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FONCTIONNEL
IDENTIFICATION ET
AUTHENTIFICATION
Émetteur : Date
1. Présentation de l’étude
Dans le cadre du nouvel intranet transactionnel, il est nécessaire, comme dans tout système,
de traiter le problème de l’identification et de l’authentification. Ainsi l’utilisateur doit-il :
• décliner son identité ;
• la prouver.
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FONCTIONNEL
IDENTIFICATION ET
AUTHENTIFICATION
Émetteur : Date
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Émetteur : Date
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IDENTIFICATION ET
AUTHENTIFICATION
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1. fonction fondamentale
2. fonction importante
3. fonction utile
Acteurs Rôles
Gestionnaire des habilitations (logistique DE)
Gère (à travers AAAA) les habilitations des
utilisateurs de la DE.
Adresse aux utilisateurs, via la hiérarchie locale,
leur identifiant et code secret, sous pli individuel et
cacheté.
Gestionnaire de personnel (ressources humaines
Informe le gestionnaire des habilitations des
DE)
mouvements définitifs de personnel
Hiérarchie locale Tient à jour le dossier local des habilitations.
Demande une habilitation urgente pour
dépannage au gestionnaire des habilitations.
Demande un nouveau code secret pour un
utilisateur qui a perdu son code.
Demande à l’utilisateur de modifier son code
secret.
Utilisateur Accuse réception de son identifiant et de son
code secret.
Modifie périodiquement son code secret, à son
initiative ou à la demande de sa hiérarchie.
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4 Mise en place
4.1 Caractéristiques principales
La mise en place de l’identification transitoire sera associée à celle de l’application qui va
l’utiliser, à savoir l’expérimentation prospects SIZZ.
4.2 Phase de recette
L’environnement de recette devra refléter fidèlement l’architecture d’exploitation, tant en ce
qui concerne la station de travail et les serveurs que le réseau.
4.3 Sites pilotes
Les sites pilotes seront bien sûr les sites pilotes de l’expérimentation prospects SIZZ.
4.4 Conditions de généralisation
La généralisation ne pourra se faire qu’après validation par la DXXX du fonctionnement des
sites pilotes. Elle touchera bien évidemment le périmètre retenu pour l’expérimentation
prospects SIZZ.
De même, l’identification et authentification transitoires sera mise en place sur réseau école
dans les mêmes conditions que l’expérimentation prospects SIZZ (si elle doit l’être).
♦♦♦
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Document de référence
Validation
Validation
Nom Date Commentaires
(O/N)
x. xxxxxx
x. xxxxxx
1 Présentation du projet
• Rappeler les objectifs et le périmètre du Projet
• Donner les références des documents produits et tout particulièrement celle de la note
de cadrage
2 Architecture fonctionnelle
Décrire la situation du projet dans le système existant
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3 Les fonctions
3.1 Modèle général des fonctions
• Identifier et lister les fonctions attendues
• Représenter le modèle général si il y a lieu (enchaînement des fonctions)
3.2 Description des principales fonctions
Décrire de façon générale les principales fonctions :
• définition et objectif
• description fonctionnelle
• principales règles de gestion
4 Les données
4.1 Description des données
Décrire les principales données utilisées :
• Libellé descriptif
• Format
• Longueur
• Indentifiant N/O ; externe, interne
• Liste de valeur
• Règle de gestion
• Règle d’historisation et de purge de la donnée
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• Format
• Fréquence
• Contenu
5.2.2 Editions
Etablir une liste générale des besoins en édition
A cette étape,indiquer :
• la fréquence et les conditions d’édition
• le volume (= nombre de pages) moyen, mini, maxi
6 Organisation et profils-types
6.1 Répartition
• Identifier les différents sites géographiques, services
• Représenter le schéma de répartition des fonctions
6.2 Profils-types
• Identifier les profils-types
7 Contraintes
Lister les contraintes identifiées dans les domaines suivants :
• Fonctionnel
• Technique
• Réglementaire
• Organisationnel
• Performance
• Logistique
• Sécurité, secours ...
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Document de référence
1 Présentation du projet
• Décrire le contenu du projet
• Donner les références des documents produits dans la phase préalable de « Choix de la
solution »
2 Architecture fonctionnelle
• Représenter l’intégration de l’application dans le système existant
• Exprimer l’ensemble des inter-actions du projet avec le système existant
• Identifier les flux externes de façon exhaustive
3 Les fonctions
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• Indiquer la volumétrie
4.3 Reprise de l’existant
• Décrire de façon détaillée les principes de reprise
• Indiquer le scénario de reprise
• Détailler les règles de reprise pour chacune des données :
o données d’origine
o règles de conversion
o données cible
5 Les flux
5.1 Schéma général des flux
Représenter la totalité des flux externes et internes, exprimés en entrée/sortie
5.2 Descriptif des flux
Décrire chaque flux
5.2.1 Fichiers
Préciser pour chacun des fichiers :
• le support physique
• le format
• la provenance ou la destination
• la fréquence de réception ou d’émission
• La fréquence d’accès (gain d’optimisation)
• le volume (moyen, mini, maxi)
• les points particuliers
• les données véhiculées par le flux
5.2.2 Editions
Préciser pour chacune des éditions :
• les données
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Document de référence
CODE
NOTE de CADRAGE
PROJET
Réf. : NoteCadrage.dot
Projet : (Désignation du projet)
Tél. xx xx xx xx
xx
Emetteur : x. xxxxx Fax. xx xx xx xx
xx
Mail : @
Date
le xx/xx/xx
d’émission :
Validation
Validation
Nom Date Commentaires
(O/N)
x. xxxxxx
x. xxxxxx
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1. Introduction
o Rappel du contexte dans lequel l’étude a été lancée
o Indication des Directions et (ou) des événements déclencheurs à l’origine de
l’étude
o Description succinte de l’étude
2. La portée et les limites de l’étude
o Positionnement de l’étude par rapport aux objectifs de l’Entreprise
o Les impacts de l’étude, (forces, faiblesses)
en interne
en externe
o Les contours du projet
définitions des utilisateurs
exposé du contenu
délimitation du domaine concerné par l’étude
impacts sur les autres domaines
exigence de qualité
o Les opportunités, les risques, (conjoncture, concurrence, habitudes de marchés)
3. Le budget
o Gain attendu (commission, impact trésorerie ....)
o Coûts et charges (externes ou internes)
Charges (MOA/MOE/utilisateurs/Organisation, assistance externe)
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6. Annexes
o Etude de marché, etc ...
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Document de référence
CODE
AVANT-PROJET
PROJET
Réf. : Références du document
Projet : (Désignation du projet)
Tél. xx xx xx xx
xx
Emetteur : x. xxxxx Fax. xx xx xx xx
xx
Mail : @
Date
le xx/xx/xx
d’émission :
Validation
Validation
Nom Date Commentaires
(O/N)
x. xxxxxx
x. xxxxxx
1 Introduction
• Rappel de la définition du projet
• Rappel des dates clefs
• Rappel de la démarche
2 Analyse des solutions
• Faire référence au « Dossier de choix de la solution » élaboré au préalable
• Proposer toutefois une synthèse de la démarche utilisée (présentation des solutions,
mode de notations, comparatif, synthèse et recommandation ...)
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Document de référence
Nom du Projet :
Modalités de reporting :
Durée :
Documents de référence :
• Cahier des charges fonctionnel général
• Avant-projet
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Document de référence
1 Présentation du document
1.1 Caractéristiques du projet
Rappeler les caractéristiques du projet.
1.2 Documents de références du projet
Rappeler les différents livrables préalablement établis :
• Note de cadrage
• Cahier des charges fonctionnel général
• Dossier de consultation (si consultation externe)
• Dossier de choix de la solution
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Émetteur : Date
• Avant-projet
• Lettre de mission
• Cahier des charges fonctionnel détaillé
• ....
2 Présentation de la solution à mettre en œuvre
2.1 Solution
Expliciter la manière dont on va assembler les éléments du projet :
• Partage entre les développements spécifiques, progiciels et réutilisation de logiciels
existants,
• Outils utilisés.
• Environnement technique.
2.2 Version et composants livrés
Décrire la version livrée en production, avec l’ensemble des composants et leur version.
2.3 Configurations matérielle et logicielle
Décrire les caractéristiques matérielles et logicielles des ordinateurs sur lesquels l’exploitation
du logiciel est prévu (Serveur et poste client). Indiquer uniquement les spécificités par rapport
à la configuration standard du site. (Ex : niveaux de version des logiciels de base différents
par rapport à la production).
3 Architectures - Fonctionnelle et Technique
3.1 Architecture fonctionnelle
• Faire référence au schéma d’architecture fonctionnelle représenté dans le Cahier des
charges fonctionnel détaillé.
• Rappeler la liste des fonctions attendues décrites dans le Cahier des charges
fonctionnel détaillé.
3.2 Architecture technique
3.2.1 Représentation
• Représenter le schéma d’architecture technique.
• Préciser sur le schéma la nature des relations entre les traitements.
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• Objet
• Provenance
• Périodicité d’arrivée
• Donner les caractéristiques physiques du fichier
• Forme
• Nom
• Type des enregistrements
• La clef par type
• La taille par type d’enregistrement
• Les séparateurs utilisés
• ...
• Décrire les champs
N° du champ Désignation Type Format Longueur Valeur Clef
1 Nom-champ 1
.
.
n Nom-champ n
• N° du champ : Numérotation séquentielle de 1 à n
• Désignation : Nom du champ
• Type : N pour Numérique , A pour Alphanumérique, D pour Date, B pour Binaire
• Format : Qualification du type (nombre de décimales, format date, ...)
• Longueur : en octets
• Valeur : Pour les zones ayant des valeurs " en dur "
• Clef : O si la zone fait partie de la clef primaire N sinon
• Préciser si nécessaire les valeurs utilisées pour certaines rubriques :
• règles de cadrage.
• valeurs spécifiques.
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N° Désignation Type Format saisie Format restitué Longueur saisie Longueur affichée
1 nom-champ 1
.
.
n nom-champ n
• N° : Numérotation séquentielle de 1 à n
• Désignation : Nom du champ
• Type : N pour Numérique ,B pour binaire, A pour Alphanumérique, D pour Date
• Format de saisie : Spécification saisie autorisée (nombre de décimales, format date, ...)
• Format d’affichage : Spécification du format restitué
• Longueur saisie : longueur de la zone de saisie en octet
• Longueur affichée : longueur de la zone affichée si on la remplie de la lettre " A "
5.2.1.4 Contrôles
Saisie Saisie
N° Désignation Contrôle Message
Création modification
1 nom-champ 1
.
.
n nom-champ n
• N° : Numérotation séquentielle de 1 à n (ordre de saisie des champs)
• Désignation : Nom du champ
• S. création : Saisie ayant une caractère permanent compte tenu du contexte (O
Obligatoire, I impossible, F facultatif, C condition)
• S. modification : Idem précèdent
• Contrôle : Contrôles unitaires sur le champ y compris de présence dans un référentiel
• Message : Numéro du message de la liste du 6.1.0. si le contrôle unitaire n’est pas
satisfait
5.2.1.5 Traitements
• Décrire :
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Date du test :
RESULTATS OBTENUS
Anomalie n° :
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Document de référence
A la vue des rubriques proposées, il est aisé de comprendre que le PV de recette n’est qu’un
simple document entre client et fournisseur permettant de déclarer officiellement que la
recette est validée par le client. Il est important toutes fois de savoir que la signature du PV de
recette permet de déclencher le processus de maintenance des éléments livrés et recettés. On
peut également entendre par client et fournisseur, maîtrise d’ouvrage (MOA) et maîtrise
d’oeuvre (MOE).
INTITULE DE LA RECETTE
Référence :
PARTICIPANTS
DIRECTION MOA : DIRECTION MOE :
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IDENTIFICATION ET
AUTHENTIFICATION
Émetteur : Date
Réalisé par la MOA, les tests doivent permettre de comparer le fonctionnement du progiciel
avec le fonctionnement prévu dans le cahier des charges. Les tests peuvent être gérés au
niveau des règles de gestion, avec ou sans automate de tests, selon une méthodologie de
recette : voir Recette utilisateur un metier
Tests d’intégration
Réalisé egalement par la MOA, il s’agira de tester le comportement du progiciel dans le
fonctionnement normal du SI, et notamment au regard des interfaces echangées entre les
systèmes.
Gestion du changement
Il s’agit de communiquer avec les utilisateurs sur les changements qui vont intervenir sur leur
mode de fonctionnement dans le nouveau SI.
L’idéal est d’arriver à ce que les utilisateurs s’approprient le nouvel outil.
Une bonne gestion du changement passe par une implication des utilisateurs (utilisateurs clés
et ayant un rôle moteur dans le SI), dés le début, et une communication régulière par les
divers moyens possibles aujourd’hui (lettre d’info, intranet ...)
Formation des utilisateurs
Le moyen, mais pas le seul, permettant d’aider les utilisateurs à passer de l’ancien système au
nouveau.
L’intégration de progiciels dépend également du progiciel lui-même ; intégrer le même
progiciel sur deux à trois sites permet de mettre en place une méthodologie et de capitaliser
sur les connaissances liées à l’intégration du progiciel. Intégrer un autre progiciel ne peut pas
par contre être réalisé en utilisant une méthodologie même éprouvée mais spécifique à un
progiciel. Le consultant à l’intégration doit s’adapter au S.I., S.I. dont le progiciel fait partie
intégrante.
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