recursos instruccionales
Material impreso

Estrategias de evaluacin
Evaluacin

mediador
Mesas de trabajo Cuadro sinptico Mapas mentales Debates Discusiones dirigidas

referente al tema
Lminas de papel bond Marcadores Hojas blancas Ejemplos de organigramas

formativa/sumativa
Aspectos actitudinales: responsabilidad, puntualidad, uniforme Participacin activa en clase

Diferenciar la organizacin como proceso de la organizacin como ente social


Identificar la estructura de los distintos sistemas organizacionales.

Diferencia entre la organizacin como proceso y la organizacin como ente social


Sistemas de organizacin: organizacin lineal, funcional, linea-staff, por comits, matricial.

Exposicin
Ejemplificaciones

Sntesis del tema


estudiado Entrega del organigrama

Administracin I

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Unidad Ttulo Objetivo General

III (cont.) La organizacin en el proceso administrativo Analizar la organizacin, sus elementos e importancia dentro del proceso administrativo.

Objetivos especficos
Elaborar un organigrama a partir de los elementos conceptuales de organizacin.

Contenido
Organigramas: definicin. Clases de organigramas: por su finalidad, por su disposicin grfica, por su rea de aplicacin, tipo de informacin que brinda las figuras. Manuales de la organizacin

Estrategias de enseanza
Exposicin por parte del

Recursos instruccionales
Material impreso

Estrategias de evaluacin
Evaluacin

mediador
Mesas de trabajo Cuadro sinptico Mapas mentales Debates Discusiones dirigidas

referente al tema
Lminas de papel bond Marcadores Hojas blancas Ejemplos de organigramas

formativa/sumativa
Aspectos actitudinales: responsabilidad, puntualidad, uniforme Participacin activa en clase

Exposicin
Ejemplificaciones

Sntesis del tema


estudiado Entrega del organigrama

Administracin I

Pg.: 5 de 7

Unidad Ttulo Objetivo General

IV La direccin y el control en el proceso administrativo Analizar la direccin y el control, sus elementos e importancia dentro del proceso administrativo.

Objetivos especficos
Definir la direccin en el proceso administrativo a partir de sus principios conceptuales. Definir el control en el proceso administrativo a partir de sus principios conceptuales.

Contenido
La direccin: Definicin. Caractersticas. Antecedentes. Etapas: comunicacin, liderazgo, motivacin e integracin. El control: Definicin. Caractersticas. Principios. Tipos de control: control preliminar, concurrente, de retroalimentacin. Tcnicas de control: sistemas de informacin, grficas y diagramas, estudio de mtodos, mtodos cuantitativos, control interno. reas del control.

Estrategias de enseanza
Exposicin por parte del

Recursos instruccionales
Pizarrn

Estrategias de evaluacin
Evaluacin

mediador
Mapas mentales Mapas conceptuales Lluvia de ideas Simulaciones Ejemplificaciones

Marcador
Borrador Lminas de papel bond Creyones Lpices Pega

formativa/sumativa
Aspectos actitudinales: responsabilidad, puntualidad, uniforme Participacin activa en clase

Plenarias
Producciones escritas por los estudiantes Cuadro comparativo

Revistas
Peridicos Tijeras Hojas blancas Material impreso sobre el tema

Prueba escrita
Trabajo de investigacin de los procesos administrativos

Explicar las tcnicas de control y las reas en las que se aplica.

Administracin I

Pg.: 6 de 7

BIBLIOGRAFA SUGERIDA
Da Siva, R. (2002). Teoras de la administracin. Espaa. Editorial Thomson De Zuani, E. (2005). Introduccin a la administracin de las organizaciones. Argentina. Valletta Ediciones Dubrin, A. (2000). Fundamentos de la administracin. Espaa. Editorial Thomson Koontz, H. (2004). Administracin. Mxico. Editorial Mc Graw Hill Mercado, S. (2002). Administracin aplicada. Mxico. Editorial Limusa Ramrez, C. ( 2007). Fundamentos de la administracin. Colombia. Ecoe Ediciones Reyes Ponce, A. (2004). Administracin moderna. Mxico. Editorial Limusa Robbins, S.; Coulter, M. (2005). Administracin. Mxico. Editorial Pearson Robbins, S.; Decenzo, D. (2002). Fundamentos de la administracin. Mxico. Editorial Pearson Stoner, J.; Freeman, E.; Gilbert, D. (1996). Administracin. Mxico. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana

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